2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题及答案参考(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括()。A.决策人员的来源广泛B.提高了决策的主观性C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCJ6F2L4F3C2F5T7HJ2X4C4W1W4G7G7ZK2H10S10K7K1S4C22、PDCA循环法的四个阶段包括：计划;检查;执行;处理。其正确排序为( )。A.B.C.D.【答案】 ACU9W6E6Z5Y5G1M9HH3Y8W3P8H8B7Q3ZW8C10B9B4C5A4W73、以下关于绩效差距分析模型的说法，不正确的是( )。A

2、.绩效差距分析是一种全面分析方法B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方【答案】 ACT3E3X1I2A1K3K4HF7C6S3K1E9P7Y4ZP6P5Y5B4A6A10U44、岗位横向分类的最后一步是划分()A.职系B.岗级C.岗等D.职级【答案】 ACO2V9E3T9T3D6D6HH3S4O6S6E7X2C10ZA4L8J4M9D8D4T55、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 ACM4G3M8J6X2Y3M4HE5T10O9K5A8J

3、4M7ZG3J6H9Y10E1F5Y46、在绩效评价中最常采用的评价方式是()A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价【答案】 CCQ5R10F2I2R3X1W6HL7B10I1K6G9P1E7ZE2R7Y9I8G8H1S37、刘师傅喜欢把钱存银行，而王老师喜欢拿工资买基金，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 ACP3A9F7I8H2F8P10HQ3P5Z6G9Q2C8H8ZQ9V4I2G2D1R9B18、某企业通过开展培训降低了生产事故发生率，降低了生产成本，这种培训成果属于（）。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答

4、案】 DCQ7R5R6E4E6R7X3HV3N7C2P2Y1K2B8ZA6T7U6Q9I4Y9X49、人力资源需求预测的原理不包括（）。A.函数性原理B.相关性原理C.惯性原理D.相似性原理【答案】 ACJ5Y9G7X10X5G1H4HU6F2H4P6W7F4M5ZO3H6Z8Q9H8B9V510、设定KPI和指标值时，一般不会选取（）作为参考标杆。A.本地区中等水平的企业B.国内领先地位的最优企业C.本行业领先的最佳企业D.世界领先地位的顶尖企业【答案】 ACU10I3W1O3W4U8D4HZ1Z5V1E1C5K6E4ZY8B10J1D1G9A4T1011、劳动力市场价位信息的采集主要是通过

5、（ ）取得的。A.经济普查B.问卷调查C.人口普查D.抽样调查【答案】 DCE7M6J3C1E4R3Z4HU9H5Z2I1G9Z8O8ZY1F4E2Q10L9Z9K312、()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCP9V4U4A6P7U6D3HA5T3O10M4P8R9T9ZI6Q2W5J9C9A5R713、设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。A.明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCD7T3B2D2E2E8G4HT7X5X2N6V8E3F9ZC7Y4J2L6V4I1M414、（）是以人

6、为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCY9Z3P3U2G5Z3E8HR10L7B1Y10V1M3U6ZF10N2C10L4R8Q6V315、企业组织结构变革的方式不包括()。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式【答案】 DCJ5A5K7L9W6I1H10HC9R1U2L1Z5S7N6ZK8M1U4X1L7Q1F216、( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 CCO4C8L3L7V8V9Y2HF7Z7Z7T8T3I9N6ZU9J7V2N7A

7、10C1Q517、（）是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员【答案】 ACP3K2B3V10U3S5O6HQ10Z7O9Z6V7Z8Z7ZG5O1R1B2Y10C5J218、（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACQ10L4D2E8R8O3J8HZ10V6O9T1N4M5T10ZW8Q1D9G5K4V2C619、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高

8、中层管理人员管理能力【答案】 DCK5A8N5E2C8D7J6HE5V9T5U9I4E8V9ZZ6G5N1F3I8G1Z1020、管理岗位培训规范的内容不包括( )。A.经历要求B.指导性培训计划C.推荐教材D.参考性培训大纲【答案】 ACI5U10V6L7Y9D3V3HT5C2A5Z3Y6L3E1ZA2N7C5F10C1X7J221、企业的培训风险不包括( )。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 BCJ2T10X10S3M9G4X3HG1V3W3S9I9F3I3ZQ3F6F5A2F2M1N522、对于学习能力测评，可以有多种方

9、式，其中最简单有效的是()A.心理测验B.面试C.情境测验D.品德测验【答案】 ACQ5N4T9K1U9T6J10HJ1U8D1V7G5Z5Q10ZF1Z5J5Z8O5N10J423、一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括（ ）。A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 DCN10N7C6Q5A4C10N1HG3U6H3U9J7T5R6ZL6X10Y2H2X4H1L824、下列关于培训效果正式评估的说法，不正确的是()。A.无法将评估结论与最初计划相比较B.对评估者自身素质的要求降低了C.在数据和事实的基础上做出评判D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准【答案】 ACE7Q8

10、Y10N1K3X10E6HQ3R6D6X8A10R9X1ZM5L7R2X7R4J8S725、（）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCY6L1B4E3H7F9T2HL8V2N6S4H9H6P3ZG5B9Q8K7X7Y2C926、（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因【答案】 CCQ10I4Z1O7Q10L2A4HB7G5N6B8Z10R10Y4ZX9P3Y4Z9M2D6G227、在行业增长阶段后期，为减少

11、竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCA1T4T5A7R6I2V5HY3B6C5W6G4U4O9ZF3I8C3M5T4F2Y628、( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCI8S1Y10G1T9L4M4HD2M8H2N10J9K8T4ZK7L1Y2H7D6E2K829、最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 ACS10R6L4C3J5I1X10HN7J

12、4O10X6T2J3G1ZB6M8Z7P4I7Z3N830、某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACK6W2A2N1W5P6I6HI9V2E10G1T7C3G2ZK1P9U1D8K10P8H631、关于战略导向KPI的表述，不正确的是（ ）。A.以控制为中心B.有利于企业战略的实施C.战略目标自上而下分解D.将财务与非财务指标结合【答案】 ACZ5D9Y2M10L2H4L6HU4W5O4W4N8M3V1ZV6Y9H8C5B7E6A632、以下关于培训效率评估的说法，不正确的是( )。A.要向高层管理人员汇报B.有

13、利于提高培训效率C.自省以前工作中的不足D.获得领导支持的有效方式【答案】 CCB8R8F9X7M1E10A1HC1J7Z6I7H4H2R8ZG6K8W7E3D3T4X233、运用头脑风暴法进行集体讨论时，应遵守的原则不包括（）。A.鼓励别人改进想法B.强调提出想法的数量C.思想愈激进愈开放愈好D.强调提出想法的质量【答案】 DCZ7B6M1F10V8F5T9HD1L7T5X5U3K1E10ZX6N2P2J1T5U7R434、劳动争议一方当事人提出协商要求后，另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的，视为不愿协商。A.5日B.10日C.3日D.15日【答案】 ACD5R4B

14、6M5O5H6V4HA7H8R8I2A1H2S6ZJ2X9F1X8D3X10F935、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是()。A.工作成果B.工作过程C.工作方式D.工作过程和工作成果【答案】 DCZ3C4R5C2D3X5D10HJ8A5N4D7U8O9U6ZH8Z3K2J2D2T9Z936、（）即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织的目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。A.效果B.效标C.成果D.标准【答案】 BCY1W10W8V4X9D6O10HO5P7U9A8M10I8S1ZF8Y6O4S8Q3X6I437、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅

15、导C.鼓励型辅导D.方向型辅导【答案】 ACY5G4M3O6W5W10Z5HK2F9W4C6O6Q4I8ZG4C2P8T7D7J8I338、属于关键绩效指标中数量性指标的是（ ）。A.产品产量B.破损率C.独特性D.单位产品的成本【答案】 ACD7X8E6C8I8K8F6HF10I7B10W7B3B3Q5ZJ9C3D5E1M10V10J739、考虑( )时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A.预测效度B.同侧效度C.内容效度D.异侧效度【答案】 CCF2G5A7X6G7J6E4HY7I4O1V4Z6B3X4ZG1V4B9T7U2P8B440、由工作性质和基本特征相似相近。而任务轻重、

16、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列称为（）。A.职组B.职门C.岗级D.职系【答案】 DCS2K6T6A7T1G5X3HT7N4R6X1P3Q1B6ZP10P5D7R1Y8W1D1041、劳动法的基本原则直接决定了（ ）的性质。A.劳动法律B.劳动法律制度C.劳动法律事件D.劳动法律关系【答案】 BCW10F2X1R1V8D7D10HY1Z3O1K9E9Y1T8ZJ1A3V4P2T6Z5A142、( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCI7U8D7L3

17、J3B5Z7HX6E2M4E9G4O1A8ZQ1F10K10Y8V10G5W543、（）是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.事实劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系【答案】 ACY6O6U7X3O4O10V6HP8O2R7H4Z10D6J3ZO8V7W8J1G2S2K544、合成考评法属于()的绩效考评方法。A.品质导向型B.综合型C.结果导向型D.行为导向型【答案】 BCU1L10L2J8N10O9Q5HG6X3K7H4M9Q9R2ZB8G3N9E3Y2P5M845、关于劳务派遣的内容，下列描述错误的是（）。A.指劳务派遣单

18、位与接受单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动B.是一种典型的非正规就业方式C.被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系D.本质特征是雇用和使用相分离【答案】 CCZ5R8O1Y1U5G9H5HU5O2Z9T4Y2G8Z6ZQ1J10C7B9L3I2A546、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCO2V4C8R5E2M7L4HH4Y2L2V1X

19、3P2V9ZR5I2B4C5A6N5S147、劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种( )。A.利益激励机制B.利益妥协机制C.综合平衡机制D.利益博弈机制【答案】 ACD3E1Q3X4N6S2T4HC4K4W4U3E4L10N2ZE7Y4A10B6H7G2V448、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（）。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法【答案】 DCH8I1Z6E5G3Q4U7HW5K10N1Z7K2D1M7ZJ3O7X2T4R9Q4A449、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是( )A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单

20、位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCZ8G9X2H10Q9M10R7HX7Q7C3J5B6E5A4ZU2W9A6K7O10U7L350、投入期企业不适宜采取的营销策略是（ ）。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 DCE7O1D4U6K7E2E5HR2A1O4K8X4U2X9ZG6O8Q4J8Y9U5F951、()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。A.团队规模B.团队绩效C.团队学习D.团队成员满意度【答案】 ACG3V1Q2Z2D2Z1Q3HL6Q7W1S9T1

21、P6E7ZF7M6Y1J10W8S10D752、企业劳动争议调解委员会的构成不包括()。A.员工代表B.用人单位代表C.工会代表D.劳动行政部门代表【答案】 DCS1N7S2P7B8C9B4HL8M3C1H3J7E5D5ZU8X5U2Y8T1V5R153、选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCQ5R3Y3J5N4Z8A4HA10Z1X3K6D8F1H1ZF1D9W5L6U10T2X554、参加招聘会的主要步骤有：招聘会的宣传工作;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;准备展位;准备

22、资料和设备。其排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 ACZ5B6S2B6Z3W4D6HG6P10M4N6M10H10Q1ZY4H10X4C8N10V8O955、企业组织结构整合的程序包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCH3A9F2Y5N5B10G9HC2Q3A9K1L2A2K8ZS8P5C10P7D4R9O956、反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（ ）。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 BCC3A8B5J10P8G3D8HY3A8N4H10P3D4H7ZB1N5Y1I9X7R4

23、O657、( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。A.访谈法B.工作任务分析法C.日志法D.重点团队分析法【答案】 BCS1N6S8M7K7N5Y7HX4G2D1U5M10P1K1ZM8K6G4E7K5L6A858、 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCA6K1W5H4T6Q9Z7HO1R3S5M2J4M1P4ZJ3L3E7K7L10M8P1059

24、、编制人力资源规划的核心与前提是（）。A.人力资源的需求预测B.人力资源管理系统的设计C.人力资源的供给预测D.人力资源供给平衡和协调【答案】 ACK8G2F3F5S6S2K2HL10R10B10N4S7F6S2ZA2L8W3P7W3N1O460、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】 BCI8D4Y8D8M5C7B5HA8Z2Y3Y3W4A1J6ZW9W4V9V2C4C5I961、劳动争议处理的原则不包括()。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACX1M6D3V7X8N7G2HJ8E6H6R5R4U9E7ZO1N5Z9S1

25、0T9D6T262、（）不属于劳动关系法。A.促进就业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 ACX8H9L1O1W10H2F5HQ4F7X1F5H3V9Z3ZZ4U8O1Z3E5M10U863、能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCZ4K2F7S8H2K5E9HC7L7T6N5N4J1T4ZD2S2U6J5G7Z3M364、（）将薪酬计划和培训计划结合在一起。A.年薪制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCH8E8A8Q8A1R10I10HE9Y8Y3N6F9X2Z2ZN1

26、F4G10J5S6T4U765、( )是指对行为的结果进行绩效考评和估价。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评【答案】 CCU2N2G9N7W3J4A6HE2G3Z8E4O9M6P7ZK5D4P8Q3X6X1J166、“以近代远”的绩效考评偏差属于（）。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 DCQ4P8V9L7E2B6N1HR5B2T6P1Z7O4V3ZV4J5E6W3F8Y2O567、( )不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级【答案】 BCP7B5N8D10S2J8Q3HJ1B4Z1U7X4U6H6ZB6P6E3Q4A

27、10T9F268、下列有关技能薪酬制的说法错误的是（）。A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACI4M1R2A6G10H6M3HW2U5O7V7B4P5P3ZP2K7Q4W10H9F7F1069、在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()。A.劳动合同B.劳务派遣协议C.劳务合同D.劳务派遣合同【答案】 ACY9J1H9K1Y6K8M5HD1C6I5F6R3B8I7ZD7T4X5T7H9M2P970、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试

28、效度类型是( )。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 DCW10F9O9U1M9P10E2HI7S4T1C6U4F4P5ZZ3F8K2Y10A7W6M371、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是（）。A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCQ3P1J7E1N9S3B8HE4X1K10M10G10G8F7ZX3T7A3U7G1C10N272、组织市场的类型不包括( )。A.垄断者市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 ACV2R2I1J5G1Q1U9HM5F6D6M10L6H7L6ZK6

29、L4I9B8X5Q7T1073、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理【答案】 DCK6F8H8U9I7R7L2HA6H9K3V8S5N10Q1ZE2A4H4A7S2S2U974、企业员工培训规划的基础是（）。A.人力资源开发体系B.培训需求分析C.企业薪酬管理体系D.组织结构分析【答案】 BCC4Y5T3U3R10N2G2HX8M8X9I3I9Z5U7ZY3I5I8X9E7I5F975、满足权利需要的行为不包括( )A.对资源进行控制B.解决复杂问题C.控制他人和活动D.战胜对手或敌人【答案】 BCL9Q4R7S5O3X10S6

30、HO6B1R7J3P9H8X5ZZ10N5D3V6K6U2T1076、一般来说。工资水平高的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。A.15B.25C.50D.75【答案】 DCX5A9E6R8S7W1S7HD2B6N4L7V10X9W1ZW9E7V1Q8G10J4C677、下列关于劳务派遣的说法错误的是()。A.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用B.劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者C.劳务派遣单位对劳动者的合法权益承担保护义务D.被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题【答案】 ACU5Z7M5F6Z3B3Y8HC5O7N9H9O6E4H8ZN1E9U9K4L4R4Q1

31、78、以（ ）为基础的绩效指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。A.实际投入B.工作行为C.实际产出D.工作方式【答案】 CCW5X8E8E4N6J5D1HV4T2W7P8E9C8A8ZL9K7A5S1O5P4K1079、在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCX10B2Y9R3B9V1V5HI6B6L7S2W4Q1M4ZE1L8X9P8I5S1D580、满足权利需要的行为不包括( )A.对资源进行控制B.解决复杂问题C.控制他人和活动D.战胜对手或敌人【答案】 BCZ8L4H5I

32、7N9D10O7HD3J5Q3Q8U2A5O2ZO3R2K10N5Y5E4N381、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A.供给无弹性B.劳动力供给弹性C.供给缺乏弹性D.供给富有弹性【答案】 BCO8L9V2I6V8E8K10HZ8R7F4S4P6T9D5ZQ5R8O1H1A4L2Z982、( )主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，核算成品成本等。A.计划定额B.不变定额C.现行定额D.设计定额【答案】 CCZ7W1R9L2A1B1C7HD1Z1D2N1M2H9V7ZN4K1R10I4S9K8J283、（）的薪酬结构主要根据员工所

33、具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCZ2C3Q2Q5M8O2B8HN3V6M2Q6E9F2S5ZT1J3P5I7C9T9S284、下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是()A.操作层B.决策层C.执行层D.监督层【答案】 DCK2Y6B2M3H3M8B2HP6D1P2L8W1M4R5ZF10F4S8X1G4N4L885、人员晋升计划的内容不包括（）。A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】 ACY8Z8V9S7F10Z7T8HC1R3R1Z3Y7D2X5ZL8I2I7Q8E10Z6F886、人员的

34、（ ）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估【答案】 BCJ9O9P9T3L4T10A3HN7M5P8Z3A1M1R9ZG8G3K2Y9W5G7L387、下列不属于法人机关的是（ ）。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关【答案】 BCL5H1S6L1Q3W8Q6HO2I10G1O6U1X3T3ZE3Y4A7R1M3W4G1088、关于劳动争议仲裁说法错误的是（）。A.仲裁主体具有特定性B.仲裁程序具有特定性C.仲裁对象具有特定性D.仲裁实施强制的原则【答案】 BCE3C8F4Y9A7G8U6HN1N2F7E6K1V6R1ZY9N7

35、G7Q10Z4O3E189、在安全生产责任制中，（）承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACX5M4D3W5K4V1A9HG6X3U3I8Z7G9V1ZL6J6J4U4F5P6D890、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于( )。A.个别争议B.权利争议C.集体争议D.利益争议【答案】 DCV1X1P6E2X10T1B4HU1E1I4T2G4P7H4ZF10Q6O5H2R8L1M191、假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩，而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴，此时你会（）。A.不予理睬B.告

36、诉朋友自己已有安排C.向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩D.直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴【答案】 ACU4L1H2D6C6Q1S1HI6V1I9D6A2S9O7ZZ6Y8H10E4E6M4F292、与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。A.控制B.目标C.激励D.战略【答案】 ACA1X4N4R5T1C5X4HD3Q1B4R10I8B4C10ZF8M7T1R2Q8C9Q393、下列对面试特点的描述，不正确的是（ ）。A.面试是一个单向沟通的过程B.以谈话和观察为主要工具C.面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的D.面试具有明确的目的性【答案】 ACJ

37、2M2B2H4O9X10E4HV8E2U7M1U10F2L9ZL5G10U7Q1G7D6R494、360度考评方法中，()具有较高的主观性，常给予较高的分数。A.自我评价B.下级评价C.上级评价D.同级评价【答案】 ACL4Y1X6C3R10I10D3HF5P9G2O6S7Z8I6ZS4Q7N5A8O2H7W395、晋升培训的特点不包括（ ）。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.多种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法【答案】 DCG6A6A10U8O6M9T1HO9T2M5B1B7Y10W8ZG4B3Z8V3J7W5T296、事物内部变量间的关系分为（ ）。A.确定性关系和函

38、数关系B.函数关系和相关关系C.相关关系和不确定性关系D.不确定性关系和确定性关系【答案】 BCX10U2B5E1K9H2C10HM2R5L4S8C4U6Y6ZG6M9S2J9R10M9W797、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是()。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 BCK5Y5P2S7M6V7M2HQ6Z2V8L9R8O3E8ZE8B10D4Q6X6C3N998、在管理策略上，现代人力资源管理更注重()A.以人为中心与以事为中心相结合B.静态管理与动态管理相结合C.主动管理与被动管理相结合D.战术管理与战略管理相结合【答案】 DCV7

39、T2F1O6U1P10J5HH1P3V9S10J1Z9Z2ZT8S5N6X5U7T7Y299、不属于制定企业人员规划基本原则的是（）。A.确保人力资源需求的原则B.与内外环境相适应的原则C.与战略目标相适应的原则D.稳定性与流动性相结合的原则【答案】 DCE6K5L4Q6F10O5C1HQ6Q8W9L5C4G7P1ZD2D4Q9S10Z7R6L10100、以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是()。A.提出培训规划的需求B.获取培训规划的信息C.培训规划的研讨与修正D.撰写培训规划方案【答案】 ACL5H4X6B3G2Z5S8HE1H2O6B7A10K5H10ZR6Q1D3E4K10P6Y5

40、101、()是指同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。A.工资差距B.工资档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 DCL2Q2U10H4Q5Q10X4HZ4F7L3Z9B3D4K7ZO4Q4S9C6J6P10P7102、作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括()。A.定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法【答案】 DCW6S9R7O7L1Z2X6HD5L3K2V5U7A8O2ZK5D1A5H4R6X6C9103、在面试过程中，面试考官不恰当的行为是()。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己的意见C.向应聘者提问时间不宜过长D.

41、向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCA8Z6P1P7W8V2H5HP6D1N2X1M5E4B1ZK7F2H2C2K2U8I2104、效益性调整是一种当企业效益提高时，对（）给予等比例奖励的薪酬调整方法。A.全体员工B.销售部门C.管理人员D.基层员工【答案】 ACH10R10N1M3A10Z5V6HG9J3W2H7L6P7L8ZZ7W6W2X2N6N7E8105、在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是( )。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCA4Y3M8Q1E7U5I5HW2D7A4O5K2P6H10ZL9K1T5K6S6Y7X4106、

42、克服分布误差的最佳方法是（）。A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.合成考评法【答案】 CCN6D1S4T2S3L6C2HE7Z6C7S10V6U5G3ZX7D7M7I8K3N4M3107、敬业的特征是（）。A.主动、务实、持久B.遵约、守纪、爱岗C.加班、奉献、忠诚D.细致、耐心、少言【答案】 ACJ5P8J2S1J6C6T3HM10J1C1Y10J10Y5A9ZX5N4H7S1M3Z5C2108、组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。A.1620人B.1015人C.69人D.35人【答案】 CCH8I7J6S2M9E5L7HH3Z2N4D3U2I6Z4ZW5O10P

43、10V2Q8A9C2109、培训课程目标分析的内容不包括()。A.学员知识能力水平分析B.岗位的技能要求分析C.课程结束后预期分析D.培训课程的费用分析【答案】 DCF6D9M5K3B7M4H8HE2G8W2Q10S4Z1P1ZY9G1X10D9U1P4M6110、以下关于工业工程的说法，错误的是( )。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人-机-环境系统并保障其有效运行【答案】 CCN10Y3B6I3L9D10Y4HC5Y1P4I10T8F2A

44、2ZR9L7A4R10I1U9B6111、生产岗位操作规范的内容不包括( )。A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】 ACX2I4F3O2T8N1G5HL10D1S3R2Z7N3C4ZI8M10W10N10T6K10U8112、业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCW3K3P4N3L8B7V9HO9S4W5U10M8V2N7ZQ5F6I6Y8R7S2M7113、培训需求分析是培训管理工作的（ ）。A.第一环B.最后一环C.必要一环D.重要一环【答案】 ACI4U3B10E3H5E6H7HX4U3U8E7J7J10W3ZU3