2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题及解析答案(湖南省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题及解析答案(湖南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题及解析答案(湖南省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCB1L9D7Q6Y10H10L6HR10T1T1W3B3V9A6ZS3L2K7Z2D10M4M12、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCJ1Z10Y6B8J1L5J3HK2B4F7L10D2N1X2ZM2Z2H3Y9K6C5T33、(2015年5月)（）属

2、于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCU3X7B5G9K4F5M6HH1V2D10I3O6K6B5ZZ6Y3X6F9H6N5Z54、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCF6R5R7R10G10P6L1HD8U7T6B8M1Y2D1ZZ9W7Q8L2E9E8R85、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一

3、方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACV6B4S5L4O7A7X2HJ1U4W9L8L3L7W9ZH10G8R7I7F8T6X56、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCI9V4L2K10C1Q4J6HW5N10K3T9B3U7I7ZP1H9A9O2A5M7D37、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策

4、权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCA8L6F4G1T8U6K7HG3P3G4U8N2R7E3ZU9Z1Y6W6B6C7R78、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACX9C8H8F7U2A4W5HZ6F3L5G3T2O5C8ZZ6F7V10B5I3R5I19、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCO8H8M5V

5、7M5U3N8HW10J9I3K5S2I8G7ZW6L5E7U3C4R5T510、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACJ6K8I7F4K10N9G1HT8W2W10G8C6I6I4ZN9S3E2H5P2O10L711、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACW6T3L5M3B3F3Y5HA3P10K9

6、O9X5L10D5ZR10B8D8U2M7T7I312、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCW2A8F3J10S6Y3D3HC5F7A4L1V1K4G8ZA8X10F8H5C10Z6K113、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCG7Z6X10H6R8O7D9HM1Y10N4K10I5J4H10ZL6G4J7S7A2G1A314、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.

7、能力性D.安全性【答案】 DCO9E1U1I4N6I3P3HT5L9Q9S8B3O3S6ZJ5C7U2H10P9N3D215、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCF10J3R2O1I1F2G1HK3G10M8S8Q9U5V3ZE9O7W3L1S4B6E816、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D

8、.社会角色【答案】 BCH6Z7P1Q10F10D8S10HO7T7X10U7Z7D7B5ZY3U9P3R9K3U9M217、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCA7Z9X7F5L2V8Y8HQ3B10K1Z2L4D1X10ZY10T6J10S8H9A8W118、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCT4C10S6Q5L10W5W7HC8N5X6I2C2T3N3ZF5L7I6Y2F3Z6L319、(2017年11月)收集绩效信

9、息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCQ7X9S4H10V6V9D6HK6J8F2E6M4A7A2ZG1Z3O2E8N6O2H220、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCC5B7I3Q6Z6Z9Y4HJ1N9B7U3H5M4N5ZD1Y1T9A6S7E8G921、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACY7N7J4A6Q10S4Y2HO4L6V8A2Z10F9I7ZK9D4S9G9A

10、8D7V922、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACR5K1R4C9W9T5C4HF7C9P6H3R3T2D4ZH6I3O8Z8J9F7D1023、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCP2U5P8V1Z1C2O6HZ8S5S8R2T5D6W7ZT2T9V7U4K9K9H724、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACR3J9H9U10E9A4V8HI10A5S5L8K3U3C3ZA

11、2V10S4M10S3W2F425、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACU9F3Y8Z1O7K4N5HS1U9O1Z3W10G2M6ZH10Q10B3I4A8W2K526、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCA4V3Y9N4Q1T8G7HC8V9K5F6N2U2Z8ZM9K3W6E6I9O7J427、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于

12、对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCJ8Y8E8J4U4C9Q1HU5W10V7X3F6G3M3ZT9S2C9B9H7L5T628、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCU4H1Y6K3Q5I10F9HL5M7U3N4W10S3N10ZO6I9I6S1U1W1A329、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCF4

13、C5D5L6I6K6V5HR4F10S10W4A3X4Q3ZD4F5N1E2F10K1Y730、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCE5U5N7K2A2T5T10HS7I10K5L10V5G2Q1ZX8S10I4P6D9H2J131、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACV6S1C7F4A5G10F7HZ8C9X9T6E6L8P6ZQ9N4F5J3M3K4S932、下列不太适合作为晋升

14、选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCO5N5I4S3Y9D4M1HJ6R3Y8Z4H10V6M6ZF8F9M9C4F5Z4I833、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCQ8Y10K6U3Q10L7A10HS8O4O5L2B8D10R3ZQ5G9Q3J3Y10H8J434、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问

15、题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCA4C2U8Y7P7L8Y4HF9S8Q6H3F2L3E3ZS4H3X5K2F1S6H735、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCJ8D2P6F3P1Z9P8HB6N6Q10S8J7X5Z3ZQ6G6Q9Q7L3I2O636、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCC1Y10G4T9S10F3O3HM7Z7X4C5A6P3Y2ZK10P7T

16、3O7G9N9Z537、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACR7N9V6F4T1C6M1HW7C7A6Y2U4E8J7ZL2O3U2H8Q10V7U138、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCE8C1X6V1K5I9K1HS3P1Z8N7N9K7O8ZM9Q2Q8E7W3E7P539、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCT

17、5H3J9T1K4D1D3HS10F7Y3X4N9A4I10ZF1J6U6Y1S3E1C640、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCC9H4V4D8M5T1Q1HS6G10A6L10H4V8K3ZL7Z1R10Q6R1C6P441、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 C

18、CT4L6M4Y2L2N10C2HE4L7R3Q5A8H3W3ZN2X5P6Q9H10N8F242、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACU5D4Z6Q9J5K6P1HM3I5I3R9H4O9K3ZZ1W4V2O7V8V2D643、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCM3R1E10Q8U9Y8V9HX5N10O7W10A5L6U2ZP2X7K10Y7Q7

19、A3Z144、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCW1C2S10S7K1D10U6HX7S5B9W4U7Q10T7ZV7B10F4I1W4H9Z145、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCS3U4Q4F8A6K2K4HP1B1M6W6I5R7Z6ZL8J7D6Q10P8Z10E646、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战

20、略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCI7T5F7O9A6P5F1HB9J9D8V3D2K9G9ZU5L9I9J5S5M6P647、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCF10I5I4M4E9U4I6HP5O8O4D1K1E10W2ZT8B1K2J4B6C3X548、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCF5E9N4E4M1L3C7HT4C6G6T10V9O6P1ZP10

21、X1U10L9G9I9U149、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCW10H9F1O3Q7L7D3HM7K8V3S1Q10N7U1ZD1J3I3Q7Q3B10H450、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCS2T7R9M10N6W3L6HO1Y4O10R6A5J8I3ZM7M2Q7H5Q5K1M1051、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中

22、，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACF4I9F1G3V10I8Y5HC9U6Q8W10F7F3M7ZJ9S5C2U6J7W7A552、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACC7P7T8H7V7X2T5HC3K3U1S8J5K9X10ZR2D4G4F3J8W5T353、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCK10E5N10Q10Q10H3A3HC4A5M9V2J5Z9B1ZE7Y2I5K2A8G7F754、人的终身学习不具有（

23、 ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 CCH10X2W6G9Q1C2O7HE10X3E3N9A8A10M1ZV10D8U9F3V9S6B355、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCG10L10Z1W2M4U4I9HI8H5X2R2G6L9T1ZC4N6B1C3R2B10W756、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCH9O3X7L5L6P5R2HM6H

24、2A2N10N6E7E4ZQ3T9N9E6N2K3X857、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACS4F1P2P7Q1W8H6HR2V1N3Q10Y6K7A6ZC9U4T6A7P6I2W658、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCD3P1F3S5O3P9M6HR10W10T4V6V9O6E1ZF10T1S8C7N7A3V359、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A

25、.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCC5S9R7B1Z9J8X7HB7W2B2J1O7E5Z3ZU3K2V10F9O8Z3Q460、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACJ10Z6W10B7L6V7H5HE6Z4K4Q4Z10M6B5ZA6O5I9O10P1A6K1061、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的

26、上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCD7C9Q4B1G9R1I9HZ4C5T2E4F1S4T2ZN5N5L1C2X10P3V962、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCV10N1Y9S5D7Q4Z5HS2K3W8N4D5N8T7ZQ10L3J10B3K7C1I1063、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCS4L10S7L4R5G9W3HL8N3P2D7T4G9T6Z

27、H4D10X10X10P4M8W364、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACO4J5X9Z9M3Y3O9HB2E6J2F4G6M10Q6ZZ4N6K4O5C6N9J365、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCC3T4S3B1B7M8L3HC5X8G7F6N2X7D6ZN9L10E9L2U8M10F366、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACV7E

28、5Z3L4D1B7N3HA2P10E6H2X3K6Q5ZR8O10Y3R10W7I2S867、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCX5S10V3S9P1W1P10HI1J5Y6X3B4J5M2ZK4T1N2C10I9S2F768、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗

29、敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCP4P1B9W4J5F2B9HG9C9E7R9Y5C2N1ZI5M10Y8W9R9L9R569、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCV8Q10R5L7A4H8Q5HM7W6A3N3Q5H3F7ZZ10W5X7Z2R2R8I770、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答

30、案】 CCC9U5U5L3N9O10J7HO3T8O10P8W6X5L2ZS2W2H8A4W9V5F371、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACJ3W3J5S10R2U5V10HF10Q5O7X5Q2M8G1ZM4H9I6K5H6B4N872、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACN2W3V4L4X3G10B7HR8S4F2K2S10K7F9ZR7R4U3O1Q4R9F373、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D

31、.特征性【答案】 BCP5L8U9Q4M10U9A5HM1Z2D10R3Z2D8I7ZI9X1M4S4O4T9E974、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCF8Y5D5M10Z3D1F9HR7H10E9U9Y7K1D1ZL7F8I7L2Q5N4K875、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.

32、指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCE10F7Y4E6Q8L10H5HY7S1Q10Y2D10Z1W9ZJ9Q8A6Y4H3T2D876、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCI8C3U4I10P7Z8X8HU3R4Q8K7J10Y3L8ZK6E7C9Z3N7L7J977、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月

33、30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCV1C4Q1Q9R3X3Z1HH5F10Q7F9C2Y1N7ZV3R9J2V2F2F9P378、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCH3S10V9H4L2B1Y6HA2P5G1S4S10L9Q2ZT9B4N3W2O5I1F979、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCB3H10H4X9F6F7L8HK6

34、A4D9S6I2C2G7ZJ1X5S6M10H5E10S880、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCA5N1X4H9Y2W5V3HK6K7P9N5P1D6F1ZJ8G9V9Q8N10G9W681、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCD2C1W7X3G2W5C6HZ8P4F2M10G1W2R10ZZ3T2K5S8I2Z1H682、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高

35、工资加科技成果转化提成【答案】 DCT1X7M10Y4S10X2Y4HH8D10X2E7W4O5X6ZZ7L5W8A2D2W2A1083、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCH3R5P4C6U4O1L1HO8D6R6R10R1U9X9ZQ4B3D2T2T5E5O284、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCZ8W3B8Z

36、4Z8X1W4HJ8D1Q4U2B2N5J6ZA7W8C3O5F6Z2K385、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACM2E4I3V10Q1F1E5HF7T2H2X1O7Y1T8ZC10Q8C4P6Q4I3S686、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCO5F1H10J2E5N4A4HD7X1O4H8T9O5D3

37、ZA10J9H9G1P1S6Y487、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCI6G6H4A1E2R4N1HG4H9W2Q1O6D3X1ZB6E5N2V10K4Z9X588、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCC7L1R1Q5K8R6I1HD10X5Y3E7N8K4F8ZF3Z3Y9O10M6X7V389、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特

38、征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCK10P10R1O1X7T6S5HS1G4M10S6N6F9D7ZQ10U1T6I3E7J7M490、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACI4O4L9F7D5I9W9HW5P9J8Y3P4I2R5ZN7E1M7S1N2C7W791、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACL1K1H8T8D9S5O4HF2K7P8G3C9H1L8ZO6W5M2I10M6A8I992、终身学习是个人提高职业技能、获取职

39、业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCT6A1G8Q3R7E9U1HI2X2N7C8H6S8K3ZN1H2W4T9P8D6L693、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCC2O2G5V6F2O3L9HG10Z1S9T8D4K5D6ZK3C7Y7T10H5D10F394、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCK8W4H2H5O9N1P8HO9K8V4C10V8N8

40、R5ZZ7W1R6F7R2F9P895、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCM5U9M1R3B10G3Z8HY9C3B2F3N7N1W4ZR4K5R6Z4X8H3I796、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCZ6D2D6G4I9V10P2HO8M8S3R10R2L8F8ZB4W3D9J10Z9M10T197、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.

41、外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCT7V4D6I10F2M5R10HD9H3T3Q4W4N6B5ZT2I3H1L1S6C4L898、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACP8K9U2C1T7L8N8HR10S1Q1R8A1K6I8ZS2C1O5W1N2V9N299、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCT4O4N2I10K

42、10F5P6HP1H10V3L8G8Q3R4ZB3X3B9S7R10F4V2100、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCD10M7M4U1O3L4R1HP5N9R7W2T10Y5W1ZA8L7Q6K2N5M4O2101、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCA2A2F3C2F7R4K9HY6S9S1T8S9U1H3ZG7X

43、9F2Y10W7F8L9102、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCV2E7E2R7G10V1V7HE7O9M7Q10C4X4A3ZV9G9X1A7V4B10L3103、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCG9Q8V9D10J4N4T6HR4U4L1B9I7Z8D1ZX8I3K10

44、G10P3L8F10104、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACP10S9R10S1X3S9D3HX7X8Z4B3O9V3B4ZD3Z1Z6Y1Z10L4I10105、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACU3O4R4T10Q4X3L7HK4D2W7S6E5V9X1ZK7P6U8V9Z1F9U6106、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCJ8K3Z7H3U6Y1Q2HX5E2C5X8M10B7F3ZL4F7J2L3Q2V6C6107、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCE8E1Z5V7A5M7V7HF4O6Q9Q5S4E8B2ZA5N9Q7E2K5F8D2108、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟