2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题a4版(辽宁省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCA10M9N1L3R1X7N8HE4J5A9A9U5Z9O9ZV2L10F1Q7R9P1D52、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCZ4Q1V4C3D10E6S10HE10N5C6Y2V10Q9Y1ZI4S4K10V8F9Z1K43、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.

2、调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCK4V7X8H10T10M7G1HK2H6L5F4J4L8A1ZV4I8C2V6K3D10X94、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCJ9E8R10W5E7K2F3HK10N3T7E6E5D9P2ZO10U1B6E3T6W9D85、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CC

3、J2I4J8T6Y1J4U10HK8M1N7J3M7M2K6ZZ2M4H9N6V2U6D56、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCC1R9L5H8U9R4N10HY2G8C3C1Z4E7T8ZE2D3K2X6C1E8D67、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCA9D10P6D4W8J4C7HO3V9B8F3E9B4A7ZL8K10Z6Z6I3D6N68、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题

4、的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCW10Q9W7V5Z6W1N2HL8W3X8P6K5K5H8ZE10J10N1Z2F1X3A109、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCH4F3X2G6W5X4R8HS2J1E1W3V9I1K1ZH9D8T7K2R10W10G110、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.

5、联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCK7N8I10D1S3Y7X10HH6X9V2A7O10T7C9ZS10X5M6I7O2M3C411、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCB3I6R6R7N10T3I5HR5E1I7S10O2S10J1ZI1J5F1G5E7W4L712、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCR4A10M8V1L5H7H1HX3A9Q8S1X9I8J2ZG10L2D5E6P2P2T513、

6、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACI3Q5O1S1V4U4K4HZ5R6F1V8K2P1B3ZW10Q6J2T2O8A8Q714、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACB10O4U4W6J2G10S2HF5A9P3J6M8W5M1ZE1J6A4C4H9K5Z

7、315、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCK2A1O4N5Q1F9L6HU7P8L3S3D4S5A7ZR6R8S2G10U8L3Q716、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCR4E8X10R7U3Y4Y6HH3M10B1M8L2M3C4ZC1H10X9I10J5A1R717、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资

8、金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCJ10G1Z3R5X6A8B3HM4X8R10S4K4X1U6ZU5U10X8Q4V4K3Z718、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCT2I1S1W8Q8Z1O8HG6S9H8P8F7X3F10ZY2H7E9M10C1B4I619、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACT2F9K3J3N1H3X8HN2R3P2B7R1N8S9

9、ZS7S9O10V6P10N5H220、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCR4B10T2Y2I2Z1A4HH8Y2N9Y3W10O6K2ZG7U1F5S7H10M9Q1021、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCJ1E3N3X7O7I1F7HZ1E1A10W8S1Y7Y6ZG4A1X1V10O4K4W222、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACH1F2Y

10、5K7W9R6K4HB3B1G2O8D6D2F6ZP1V3K9W3B5H5E823、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCL6J7L1P6V5S9U8HY9N5E4G2G8P5J2ZM10D1W6Y8K2I6U1024、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCZ9Q1L6M2T9Z8Z10HP9T2J8V4L9O5X10ZS1S4D6S5J7L10F925、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【

11、答案】 DCM4N1X3K10Z8Y10K5HM1R5J6H10Y4O8Y4ZZ7D6Q1H7O10W7A226、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCD3G1T10Y1C4O1O4HM5J7P7B4I6M5M4ZI3M9T9Q8M8W10J927、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】

12、ACN9S1N5X2V6K5P2HT7A3X4C5J8G2X8ZP2S3T9P10W2J9D428、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCE1W1K8Y2O6B1E8HV4R1J3A2N3O5D4ZZ10X8P5N8J7P6F1029、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCM10N3A10P6P8Q1U3HT2A6D7T2Y1W6W4ZE9Y4J10N2M8A6A230、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确

13、的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCX8S7G3H8O2Q2R2HX8E5Z9C3L2N5G5ZZ9H9I10H1T2E7A1031、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACC1R5P7P10B2M4R8HG2J10E6Z2M3B3G6ZK5O1J5

14、I6F4D2D832、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCB5L4G3C10F2I9T10HV8P4X4F8R3U8S10ZM3D3S2Q3I8E1I733、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACT7X2O6V4L5P7M10HE7T1J5U10A3O9E5ZC3B6X8O7D5O2P934、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCV7C1L7F8F5E10F5H

15、I1E2B10W2D10Q2Q9ZU7Q9R7G10Z1S3F1035、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCZ3Y2M2Y4B4M3M3HV10W5Q4J8E9F2U10ZX7D4W3O9X1G9O436、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCX6C5Z3B8D5Z2D9HN6F7O2A10I2X9X2ZH5Z5A4P10N3I4W537、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效

16、考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCA8S2Z4Y9M5I10L5HJ4O5R8F8V5F1N1ZI10D1W7R1F5G1E438、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCY2F7J4Y9N2H1P1HU6I10A5K6S10S6P7ZV4M6P7X7E2A3F1039、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.

17、资本经营型总部【答案】 CCP10E9B9A10J6C7L1HY9S6M10Q6R10Q10C1ZU8X2D7T2Q6U3X640、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCH10T6S5C4I10Z7T9HB2L3H3P10F9J7J2ZH2W9K6C5W7N3X341、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCO4O1S5P9A5D8D9HF1T

18、1Z5N7A6U3W3ZU8P4H9C4F6R4Q742、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACJ8P10X3W2W6Y3A1HE6Z10D1Q6Z1M4S4ZK6W5W9M7C4N10P1043、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCG8D6Y3K1F3A2L10HX7J4C1T10J10S1I8ZK10W4R1B5N9N1V144、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期

19、和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCK2R2X3H6A5F9O5HM7F7O3B2S7A2H4ZF10C4X4K9Q7M3Z445、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCA2M4U6K1C5X1V8HK3P9G8J8Q1B3A5ZX4M7T10B5U4J8K646、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈

20、法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCR10W9O5K4N10T1C1HH3U1J10O6Y7N4C8ZV4Q3T2T7Z8G4M447、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCJ3I4H6O1T10M2K7HS7Z7J6A5D8X3N9ZW10R6B6B10M10D1E148、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCY6P3L5N9Q7O5K8HV6Q1Z7T1Q6T2A1ZV1I5T5X10I5J3

21、X649、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCX7X10E3O7D5S8C4HW5H2Y4Y3B3T3R4ZL4O9A8R5Y9Z9K350、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCC5E1G10O3I1N6N2HH7B9R10K2G3Z6J7ZB10U4M10P4A5I3E751、(2015年11月)（

22、）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCV7M3W9P7Q1L1U3HL10E7W5D5N7O9E9ZI2F8D8K7J9D2B652、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCK5O5D5I8J5L2A1HW7I1X1A2K8Y7K7ZR2J10K9A9V6D2L853、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】

23、 ACC1O10C5M6T10W1I7HA9R10G7A10N10G3E10ZM2R3J3Z9D2B10S754、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCI3W1B2M9T7D9R9HC10V1H6C2N6B4J1ZI8N3D5J1X7P6J955、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCK5B

24、2M7A10Q8D7Z5HE2L2W5Y7I8F9N5ZE3M10S2S1K7Q5W956、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACN9J5Q4G10B8N8Y7HN1R2P6F10M1K7C2ZA10V9U4S4J5Y7X157、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCE2G1Y7S9L8U4P1HX1Y4Y1B6P3B9U2ZL3U10R7Y6O8U4D358、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCI4O8J5W8L1V5K4H

25、R10H2K3V1J7Y8J9ZK5F7K2O6K9F8L859、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCF7W9U9U9Z6N1S10HX6H2H1G7W3T4C10ZX2M4T7M7S8Y5Q1060、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCQ8J1U3M4C6M5V4HQ7L5B8N4G1T1L8ZT6H4L4J3D8J2I561、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现

26、不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCT9W6Z10V8P7Q7O7HR4J8P6L3C2P6J10ZY8C5O1U2B4W1O262、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCO4J3S2W2W1S7R9HO10K5V8Q6T10X8X8ZO8D8F2J6E5R10A963、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCW8O5M2I3O5L1E3HN5B10

27、M9U9J3P5C8ZT7D6G7U9P5J6N864、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCX4T7I6R6T10S2R10HH3K4D4P10R9U1W9ZH2I7W3H10C2X1K365、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCK3Q5V5H4E1L6M7HH2K4O4A4Y4H3N7ZR6G7N8W9M9W3Q866、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋

28、与漂亮【答案】 BCW3B10C4B5D1L8Y6HY3A5A3A1D8C7U8ZL5S1I6G1G5U8C467、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCV7C7N4O5W2N4E1HU8Y4P10F7B9O4X10ZH1Z9P3I8G4C4Y168、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCG9O2R3I7E9N3L3HU9W10Q8V2C2H1Z

29、7ZC2S8U9B10V7W4A669、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACX4L8T6G4S10K7R3HZ8L1L4Y6X6H4M2ZI3H6R3N3O4W1Q370、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACJ5H7B8E2F8J10L10HM3T5F7F3X5G4M2ZP5Y5G8H3K7F6J471、上司对待下属的正确做法是

30、（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCM4L1J1S6M7U3J5HC3W5A4O10Z9L1I2ZV10E3F5M6N1Q7C972、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCO3U1J4P7Q8K5V10HA7K4R6M6H8K4S2ZR10P8M4F2R6B3D273、晚上与朋友有个重要约会

31、，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCV1G2L4F3K4U5L2HJ3W6B5V7W5P4S7ZH8G5R7N4U4I2M374、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCY7C7Q6D6J7F4P10HY10C9R5O6F2N10H8ZT1D8R3I3S8U4E175、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.

32、动机【答案】 CCF8I2L1L10T3U10P5HL7W10U6G5N10H6X2ZY3B3L7W7T7L10S476、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACF2H9A5D7R2G8D6HP5M2G3M9H6C7U1ZP1S9D2L1J3L4Z777、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCB9E2V3R7B10S3F4HD9Q8V2X6U4D5W7ZA10T5T1D6N7H5V678、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移

33、效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACL4H5Z8Z1P6W4B3HT2C10R3A6Z8A3U2ZY9Y8E6R10C4T8K779、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACE5U10E4F1C4O5F4HK4H6V3S10B8E6U3ZC1D1I5F10Z4X8P780、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACG10W7R4R7B2E8Q3HX2N2J9R9P8U4B8ZO6S7R10

34、V8W3Y8S981、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACA4I5G10Z4C1I7N1HH1C9P6Q5I9T3W6ZL3M9D8D4Y8T5Q782、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCR4D1I4V5V1Y6Z4HP10Y3O8R7U1J9B6ZN6U5M10U5Q1E9I583、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACZ1B3D7Q7N8E3F4HD6D9

35、I6I3Z10E5T2ZT3Y2Z3V4V6S9L1084、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCN4J1W4Q7Z2Q10D10HZ7Z8L2F9L2G8X3ZO9M9F8T1O4W7B485、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACU5Q2R1X5V9C4I4HY2S10P3Y8I2X6U3ZT4R1S9O3G5S5I586、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B

36、.5日C.7日D.15日【答案】 BCW1U1Z8R6P10D4C9HW4A10P4X8E5T8G4ZP7B4V10R10L1M8M1087、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCJ10B7W4R4K10D6X10HF6P5K4N2M1B3K4ZU7V6I6W8H7Y4K988、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCN9S9G2M7S3D3E10HF3P7M5T6R3B9M7ZX5Z2S10M5K4K3W189、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节

37、约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCM7T4Z10C5Y2S2B6HR5T7W1D7Q7K2I8ZH1R5Y1I7R8R7R1090、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCA4S5G10D4O7T6J4HX10Q4I7J10T1W7K8ZL10B3Y7A10Q2Q2I991、（）不属于学习型组织的特征。

38、A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCJ3F4H7P4X1J3L9HK9S10J5F3T1U9D9ZM3H2I2K3D2L3Y192、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCY5B3O10L6J8F4F8HW3J4B2S3C4P10K9ZC9D6G9B1G9S10Z393、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCE6B5Q5H5E4L2N5HR6G6S4B2J9R7H9ZW3X

39、5U1U3P8E2D994、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCV3A3F5N10F10Y5U2HX5T7E6W8Q4A4S10ZV6C3V3D5U10E5P595、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCY5O4P7W9H3S8U5HU6Q5T10D8O1P6M8ZZ10J8M5C2A10D8E896、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D

40、.考评结果【答案】 CCL3V3X9M9M3F6R1HB9I10E7I7I6Z1Y3ZW4T7V5D10J3N3Q697、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCM8C6G5Y3L3Y10H9HH2V2C6K9G8M9F4ZT4B6Q1A10M10G5S998、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACR9H6W8V6U4T1B3HF8L2Q7C7Q5A10G3ZA8H7S8W6D10R10G999、战略性人力资源管理从员工与企

41、业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCW7Y10N1I8W10U5H4HD9L6O3P2E6E1G3ZW4D8A3A5B9Y10X8100、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCM3V8K6X1N10L10G8HB8U4N2Q2S2J5K6ZF7V5V7B2N5G6C9101、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【

42、答案】 DCX2D1G3M3P8R8X3HH2W8S7G10W5X9K10ZA1V2E6Z9A9A4K3102、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCY10Y5K7C5E3L3M5HL3Z5R2I10N3F4R8ZQ5J2P8V6Y9C10Q2103、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCW1Z1H2F8J8S10V2HM3K9M10E5Y8I1V2ZG6B4N7V1K3N5M7104、“本调查问卷的目的在于了解和分析各

43、部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCB8E10F7E1W7U4P4HB9I2W5J10O7C2D6ZN9X8Z2Y8U10H7M2105、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACQ7X4T10D4S7Y1U2HZ9A2Z3U9W3W5Y3ZC5T8H10Y9V4F6C10106、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会

44、责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCH7B7Y10X9Q5W10I10HD1D3R10Z3G4J7U7ZY3B9K2J10G1I7C9107、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCB7V7X5Z4H4Z10X4HE8K2H7D3G2C3D2ZK9N10T9S7R3U9V4108、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW2X6Y6T9L8Y4I5HD9I8S10S3H3D7Z6ZE1T9H9Y3V7J5N9109、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCV2Y2N1C5T4G8Y2HR2J5S5M5W10R3B3ZF8Q9E6V10B10B2Y6110、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCR1R9T2F1E