2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题加答案下载(福建省专用).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题加答案下载(福建省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题加答案下载(福建省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCK1B3A9A1V7F7Q4HK7Z5V2B9O8L6R1ZI6L4W1N2Z4H9F52、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCU10L9O3L10D10Z9X2HR7A8D7A3V7D8Q2ZP7E8Y4N2A6S5E23、某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管 的话。如
2、果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会( )。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触,少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACY8P4N5Y1X8N10X7HW7F4P3X4W4R6E9ZT9C8Q7V7G9P4P84、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向【答案】 BCG1Z1L7D7G3X9R2HF6T3J7M10R5N6D9ZZ9P8U10O8Y6M8D95、()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCT1F2K1X3O6V1Y3HV4S2
3、F9T9N2M3U10ZB10Z7Q4A2J2C5F16、( )模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACP3P8B9G9Q10M7X1HG5D9M2F5C4I6D1ZQ8P10K10F2D2A10U37、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCB6V9L4R1M10H5N5HZ1S5S8Y10K10L3S8ZF7N10E5Y4Q9S3Q18、当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起( )内提出。A.
4、7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCP7M5I2K7R10G5L5HW3O7J8H9F5W3K8ZB9O1I6O2H5L6A49、与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是( )。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCN5U3K3Q7F4O1R1HT10Z10V5Q9J4X6S4ZJ9E4A9S5K1A7B710、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存( )年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCL6T6K3S6Q8K10F3HX7Q9P5Q5T6P2Z2ZY1K4M2G7S1U
5、7R211、学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCJ7I9X3F4S3L6E9HW3X7D5L1H8F3J6ZD10G10W7B2F10B2S212、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会( )。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐,希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCT3L5E10O7F2D2M1HV1J8U8R8J9G8V3ZN4Z3J
6、4B10I9O7C813、(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCJ9X1N3J8J4H10V6HZ10U6M2L5T4R5X5ZZ5E6X5S1N9E3M314、( )是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACF9Z2E6D1U2D8B1HR10Y2A7W2Z9O3T9ZS10K5O4A10K4Z5S915、( )不属于科学管理时期的重
7、点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCR10E6C4P7R8A4U2HY7M3F9Y1L1I2K7ZY8H9J1U2L4U8L516、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACV7D6A8Z5J3S9U9HQ10Y4H8D2E9T1T10ZY9B1D9P4G8Y4M417、所谓拜金主义,其本质是( )。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的
8、和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCF2O2F3Q3U1P6Y2HF10J3T3H1B7K8B2ZJ2X6P7A4O7X8U1018、逆向转换型技法的主要创新方式为( )。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCG8L4Q6W7G8Z4B6HT1G8E3U7Y10F7Y6ZW10G4W5Z2S9D2O719、公文筐测试不适合测评( )。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCC5T5L6V8E6V6L10HD4L4U6U1R6T7G4ZK10I9V9S2U1A8N720、平稳发展期的企业适宜采取( )薪酬策略。
9、A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACN6F1X8H6P10Z8Q3HG2Z9N4Q2E3U7E6ZZ9R6U2X10Y8D7U321、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的( )职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCY9S2K10R3E2O7U9HT2X7N8Y5E3J3R2ZZ1J7L6X3J6J4C122、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCN4E2P2W2U10W7Q5HJ7S5C6O8L4J6N1ZT6O7M4A4R4U3D923、()是解决劳动争议的终结性程序
10、。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCA2J5A5N8Y3Z1H8HM8O2B2T2M1D9B7ZA7U6J5H8S4P5K224、( )的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 DCA8S1D2Q2E1D2R10HV1Q8M5D3U5P6W9ZP5B6W10Y10Z10O1S125、下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差B.在适用范围上,道德比法律的适用范围小C.在调节时效
11、上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCP1D6J7D4P7D3U4HJ8D6W7P9M1N3X1ZH3Q8S8D7Z4S8J626、鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACZ3I8D1E2E10K4S10HS5X2G9U8L7N3B10ZZ1I3Q10K1D5F3O927、员工流动率属于平衡计分卡中的( )指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCK7S1R10V10V4S4N6HO7G10F1K5V10D9I5ZD6
12、Y10N5N1G2K6E228、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCJ7F6O1M8G6J8G7HW10W2Q2Z3S9V4F2ZY4T3M10J1O8F4E629、在学习型组织中,领导者扮演的是( )的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCU8P10B6L8A5F1U1HW8U5H2N2U9P4L1ZA8L7A6K6B10R5V830、鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善
13、原则【答案】 ACU1J8B5H8Z2R7F5HN9J4V10W1S2X9L3ZV7Z7S6L9B2X10C1031、()属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCA2F2O8P1Y8Z6I4HL2P9C4C8V6N2V2ZX7H6T7P6K5Y1J932、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了 ”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCP4A2V5A4Z4G6P6HY7I7Q8C8D8T10H3ZQ10M10Z7O8T9D8G733、电气设备的安全事故属于( )。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大
14、劳动争议【答案】 ACU9B1Q10V4E3Z2X7HL1I1F5V9B9G5K5ZJ6Y3D3A5B7W1C834、下列关于职业道德的说法中,正确的是()。A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性【答案】 ACC4Q10Q10N6F9Z1M8HJ8N7D4V9B5Q3V7ZK9J4X10O6C7A2W535、( )是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCR8V
15、3P10M5T5J7S6HJ7S6F4Y10E8S3Z9ZI4X5D4R5X6U6D436、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACT7F6O3D3E3G6R6HT9S4C9F10N5T5Q2ZD8D10Z10A5A10O2S837、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCH6J5M1Q10J1U9M3HP9I5B8A10X6L5G9ZM2O3Z5C4P3J9M938、(2015年5月)采用()
16、薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCF6E2G4M1V4N3K2HV9L5H2T2W2D9A8ZT7A5F9E4Y9Y4T239、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCK10S7J10V2V7A9H1HC3E10I6F8S2P2A4ZO8B6C10C9Q10Z6O140、( )具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCC6
17、K7V3D9B2V3G7HE4B5E7B9E2Y4G4ZL3Z8S6Z5G1C2H641、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG8H7R10V3A10H5A8HA6T5J7G8Q9F2C6ZU9Z1H10D9I10P10S142、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCG7A2M5O9F4G9L10HS7M3J6R8D2F10A3ZA5H10E4Z8V5Y3J143、企业每年年终都会对流出和
18、仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCP4X3P7Z7V2Q5R6HA1A9F6Q4R9U9M10ZD5K7Z10H7E8R6M744、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCE6V1B5N8X9W5O3HD2A1U2V9M1I4V4ZJ6Z1H1W5S1W8D445、评价薪酬制度的目的不包括( )。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCW8H
19、9N8J3G8E6V5HN6F1G10T7H6W4Q7ZE7P1A5M1B5R7F846、下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCQ6J1B2A5D4Q7U6HS7L7S6M5K6K5H3ZJ3L6A4S5W9J10E647、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务
20、。你会告诉上司( )A.自己难以完成,要求上司另请他人B.自己只能试一试,能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCK4Q8R2Q5T8L4D9HB3T5R8S7U2O2A5ZG10T6S1G4L5K2C448、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCA1V10N10J5Z10Y2R10HT6S4A1P9D10U7S1ZT9N1Y2N5S2Z1I449、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于( )。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠
21、载D.任务超载【答案】 DCS6D7G1N2R10X4C2HG8M10X4A5G5W1D2ZT3J10E10H6E7T6C650、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACZ10E5C4M10U2Z7U2HM9O1X8A6B4G7J6ZM3K3Z3M2Y3G9M251、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACN7E4Z1G7J4Q7U8HI2A5T7E1X4L4W2ZZ10U2U2Q9B9Y3N352、 智力激励法的基本原则不包括()原则。
22、A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCZ1V6R3P8K9T1E4HT10Y10U10L4L4Z1O5ZU3X1I5T10Y4U5X753、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCH3X3Y9E10X5Z1L9HI10M5V10Y7J8N6G1ZO10M1C9D9B6S10Q954、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 自测 300 答案 下载 福建省 专用
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64867013.html
限制150内