煤矿安全生产管理讲座.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《煤矿安全生产管理讲座.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿安全生产管理讲座.ppt(69页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、煤矿安全生产管理主讲人:杨明球主讲人:杨明球相互探讨,共同提高煤矿安全生产管理讲课内容一、现代安全生产管理理论一、现代安全生产管理理论二、煤矿安全管理二、煤矿安全管理三、煤矿生产管理三、煤矿生产管理四、案例分析:四、案例分析:五、安全生产管理几点建议(对策)五、安全生产管理几点建议(对策)第一节现代安全生产管理理论一、现代安全生产管理理论的产生二、现代安全管理与传统安全管理的区别三、现代安全生产管理的理论和方法四、现代安全生产管理的意义和特点一、现代安全生产管理理论的产生(一)日本福岛核辐射事件对安全管理工作的启示(一)日本福岛核辐射事件对安全管理工作的启示n n我国我国我国我国8080以上的
2、事故与管理不善有关以上的事故与管理不善有关以上的事故与管理不善有关以上的事故与管理不善有关n n事故系统涉及四个要素,通常称事故系统涉及四个要素,通常称”4”4”要素要素 1 1、安全工作受到了人们的广泛关注和高度重视、安全工作受到了人们的广泛关注和高度重视(苏切诺尔贝核泄漏)(安全管理的重要作用);(苏切诺尔贝核泄漏)(安全管理的重要作用);人人 Man 物物 MachineMachine 管理管理 Management Management环境环境MediumMedium事故事故AccidentAccident 事故的构成要素事故的构成要素(4M4M问题)问题)n n 人人(Men)(Me
3、n)人的不安全行为是事故的最直接的因人的不安全行为是事故的最直接的因素;素;n n 机机(Machine)(Machine)机的不安全状态也是事故的最直机的不安全状态也是事故的最直接因素;接因素;n n 环境环境(Medium)(Medium)生产环境的不良会影响人的行为生产环境的不良会影响人的行为和对机械设备产生不良的作用,因此是构成事故和对机械设备产生不良的作用,因此是构成事故的重要因素;的重要因素;n n 管理管理(Management)(Management)管理的欠缺是事故发生的间管理的欠缺是事故发生的间接,但是最重要的因素,因为管理对人、机、境接,但是最重要的因素,因为管理对人、机
4、、境都会产生作用和影响。都会产生作用和影响。2 2、传统的安全生产管理受到了极大的挑战。、传统的安全生产管理受到了极大的挑战。伴随着现代工业的兴起和快速发展,重大生产事故和伴随着现代工业的兴起和快速发展,重大生产事故和环境污染事故不断发生,造成了大量的人员伤亡和巨大的环境污染事故不断发生,造成了大量的人员伤亡和巨大的财产损失,给社会带来了极大危害,传统的安全生产管理财产损失,给社会带来了极大危害,传统的安全生产管理受到了极大的挑战:受到了极大的挑战:(1 1)它不是一种全面的、系统的安全管理,存在着一)它不是一种全面的、系统的安全管理,存在着一定的局限性。定的局限性。(2 2)安全工作很少讲经
5、济效益,很少与经济效益挂钩。)安全工作很少讲经济效益,很少与经济效益挂钩。(3 3)工作上着重于对已经发生的伤亡事故的分析处理,)工作上着重于对已经发生的伤亡事故的分析处理,而对事故前的预测、防范工作却欠缺,即属于事故管理型而对事故前的预测、防范工作却欠缺,即属于事故管理型的,而不是事故防范型的。没有真正做到的,而不是事故防范型的。没有真正做到“预防为主预防为主”。(4 4)工作的方法和要求均无科学的数据来反映。等等。)工作的方法和要求均无科学的数据来反映。等等。n n这引起了经济学家、管理学家、安全工程专家、这引起了经济学家、管理学家、安全工程专家、和政治家等的注意,很多国家设立了安全生产管
6、和政治家等的注意,很多国家设立了安全生产管理的政府机构,加强了安全生产法律法规体系建理的政府机构,加强了安全生产法律法规体系建设,高度重视企业安全生产管理的制度建设,设,高度重视企业安全生产管理的制度建设,逐逐步产生了以系统安全理论为核心的现代安全生产步产生了以系统安全理论为核心的现代安全生产管理理论管理理论,形成了形成了“持续改进持续改进”“”“以人为本以人为本”的的安全健康管理理念,安全健康管理理念,提出了以危险源辨识、风险提出了以危险源辨识、风险评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控制管理等为主要内容的系统化企业安全生产风险制管理等为主要内容
7、的系统化企业安全生产风险管理理论,管理理论,将将现代现代风险管理风险管理完全融入完全融入到了安全生到了安全生产管理之中。产管理之中。(二)风险管理相关知识n n风险管理风险管理风险管理风险管理包括危险辨识、风险评价、风险控制三包括危险辨识、风险评价、风险控制三个过程。个过程。安全生产预警就是基于风险管理的三个安全生产预警就是基于风险管理的三个过程进行的。首先进行工作场所安全生产预警要过程进行的。首先进行工作场所安全生产预警要素的辨识,然后对每个预警要素进行评价,得出素的辨识,然后对每个预警要素进行评价,得出其风险等级、预警等级,最后是预警信号的发布其风险等级、预警等级,最后是预警信号的发布和风
8、险控制。和风险控制。n n工作场所的安全生产预警要素工作场所的安全生产预警要素(危险态危险态)可分为:可分为:1.1.人的失误或不安全行为;人的失误或不安全行为;2.2.物的不安全状态;物的不安全状态;3.3.环境的不适宜状态环境的不适宜状态(不安全条件不安全条件);4.4.管理上管理上的缺陷。的缺陷。n n风险等级可分为:高、中、较低、低。预警要素风险等级可分为:高、中、较低、低。预警要素的风险等级是由其可能导致的后果的严重度和这的风险等级是由其可能导致的后果的严重度和这种后果发生的概率决定的。种后果发生的概率决定的。n n安全风险预警机制的建设,必将大大减少企业发安全风险预警机制的建设,必
9、将大大减少企业发生事故的可能性,同时也能大大提高企业的应急生事故的可能性,同时也能大大提高企业的应急管理能力。管理能力。(三)现代安全生产管理的基本原理(三)现代安全生产管理的基本原理在现代企业制度下,随着安全生产管理科学的发在现代企业制度下,随着安全生产管理科学的发展,以及职业安全管理体系标准的推行,形成了现展,以及职业安全管理体系标准的推行,形成了现代安全生产管理的基本原理。代安全生产管理的基本原理。主要有系统原理、人主要有系统原理、人本原理、预防原理、强制原理等,运本原理、预防原理、强制原理等,运用这些原理从用这些原理从以下几个方面入手实施现代安全生产管理以下几个方面入手实施现代安全生产
10、管理:AA、以预防事故为中心,进行预先安全分析与评价、以预防事故为中心,进行预先安全分析与评价BB、从总体出发,实行系统安全管理、从总体出发,实行系统安全管理CC、对安全进行定量分析,为安全管理、事故预测、对安全进行定量分析,为安全管理、事故预测和选择最优方案提供科学的依据和选择最优方案提供科学的依据 DD、从捉高设备的可靠性入手,把安全同生产的稳、从捉高设备的可靠性入手,把安全同生产的稳定发展统一起来定发展统一起来二、现代安全管理与传统安全管理的区别三、现代安全生产管理的理论和方法n n现代安全生产管理的理论和方法有:安全系统论、安全经济学、事故预测与预防理论、事故突变理论、事故致因理论、事
11、故模型学、安全目标管理法、安全行为抽样技术、安全经济技术与方法、安全评价、安全行为科学、安全决策、危险分析方法、风险分析方法、系统安全分析方法、系统危险分析、故障树分析等。第二节煤矿安全管理一、一、一、一、我省煤矿安全生产管理的特点我省煤矿安全生产管理的特点我省煤矿安全生产管理的特点我省煤矿安全生产管理的特点二、二、二、二、安全管理的基本原则安全管理的基本原则安全管理的基本原则安全管理的基本原则三、系统安全的分析方法(四十多种)三、系统安全的分析方法(四十多种)三、系统安全的分析方法(四十多种)三、系统安全的分析方法(四十多种)四、安全管理方法四、安全管理方法四、安全管理方法四、安全管理方法五
12、、人员安全管理五、人员安全管理五、人员安全管理五、人员安全管理一、我省煤矿安全生产管理的特点1 1、煤矿数量多,生产分散、布局不合理;、煤矿数量多,生产分散、布局不合理;、煤矿数量多,生产分散、布局不合理;、煤矿数量多,生产分散、布局不合理;2 2、煤矿地质条件复杂,煤层稳定性差;、煤矿地质条件复杂,煤层稳定性差;、煤矿地质条件复杂,煤层稳定性差;、煤矿地质条件复杂,煤层稳定性差;3 3、煤矿自然灾害类型多,事故频发,危害严重;、煤矿自然灾害类型多,事故频发,危害严重;、煤矿自然灾害类型多,事故频发,危害严重;、煤矿自然灾害类型多,事故频发,危害严重;4 4、生产技术系统复杂,装备水平低,安全
13、可靠性差;、生产技术系统复杂,装备水平低,安全可靠性差;、生产技术系统复杂,装备水平低,安全可靠性差;、生产技术系统复杂,装备水平低,安全可靠性差;5 5、防灾系统不完善,不能从根本上防止灾害;、防灾系统不完善,不能从根本上防止灾害;、防灾系统不完善,不能从根本上防止灾害;、防灾系统不完善,不能从根本上防止灾害;6 6、煤矿安全投入不足、欠账巨大;、煤矿安全投入不足、欠账巨大;、煤矿安全投入不足、欠账巨大;、煤矿安全投入不足、欠账巨大;7 7、煤矿从业人员多,素质差,结构性矛盾突出;、煤矿从业人员多,素质差,结构性矛盾突出;、煤矿从业人员多,素质差,结构性矛盾突出;、煤矿从业人员多,素质差,结
14、构性矛盾突出;8 8、煤矿安全管理基础薄弱、水平低,素质不高;、煤矿安全管理基础薄弱、水平低,素质不高;、煤矿安全管理基础薄弱、水平低,素质不高;、煤矿安全管理基础薄弱、水平低,素质不高;9 9、煤矿安全生产保障体系不能从根本保障和促进安、煤矿安全生产保障体系不能从根本保障和促进安、煤矿安全生产保障体系不能从根本保障和促进安、煤矿安全生产保障体系不能从根本保障和促进安全生产(适用性和有效性)。全生产(适用性和有效性)。全生产(适用性和有效性)。全生产(适用性和有效性)。n n安全第一,预防为主,综合治理,总体安全第一,预防为主,综合治理,总体推进原则推进原则n n“装备、培训、管理装备、培训、
15、管理”并重的原则并重的原则n n人人管理、自我管理原则人人管理、自我管理原则n n管生产必须管安全的原则管生产必须管安全的原则n n“三同时三同时”原则原则n n“四不放过四不放过”原则原则二、二、安全管理的基本原则安全管理的基本原则三、系统安全的分析方法(三、系统安全的分析方法(四十多种)四十多种)理论比较成熟,使用比较广泛的方法:理论比较成熟,使用比较广泛的方法:n n因果图分析法因果图分析法n n安全检查表分析法安全检查表分析法n n事件树分析法事件树分析法n n事故树分析法事故树分析法n n危险性预先分析法危险性预先分析法1、因果图分析法、因果图分析法中中 要因 要因要 因管理要 因小
16、更小事故后果事故后果人中中环境物因果图分析法因果图分析法工工程程质质量量为为什什么么下下降降?材料材料料石规格不高料石规格不高质量不高质量不高挑顶不及时挑顶不及时沙石颗粒细、有泥沙石颗粒细、有泥认识不端正认识不端正责任心不强责任心不强技术不过硬技术不过硬技术培训差技术培训差不适应环境变化不适应环境变化人员人员装岩机常出毛病装岩机常出毛病风钻常出毛病风钻常出毛病机具机具施工难度大施工难度大工序控制不严工序控制不严工艺工艺工序衔接不紧密工序衔接不紧密管理管理政策不落实政策不落实测量工作不适应要求测量工作不适应要求岗位责任制不明确岗位责任制不明确地质地质围岩破碎围岩破碎地压大地压大因果图分析法因果图
17、分析法被移走被移走疲劳疲劳环境环境空间狭窄空间狭窄工具乱堆乱放工具乱堆乱放指挥失误指挥失误设计失误设计失误检查不力检查不力制度未贯彻制度未贯彻无规章制度无规章制度管理管理注意力不集中注意力不集中素质差素质差人员人员忘记有溜煤眼忘记有溜煤眼管理管理无安全栅栏无安全栅栏安全栅栏损坏安全栅栏损坏无安全装置无安全装置劳动组合失误劳动组合失误违章作业违章作业不熟悉井巷地理不熟悉井巷地理情情绪绪低落低落生生理理缺陷缺陷照明不良照明不良未设置未设置坠坠入入溜溜煤煤眼眼事事故故事故预防因果图事故预防因果图劳动组织劳动组织保保证证人人的的安安全全化化人员培训人员培训岗位职能鉴定岗位职能鉴定安全文化建设安全文化建
18、设现场管理现场管理环境环境技能训练技能训练心理素质培养心理素质培养法制教育法制教育安全技术教育安全技术教育工作环境工作环境行为环境行为环境激励激励不安全心理控制不安全心理控制2、安全检查表分析法、安全检查表分析法n n安全检查表的特点安全检查表的特点系统性、全面性系统性、全面性系统性、全面性系统性、全面性 、直观性、监督性、直观性、监督性、直观性、监督性、直观性、监督性 职责分明、易于检查规范化、标准化职责分明、易于检查规范化、标准化职责分明、易于检查规范化、标准化职责分明、易于检查规范化、标准化n n安全检查表的用途安全检查表的用途n n安全检查表的编制安全检查表的编制n n安全检查表的使用
19、安全检查表的使用3、事故树分析法、事故树分析法n n事故树分析法(AccidentTreeAnalysis,简称ATA)起源于故障树分析法(FaultTreeAnalysis,简称FTA),是从要分析的特定事故或故障(顶上事件)开始,层层分析其发生原因,直到找出事故的基本原因(底事件)为止。这些底事件又称为基本事件,它们的数据已知或者已经有统计或实验的结果。3、事故树分析法、事故树分析法4、煤矿生产系统危险源分析、煤矿生产系统危险源分析第一类危险源第一类危险源能量和危险物质的存在是危害产生的最根本的能量和危险物质的存在是危害产生的最根本的原因,通常把可能发生意外释放的能量(能量源原因,通常把可
20、能发生意外释放的能量(能量源或能量载体)或危险物质称作第一类危险源。或能量载体)或危险物质称作第一类危险源。第二类危险源:第二类危险源:造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。包括:物的故种不安全因素称作第二类危险源。包括:物的故障、物理性环境因素以及个体人失误等障、物理性环境因素以及个体人失误等 第三类危险源是指组织管理因素第三类危险源是指组织管理因素,如安全决策失如安全决策失误误,设计失误设计失误,教育培训失误教育培训失误,安全文化、氛围欠佳安全文化、氛围欠佳及监督检查失误等及监督检查失误等,即为事故发生的基本原因、组即
21、为事故发生的基本原因、组织性前提。织性前提。n n三类危险源在时间和空间维上相互交织三类危险源在时间和空间维上相互交织,一旦一旦相遇就可能发生事故。如煤矿掘进工作面瓦斯爆相遇就可能发生事故。如煤矿掘进工作面瓦斯爆炸事故中炸事故中,瓦斯在井下空气中达到一定浓度形成瓦瓦斯在井下空气中达到一定浓度形成瓦斯积聚斯积聚,与空气组成爆炸混合气体共同形成了第一与空气组成爆炸混合气体共同形成了第一类危险源类危险源;设施、设备、隔爆防火设施、设备等对设施、设备、隔爆防火设施、设备等对危险的约束限制失败危险的约束限制失败,如形成失控的电火花等危险如形成失控的电火花等危险火源火源,个体人失误个体人失误(例如瓦斯检查
22、员漏检例如瓦斯检查员漏检)等形成等形成第二类危险源第二类危险源;由于组织人、组织的因素如安全管由于组织人、组织的因素如安全管理决策、组织失误理决策、组织失误,组织人的不安全行为组织人的不安全行为,以及企以及企业的安全文化、氛围欠佳等形成第三类危险源。业的安全文化、氛围欠佳等形成第三类危险源。三类危险源之间相互联系三类危险源之间相互联系,相互影响相互影响,共同组成了共同组成了掘进工作面的危险源系统。掘进工作面的危险源系统。4、系统安全评价、系统安全评价n n系统安全评价的实质系统安全评价的实质危险危险危险危险控制控制危险因素危险因素危险发生概率危险发生概率危险严重度危险严重度工程技术措施工程技术
23、措施教育培训措施教育培训措施管理措施管理措施四、安全管理方法四、安全管理方法n n安全目标管理安全目标管理n n安全检查技术方法安全检查技术方法n n隐患排查管理法隐患排查管理法n n本质安全技术本质安全技术1 1、安全目标管理、安全目标管理n n安全目标管理的特点安全目标管理的特点n n安全目标管理的作用安全目标管理的作用n n安全目标管理的程序安全目标管理的程序上级上级目标制定目标制定程序程序下级领导制定领导制定目标展开目标展开参与制定参与制定目标实施目标实施权利下放权利下放自我控制自我控制考核评价考核评价上级评定上级评定自我评价自我评价提高领导能力提高领导能力进行民主协商进行民主协商发挥
24、主动精神发挥主动精神2 2、安全检查技术方法、安全检查技术方法n n安全检查的目的安全检查的目的n n安全检查的内容安全检查的内容n n安全检查的方法安全检查的方法连续跟踪检查连续跟踪检查特种检查特种检查实际操作检查实际操作检查突击检查突击检查3、隐患排查管理法、隐患排查管理法n n隐患的分类隐患的分类n n隐患管理隐患管理分级分类管理分级分类管理隐患控制管理隐患控制管理本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。具体包括三方面的内容:从根本上防止发生事故的功能。具体包括三方面的内容:11)失误安全功能。设备、设施和技
25、术工艺本身具有)失误安全功能。设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。自动防止人的不安全行为的功能。22)故障安全功能。指设备、设施或技术工艺发生故)故障安全功能。指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时,还能维持正常工作或自动转变为安全状态。障或损坏时,还能维持正常工作或自动转变为安全状态。33)上述两种功能应该在它们的规划、设计阶段就被纳)上述两种功能应该在它们的规划、设计阶段就被纳入其中,而不是事后补偿。入其中,而不是事后补偿。本质安全是安全生产管理的最高境界。由于技术、资本质安全是安全生产管理的最高境界。由于技术、资金和认识等原因,只能作为奋斗的目标。金和认识等原因,只
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿 安全 生产管理 讲座
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内