2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(带答案)(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACL8P8Z5B2W10Z8P10HJ3N10D6C5Z3L7B1ZL7Y6T8M3W8W9M102、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACZ6O9W9C2C5V6P1HG2P5C9B3F1P8W7ZK9U10C2Z6A4U5H53、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这

2、是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCN5O7V10I8S4R6W5HZ3Q4L3L2I1R10K10ZS5J10Q1Q8M3G10O54、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACT7L5B1I7A8B2C6HM1T10T6R7T9N2N8ZK2X3X9X3J2X10B75、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCZ2F6O1I7X4J3Y5HL9V8Q1F1

3、0G7D8N10ZL2F6E8K3O4W1X26、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCQ3R7L4C7X1K10M5HD8B8Q10K10I7H6K10ZN2V8M1B2T4R6O87、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCU8B4G10Q5N4N3B5HT1R7T3U8N8X3I10ZJ1M4M6P6X10K2U78、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.

4、市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCQ8I5C5B10I8A6G1HQ1Y6D5F2O10V10U4ZV3I8T8Z1N2K4W39、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCH5V8D9S9L9Z10C3HJ4A2V1I9B10Y3P1ZB5Z1V8G8W1V7H710、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%

5、,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCX8Y1H2P8N1L4P8HW4U4P5W5Z1W6J1ZG3P5S4P3Q2O8X111、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCN1F4Q9U1U6G4W2HM10Q5W7C5K10X5J4ZU3Q10K2G4M10K2S612、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCB3I8N8E7S4L8K9HM9D7C8Z5D6G3Y8ZZ3Z8L3O2P

6、3G7G513、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCH2T9U5J8P6O8Q4HH1Q2Z4G6Q10P6G1ZP3U7V8C1O6T8F714、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACJ7I7O2B7F10G1W9HD5R8G3M3N3Y4R1ZT9O8B6P6G4J9V215、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCP7V8N9C4E9P10K10HY7A2F7B6S4S9L7ZG5K8D1M2A3E7E4

7、16、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCB8I7Q2M1G6L9K5HI7T8F6F1T6M8E3ZC7Y7Q1Q1U6A4O117、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCT4Y4O3B3O4K5Y10HA2V8H6B8E9E1V4ZG9J7Y9L1L4B2O818、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答

8、案】 DCV5G4Q6I1B3O5Y8HH1R9B3Z8T7K10P1ZH8Y8B8I6C3Q5N119、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACI3W5C4A8H7P3M1HH9R3D6L8P10V3D9ZN5S5G3Y2H10E7M120、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACL1W10U8C8Y5G2O6HY10S9M7S1U4X6O8ZN8K4B4V4D3Q1B421、同一测试内部各题目所测的

9、是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCT3O2H3Y5O10I8X10HF9D5P9K5O5H5N1ZW1M9I8V5V9M5B322、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACF4Y3D4H8H6Y9Q3HW3T7I1M4D7U3Z8ZF6S9K6O3N9E3D723、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCY6S7V2G5T6I5X3HC8R8B6F4P1P5E5ZN8X8U1

10、S7D8R6E324、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACX3R1U10R8I8F5I4HD3M7S2D6G2G9C6ZI5A5R8M9R8M7R825、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCB9F5Z4H4G2N4C8HZ9C5I7A9R3V9O1ZX8D5A4T3L3J8E726、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织

11、职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCS9A4L6J3N10J3X10HQ7B10X10S7G10A6E5ZJ8Q4C3R5G1Q6D427、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCO9T2H6D7R1F4B4HZ2D5W3L6X4Y3F2ZH7Y7J4Y6K10P4R928、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结

12、果分析【答案】 BCU10T5Y3A2A5V5A8HR3M5M10M2R9Z7D4ZY9E6M5U4N6Z5G1029、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCN3Z9G1Q4Q3V8M9HO7R10X8H7X1O3D9ZJ1K6I2S4N3X1M730、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCL8E6Q1F2R2D2S8HF4V10U4G7P5J6E4ZK5L3R1U4J4P10Y331、(

13、)实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCK9B4J2M2I1Y8L6HC7O10R4Y6V9X2W4ZD6I10F10S10R10M4Q432、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCS9F9X2Z10A5Y8X10HE5N9Q3Q10O2L8H4ZD6F3V1D9T4Q8U833、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业

14、规模类型系数【答案】 BCP6L7D8C9I9V8J3HG7R9H1O1Z1N2Y2ZS10F9A5Y6V9J9N134、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACE4F4H1W9Z8O9W7HS1E4N7Q5O3E8W2ZI3M10B2Y3L3H4I735、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCM9P9W2O3J10O4O10HM4W4I8M9G7F6Y5ZO7F3L10E8G7L

15、1Z536、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCJ2Y2E4G8H5F1J1HA10X6Y10A9O6S2V10ZH5U1H4Q1W1X7N737、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCE5X6B3K5T1I2T5HO9J3G7H5W1D5C2ZC4L6G1X5D7P6Q238、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案

16、】 DCU2R1B6B3E8C6C5HT2S10R7Q3N8W3Z5ZQ10P7Q6J3L3H10T139、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCW4E3B7W1X8M3H3HU3H9K3R6D8M8A8ZU7A3L9S9Q3U7G440、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACX4U5P9S2O5I2Q1HE7O9T2Y9W8J9B3ZD

17、1X9Y9D9K6K8M941、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCF2N1W1J9R3J1J7HC8R10H1N7F4H3Y9ZZ3K10N7Y10P2O4A442、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCY6R9J9C1Y1H5Y1HW4J5V9F4N9O10K10ZH9W3Q10J3G5A7L943、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资

18、源管理【答案】 DCJ4Z2F3G10P4G6Y6HG7U9W8H1P9I1V9ZO9F6B6A7N9L5V844、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCE2W1O4O10R3I7J2HR7P1J7N5Q4N8H2ZL2C3L2F3W8D1F745、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCP8H6V9O1A4C6D2HZ1W3Y9T2N3E9W2ZK7Z9R9T10K7E2I746、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织

19、编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCA2Q4C10V2N5P9T3HV3T5I8P10B3P2I4ZT1B2Z5O4R10H9R1047、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCD6J10J7C7D8L9L7HI5J2X9A3F1L2E3ZG9P9A4C5M1A3Z1048、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCT1E2B3F8L8J7D6HK9O8P6F7A3S2B1ZI9Y2R4X9B8

20、P8L1049、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCQ3K1R5V6T3B9H1HV10O3I5X9Q5Y4A3ZY4W3N5K10A6F3E1050、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACV5Q8P6E7G5W10Q2HR7T2O1Q7K5M8E4ZX3G9Z6O2W5C7Y651、节约成为社会共识，说明倡导和厉行

21、节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCS2T9O9K3D9A8Q4HE6Z10W10I5M3L6I7ZG6W3V6U4V6V1M752、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCB7Q5Z2D10S5V6C1HV5Z4X5S1P7L7D10ZQ5I4G1C5L1Q8X653、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BC

22、D10P1G2E1F4C1M8HS7Q7P10Z8M7E5R6ZM4O10L10J10Z2Y1K1054、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCK5O2D10N2A6T9H2HP8X10K10Y7Q7T1V8ZY2X2V3Y6P9M9W1055、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCJ4D4A3I4H2B4M5HO4Z4W7M9X2Q5F5ZA3S3R3E8J2L1T956、（）环节负责课程设计和教学

23、设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCY6P7Y2I4P1A3Q9HD5N4A6H6N10L6X7ZV9Y9H8E2P3V10Y957、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCQ6R6S1W6Z2Q5T2HS7U4L4Q5S1V4V3ZX8Q2A1T10W2P4Z658、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCR4U2V5X7O1T6Y9HP10Z2X7W3D3B1B2ZF7E4Q1K2N2L10U359、(2015年11月

24、)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCF5M9A5P5B7J9X9HE3X8N7D7L6T4P6ZN3N5S2G6S9C6Q1060、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACE10O3Q7R6P1O6Z10HA7G2Q4N8X7O4Z10ZJ8Z4M3U1X3V6U261、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCB8Q8R1O6F1O9N6HO3A5N8M5L6K6O1ZB7I4T9Q8M6B

25、7T762、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCN7L7R1K9S4A8I1HP5K10H10W9Q2U7L7ZO8F10V7Q8L6T8G863、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCE6J6V4Y9N1F1N8HP3W5G2V2F6G5Z2ZA2Y8R5S8I4N6N564、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCM8S8S4P6E8A5V9HW6U

26、7C5X9H3I10A5ZF10M6F1O8P10M7N765、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCH4P7N10V2I6Q3Z5HF5R4P5W7B4S7L5ZT3T7M6K5N10A1B1066、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCY8S3D3H6B1W3M1HI2D9N3S2X8X5F6ZC1B9Q8I1C5W1N467、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCB10Z1Z3S8A3Y8T

27、5HY5N8G8D7D5L2T2ZD9W1F1R10V4E7H268、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACP10A10Y3L7C4L6Q1HS5Z10R9A8H3B8X7ZL6V2N8W4K8P1V969、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCD

28、3L5S8F2R1R4F9HJ9J1L8X4P6C6R8ZO8A2T4P7X7W8M570、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCS1L1M5E8Y1U5W4HW8Q7L3A8C10S3P5ZE10C4I1L6V1I7F671、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCE5F3T6R2X7D5I7HJ6Y4I8S10R10T9F2ZG10E6X9Q10U10V5V272、（ ）是主要

29、针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCE2X8J7O8E10H3U3HJ2Q10H9S10K2Z8E8ZR3S5T6R10Z2F3D473、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACV10J6R5J1I6H10O1HD5C4T6G1Z10H8F3ZV8U5D2X2Y9H7Z674、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCN8P6R9T7E3D2G10HE4X3B1F8W6K9L1ZC9U4U9P3

30、Q6L9F1075、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCM3M8Y7U1Q9X1J6HV9D9T1A2V7D5M5ZZ4F4U6K8P10J2B276、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACJ1V10L10A6C9W4U5HH6C9X5K1E10Y7K9ZX6J8K9K4L6V3G977、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性

31、B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCX8X6H7R2G10J9T6HM3H2C1W6D6K8T4ZU4N9E7H5V9N10A678、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCO6W7L9O1C8R7X3HJ2I9U2E5X5O3S10ZS3P2T9H5U1Y5K779、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCT9R3C4W2D1V9V6HE3G4F5Q9Y9F10T5ZM6G8C7L1S8

32、E4G580、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCW10J5B2L9E6R3P1HF4H8D1J6M9F7W7ZZ1Y4W1E8I6R2B281、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACW4W7L3G8N8E3D8HX1T5O4T7Y5D6O4ZQ7V2T1R3O6N6P882、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCY9O7D10S7T8G1S6H

33、Z4R9E3S1A7Z10F8ZO7N4N5O3G10M9Q983、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCQ4B5F3V6U2Y9R9HO4Q5V5M6K10S5B2ZM7M2Z8W7U5A7H184、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCT9D5H8G5S6F8I7HC7R8Y6K10R3U1P9ZS7V3X6B2W1O6T1085、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相

34、关者【答案】 DCR7W5Q9L5F5R2D8HU7Z1T7Q8Z6G3F5ZP2U7W1P4S5G3G1086、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCW7T8N3L8K6F3X3HW10D8C10V5Z9F2K10ZS2R7P1P2C1E2F187、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACH7I8S1S1Q2U2T4HM9K2L2D7Q6D5X4ZR7F8H6F6B6Y4O788、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承

35、认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACQ3E8M8Y9L8N7D4HL10I10D5I4W4O1M3ZV8U10U3R10D5V10O789、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCF1B4V3M6T10K1G3HE9C5D2Y9D5T1O9ZY2J3Y6I8M1D10A790、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCD10U8Z3J3R1W9G4HI8B1X7

36、B10Y7P6H6ZL3H3T4S6Z9R8W391、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCN6B2B5Y4Z10A6E10HM10O3H5I6R7T1X9ZL5O2U4G10B2W8U192、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACB8X9L1E6J2V9C7HO9

37、N9G10D10P6J8F1ZJ3B7E2U1M9P10J593、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCW4N1R7Y2V2L10Q3HB9Q3W7Q10N6B5W9ZL5C5F1S1R4O8O1094、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACY8E9Y4I9B6Q7I6HO9I3N1Z2C2Y10T10ZH1H5Y3A8U1P9U695、你对电话铃声可以做

38、哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACH7Q8N3E5I5K3L8HI6K5Z1Z8L10C5Y6ZI10U9E8X3P10A8A196、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCM7Q4F3Y3L6X9M8HY6S3W2I10G10L1K6ZH10Q2J4S3I9E5X797、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.

39、企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCX10Q2V9G10Q2U8A3HR2H5N2E9W6V6S7ZP5P1I6I9C1H10H798、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCU3E4T1Y4K4G4V9HM10R9M9L5X5J6U2ZL9K1V3Q5Y1U7Y999、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCI5A1R8W2C4Q7S5HB3X8Q10M7Z8O3I6ZV10F4Z7E1S

40、2O1L5100、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACO1F8Y6X10I8Y10X7HM3S1Y9L5W9I3B4ZS1I10N10C5K3T5A4101、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACO5B10U3S2F10O1I8HV4M1G4T4P4W5J9ZZ5G8R10M10Y10J2W3102、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区

41、间赋分法D.等次说明法【答案】 BCD4A1M10V5Q6Y3N9HC1I4M8Y1O1E7H10ZU5N1W9E6W2V10Y1103、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCL10D4O3L5K2F4W7HR9L9S7L1V7W1W6ZW8E5X8S4M2X8R2104、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCV9Y2G7M6U10A8T1HL6D4G3M9A9U5M7ZD9C2B7P4L10R1A9105、(2015年5月)平衡计分卡数据综合

42、处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCV3D9Q9Q1H9H9V7HE4U6L1O6A5H4Q4ZL6M8U10K4K8Q2P4106、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCF9O2T2D6R7S7H6HH8Y10H9R6I4H2Q6ZJ10C5F9G4V8P9V8107、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCO8S6L8S5W4I4L10HJ5E5T5X6Z3D

43、1C2ZW9J2O7A6D9E10X10108、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCJ1M2G10G1F2E1C8HU4E9C1K8B7Q3W5ZO9J4P1R6L3Y1U7109、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCS9I9B3L2V1E7F4HU4X6R8G7H9R2K9ZL7Z10R2O1O9X3T4110、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCA1K10B7S7R3L

44、2J5HS5A10D5X1V3P9V4ZW4P9Q7A10Q8O8D10111、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCM4W4E1X4O9N6G2HY9I9N6F2E4F10F4ZD9L7P8G2S4B9B10112、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACU5N9X7M4N10T5B2HT7D1S10Y4G4O4D2ZP8K8I1U9C7A1Q2113、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCX8X8U7K7X2V1H9HV9M3I10H3X3J7W6ZN5E10I8P10H2T4J10114、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCN2K5B6T7I2B5W