2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分预测300题完整答案(黑龙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、政府在工资宏观调控方面的总原则不包括()A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长B.平均工资的增长低于人均GDP的增长C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变D.企业工资总额的增长低于经济效益的增长【答案】 BCV1F9K5O3W9K7J3HC4U4R1O10B3F7Z2ZX7S3Z6K6U2A9C52、()不属于劳动关系法。A.促进就业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 ACL3R10W8D2D7B7P9HA10R3K2U1S1K4Y7ZN1J6C9Z5B8X3L53、独

2、立的小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 ACM9A4G7G9Y5D2A8HX6F8T6J10X2T4Z3ZZ5D9J2T8O9H8E24、（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCO4J6Q3K3R7F3R7HY4Y7N9W8X3S7L2ZS8X1L9G5Q5F7F85、一般的企业应关注( )点处的薪酬水平。A.25B.50C.75D.90【答案】 BCT1P4X9H8Y4Y5T5HI7K1B9F4H6I2C7ZJ6A7W2Z3L3C4A56、以下关于组织理论与组织设计理

3、论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCK7V4M7Z9H5L4Z3HL9M2P3W7V3Y6L5ZI5N1N3Y6O1W7N67、（ ）是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。A.企业集体谈判制度B.劳动争议调解机制C.工资集体协商制度D.劳动争议仲裁机制【答案】 CCA9C4M5W9J3G1Z7HA7L1G1M2W3T1C1ZA6P5Y3N7T3W9U18、对仲裁裁决不服的，

4、当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼，通过法院审理使争议得到解决。A.5B.10C.15D.20【答案】 CCC5J1B10Z1Y3M9M1HW10R2J8Y3B10D8Q7ZT4C4Q1K6J3D9P19、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCV9K10P2Z9W3M9E8HR7I2T2Z4O2Y2I9ZS8V3P4N7H9M7R510、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括()。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法

5、【答案】 DCF6Q2V4F10V9W9B4HI4G7W2D10A2H2I9ZC3V6O9V6J8Z3T711、人力资源管理的首要环节是（ ）。A.人员招聘B.招募C.人员配置D.人力资源规划【答案】 ACJ5X5U8L5A2D4W6HW7C9Y1N1C1X5L10ZD10A7B10E10D1E9E312、（）是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A.薪酬差距B.薪酬档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 CCI3A1Z7Z10U2N6J5HZ9A2D9Y9D9Y6N6ZV2Y10J3F1S7S8G513、在劳动经济学的研究方法中，( )是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精

6、确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法【答案】 BCJ1X3T3F9C3K2L5HV9I6N3D1Z5I6K1ZN8Z9V2U2P2U1K614、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACB8B9C8N3O8V1W4HB4D7E5P4F2O6C6ZY6O10M5B7L7Z10L615、某企业通过员工培训降低了事故发生率，节约了生产成本。这属于培训的()A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCF5U9G8K6G1R6Q1HU2C6M7S4U8G5U4ZC10J

7、10X8S7I8J2E916、一般来说，工资水平对外具有竞争性的企业，工资应比行业平均水平高()，这样既能保证工资水平的竞争性，也能保证企业没有太大的经济负担。A.5%B.15%C.30%D.50%【答案】 BCI3R9D7O2G9G6Y4HH8J7X2F4M1Y3H1ZC1X1E9U3T7S3A117、绩效沟通的主要内容不包括()A.绩效辅导沟通B.绩效改进沟通C.绩效考评沟通D.绩效计划沟通【答案】 CCU1W7H8A1E5C5B10HF9I3O5Y5J4V4J5ZN3P4Y6D9D3U3S518、劳动争议仲裁委员会的构成不包括（）。A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳

8、动行政部门代表【答案】 ACZ1T1Q10Q10Z8D9E6HV4W5L5L10H3S7T2ZM2K3S5D5O9N10Q1019、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 BCB8R8K10V3U2V5R7HN9F8L8C6H4F8H8ZB9G7L10L7C1K2N720、工资指导线（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCT7S8V9Q8T2T10Q4HH6W4G9G9M8O1G4ZO3B9C4A2U7C5Z221、四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )。A.4天B.6天

9、C.8天D.12天【答案】 BCR9F7I2V2Q2D10G9HE5R7K5W6I7S10Z1ZW2P2J3B1S4E2B622、培训的( )是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。A.绩效成果B.认知成果C.反应成果D.技能成果【答案】 CCY10M9F9V1N5I2H3HJ3D2F2C2Z4P2M10ZX3O9K10P8D9F8Z823、以下类型中不属于制度规范类型的是（）。A.管理制度B.技术规范C.行为规范D.结构制度【答案】 DCE3J6S5E4I10Q10A7HQ8U2E4W8K2I4L10ZG5S5N3X2E1W2G624、 ( )侧重于分析与决策

10、能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。A.基层管理者培训B.中层管理者培训C.高层管理者培训D.技术人员培训【答案】 CCG5T9D7V6U8S6Q8HL5Y5F1Q7Z7N5M10ZK6W2I7M3O6Q6L225、集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的( )。A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议【答案】 DCJ3U7A4K2W4C7F8HB5V2P10W7F1N7A2ZL8L4A7N5S1G2A326、在职培训开发的主要方法不包括（）。A.临时提升B.设立副职C.职务轮换D.替补训练【答案】 DCC7L2T3

11、Z7O6J3Z6HL9J8X2D8W3G6B7ZO5X7Z10R8D8P8A727、企业薪酬制度的职能不包括( )。A.激励B.保障C.监督D.调节【答案】 CCX6F1K6C9G3K7E9HX7S5F3W10P9N6L10ZN1W10A2I8G5S10H228、（）不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCQ7R3N7M6X5Z10U3HS2J10X8J3K1P8L9ZP1C6K3T9Q9S1H1029、关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.道德是一种社会规范性力量B.道德是领导意志的集中体现C.个体的道德表现

12、差异很大，判定一个人的道德优劣是不可能的D.普遍良好的道德，仅仅是人的善良愿望而已【答案】 ACT3Y4T9N8Y10B5Z8HA3R6J2Q6E2U10B8ZT7L1C3J8X4C5E530、企业组织结构整合的过程包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCW9W5M2T10C9K10T2HE10F8Z6T8J5J4M6ZD3Y9R8N2P10N8N431、假如长期以来，你的工作状态始终是又忙又累，你会（）。A.只要身体吃得消，就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己，不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCF6F5R5N7

13、X4E7L2HT2E8A8J3J3Y8W10ZE2H3P4Y7W8L9G1032、网络型组织与一般流程型组织相比，不具有的特点是（）。A.流程的动态化特征更为明显B.组织结构的多元化、复杂化C.具有独特的核心竞争力D.具有更大的灵活性【答案】 BCE10Q2D2Z8S4R9W2HN3V2G6V1F7M8V1ZB5A7B1P9B1Q4K733、( )是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度【答案】 BCS4Z3P3H7O4O7G9HS1H8N6R7F9W9I3ZQ10Q5L3C8U6P8O234、某企业属于新兴行业，宜采用（

14、）的方式进行薪酬调查。A.调查问卷B.企业之间相互调查C.委托中介机构D.采集社会公开信息【答案】 CCY7W3G1V7N7A8R3HW2V9N1H8G9Y7M8ZH10I8Z7Z7J3N7N535、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括()。A.申请调解自愿B.举证自愿原则C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCM2K8G10D1C5R5L4HM1D4L3W3B4N2O6ZZ7X8L7N3B3D7E436、态度恭敬的意思是说，从业人员要（）。A.一切按照顾客的要求办事B.顾客问什么，就要如实回答什么C.对顾客做到内心尊重而外有礼貌D.遇到刁蛮无理的顾客时，要予以回答【答案】

15、CCV4Y8Q2X2A7F5T4HD2V1K5P3V1U10L5ZB8F3X7Q7F5N8F737、结果主导型的绩效考评方法适用于（）。A.IT行业B.管理人员C.流水线工人D.销售人员【答案】 DCC4S3U10I3R6H7A2HN9U5N9N4Z2T3K7ZJ9Q9E5G6L7R9F538、已知某部门数控机床操作工2020年的甲产品单件定额工时为150135小时，2020年甲产品产量为1500台，其中2020年的平均作业率为892，平均出勤率为958，废品率为006，平均定额完成率为120，则2020年数控机床操作工岗位人员的需求量是（）人。A.131B.117C.112D.110【答案】

16、 DCR4D8W10E9Q5M7V10HD6P8S10I10P8S1U5ZT9X1C2L10B4W7T539、单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的（ ）。A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】 DCG4N6V10I5N2Q3M9HO6X2X3S5N5D2V1ZF1W1Y6Q5Q2W9H1040、如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。A.给他更高难度的工作，让他感受挑战性B.尽量回避与他接触，以免发生冲突C

17、.维持目前的工作状况D.为他设置一个特殊的工作岗位【答案】 ACX9W7H3A7S1R8E2HR10N10J1T6R8D9L6ZU2A6Q7J8V1S8P441、KPI是()的简称。A.绩效指标设计B.战略绩效指标C.有效绩效指标D.关键绩效指标【答案】 DCR5N4N4E5N5G8B6HO2S4Q3U7F5C1P6ZE4O9H7O4E6E7Y942、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCL3K3I3N7S9W4D1HK2A5Y9Y5B4D5O3ZP1M9D10N2D6Z4W243、两种劳动参与

18、假说的前提，其观点是相同的，即（ ）的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人【答案】 ACJ5P7H1D3U10L10A10HC2Q7I4M3Q2Q4O2ZC4V6P9F9E3H10L344、劳动合同法于()起施行。A.2006年1月1日B.2006年5月1日C.2007年1月1日D.2008年1月1日【答案】 DCW3V10X4B4K3N6E7HV6R9R9T3F3P5Z6ZW1G8Z7I10L10D10A545、工资总额的项目不包括（ ）。A.计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 BCL6M7Q3Y2

19、C3X9N5HP2K6Q4I7S1T3B2ZR5H9J2Z2P1Z5D546、( )即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系【答案】 ACU7X10R8N4M10G3M3HX10K6A5N7O4X7J2ZO7G9S2C2D10B4B747、( )是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.团队成长B.团队建设C.团队学习D.团队发展【答案】 CCO1A4M5Y2I10B8W7HG3N4N3Q10K6B9P9ZT7R6H8G4T5S6Z248、参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A.2B.7C.15D.20【答案】

20、BCV3H2C9H5T4U4Q4HR7L3K1Q10B1Q1V9ZF5G3Z6V6G9S9S449、工资协议签订后（）日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。A.5B.10C.15D.20【答案】 BCC8E6D5G2N5J9W2HG1S8R10S5Q1I1Z6ZK10H9V9Z5U10W3H350、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体【答案】 DCM6G3W8B3X4V7T3HS4S2N10W7K2K2R2ZB10H5R9Z3R6G2R351

21、、关于培训评估，下列说法错误的是()A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策D.培训评估的含义有狭义和广义之分【答案】 BCF4B7U8U8L6I1V6HV2P1M3Q3I8S9P1ZY4N10O8R1G4V2V152、（）不属于为提高结构化面试的信度和效度，对面试考官培训的内容。A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握完整的评选规则C.要求面试考官有丰富的职业技能知识D.要求面试考官有丰富的社会经验【答案

22、】 ACA8M1M1K6T5S3L7HQ8I3U2O7O4M3T5ZU9S6L10Q9L9X1U353、有关培训考核评估制度的说法，错误的是( )。A.目的是检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCZ8Q8A9A5X4A3F5HS2H3D3D8H4N6D10ZW9G8U10H4E9A8N754、对培训效果进行行为评估的方法不包括（）。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 CCF10Q9K6M5Z10M9S1HN2D5T4C9L7H3J7ZF4Q4C9B7P3J6O155、薪酬满意度调

23、查的步骤包括：设计并发放调查表：回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 ACA8W2D2C6Q1M1X5HQ10R7P8O6N10A10O6ZH7A6U3H10S2R6V956、不属于企业组织信息收集方法的是（ ）。A.调查研究法B.档案记录法C.日记调查法D.媒体采访法【答案】 DCA10S4E4U6P3I8F9HG4C1Z6L9M2A10V6ZM9V9K6M8C1D5W657、薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用，体现薪酬对企业（）的功能。A.增值B.导向C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 CCM7

24、H4N2W5S1O6V3HM2R4Y6Z5U6O1A2ZR9B5O10N3W2C10H658、绩效考评指标体系设计的程序包括：工作分析；理论验证；修改调整；指标调查。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCC9J1U10K2X6R10M3HR1P4A5E2V8D3K3ZI8Y4H8V6W1U7C959、考评指标标准的系数评分法，包括（）。A.自然数法和相乘法B.常数法和相乘法C.自然数法和常数法D.函数法和常数法【答案】 DCE8A1Z10S8P9H9D4HH9G10O5Q5D5S3J6ZH4I10Z4P4G6T5W760、以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。A.可用于企业整体人力资

25、源的需求预测B.可用于预测企业某部门人力资源要求C.适合于人力资源需求的长期趋势预测D.是一种定性与定量相结合的预测方法【答案】 DCS9M4M9X7M10I5R4HJ3P9O8P8C5V4D10ZO10S10M5C10L3I6I461、下列属于在职管理人员培训的主要方法的是（）。A.职务轮换B.替补训练C.专家演讲学习班D.角色扮演【答案】 ACS7A5M5V7A10D7L1HA2G1A8L6T8N1M6ZO10V6Y9R8H2O10A762、企业人员配置计划的内容不包括（）。A.各类岗位人员素质分析B.人员职务变动情况C.企业岗位人员配备数量D.职务空缺数量及填补办法【答案】 ACO8Z4

26、G9Z8Q1B1N3HS9O5G2B8A2Y5B7ZU9W6Q7K4Q1T3A363、进行360度考评前要对考评者进行培训，培训的内容不包括（ ）。A.沟通技巧B.反馈评价结果的方法C.考评实施技巧D.绩效考评指标的设计【答案】 DCM6T2J3Q5N4K9U2HR9S9V2S3O9X1G2ZR3Q1L5O1S2W7Z764、需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCA9E4Z10A9Q9K2F3HK1F10O4F10J5F3Z2ZE5A6N9S6P8Q1R865、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。A.品质特征型B.行

27、为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCK8J7N3B7A9O3E1HR5E7A10C4T2N8D5ZH2I7Q4Y3R2H4M266、人员培训开发规划的具体内容不包括（）。A.受训人员的数量B.培训的方式方法C.培训费用的预算D.培训的奖励措施【答案】 DCW2W1W10U3X3E6C5HX5Z3E4P10P1X1M8ZS3S8X9L7A7X2S667、()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式【答案】 ACF1X10Q10C10J5D1C5HE1B10V9M4O7I1Y6ZZ5J2X2U

28、7T1U6C968、现代培训按其性质分为：知识培训；技能培训；观念培训；思维培训；心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()A.B.C.D.【答案】 BCE7Q2G6X9T5M6G5HY10J7U1V2K2R7J2ZO7R7G8T5X8R5Z1069、( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计【答案】 BCF4C4C3W5T8M7O6HR9X10O8P3A6O9Y4ZL3Q10X3I5M9A1R470、心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是（ ）。A.人格测验B.成就测验

29、C.性向测验D.情商测验【答案】 ACI9W8N7F4B8E10Q10HC2X6B8K2S9G2R2ZZ3L6D6I7X2E7U671、某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评，这属于（）测评的类型。A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性【答案】 CCS1D9S8F7J7M4J3HD5D5N4H6L3R5W9ZY4R10E8P9V6G5B272、( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCK2J3Y4V5P6K8W7HQ6Z9A10N8J5W6U2ZT9X3H7P7P2C8S473、绩

30、效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时，宜采用( )。A.结果导向型考评法B.行为导向型考评法C.品质导向型考评法D.综合的绩效考评方法【答案】 BCX3B5A9J5R2G5Y1HL9G9S1H9I7W6M4ZS8P2N6U8H3P8W374、你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（ ）。A.找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告，再次向领导推荐C.找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了【答案】 BCL3C10T7O2S1A7M5HA1H4N10H4Y4T6A10ZZ9M3M3K6R3M2V375、

31、岗位横向分类的原则，不包括( )A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCB7L7T10T4S1Y4U3HM2T9T1Y10R1H4N4ZC8N6C3X10H4W9V1076、以下不属于人力资源需求预测内容的是（）。A.现实人力资源预测B.未来人力资源需求预测C.现实人力资源存量预测D.未来流失人力资源预测分析【答案】 CCM8T10L8C9T10L10B2HI1G2Y2X8O6Q8I8ZO6V2H1P10Q7U10V677、( )是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A.特别任务法B.工作轮换法C.个别指导法D.工作指导法【答案】 DCR

32、10V6Q1E5I6Z5A10HE10I6K9I6R6A3U10ZB10V9B10Q7L2G7C378、劳动法的最主要表现形式是()A.劳动规章B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.地方性劳动法规【答案】 BCE8H8J3S7P2C1A4HN10F8S8N2T7C6C2ZU9T9C10F1G10V5V579、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 ACA10H6I6J7F4K9C9HV6W8T1R10F7N4Q4ZB7W3C5O1Q2K1R1080、劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系，属于()。A.实际劳动关系B.劳动法律关系C

33、.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 DCA3C2N4K6I5I10I8HD10A10J1F8A8E9P8ZH5L9R1M4L5W1U481、以下关于劳动法律关系的表述，错误的是( )。A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系B.雇主和雇员在劳动法律关系中，既是权利主体，又是义务主体C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容，不受国家强制力保障D.强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障【答案】 CCN3G10O7K2S1F7P4HN4Q7F9C9E8Q9F3ZO1R10S2B6A1Y10H1082、企业法定代表人对本单位的安全生产负（）。A.全面责任B.安全生产技术领

34、导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 ACQ3O1F4W5W5J10J8HG5A8K5P6Q2C9M10ZV4V4M10G1U3I4M483、（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.组织的权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCZ6B1R9B2R7X4Y6HT6Q5A8D4U2G7O1ZQ10E4E6E7A5P7J184、()是指一定数量的一组被评人，在规定时间内就给定的问题进行讨论。A.案例分析B.公文筐测验C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCA1Q1L1H6U10U6T8HG6Y4G6P1H1X1N8ZP8S10M4L7Z2

35、T1C685、()具有“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类【答案】 BCS4X4V7B5N6R5R9HQ7B3N6W8V7O8I5ZM5I3V3J5X8D7C386、在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。A.企业B.市场C.劳动者D.居民户【答案】 DCM9M4E9F2I5E3N5HX5P5T3U4X5X5Q3ZF4M10A1V2B3O3N487、人员晋升计划的内容不包括（）。A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】 ACR4L4J5I9P5G2K6HX7E7W7R6V2L2R7ZM10Y5I4J6J3D9O488、在面试的（ ），面试考官

36、会进一步校对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.导入阶段C.准备阶段D.确认阶段【答案】 DCC7I8C8T3W2O9L6HB10B2R9U8R2B7W1ZU3K3W4V4J4G10G889、刘师傅喜欢把钱存银行，而王老师喜欢拿工资买基金，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 ACN2L5U10H2A10U2L3HZ8X3S1Z2Z1R8D2ZD10I3V3M10G2T9Q190、基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系【答案】 ACX4H5Y9N9C3Z3Y3HW6U7

37、M8X8W8Q2J4ZM4J5F8Q1U3J2K891、员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。A.仅有笔试B.仅有口试C.笔试或口试D.面谈法【答案】 CCV4P3R4K10I7U10P9HR3M10R8A1Q4Y9D5ZW1S1W1I4S10T6Q192、员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。A.正相关B.负相关C.不相关D.与缺勤率正相关，与流动率负相关【答案】 BCV4D10C5U7H8V10C1HA4S6Q4O3A7U3W8ZI8G7L4L8X6W3G1093、（）是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系【答案】

38、ACB8N4H8H8A4D5M10HX2P8X8G5S5V6N6ZY1N3U5P5N7G10A594、（）的薪酬结构具有高弹性。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.组合薪酬结构【答案】 ACJ8F8Y6Z7U10S6N7HB7N1N9B8N1Y5A6ZY10M3F5N2L7A4K995、关于投射技术的描述，下列说法有误的是()A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法C.在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心D.在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由

39、性的反应【答案】 CCF9Q10S1C5F1B8B8HQ1M2D4V6Q4J3X4ZF5N10O1C1C2L4O996、( )通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。A.心理测验B.面试法C.物理测验D.笔试法【答案】 DCI8V2M2K10A3T3R10HR6M9R9E3O3X7W9ZA3T3F9S9Z1Z8X897、 下列选项是处理生产与安全两者之间关系的基本准则的是（ ）。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 ACR6D3A6C6L10P2D3HB2V10Z3W2T9T2C7ZS6X9R3C2U8P5J698、按照劳动争议的（）划分，可将劳

40、动争议分为权利争议和利益争议。A.主体B.性质C.客体D.标的【答案】 BCX6F3N8T5I6H1P4HS1W7M3B6Y1X5K7ZW9E1N4U9J7D9C599、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线制度【答案】 CCI9P3J4S10J2D1W1HT3P1M2A4E7R10O9ZT5W7D4O10G7B1D4100、进行360度考评前要对考评者进行培训，培训的内容不包括（ ）。A.沟通技巧B.反馈评价结果的方法C.考评实施技巧D.绩效考评指标的设计【答案】 DCI9E2D1P5U5S9L2HC9H3H4J3L6Y8

41、S5ZB2D6W7E10H2A5L5101、在企业文化中，居于核心地位的是（ ）。A.企业礼俗B.企业价值观C.企业作风D.规章制度【答案】 BCY7K8G8Q2Z6C3P5HS5W8T4B3T6Q9U6ZB1H3K5H7F6J7D2102、()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.非结构化面试C.单独面试D.一次性面试【答案】 ACX10M5F9J8U2A4Z10HA8T1I9J10B10R8M6ZA10T9V2M5C4J2O5103、下列关于员工激励的说法，不正确的是（）oA.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对

42、员工的激励一定会产生直接反应【答案】 DCO3I7N5O8F3H9U1HO7R8U5F2W1N8M5ZR8Z3O4Y2D3O2R6104、( )一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历B.加权测评表C.个人履历D.招聘申请表【答案】 DCS1R10N1R7X3D2S6HJ1O4E2T6V7K1D8ZX9U10X5D3N3N4H7105、 ( )指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.后继效应B.晕轮效应C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 CCM8N3Q9W2O1J1T7HX10Q10M6D1E2I7J8ZY10N7W4H2O4Y3G4106、如果你是公司

43、主管，你下属中有这样一位员工他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。A.给他更高难度的工作，让他感受挑战性B.尽量回避与他接触，以免发生冲突C.维持目前的工作状况D.为他设置一个特殊的工作岗位【答案】 ACA7M7J7V4S5L10U6HT2A2X7J6R4V8Q9ZA1Z2M3H9F4H9W8107、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求协调平衡B.人力资源的需求预测问题C.人力资源的供给预测问题D.人力资源的系统设计问题【答案】 ACM2R10E8I5P9D3V7HN9C6Y9Q2H4S4Z4Z

44、E10D5C10J4P8I10C7108、劳动争议案件的（）是进行诉讼的前置必经程序。A.协商B.仲裁C.调解D.和解【答案】 BCJ2N10W4H9U6H10H7HL10R9R8M8M5L3F6ZU4F6D2A2W5W2U9109、（）是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCQ2I3L10G9J4D2Y10HE9X6L9V7H5U6B6ZQ10L1G8V2D1U9E10110、人本管理认为，企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括（）。A.社会的人的需要B.企业管理者的需要C.企业投资者的需要D.企业全体员工的需要【答案】 BCC7D9K1C7N2F3W8HP9R7Q8I4K6C6N3ZD3A2L9J8G2C1I7111、（