2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题A4版可打印(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于劳务派遣的说法错误的是()。A.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用B.劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者C.劳务派遣单位对劳动者的合法权益承担保护义务D.被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题【答案】 ACG5I10C10O2G4X5R10HS10T9J1W9M10H6H7ZF3Q6V1I8S3W3K42、选项中属于静态薪酬的是（）。A.基本薪酬B.绩效薪酬C.福利D.奖金【答案】 ACA5Z3F3N8V10V8A10HN1Q8F6G6L6I10V1ZW4O7

2、J3A4A1I1O33、目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】 DCJ5L6S5S1X7O7J5HV7R2P5Z4A6Z7C5ZB9T2Y1Q3I2T2O84、职业教育不包括( )。A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.城市职业技术教育【答案】 DCD9A10U5N5E2Q10L9HV4T7U7Q10J10K9D10ZE1A4R2Q5M7W9Q85、( )是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率B.最低工资标准C.最低工资额D.最低平均工资【答案】 ACS3U1Y7V1L9I1Q10HP10M8V

3、6C8L5B3Q1ZG7K2A5J4F6M9E86、平衡计分卡把企业的战略分为()。A.两个B.三个C.四个D.五个【答案】 CCK1J1C7R7S1I5P2HL9W6S4O6I1G4R10ZT6O1K4I7Z10D8G107、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()A.描述法适合于长期预测B.可以分为定置和定性两大类C.德尔菲法是一种定性预测方法D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式【答案】 ACA7X10Z2F6M4L1L9HA10H5T4S1T6D3N3ZV1J3Z3P5E4Z3A98、以下关于工作时间的说法，错误的是( )。A.每月制度工作时间为20.83天B

4、.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 BCF10C6A3M6K7V10Y5HJ10E2V9S7A2B6L5ZE4C8T4H2P10U6J29、( )亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A.作业率B.制作工时利用率C.工作日利用率D.生产工时利用率【答案】 ACD3B6U6D5U1M7B6HE5M4U8M7V4Y6E1ZN3A6J4I6Y3U4W410、（）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的法律劳动关系。A.劳

5、动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCE1W1Q6I1N6G2B5HB9T7M10X2D3K5Z7ZP6G1N10C10P5G8Z811、给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 CCN5M3U5K7T8S5E7HS7Y8O6D5D6R5K2ZA2D9C2Z7W6Y9J1012、给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 CCQ8V1U1L6P2B10Z4HU6R8M5K3O7L1G5ZX10V9U9C7B9N3M513、下列关于岗位评价的说法

6、错误的是（）。A.评价结果与任职者无关B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值【答案】 DCW1I2I10T3O3P4S6HK10W3V7S5I2B5U4ZP1F2D1Y7M2J4S214、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 ACI6V1L4V8N4J9U2HX3G5L7V10Y9Z6B6ZB3G6J7J2A9H2M515、直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是( )。A.例会制度B.正式通报C.员工满意度调查D.劳动管理表单【

7、答案】 ACO1Y10N7C10M6U6P1HX7A10A10O2G6E7G1ZQ7W9A6M10U2G4T716、劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.3个月B.6个月C.1年D.3年【答案】 CCU4Q3L5Z1V4X3M8HM9K7Z1A7W3N3Y3ZR8J8J10X6A9Q4F717、( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.线工作人员【答案】 BCG5N7R7I5X5O6X9HX9N7B8G7M3G2H9ZP10K8R1M10I5X6V1018、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。A.合理的劳动定员

8、能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCK5U3J8O1I7P6U2HZ10O8W4Y7N4F8J7ZZ9S6P4A7I7S9Y819、考评指标标准的系数评分法，包括（）。A.自然数法和相乘法B.常数法和相乘法C.自然数法和常数法D.函数法和常数法【答案】 DCM7C1B5K4S8U9W6HD9J3F4C6Z7N8C4ZH8C8W1E7Y6G9S720、员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。A.能力薪酬制B.组合

9、薪酬制C.工作薪酬制D.绩效薪酬制【答案】 DCA2P8C6U8K4U5T2HE2A9L3X9E10F4N5ZR2M6A9E2N7Z7P721、合成考评法属于()的绩效考评方法。A.品质导向型B.综合型C.结果导向型D.行为导向型【答案】 BCY2C10M3C2M4N9R7HY6H2O10N7H9N9A6ZT4Q8N1W2B10H4H522、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是()人。A.46B.610C.69D.810【答案】 CCL10X1K1M5Y6U2X2HM10I1J8E4S10H5Z10ZQ5Q3G8F8P8S5G42

10、3、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCO6G6B7E3V5W4A9HO5C5U10C6E2S1Y6ZE8M10H10E9E6M1T724、应聘者一进入面试现场，面试考官就觉得他不错，这种面试偏见属于（）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力【答案】 BCY5D1N7O6D10X1N4HD6A1F6C10F2V10C2ZD5U7Z3X7P5L3A425、培训规划的主要内容不包括( )。A.

11、培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算【答案】 BCB3X8S9Z7B5Z1U4HD3Q1F8Y2E2Q10M4ZP2P6N6Z9Z9M10C926、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACP9A4B10J4Z2B1M9HY4Z9B6I1J6S7N10ZN5W8P1Y5S2Y7R227、 （ ）不仅应成为一种检测的手段，更应该成为实施企业战略规划的重要工具。A.KPIB.KPPC.KEID.KPE【答案】 ACG2Y10N7O7U7A8O6HQ9U6E2W2D3J2L9

12、ZK1Y3A8A2B2N3C328、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 DCA7R9Y10W8M8R1W2HL9G9R7X2E5R10R10ZC9U1U3X3J6P8V129、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCU7D8G2B7Y5F7C9HB8L3Z1A2L10B4K10ZV6O6W8M9B4T3G330、管理人员的培训开发计划的编制应坚持以（）为中心。A.服务培训对象B.完善约束激励

13、机制C.建立需求驱动D.提高组织活力【答案】 ACU1H3N5Z7E5J7W10HM7X7Y5E9L4E7J9ZF9I8N10F1D9H3G331、通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACZ4L9R5T6V2S5T2HC1P10X10C7Q1X9N9ZH2X6J5O2S10J9U232、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定，这里描述的是（）的概念。A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCR7H2Y6G3O1D3

14、X5HB2X7P4H1A7U6V9ZW8Q7N3Y5B1I3O233、( )亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A.作业率B.制作工时利用率C.工作日利用率D.生产工时利用率【答案】 ACG1P2B10I2W5S2W2HL4G8N6F7B4O2T1ZJ3H1D4U9B6H8Y634、不属于绩效管理评估指标的是()A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效【答案】 CCH9Z3X9Q8T6M6J5HU9M1Z6Y2Y8L8L7ZX1X6N4K3L8G8U935、企业定员管理的作用不包括( )。A.合理的劳动定员是企业用人的科学标

15、准B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】 DCZ7L3L7W5S6L7V3HP10E10M4M2J10D8B6ZW9T9A2M4J7C8N736、不属于绩效管理评估指标的是()A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效【答案】 CCR5Y4V8F1Z4Z9Q5HI2A4G3M10X8B2W9ZR5R1M3J3B2T7S537、以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。A.人力资源预测是人员规划的一部分B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分C.人力资源的增量

16、预测，即预测劳动力市场中的过度供给D.人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动【答案】 CCY10Y5M1X2N7V3Q8HJ7H1V6V2L1F9T9ZF7U7A10A5G2E8B238、( )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险【答案】 CCL9Y5R5M1H4I10S5HL2Y4I6M7T5O7I3ZG4L9Y5Y5G6G8B839、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACF8S9V3R4E4G5D9HT10N10G7R9L1

17、0C7A3ZA4R3G1M8T9Y10G540、假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通，按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】 ACI8S4V1X3Y10D1S6HV5G10I7U9W2O2L8ZQ7P5W5O7J5X2A1041、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导【答案】 ACU7Q2D10L3X3Y3C2HO10B10I6W7Q5A9V1ZF10C6F

18、9Q2J10Q5B742、一般情况下，应以员工（ ）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A.1020B.4050C.6070D.7080【答案】 DCP10P10P2G9N10Y1Z7HY9A4Z3Q2Z6X1U6ZM7E9Q8J6E9I3A543、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 BCM9X1N8I2L6A3L9HW1Q3L10F8J7Q5R5ZV8V4U3N1P4B3L444、（）属于培训评估的定量方法。A.座谈法B.收益评估法C.动态评估法D.关键人物评估法【答案】 BCW4O9P4T1Z1O3X10HK

19、1J1U1N9V3R8E2ZU5T10K3M8P7Y7C545、（ ）不是“人的发展”所具有的特征。A.发展结果的差异性B.发展目标的长期性C.发展方向的多样性D.充分发展的可能性【答案】 BCW9H5D6R10Q3H8X8HU7Q10E5B2L1C9J7ZJ5H6C9V4K6B6I546、（）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCQ8E6Q3S5W10G7Y4HE3Q7F7V8N7H8C2ZV7X6D1I10B6V9X147、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.工作分析不到位

20、D.绩效考评标准不明确【答案】 DCF1Y3N7F8S2Q10K10HB3F9C8L9V5F9K8ZC9Z9X5J6S2Q8A548、下列关于绩效工资制的说法，不正确的是()A.以工作业绩为基础支付工资B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 BCW3B5J10N6N10O6F4HG1P9P3Y5G5A7T4ZZ10L10Q3G4M5L7X249、以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是()A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性

21、标志物D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法【答案】 DCU6Q7Y10W2Y9L10Q9HS2T7J4S5V6N10R1ZX8B6R3D5T6T8T550、（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCY8L3T10D3G9P6F5HV6F9M8Z5O5L10I9ZI9D1K1H6K7L1V651、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬制度种类是（）。A.绩效薪酬B.能力薪酬C.技术薪酬D.提成薪酬【答案】 CCX8R5K7B1H3G10H10HO10O7T2N1E7I2S3ZL4O1Y1

22、S10G3P5P752、关于劳动争议的表述，正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质C.利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人【答案】 ACY1V3F1G5J7J5R6HU1I6S8E2B5R8P10ZD5O6L9V4Q1O1U653、员个素质测评过程的核心阶段是()A.准备阶段B.实施阶段C.调整阶段D.评估阶段【答案】 BCN1G1C3Z5G1Q10L8HX4R1J10H7V1C9Y7ZK10W5A5U5F7K4Q254、关于非正式评估，下列描述错误的是()A.评估者依据自

23、己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在评估者的主观看法上，作用不大D.方便易行，几乎不需要耗费什么额外的时间和资源【答案】 CCD7P7F7R10X6G10T9HW8G10T5Z5P1X9Y2ZC2P3W10E8F6X3C655、下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法【答案】 CCL6F6K6N9T2E10F3HF5A6S7S5Q2K8G9ZV10V2H2H1O10U

24、9U856、( )用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 BCG4I8A1M10S6J8Q8HR5O6G10Z9D8E8X10ZN6M9J8C8B4L2W1057、你路遇熟人，与之打招呼，结果对方“视而不见”，没有回应，你会（ ）。A.感到没有面子，下次不再主动打招呼了B.感到这人突然有了变化，心想，他不是升官了，就是发财了C.心想，他走路时真专注D.心想，他遇到了什么不愉快的事情了【答案】 CCX4G4P8P1A2H1W1HC8E4X6L3A7W5Q4ZU9Z3Q1J4I3X8Y758、下列关于职工代表大会制度的说法错误的是( )。

25、A.非国有企业实行民主协商制度B.职工代表大会主要在国有企业中实行C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度D.职工代表大会制度是对企业管理的替代【答案】 DCI9R7K2Z1E9T8M9HC2L1V6E1K9K3B2ZB1R2C7X10I5M5O559、 ( )是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACZ4Y8S1J1H8E4G7HW8H6Q6Y4K10P6Z7ZW8Y8G5I6C8D1A660、()利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行

26、预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 ACE5Q3N5U4Y8S8K5HM2P6N2Y4K1K2D7ZY6C7T10Z3R1P2L761、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致，这是( )的主要观点。A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径-目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCR8L8L10B3G4O9Y10HY5X6X6T8Q4Y9L6ZV6W10Z9W8F6B6Z562、 ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】

27、 DCL3G3E9R6N7T6B1HW2I7S6O1Q1G8F9ZX8A6J10T5T5M3Q863、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用的方法不包括()。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.绩效评估法【答案】 DCC5F1I7U6Q8V1A8HJ8T2R7E5A7N7Z9ZI1N1N2N4N9X4I364、员工素质测评的准备阶段包括：制定测评方案；收集必要的资料；组织强有力的测评小组。排序正确的是.()A.B.C.D.【答案】 DCR2T6D1S8D4U1V3HW6Q9Q5K4D5M8X8ZR10R8T10P6S10C10V265、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发

28、放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACK10P10B9D5R2R2J5HO4P10W5M8E8U8P4ZL2R7Z4A10K3V7X466、（）是指在同一目标市场上，依据一定的条件标准，选择一家以上的中间商经销其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销【答案】 CCH4L6V8K8J4Z4S6HH6D7M7W8V8W3X9ZW10B6C4N9D9X10A1067、()对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。A.结果性效标B.特征性效标C.行为性效标D.品质性效标【答案】 CCB2P

29、8D1W5D5X8B6HX3H6M5Z1D5O10U1ZQ2U9T3V4N10G7Z168、以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是()A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法【答案】 DCI3I4Z2T9W10K9D7HL8E1Z10H3A3Z2Q6ZJ1M5W7G4Q8F9K669、结果导向型绩效考评方法的基础是( )。A.实际产出B.计划产出C.工作成果D.劳动成果【答案】 ACJ2Y4B6J7L10F1

30、0J7HP7X6H5J1Q5P4L5ZU5L10I4U9G2H10L970、由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是()A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.需求不足性失业【答案】 DCP3A8J2M6F3V1G6HL3F3Y6S9V2X3S9ZT8M7S4H7W4D8J871、KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A.确立完善考评的标准B.构建新型的激励机制C.提取重要和关键指标D.明确企业的战略目标【答案】 CCF7L1Z5I1M2B8O10HU4Y9A7Q9W6R6Q1ZL3M2X6K5A6E5E772、在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()。A.劳动合

31、同B.劳务派遣协议C.劳务合同D.劳务派遣合同【答案】 ACJ1G1G9G5A3X9O7HY9T7N3P7H4S8U4ZJ3Y6B1H10L4O3M873、（）不属于劳动关系法。A.促进就业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 ACM9S5E6W6C5T9D1HR3I5R7B8A1I8O6ZO6W8F7P8H10W3S1074、（）是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A.劳动法的体系B.劳动法的渊源C.劳动法的原则D.劳动法的内容【答案】 ACB1J8F8O5F7O4E9HS7W6L2M6D6W7Y1ZN5W7N4Y5S4M9L475、()是使管理者在不同部门

32、的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A.设立副职B.职务轮换C.临时提升D.替补训练【答案】 BCZ7K4B10X9J8I10V9HJ3H10K3N4A4P4A2ZH3V9X3U10L2Z10A176、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。A.事业部制和模拟分权制B.直线制C.矩阵结构制D.职能制【答案】 ACN5W9Y2S2F3Z4H8HR8S4R7R8Z9H10Q3ZW3P4Q3Z7A10J10N777、人事测评方法通常采用四个指标，即效度、公平程度、实用性和（）。A.测评时间B.近

33、因误差C.相关分析D.成本【答案】 DCJ2U3O9U9K3A6P1HY3B8Y4E7A5K6E10ZF10F10H3X9L2H7A978、企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体制【答案】 CCI4M7M3Y5U2K3Y5HI5N3H10Y1D7Z4F7ZH3T2D9Y4B9W5O479、以下关于培训费用的说法错误的是()。A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B.间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D.直接培训成本

34、是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】 CCB4M7D1H6F9G9C6HA9X10Z2C10I10F6U3ZH3H1D5O4K10V7D980、(2017年11月)绩效沟通的主要内容不包括()A.绩效辅导沟通B.绩效改进沟通C.绩效考评沟通D.绩效计划沟通【答案】 CCH3Z6B9L4M9E5Y5HX5X10S10M2Q4Y9C5ZH6L2O8B5C5Y9B481、劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是（ ）A.两者产生的原因不同B.适用的法律不同C.主体资格不同D.主体性质及其关系不同【答案】 DCV2C6E5E1Z4V1S4HP2K2D10F5E8G10O10ZS8L

35、6P9A3Y7I9U582、集体工资协议报送()后，协商双方未收到劳动保障行政部门的工资协议审查意见书，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCC2F8A4J4W8X3S5HU9F8Z6P4P1W9G9ZT6J4T1H10J9M2O183、合理集权的作用不包括（）。A.是企业大生产的客观要求B.有利于企业统一领导和指挥C.有利于企业调动下级的积极性和主动性D.有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用【答案】 CCX10Z6W3X7H10T9V6HX6X9K4E3F4J8D6ZH10Y6N10P2B5E6O1084、薪酬调查分析报告的

36、内容不包括()。A.调查实施情况分析B.薪酬政策分析C.薪酬水平调整建议D.薪酬满意度分析【答案】 DCA4U7D7Y1K2U10W1HE1C5B2E4I8O10N7ZH2L9G4N1M4W1L885、运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括( )。A.能够发挥头脑风暴法的作用B.时间花费较少C.得到的培训需求信息有价值D.结论可信度高【答案】 DCZ10E10Y4X8H2B8X2HZ7N4Y8J2B2P4M7ZM7B3B2J10F7C7F386、(2015年5月)薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是（）A.岗位薪酬B.职位薪酬C.特定岗位薪酬D.专业岗位薪酬【答案】

37、CCB7Q6Z6P10O5D6H9HF6L2V8F4H1K8T6ZJ7E3J5F10R8U4G187、在员工素质测评中,( )是先定性描述再定量刻画的量化形式。A.次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量【答案】 BCL7F7J9W5O6X1Z9HQ8T6Q8L7Y9A8H2ZD6X9I3I7U1Z7J1088、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种（）。A.地区利润中心B.地区成本中心C.产品利润中心D.专业成本中心【答案】 DCK8W3C1H4E7I6T7HG4F3J10F9Y3Y5Q5ZF8T9M6G10L4M1H989、下列选项中，（）属于结果导向型的绩效考评方

38、法。A.选择排列法B.短文法C.加权选择量表法D.关键事件法【答案】 BCN10J2K3M9T9H10C1HU3X6S7D2M7E5T3ZU7G4U7G6T1X6S790、在培训项目计划中，课程系列计划以()为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.目标B.过程C.方法D.结果【答案】 ACX3Q3H7A10D5E8S1HR2G10R7X1B1K4H4ZB2P10D3J2P6A4N1091、在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。A.横向B.同一指标C.纵向D.多个指标【答案】 ACR8I6Z5D5C10R9R1HW9Z9C3O5Z8D1S9ZY7E4R4Z8T

39、10S8I1092、 工资集体协商的内容不包括( )A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及期调整幅度C.工资分配制度，工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACB1Y10Z6I6L2J6R2HU10I5J8V2L6V6W10ZY5X3L8M8Q7V10Y293、对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。A.相似偏差B.后继效应C.对比偏差D.晕轮效应【答案】 CCT9W8X10M1A10T1D1HF1L1F4T4Z4U1P2ZJ6N1B6B1F1S5L294、( )是指不依

40、当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律主体B.劳动法律事实C.劳动法律事件D.劳动法律行为【答案】 CCK3T9P6K4E6S3E5HH5F4P3W1R5C9A8ZA1G9H6L9K8F2Y495、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体【答案】 DCV4A5W4K1P2D4E7HV8L7A5M2H5D3I5ZZ3L7S7F1I8P8V696、不可以比较大小顺序的量表是（ ）。A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表【答案】 BCK3E4M2S8

41、S6C1E6HY9V10J1V7R7A6Y6ZU6E1F7I3E2F5Q997、直线制又称（ ），是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构【答案】 CCB8M4O2E1E7Q4Z1HE6G5T9Z1D9D9M8ZN4J8Z10K2X4A1R698、( )是指企业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率【答案】 CCR8R7B3Q6W9H4M4HG6I1N10P1H4O9J2ZR2P9K8A8A5L8H299、薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的（）功能。A.增值B.控制成本C

42、.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 ACS2W1K2E9F4H8E6HJ3D9D8L8D5Z3M10ZS9V1Z1P8J4D1G5100、企业的培训风险不包括( )。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 BCW5T4F9Y8K1X2P6HW10P2E7L6S4Z7Y2ZD4T1S9M7V8S3M8101、劳动和社会保障部发布的规范性文件称为( )。A.劳动法规B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 DCU9Z6H5O9H4J8Z10HR10G6Q2D3R2Q2G7ZK6H1W10X3O4I9J7102、以下关于

43、组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCK10R3S3G2D8C6R1HC4X5O6L8W10D7F4ZM6V2F5A3R9W7M6103、企业薪酬管理的目标不包括（ ）。A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 ACK5Z5Q5O3A7P6Y7HY8H4M4I7D5X6E1ZW4T5T8B8S3P9B2104、（）是适用

44、于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】 BCO6D10S3I2M3G9F7HE3K3G7Q8A10A3N1ZM7I3M9I10H3O2Q10105、（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCK10B1V3Y7W8X10U5HJ9J5B1A8L8V3T8ZX10A9C3P2O7I3T8106、目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】 DCU2P3I10T6Y1M1K1HK4A10N1F6T9W9X3ZU9P7U3S2B5V7B8107、学习能力测评的方式不包括()。A.面试B.投射测验C.心理测验D.情境测验【答案】 BCY2N9R2A5W10O10L4HC7T7R7Q9G7V4A1ZT2U7X9N7V1B10N9108、薪酬调查数据的统计分析方法，不包括（）。A.数据排列法B.计量模型法C.频率