2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题加答案解析(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有（）。A.非强制性B.自治性C.会议性D.群众性【答案】 CCC8L6H5C6W2B5Y7HF3X10J10G7K5O7B4ZE7C4U10J2J3P10B12、编制绩效考评标准时，无需遵循()。A.目标导向原则B.突出特点原则C.定量准确原则D.先进合理原则【答案】 ACF5U10N1U1P8A10D5HD8J10F6S9G7V1Q1ZE1L7N3M7K8R1H33、环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表（）。A.劣势B.优势C.机

2、会D.威胁【答案】 CCC8V4T1P3R3K6Y2HF6D2E7H8F5U9I4ZA9G9D4H2Q6M4M84、（）是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下，依靠当事人自身力量解决纠纷。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.自我救济【答案】 ACW8R5W5Y2M10Q6R10HS1G6T2C9R5O8J3ZU5G5E10K8C8W6W45、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是（）。A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司C.兼职是在业余时

3、间进行的，是员工的权利D.兼职活动是无法监督的，随他去吧【答案】 ACU7K7V1X5Y9A4Q9HM10Q8I10B8W1L4L3ZB2M9O10G5K4T2J66、（）是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCI4Y7A6T5H1G3N1HW9M2P2C4O9C1V7ZH8V8V10R7L4H1U87、下列关于面试的说法,不正确的是( )A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等B.面试以谈话和观察为主要工具C.面试按预先设计的程序来进D.面试具有明确的目的性【答案】 ACN2H2G3E1M5H8P3HF5J4Y9S10U3X1X3ZB8C6

4、M8E4Q7N10U68、企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（）。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整【答案】 DCR10Z10P4C10Z8K5E9HC3Q7Z3Q9R6T8J1ZK2E7O9J4F4U1U39、短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入【答案】 DCO3U8X10W4V6W8K9HJ3Q4W2F5K4M2M3ZT4B10J6Y9V6W2D110、下列关于企业外部培训师的说法，正确的是()。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解，降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富的实践经验，不易导致“

5、纸上谈兵”【答案】 ACG5P2H8G6P2N9A9HA4N8X4R8M8X5J6ZU2T3I1J1F3I10V811、（ ）是解决战略人才需求的重要方式。A.招聘B.培训C.薪酬管理D.规划【答案】 BCU10U8P3Y4U9L3Q10HM2A6U4W9I7W10Q6ZD8E3D6L6B7N5P812、薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用，体现薪酬对企业（）的功能。A.增值B.导向C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 CCL8V9U8X2R4Y2F2HD6G7M6S5C8L4B3ZS4X6Z9D3P6U8K213、企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（）。A.内部竞争性B.外部

6、竞争性C.内部D.外部公平性【答案】 DCS6P1C3F9J4K6H3HH7D6D10N7M5O10Y5ZK5Y9M5F10E4R7C914、岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）。A.包干负责B.岗位工作纵向调整C.延长加工周期D.增加岗位的工作内容【答案】 BCI5I7K10I10J10F4I2HZ9G7C8M2T8K4I2ZW7I4R7B2Y10R4F415、年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作()启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下，自下而上同时进行D.不一定，看情况而定【答案】 ACP6R10F1J4W3K5T6HA6F3D3L8T9T4F8ZW2P1K10R9S7W

7、10G616、（）让应聘者自由地发表意见或看法，以获得信息。避免被动。A.清单式提问B.开放式提问C.举例式提问D.封闭式提问【答案】 BCO7O3H4L5G5Y7V10HK9Z9U2F1N8Q2K6ZG6S5N6J9C5H5V417、进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括（）。A.企业文化B.管理风格C.企业面临的现实环境D.能获得的数据【答案】 ACJ1X7V10Q9B6W7S7HJ1R7C8C8Q2U2Z1ZN7M10E1X3G9T4X718、企业结构整合的过程包括：互动阶段；拟定目标阶段；控制阶段；规划阶段。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCX5K4D3C9X3I9O

8、1HM1C8W6G9G4L8T9ZB1E5I7T4V7L7I319、 ( )是我国的企业基本用工形式。A.劳务派遣用工B.临时性用工C.聘任制用工D.劳动合同用工【答案】 DCT10M1E6E3O10L1X8HU7T8L8I2S6C7T6ZO3J4E6A9E7X6E220、()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCG7U2V7Y4F7B4H8HR5O7Q3I7Y1I8Y5ZE9J3N7D8X8B1A221、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一

9、般会（）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 ACT3O1D2W8X4C2U6HI1F6D10W9R8P1H3ZF9U9D10Q8M6S4Y222、提取和设定绩效考评指标的“M”是（ ）。A.可衡量的B.可实现的C.现实的D.具体的【答案】 ACZ8D1D2S2W4E4O10HV6P6Y4C9J8B7G5ZJ6Y9T6Q4U10H8L223、提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是(

10、)A.14352B.15234C.14253D.15423【答案】 DCP2R4D9O3T8Z1V8HB3J4G9H2Y4S6Y4ZK9R4B10P1M1D10O224、企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括()。A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会【答案】 BCH5N2X5T9R9I1T7HW8S6Z3H7E9O3H8ZM3C9H7Q2U8D8T1025、PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括执行、处理、检查、计划四个阶段，周而复始地按照（）顺序循环进行。A.B.C.D.【答案】 ACT4C4H2C5L6N3P8HK9V9P2M

11、6H6Y2I8ZF3Q4U6Z10S3Q3W426、筛选简历时，应更多地关注( )。A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】 DCN1K3E10L9U5K10L8HY1G2T10O10X4O3K8ZC2D5U7Q1K8B9W527、绩效沟通的主要内容不包括()A.绩效辅导沟通B.绩效改进沟通C.绩效考评沟通D.绩效计划沟通【答案】 CCL8R9F7I7L5L5C2HY3T9Q7B3L7V7C9ZC2P2E10X6D7J9F128、技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬，主要应用于（）员工。A.白领B.蓝领C.绿领D.金领【答案】 BCO2V10M8S1Z2M7E6HW2F10A5S5

12、O2V8S10ZI8H10N8D10V5S8C329、在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持（）。A.可比性原则B.选优原则C.公平性原则D.合理性原则【答案】 ACU6R8Q8S6A9M2R9HB1C5W4J5U4C2H5ZJ2B7Q7X8F5I8Z830、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCM9Y6U9F3B1W1Z2HX7D6A9X3X3Q10T7ZB1O7Z5Z2Y8B5N931、两种劳动参与假说的前提，其观点是相同的，即（ ）的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。A.男性成年人B.老年

13、人C.女性成年人D.青年人【答案】 ACN6M10Y10M7A5Z8M9HU3A5D5R3G3T5Q5ZO2B5G9P9U7O3U132、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是()人。A.46B.610C.69D.810【答案】 CCT9A4Q9B4J10C3L2HC3Y9Y8M9J10N1H3ZV3Y1T10A1W5V6W633、劳动合同的履行应遵循的原则不包括（ ）。A.实际履行原则B.协商一致原则C.全面履行原则D.亲自履行原则【答案】 BCH6K2A6B6I6T1B10HS1G5F1Y6G1S5I8ZI8P9X2S7M4Q8

14、A634、确定型决策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵制度D.线性规划法【答案】 CCX10V4F4B5V6A5T8HR5E3I3P10I6T8N2ZW3V6C6M7Z1E1Q335、岗位分类总的原则是（），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A.反映岗位工作诸因素上的差别B.按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类C.以“事”为中心D.岗位分类的结构要合理【答案】 CCW6I6V3X7L5E2Z5HX1T3W5B5O9Q3D9ZU8S6E9S7A3L4L836、由于经营不景气，公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天，正准备起程时，公司接

15、到一批订单，要求一线员工立即返岗恢复生产，这对处境艰难的公司来说十分重要，而你只是一位非一线的普通行政管理人员，听到这个消息，你会（）。A.取消外出计划，到公司上班B.继续外出，但缩短外出时间C.取消外出计划，随时服从安排D.按休假期限，继续外出【答案】 CCA9R9A3T4O5H9U7HB6F6B7M9U7A3L8ZU5X2O8S3D9G5U437、选项中属于岗位深度扩大法的是（）。A.充实岗位工作内容B.延长加工周期C.增加岗位的工作内容D.包干负责【答案】 ACH5Z7W3Q7S6B5L10HO1L5W7E3X3W5E9ZN9H10T5N5D8J2P238、在评估培训效果时，()适用于调

16、查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 DCD10C9O8Q9A5V6Y1HB9Z9I3S3O5V2M3ZV7O3V5W10N3O5I539、在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 ACW3F1C2Z5K8T4C8HY1Q10E8D8I2N8X9ZA2I5M4K9Y4P8U540、一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到，来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意，你的妻子（丈夫）是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子（丈夫）怒形于色，你会（

17、）。A.告诉妻子（丈夫），自己并没有请他来做家里B.委婉地告诉朋友，你自己一摊儿有事情要做，不能多陪朋友说话C.耐心听朋友聊下去，因为他很有学识D.示意妻子（丈夫）回避一下【答案】 CCU1X6K3Z7Q5U6F1HA10A6C10P3Z6F2H1ZZ10P3J2Z7E10L3J541、收入差距的衡量指标是（ ）。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性【答案】 BCB1Q7K7J10W9P10L4HS6N1S4N7Z10O6N4ZG8F4V10Z6A10M10B242、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 AC

18、J9U4W10N5W2Y2S3HD6O5Y2A1R6W6U9ZE9U5P10V3R2I9D143、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。A.形式上的雇主B.劳务用工单位C.劳动行政部门D.工作接收单位【答案】 ACE10I2P2Y6R7H7V4HU1T1D7A8S4K5K1ZA4O6E2E1U7C8X344、对被测评者的回答或反应不做任何限制的品德测评技术是（）。A.心理技术B.FRC技术C.投射技术D.问卷技术【答案】 CCT9U3T10Y1A1G6L1HB9N4E8Q4J4N8G5ZE9U9D6M5Z8P7F245、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需

19、求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调【答案】 ACY8N10Z9J8V2U2T10HA5Z5Q7D2H4A5U9ZN7U5X1D8T8A4X146、在职业活动中，“选择最佳手段以实现职责最优结果，努力规避风险”，这一做法体现的职业活动内在的道德准则是（）。A.谨慎B.审慎C.慎微D.慎独【答案】 BCO2H10O9F8O7C8N3HN9W10C5L5V5O7E2ZU2P3E3U7L3C9B447、（）不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内部环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCV8X5H

20、10U1X7L1C9HD1U8D6R1S8V4X3ZJ5K1K9O6K3W5T148、 薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的( )A.期望满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】 DCG3E1V2Q6K3L8M4HD6N5U5Y5Q7O5W10ZU5Q1C5H8S10R1W449、( )的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。A.档案筛选法B.综合筛选法C.初步筛选法D.素质筛选法【答案】 CCZ1Y8O2X2L10K5P8HG7G3X1P7Y2H8R1ZB5Y10Q6E9X5W8J250、原国家劳动和社会保障部公布的企业年金试行办法白(

21、)起施行。A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日【答案】 BCF7W4S8Z9I7E3V1HF3P5W6R9B6L4Q9ZM3X10M10L7R6K10H451、（ ）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平，包括离散型和连续型等两种类型。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCC7U5T1Z3C1R4C5HT7G8J6N5W1B10V5ZB10G9E4V4R7Y2Y452、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与

22、第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（ ）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 CCK6I7S6F1F3C7N3HT4V9V5T10J5E3W2ZA9L8Z8F10Z5Y4Q253、( )绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A.描述性B.目标性C.数量化D.质量化【答案】 CCQ6G8S9S8N7B6M8HU9K9O1D3G6Z2J7ZG1Q9T3Y1G6Z2E354、以下关于集体合同的说法不正确的是( )。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体

23、合同存在的基础D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACU9M9H6K5Y4M9L2HZ7V9T2D9Y2J4S9ZV8B2O3G3U9W10O555、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCC5N5O4M7A6L9S4HQ8M10G4A2F8B8Z10ZI4G5C4M10S4O1V656、对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等，可以通过()获取绩效数据。A.财务部门B.人事部门C.生产部门D.计划部门【答案】 ACC2U9L3B3H1I4Z7HV5L6S10O10C7Q5E5Z

24、L5O10P6H8D7F8U757、人力资源需求预测的原理不包括（）。A.函数性原理B.相关性原理C.惯性原理D.相似性原理【答案】 ACG9D7I10A6V1W8A4HY1J2G10Y4P7J10F10ZP2B9I1X1C10U2S458、在设计KPI时，设定工作产出的基本原则不包括()A.增值产出的原则B.习惯导向的原则C.结果优先的原则D.设定权重的原则【答案】 BCR8B5X6B5L1Z2X6HM6R8H6O3Q5Z6G9ZF8L3I8T5K1T1U459、（）是多角度对个体行为进行的标准化评估。A.评价中心B.管理中心C.控制中心D.学习中心【答案】 ACR1P10K5I7B3C7D

25、10HK1G2Q5P2L2R9T1ZH2H10M4T2A4L2H460、制定培训规划时，培训需求分析的目标是()A.明确员工现有技能与理想状态间的差距B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难D.明确测评培训规划的工具、指标和标准【答案】 ACF8M5S8A4Y5A2T5HK1C2K10Q2V9G10W1ZR5D8F7X8B6F6X761、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACI5S7Q8H10N10G1U5HP10M4J1X5G6Q4O10ZD7Z9U2W5D8N10I262、（）是人对某种事物或特定对象所

26、持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCC9Y9V6Y1X9V1B2HI5Q5F10A2X9S3Z1ZL10D2E9E3R10A2Z863、员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCO7Z9N6J5Z5F4H4HR4Q9T8L3M4W4D6ZR5X4S8S9F6C4G1064、( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCG6W3L6R8C5I9P9HL7E2I2N10M2M

27、5L7ZX6C5P5I3S8K4S665、劳务派遣单位未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处()以下的罚款。A.15万元B.10万元C.5万元D.3万元【答案】 CCU10Z6L5Z7L3U1P10HZ10T1W8C5V6T5Q7ZC4W3B7D1L2H9C266、定员定额分析法不包括（）。A.结构定员法B.设备看管定额定员分析法C.效率定员法D.比例定员法【答案】 ACY7Y7D8R9C10B4Y7HF10G1P3E7H4K8N6ZT4S1L4C9K9O2G967、为避免考评过程中的个人偏见错

28、误，可采用的考评方式包括（）。A.上级考评B.360度考评C.下级考评D.外部考评【答案】 BCX1B10D6R7O10P2Q1HI10Y1E3Y5K3Z7A1ZK2L2J7T10Z6Y1S768、成熟期企业不适宜采取的营销策略是( )。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效【答案】 DCU9H3V2W8P4R4Y1HP3Y10X4A2B2R3T2ZF2F10C4Y3O1V5O769、下列属于培训评估综合评估法的是（ ）。A.比较评估法B.收益评估法C.问卷调查法D.绩效评估法【答案】 DCM1W7C2Y1U10G3P7HM7J7G10F4D8V5L1ZO9U10V7

29、F6U8C6J970、在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 CCV8F9V2C6K5D4N7HC7F5N10G10N5L6F10ZK8A2Q7E5N9F1P471、运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括( )。A.能够发挥头脑风暴法的作用B.时间花费较少C.得到的培训需求信息有价值D.结论可信度高【答案】 DCU1V1Q5R5T5U3C6HO2H4H4Y9B9A3P1ZN8S2G9Q3R5S4A472、企业定员标准的内容不包括( )。A.生产加工方法B.工艺流程C.劳动

30、组织条件D.管理层次【答案】 DCW7V5T10S7M1K10G8HM8A5T3K4D3A3A4ZP6W4W9X6R4P4U773、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 ACI8O7J10M4U1X6G1HI2P3D7H8I9D7G5ZG9P4Q2P8A5L6A374、用于奖励的考评应重点考评（）。A.工作过程B.工作效率C.工作成果D.工作态度【答案】 CCW8X2J4F4Q6W7T3HC6Z10Y7E3T4O1L1ZU6S3M9B8H5T4L475、员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩

31、考核结果挂钩。A.浮动工资B.固定工资C.基本工资D.岗位工资【答案】 ACS10Y6A9H1P1B4C9HL10E4L3F1S5R10D5ZT7K7L7S10L5H10U176、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACJ10M5Z2E9Y1W9K1HP2E10Q2G4B7Q4L8ZJ1J10H3Z2W2O1Y277、“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BC

32、G7B6T2V5Y3M9P2HW1E10M7J2O3R1I10ZI3F6N7V5D8J10L778、下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是( )。A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听【答案】 ACT5Z10Y5F10T7E7S9HE3Y1B9H8F2C2N5ZN8C4B8E7N1U2J179、( )与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析【答案】 BCS8T6

33、I10W10D2B7Z9HF1I2M10D4S10W9T7ZB10I10Y4W2J10Q10D680、（ ）是在员工培训中开展各种教学活动所要达到的标准和要求，如通过教学活动使受训者掌握某一层次或级别的专业知识或技能。A.教学目标B.课程设置C.教学形式D.教学环节【答案】 ACY1E10K5H4A4G5R7HC3E3O9S9D2F4A9ZL9A7S4E8X8C7M381、( )是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间【答案】 DCV4J2V10Z2I10Y6U1HX8W5S4G1U9O4M10ZZ7F10X1U5N

34、5U5H282、企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 CCN9A1E1K8G7V3R5HT3B2J3M8P3N6H3ZM10U5J10D2O7K5Y183、KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A.确立完善考评的标准B.构建新型的激励机制C.提取重要和关键指标D.明确企业的战略目标【答案】 CCG10E8C2W1G6V1X1HJ3P9Z7I4A9I3Q5ZJ6B5K5U1V8U4J684、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但

35、也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞掉了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 ACL4B8L3H8Q10G1I3HS7D7G6A4A7B6U1ZQ3X8M1X9X9Y1R885、劳动行政部门在收到集体合同后的( )天内未提出异议的，集体合同即行生效。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCP4O6E4Z1A5A4N7HL8L6I9N3D2T7T1ZJ3Z10M5Z2E5K6E786、（）以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织

36、行为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论B.近代组织理论C.当代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCS3K6K5D4W7Y3I6HU2T7K3Q1Y3O4K5ZR5X7S10U3V2D6G787、劳动争议案件的（）是进行诉讼的前置必经程序。A.协商B.仲裁C.调解D.和解【答案】 BCT7I8W10O4L5T6O7HP4M10O9Q4T1X2D10ZY4C2Y9Y8W5A9X1088、( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A.绩效差距分析模型B.循环评估模型C.全面任务分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCN9P8B1G7V1J8U3HO8E8A7Y1N7B2B9ZF6C7C4T9

37、S4N5Z589、（）是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCY1G5C10A10U10S6M7HK2C6S9W7O9I3K1ZI10U4N8J3C2E1D990、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是()。A.工作成果B.工作过程C.工作方式D.工作过程和工作成果【答案】 DCK9R5V5O9D1Y4S6HL5L10I2P10D4O1X6ZP4L6R2A7W1D3I891、在动态组织设计理论中。（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACI5M6Y4A3F

38、3E5V3HH8L6C6G8O7S4Q6ZO2F6U1E10D9C5C1092、下列不属于绩效考评指标来源的是（）。A.组织战略与经营规划B.部门职能与岗位职能C.员工工作失误与培训要求D.绩效短板与不足【答案】 CCX3F2A1E2B4D3S6HQ7D6D5N3N10K4D6ZU3E2A7W7B6O6Z293、工资集体协商代表应依照法定程序产生，各方代表人数对等，每方（）。A.最多3名B.至少3名C.最多5名D.至少5名【答案】 BCK7E2O6D1K6A10L9HV4M2O3X6E8W4S6ZR8O7J10B1V9F10O794、符合创新要求的做法是（）。A.某员工把业余时间全部用于发明永

39、动机之上B.某公司花钱购买了一项新技术C.某企业开辟了一个新的销售市场D.某公司做出一项新规定，员工用餐时间不能超过十分钟【答案】 CCE7P4R2W5R3S7X4HH1F3S7G6Y7J5K5ZL2B10H3K8I5B5M295、( )指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动法律事实【答案】 ACC8D7Q1P10U7D4S7HP8D10D6L6O1F10P4ZZ6U5N2J6A2R1U496、有关培训考核评估制度的说法，错误的是( )。A.目的是检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培

40、训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCN7N5U4G9B7L8K2HK1S1T5Y8B3H4Q4ZD7G2X8C2F5F7P797、教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是（）。A.评价指令判断B.判断指令评价C.指令判断评价D.判断评价指令【答案】 BCN10U5K6O2W4O4J3HG10Q10L3Z4O9X8U9ZY2Z3E6K6M8N3M798、劳动争议申请仲裁的有效期间为（）。A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 DCW7D3H6C4T8L5F8HI8C7S2F6J7E2X9ZL1N9W7P3M9U1M599、“故学至乎礼而止矣，夫是之谓道德之极

41、”是( )指出的。A.管子B.庄子C.老子D.荀子【答案】 DCB5V8V4V5U6U1C7HK10N3X9Q10L4B8K6ZI6E3O1O5B6P3P10100、为有效完成人力资源管理的基本职能，必须完善的基础工作不包括()。A.健全的员工绩效管理体系B.完善的劳动人事规章规则C.系统的工作岗位分析与评价制度D.静态的员工教育培养和训练体制【答案】 DCJ5T10E1P1M10C6Q9HE8V10J3L9I7L8X2ZO4T6V10A10H6U5J1101、企业人员供给计划不包括()A.招聘计划B.培训计划C.内部调动计划D.晋升计划【答案】 BCX1Z5C1E2J1H9L3HE7X6L3

42、U2H7W3S6ZR8U5J9H2F5P7F6102、下列关于岗位工资制的说法，不正确的是()A.工资给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付工资D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACH2T6I4U8Y3T8C4HK1F6S3F6F9L2L4ZF1W5E8E2D3E9V3103、()是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。A.专业技能B.人文技能C.理念技能D.协调技能【答案】 BCW4V3H3S2A1N10A7HN1J10J1N2M3U8F2ZF6J1A7F5V3N10I1104、处于()的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将

43、企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A.创业初期B.发展期C.稳定期D.成熟期【答案】 DCI6B3N1F6C6S5I6HH5D8W8R7U6D7M5ZO5X7F2O4T3H3H8105、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员管理能力【答案】 DCS8A6H1S7U5G5Z5HM8R9V6B1Z6K6I2ZC2T4Z8H2B7F3K5106、岗位横向分类的最后一步是划分()A.职系B.岗级C.岗等D.职级【答案】 AC

44、H8I1Z7T3B6C6A7HZ4Y1L4L5D6T2C1ZA1E6J7G7J5I1M5107、( )，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCB3P3P3S4F8H6H1HQ5U6L9G3D5R10J2ZB10Z1V3M7H9Z4E8108、（）代表了工资制度发展的主流，为越来越多的企业所采用。A.岗位工资制B.年薪制C.绩效工资制D.技能工资制【答案】 ACE8R6A1L3K9F8L8HN5Y1M5Q6H10D1X6ZR9F8M9F7G4F2Q1109、 专业技能提升培训的内容是( )A.专业知识B.企业文化C.规章制度D.管理能力提升【答案】 ACA6O1W10D4V4S8I5HO5O1N4T4S2V10N5ZN2X4C8H1B5I6A7110、下列不属于绩效考评指标来源的是（）。A.组织战略与经营规划B.部门职能与岗位职能