2023年半年工作总结个人（10篇）.docx

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1、2023年半年工作总结个人（10篇） 写这半年的工作总结是为了便于今后的工作，在此须要对以往工作的阅历和教训进行分析、探讨、概括、集中，并上升到理论的高度来相识。下面我为大家整理了半年工作总结个人，希望大家喜爱! 半年工作总结个人1 20_年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是劳碌而充溢。半年来在领导的指导、关切下，在同事们的帮助和亲切协作下，我的工作取得了肯定进步，为了总结阅历，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下： 一、端正看法，酷爱本职工作 看法确定一切，不能用正确的看法对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然变更不了环境，那就变更自己，尽到自己本份，尽力完成应当做的

2、事情。 只有酷爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种主动的看法，本着对工作主动、仔细、负责的看法，踏实的干好本职工作。 二、培育团队意识，端正合作看法 在工作中，每个人都有自己的特长和优点。培育自己的团队意识和合作看法，相互协作，互补不足。工作才能更顺当的进行。仅靠个人的力气是不够得，我们所处的环境就须要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。 三、存在不足 工作有成果，也存在不足。主要是加强业务学问学习和克服自身的缺点，今后要仔细总结阅历，克服不足，把工作干好。 (一)、强化自制力。 工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，

3、加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培育大局意识 (二)、加强沟通。 同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消退误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有刚好沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。 (三)、加强自身学习，提高自身素养。 积累工作阅历，改进工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。 最终还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在许多缺点和不足，工作方式不够成熟，业务学问不够全面等等，在今后的工作中，我要积累阅历教训，

4、努力克服缺点，在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作! 半年工作总结个人2 我办在局党委和局班子的正确领导下，在兄弟科室的大力支持协作下，围绕全局的中心工作，不断深化服务意识，改进服务方式方法，充分发挥参谋助手、督促检查、协调服务作用，较好的完成上半年任务目标。现将主要工作开展状况总结如下： 一、上半年主要工作 (一)力求规范，努力提高办事水平 一是加强文件资料的管理工作。仔细完成全局各类文件、重要资料的收发、登记、传阅工作，努力做到公文运转刚好、精确、平安、保密，今年上半年共收到并送传各级各类文件700余件，收发其它类文件近百件，整理归档文件100余份，编辑上传26份，没有造成任何延误和遗

5、失。 二是保质保量的完成文字材料的撰写工作。坚持高标准、严要求，仔细完成了_年鉴20_工业篇、统计年鉴、班子会议纪要、各类总结、讲话等综合性文字材料137份。牵头修改完善工作制度、千分制目标管理考核方法、工作要点、创新性工作、调研课题和绩效评估管理方法等规章制度，在行文格式、初审把关、领导签字上报等环节按规定要求办理，确保了行文的质量。 三是加大信息宣扬报道力度。组织各股室刚好搜集工作中的新动态、新进展和新阅历，从中挖掘闪光点，上报到各宣扬媒介和有关部门;仔细做好影像、照片资料的收集、发布和编辑存档，在保存历史资料的同时，将本单位的重大活动刚好反馈到广播电视台、网站等媒体。上半年，在各股室的共

6、同努力下报送各类信息500余篇。 四是深化推动各项主题实践活动的开展。探讨制定“改进作风提效能，务实为民谋发展”主题实践活动总实施方案和学习安排，组织召开动员大会，将任务进行分解归责，制作活动宣扬栏，建立督查台账和重点工作推动状况展板进行动态管理，规范档案资料，在第一阶段考核中取得全县总分第一的好成果，被纪检三组举荐为样板单位，在韩书记组织召开的全县调度观摩会上。做阅历沟通发言，先后十余家单位来我局学习取经。 (二)组织协调，充分发挥参谋助手作用 一是仔细组织开展各项全局性活动。今年以来，紧紧围绕全局重点工作、局班子支配部署工作，加大党建、纪检、精神文明等工作的组织协调力度，牵头组织了党组织(

7、党员)进社区、省级文明县验收网格管理和志愿者服务、“百名中层干部大家评”、“送政策进企业促发展”宣讲培训、“法律进企业”和“行政效能提升年”活动，协作做好“千名干部走百村联万户”、“双城联创”等系列宣扬教化活动，仔细做好实施、动员，组织和总结反馈等一系列工作，加大机关文化品牌的推广、宣扬力度，取得了明显成效，获得市级卫生单位、全县机关文化示范单位、县级精神文明单位等称号，办公室获得“巾帼文明示范岗”称号。 二是做好督查调度工作。今年我局承办议案提案、建议6件，督查件20余件，领导批示件10余件，同时担当着强镇建设、黄蓝经济区建设等协调汇总工作，为提高效率，对各个督查文件建立台账，实行一月一通报

8、，未发生迟报现象，各次督查通报成果均在良好以上。 (三)加强管理，努力提高服务质量 1、仔细做好财务人事工作。 一是对人事档案进行梳理、整理，做好我局20_年人员统计、20_年个人年度考核上报、投档工作。 二是圆满完成人社局对对我单位公益岗位人员的考核工作。 三是完成20_年我单位固定资产网上系统的资产增加、削减年报工作。 四是整理报销日常发票，做好日常收支、水电费代收代支工作等。 2、做好社会事务、老干部管理等工作。为进一步规范管理，对离退休老干部进行信息采集，摸排走访、加强沟通，具体记录各项个人信息，截至目前，全部老干部信息已经更新完善至最优。对遗属认证、药费报销、慢性病鉴定等日常社会事务

9、工作建立台账，设计表格，对外开具的证明实施两联制，保留存根用以查阅。现正拟对下岗职工、下岗党员信息进行采集录入，达到一户一档的目标，并拟出台相关管理规范，加大管理力度，提高管理科学化水平。 3、强化“平安经信”建设力度。加强“平安经信”建设活动，巩固“县级平安单位”优势，加大人防、技防、物防的管理力度，加强内部平安管理，对办公楼的部分取暖、供水等设施进行了更新，修理，组建我局应急抢险大队，对卫生、平安等实施网格化归口管理，各负其责。加强车辆调度管理工作，全力保障领导和科室公务用车，坚决杜绝公车私驾问题的发生，加强对驾驶员的日常平安教化，未发生一起交通责任事故。 二、存在问题与不足 回顾半年来的

10、工作，我们较好地完成各项工作任务，但也存在一些不足： 一是办公室应付详细事务过多，在工作创新性、前瞻性探讨力度上不够大，存在被动应付的现象; 二是与各股室沟通不够深化，对全局工作驾驭还不够全面; 三是管理制度仍需完善、落实力度须要进一步加大。 三、下一步工作准备 下一步将紧紧围绕局党委和局班子的决策部署，立足服务职能，根据“严、新、细、优、变”五字方针，扎实开展好各项工作。 1、督查督办突出严。强化机关效能建设，增补完善各项制度并汇编成册，对重点工作、重点活动全部实施台账式管理，建立“周调度、月通报”工作制度，定期通报督查结果并予以公示，提高干部职工的办事效率和工作效能，切实构建以制度管人理事

11、的工作格局。 2、信息宣扬突出新。明确各股室专职信息员，量化信息报送和接受的数量，将下半年信息任务分解至各月，激励各股室提高信息宣扬报送质量，接着挖掘本单位工作的亮点，开拓思路，横向要有广度，纵向要有深度，在创新上下功夫，做到题材新、形式新、内容新。对信息报送及发表状况要定期通报，力争全局全年发表信息不低于800篇。 3、公文管理突出细。规范公文运转程序，提高传文效率，明确公文流转，强化文件落实，预备运用文档管理软件，对文件进行规范管理，做到精准高效。 4、工作质量突出“优”。办公室担当着全局公务运转的组织协调职能，担当着县考核20余项，日常事务较为繁琐，下一步将秉持“建设一流队伍、供应一流服

12、务、创建一流业绩”的目标，在确保制度执行质量的前提下，精简办事流程、提高公务运转效能。全体人员团结一样，服务好领导、同事的同时，扎实开展好日常业务工作，大力推动主题实践活动、“三进三促”活动、市级机关廉政文化示范点创建、经信讲坛、“六五”中期普法、星级服务品牌创建等活动，力争年底各个重要工作、单项工作勇夺第一。 5、创优服务突出“变”。着力变被动服务为主动服务。 一是养成勤快的工作习惯。要始终保持惊慌有序的工作状态，梳理、分派好各个职能，领导及同志们一旦有事，就要随叫随到，随要随有，随叫随干，做到进入角色快、信息反馈快、完成任务快。 二是要加强与领导及股室间的沟通联系。把问题想在前头，把工作做

13、在前头，做到有备无患、游刃有余。 三是要把握工作规律。要擅长举一反三，从日常的工作中找出规律性的东西，从而在任务未到之前，就充分酝酿，做到心中有数，以不变应万变，牢牢驾驭工作的主动权。 最终，恳请各位领导和同志们能在今后的工作中，多多提出更多的珍贵看法和建议，我们将仔细听取，着力加以改正，更好地服务好全局! 半年工作总结个人3 渣土工作是一项艰难的工作，为规范我辖区渣土管理，我大队依据局里和办里的统一支配和部署，切实履行渣土管理职责，有效推动渣土管理工作，上半年我大队考评总分465.6分，排名第三。现将上半年工作作如下汇报： 一、宣扬工作 我大队多次到工地进行现场宣扬，同时，加强日常宣扬力度，

14、一方面出动现有的工作车辆到工地宣扬怀化市城市建筑垃圾管理方法、怀化市城区渣土砂砾石专业运输企业管理方法和关于对城区从事砂砾石运输车辆实行密闭化改装的通知;另一方面，出动执法人员前往辖区渣土工地、在建工地落实工地做到四有一无，冲洗设备及平台建立、宣扬工作。 二、整治工作 根据办里对渣土工作的要求，我大队对辖区内渣土地、在建工作进行了摸底，二人一班定岗定责，做到发觉一起处理一起，上半年共下达渣土违章告知书18份，整改通知书15份，催办手续函4起，落实工地建立冲洗平台6个，立案3起，清理片区建筑垃圾乱倒200m3，查处无证运输渣土车辆20台。通过以上措施，使辖区内渣土污染路面得到了明显变更，上半年的

15、路面冲洗次数得到了明显下降。 三、收费和惩罚工作 上半年，大队始终没有新的在建工地开工，六月份，芷江路锦绣家园工地手续在办理中，建立了冲洗平台，防污措施比较到位，没有污染路面，原有的新天地和鹤城区棚户区改造工地，比较重视渣土管理且比较协作工作，加之防污措施到位，轮胎冲洗比较干净，无收费工地和惩罚对象。 四、下阶段工作 1、接着加大宣扬、巡查力度，强化渣土管理意识。 2、对便道路口的突发污染事务，做到早发觉、早制止、早清洗。 3、加强宣扬、惩罚力度。 4、抓好工地专营公司密闭式车辆运输，将其落实到位。 半年工作总结个人4 在这繁忙的工作中不知不觉已经过了一年，这一年是有意义、有价值、有收获的一年

16、。在这不平凡的一年中，我们赋安公司在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在公司领导和同事的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应珍贵看法： 一、一年来的工作表现 我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业无私奉献。虽然我只是生产线上一名装配工，但我能正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高专业水平。工作之余学习专业学问，经过一年的学习和熬炼，我在工作上取得肯定的进步，完成工作的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，

17、在不断学习和探究中使自身专业水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，脚踏实地埋头苦干。在工作中，以公司制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方式方法。工作中，我注意把握根本，努力提高专业水平。组里人员少，工作量大，这就须要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都主动协作做好工作，同事们的心都能团结一样，不计得失，把工作圆满完成。 二、工作中的不足 在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时并未造成干脆经济损失也没有发生平安事故，没有实行肃穆仔细的看法。现在想来

18、，平安隐患和违规操作是重中之重;。在今后的工作中，肯定要严格根据操作规程操作。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。如今工作的环境和条件工作岗位的变更，新的问题也来了，作为测试人员，我的沟通实力不足。在公司逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，帮助做好工作，我还须加倍努力。 三、今后的努力方向 来到一个新的工作岗位工作环境，深化精细化。从小事着手，严格执行、坚决落实领导布置的各项任务，在以后的工作中我还需再接再厉发扬爱岗敬业无私奉献，不怕苦累，不计得失，紧密协作，主动进取，为我们测试部的建设贡献自己微薄的力气。 半年工作总

19、结个人5 川气东送自控系统管理根据自然气分公司、川气东送管道分公司的工作部署，比照年初制定的生产设计，加强对标、追标、创标，深化“三基”工作，推动“四化”(精细化、规范化、标准化、科学化)管理，不断扩展、优化、完善自控系统限制功能，加强系统相关培训工作，不断提升自控系统运行管理及维护水平。上半年自控系统总体运行平稳、牢靠，为管道运行供应了良好的保障，现将自控专业上半年主要工作状况及下半年工作安排简要汇报如下： 一、上半年主要工作： 1、完善自控系统管理体系 自控系统管理体系得到进一步完善，自控管理基础不断夯实。进一步完善自控系统管理规定，三月份生产运行部下发了自然气川气东送管道分公司自控系统管

20、理方法、自然气川气东送管道分公司自控系统软件管理规定和自然气川气东送管道分公司ESD系统管理规定，通过管理规定的修订，规范了自控各系统、现场仪器仪表、限制设备、ESD系统投产测试及软件的版本限制等管理。 2、自控系统月度、春季检修理工作 做好自控系统运行维护检查工作，确保自控系统运行牢靠，避开自控系统出现异样对运行造成不良的影响。通过开展自控系统的月度和春检工作;结合设备的检修理规程进行运行维护、保养、修理等工作，刚好消退设备故障隐患、延长设备运行周期。这些故障的解除确保了自控系统设备的远程可控和数据实时采集功能，为生产运行和调度指挥供应了精确、牢靠的数据信息来源，从而保证了管道夏季的平安生产

21、。3、新建、扩建站场SCADA系统整合工作做好新建、改扩建站场的系统整合，实现调控中心级远程监视及限制。上半年完成了五里界输气站、上海输气站嘉善分输、潜江二期压缩机扩建等工程的数据接入、数据库组态、HMI画面制作和调试等工作;完成仙桃输气站自控系统投产前的调试工作。宣城输气站合能分输工程的数据接入、数据库组态、HMI画面制作已完成，但现场设备不满意调试条件未进行调试。 4、现有系统缺陷技术改造工作 对现有自控系统存在的问题进行技术改造，优化系统运行。今年安排对全线PLC和ESD系统进行供电改造，对原设计20座RTU阀室ESD功能进行改造，对全线站场故障的通信服务器进行软硬件升级、对RTU阀室第

22、三方设备通信回路进行技术改造。各项工作开展进度如下： (1)20座RTU阀室ESD功能改造工作进度：对管道沿线的20座RTU阀室气路改造进行了具体的论证，并托付设计院出具了改造施工图，编制下发了详细的施工方案，宜昌维抢修中心、嘉兴维抢修中心正在打算施工。 (2)限制系统机柜供电改造工作进度：全部的站控系统、ESD系统机柜供电改造目前已经完成了设计方案的编制和审查，等投资下达后可进行施工改造，提高站控系统、ESD系统供电牢靠性，消退自控系统供电的平安隐患。 (3)全线通信服务器软硬件升级工作进度：完成了调控中心通讯服务器的软硬件升级改造工作;等全线输气站场硬件升级投资下达后可进行全部输气站场通信

23、服务器的软硬件升级改造工作。 (4)RTU阀室第三方设备通信回路改造工作进度：完成了川渝段座RTU阀室、鄂西段6座RTU阀室加装光电隔离设备工作，确保了阀室数据的正常上传。 5、做好主备调控中心SCADA系统稳定运行工作 调控中心SCADA系统是全线各站场数据汇聚中心，是实现全线各站场远程监控和实时采集的中枢。主备调控中心设备正常稳定与否，干脆影响着调控中心调度指挥工作。备用调控中心(荷田会所)投用已有4年多，由于机房条件所限外部供电不太稳、空调时常出现故障，因此一方面对UPS不间断电源、保温设备进行维护，提高巡检频次，增加维护保养次数，另一方加强机房的管理工作，对SCADA系统服务器运行状况

24、每天早晚各1次进行巡检，发觉软件故障或问题刚好完善处理。 6、自控系统培训工作 开展自控技术人员的沟通及培训工作。依据各管理处的实际状况上半年制定了自控系统培训安排和培训方案，针对岗位人员设置应知应会内容，分类制作培训课件，如基础学问、系统专项学问、简洁故障处理案例和事故案例等;建立员工学习档案，将人员、学习课程和考核统一考虑。 7、备品备件保障工作 四月份与物资部门沟通联系，做好易损件及到货周期长的备件的储备，驾驭相关备件的库存及运用状况，刚好补充相关备件，为故障处理做好物资保障。 8、其他主要工作 (1)完成了江苏管理处监控终端的搭建和调试工作。 (2)完成了站场调压撬的维护合同谈判，确保

25、调压撬平安工作。 二、下半年工作安排： 1、完成RTU阀室气路改造工作，避开RTU阀室由于供电系统出现问题而导致的故障关断，确保阀室的平安牢靠工作; 2、等投资下达后完成管道沿线全部站场限制系统机柜供电改造工作，提高系统工作的牢靠性，消退平安隐患; 3、等投资下达后完成全线输气站场的通讯服务器升级改造工作，提高通讯系统的稳定性，确保调控中心对全线自控系统设备的远程可控、数据实时采集。 4、接着做好新建扩建站场数据的整合、HMI画面调整及调试工作; 5、完成新建扩建站场在调控中心的数据上传工作，实现调控中心级远程监视及限制，同时确保SCADA系统数据平安牢靠地传输给有需求的用户。 6、根据自控系

26、统培训安排和培训方案，完成全线员工的自控培训工作，提高员工的理论和现场实际动手操作的水平; 7、做好自控系统秋检工作，确保冬季平安生产。 半年工作总结个人6 大家好，我是工程二部的王飞。今年四月二十三号，来到咱们公司工作。当日，被下放在通盛将来城工地。工程二部担当者将来城的开发与建设。初来，跟随冯部长做试桩的有关数据记录。随着工作的深化，对工作有了进一步的了解，后来，独立完成了第17、18组试桩的数据记录。 试桩的结束，意味着工程桩的全面起先。面对基坑四周紧挨市政设施和毗邻农业用地等不利条件，在公司领导的干脆指导下，特地在五月六号和五月十二号召开了工程桩动员会，对此事做了特地的支配与协调。在樊

27、部长与项目建设各方的主动协调、联系下，五月十三号，迎来了通盛将来城工程桩全面开工。根据工作分工，我主要负责西桩队现场管理、数据统计、质量限制，虽然目前工作单一，但是他的重要性是无可比拟的。基础工程是隐藏工程，且不行返工，担当者建筑物上部传下来的各种荷载，更担当者住房者的安危，事关公司的前途命运和兴衰成败。在工程现场，我督促项目部、监理加强在现场监督，并限制回填土的含水率、桩深、提锤高度和夯击次数等各个环节，落实好我部下发的1014联系单，须要我带着对自己负责、对公司负责的看法，脚踏实地、实事求是、虚心请教、锲而不舍的投入到工作中去。不断培育吃苦耐劳、迎难而上、敢于担当的精神。放下管理者清高的姿

28、态，从工程的实干中不断丰富自己的所学才能，使自己的现场综合实力得到熬炼与提高。 时间在一每天的消逝，总结阅历与教训，必将有利于自己的前行。回顾几个月的工作，我从工程管理中得到一些启迪。首先是自身学习，学习永无止境，职业生涯只是学生生涯的一种持续，重要是将学校里的理论学问运用到工作中去，进一步提高、升华。其次是工程管理。工程管理也就是对工人的管理，面对工地上各种各样的人，得敬重他人，理解他人，宽容他人，与他们和谐相处，才能赢得事业上的顺心。 第三，刚好做好个人的总结，刚好发觉自己的不足，刚好改正，刚好提升自己。第四，学习施工规范和施工手册上的各种专业学问，以便做好自己的工作。今后，我将在工作一线

29、摸索学习、管理心得，加强与同行内外的沟通与沟通，学习他人的特长，弥补自己的不足。在看图纸上下功夫，争取自己年内在这方面有肯定的提高。 在此，感谢公司领导赐予的学习机会和成长舞台。年轻的我应当奋勇向前、坚决前行，争取把自己熬炼成为一名合格的“建筑人”。 半年工作总结个人7 我来到公司做客服也有了一段时间，从去年的十月份进入公司，到现在，半年多的时间了，在今年年初转正成为公司的正式员工，上半年即将过去，就这半年的客服工作，我也收获了许多，也发觉了自身有些不足要进行改进。就我个人半年的工作，总结一下。 一、些许的成果 半年的时间，我从售后客服转到售前客服，虽然压力加大了，但是在售后客服期间的工作，对

30、客户心理更加了解，对产品更加熟识，所以虽然是转岗到售前，但是我却并没有太多的不适应，也把工作做好了，转到售前客服是二月中的时候，所以领导给到的销售任务也是按半年来算，虽然我比其他同事少了一个半月的销售时间，但刚好那段时间是淡季，所以我们的起点差距并不是特殊大。 半年下来，我圆满的完成了领导给到了销售任务，从二月的30%完成率到三月的89%完成率，再到四月份旺季的超额的完成率，最终把之前的目标都补了回来，再到五六月份的全额完成，销售任务方面我没有拖后腿。在转化率方面，从一起先的19%转化率再到30%达标的转化率，直至五月份达成了46%最高的转化率。虽然并不值得傲慢，但也是我半年来的工作成果。 二

31、、学习的方面 在售前客服的岗位上，虽然我对产品和客户心理都比较了解了，但对于销售的技巧和对产品有哪些重要的卖点并不是特殊的清楚，在和客户沟通产品的时候，总会有一些售后的思维在里面，经过主管对我沟通话语的培训和指出哪些是错误的地方，我也学到了许多，看其他同事在沟通中如何运用好的方式方法来促进销售，我也学到了许多的小技巧。 同时公司也会开展一些培训课程，如运营的培训，虽然我只是个小小的客服，但我的上进心还是很足的，每次有时间我都会参与培训，了解不一样的学问，加深自己的实力，开拓自己的思维。 三、不足的地方 虽然在岗位上取得了一些成果，也学到了许多东西，但售前的工作之中我也发觉自己有一些接待客户方面

32、不足的地方须要改进，像销售的时候，有些被动，可能还是因为工作时间比较短，对售前的相识没有那么清楚，而且刚进公司接触的是售后，虽然就三个多月，但还是有影响的，在和同事相处方面，有时候过于热忱了，反而可能影响到他们的工作，因为有时候是换班的时间，或者没有那么繁忙的时候，就和同事一起聊售前工作的事情，但可能有时候他们正好在忙着接待客户，并没有那么多闲暇时间跟我聊，而我却始终说个不停，有点影响他们的工作。 在今后的工作中，我要学会更好的放空自己，把自己的状态调整好，做好售前客服的工作，认清晰这个岗位应当做的，和须要避开的东西，在和同事相处之中，留意多点同理心，理解同事。并在学习上面，我要加强，只有时刻

33、进步，我才能不落后，不被淘汰，走得更远。 半年工作总结个人8 我在_物业公司快两年了、_年6月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活! (一)面对现实，接受挑战_年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战、由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭借以往的的管

34、理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌、我确定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符、经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理、紧盯各物品流淌，认仔细真做好

35、每月的月报表、每月准时向财务部发库存月报表、并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁限制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 (三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理、我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员

36、工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个_年不良库存下降基本至零! (四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的安排和限制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充溢和完善自己!回首过去两年来的工作管理经验，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存、也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关切下，开心的度过了两年难忘的时间! 半年

37、工作总结个人9 光阴似箭、日月如梭，转瞬间难忘而又关键的20_年已经过去，充溢挑战和机遇的20_年已经到来。回顾过去的20_年，我在公司领导强有力的领导及关切支持下，严格要求，紧紧围绕公司决策布置，仔细领会公司各项工作制度及决策，始终坚持把利益放在首位。在这一年工作中，个人虽取得了一些成果，但也有一些须要改进和提高的地方。下面依据个人心得现将20_年的工作状况作如下总结： 一、本年度工作总结 1、注意团队协作，与各部门同事之间维持良好的工作关系，加强合作，维护好各部门间的协作，保证工作之间的协作连接; 2、严格遵守制度纪律，坚持原则，廉洁自律，不做有危害公司利益的事情，不说有损公司形象的话;以

38、主子翁的看法和行为融入公司; 3、具体的了解整个建设工程项目状况，熟识建设项目E/F区建设工程具体;仔细审核熟识各阶段设计院发放项目E及F区图纸，领悟设计意图，主动参加项目图纸方案修改调整工作，仔细的进行核量，审查发觉的图纸问题并刚好反映或处理，总结统计图纸各方面的信息; 4、全过程参加项目现场管理，坚持每天检查现场，严格限制入场材料质量，坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工，做到对工程质量有预见性，刚好发觉、刚好处理反馈现场各楼栋建设状况，严格把握工程在建楼及地下车库质量关，限制和管理好现场工程进度及平安文明施工，根据公司及领导要求的质量、进度、平安、成本执行现场

39、管理; 5、参加工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参加办公楼装修后期的各项维护工作;刚好做好工程相关的内业资料处理工作，完成工程项目的须要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制，供应基础数据的统计，处理工程项目项文档整理，编制工作安排以及相关函件起草、登记、核实等工作; 6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作，解决工程技术方面出现的问题等，保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达; 7、主动协作完成本部门领导支配的临时性工作以及其他部门的工作，听从工程项目大局，协作做好工程项目各项工作; 8、在其他时间不断加强自己的学习实力提升自己，仔细学习国家颁布的与工程相关

40、的各种标准图集和各种验收规范，熟识相关工程法律学问，工程经济学问，项目管理学问。 二、存在的不足及改进措施 进入公司的这一年里，自己工作中虽有些进步，但也有不足之处，在以后的工作中应深刻的相识到和处理好这些不足的地方： 1、要加强沟通实力，要充分利用资源。在以后的工作过程中，应主动加强沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性; 2、在以后工作中要提高和加强自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。 三、下一年的工作展望 工程项目即将进入下一年正式施工阶段，接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体安排纲领下，切实可行的完成自己的工作

41、，更加努力，更求进步，努力提高自己，与公司一起展望美妙的将来。 1、在公司纪律制度方面，严格遵守公司纪律，仔细执行公司的规章制度，维护公司形象和公司利益，以主子翁的看法和行为严格要求自己; 2、在工作业务方面，紧密围绕公司总体工作规划，主动参加和协作团队事务，主动担当工作任务，在规定的时间和资源范围内高效完成工作任务，维持良好的团队关系。工程技术方面发挥自己的特长，熟识工程各方面的业务，做好工程项目自己担当的工作区域内的质量、进度、成本限制及现场平安文明施工管理，加强工程各单位之间的协调工作，帮助部门领导和其他部门完成其他工作; 3、在工作业务学问实力方面，在合格完成本职工作和领导支配的其他工

42、作之余，不断的加强工程技术学习学问，努力储备工程方面的各种学问，提升业务学问实力，使自己在横纵方向得到良好的发展。 祝：公司业绩步步高! 半年工作总结个人10 一、以人为本抓管理，夯实基础促工作 1、坚持学习，不断提高工作实力： 年初我们制定了科室学习安排，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作须要，提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象

43、。 2、明确分工，落实工作责任制： 依据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，主动进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作安排，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效 1、上半年财务收支状况 全系统实现收入_万元，占年度预算_%，比上年增长_%;其中：市局收入_万元，占年度预算_%，比上年增长_%。 2、规范财务管理，年初重新修订

44、了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。 3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。 4、合理调度资金，保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要，刚好调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。 5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印

45、机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。 6、主动整理睬计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对_年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。 7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预料今年年底能动工新建。 财务科在领导的关切指引下，兄弟部门的大力帮助下，完成了新旧标准的顺当更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科肯定会一如既往、解除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部11年下半年工作安排，尽全力完成领导交付的各种任务，为单位的发展贡献自己应尽的力气! 半年工作总结个人（10篇）