2023年学校校长工作计划2023.docx

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1、2023年学校校长工作计划2023 制定工作安排肯定要结合自己的真实实力，切忌急于求成。比如说一个月才可以完成的工作任务，恨不得两周安排就搞定，太看重结果，忽视了过程，最终只能是拔苗助长的结果。以下是我整理的学校校长工作安排2023(5篇)，欢迎大家借鉴与参考! 学校校长工作安排1 一、提高思想相识，加强组织管理。 我校自改建以来，始终重视校内绿化及品尝建设，尤其对校内绿化管理工作高度重视，由总务主任负责指导检查工作，加强管理。切实保障绿化工作扎实有效地开展，力求校内绿化尽善尽美。 二、加强校内绿化，美化校内景观。 我校改建时就进行了绿化布局，地面有草坪、绿化带、长廊有紫藤，使整个校内春有碧草

2、、夏有鲜花、秋有硕果、冬有绿叶，三季有花，四季常绿。今年我校还将调整绿化布局，查漏补缺，增加花草树木，使校内充溢勃勃朝气，到处春意盎然! 三、加强常规教化，强化绿化意识。 我校常规教化之一就是教化学生爱惜花草，不践踏草坪，不折损花草，常浇水、多施肥。每年植树节我校都要在全校范围开展全民爱苗护绿活动，意在号召全体师生爱惜花草，珍爱绿色，增加师生的环保意识。我校还主动利用国旗下演讲、宣扬栏、黑板报、主题班队会等形式对学生进行教化，树立爱惜花草、珍爱绿色的意识，营造人人关切、支持、参加绿化的校内氛围。我校将新学期开学其次周定为校内绿化宣扬周，将三月的其次周确定为校内绿化活动周，加大绿化宣扬及活动力度

3、，使绿化意识深化人心、落实在行动上，力求做到校内人人爱绿化、到处有绿色，步步有景观。 四、加强绿化养护管理，措施到位。学校每年投入5万元资金，用于绿化维护与保养工作。详细绿化工作如下： 1、2-3月对校内现有的花草树木进行一次修剪，剔除病、死、枯、树枝，把死了的'花草树木补栽上。 2、4月把基建牵设到的花草树木移栽好，并给全部的花草树木施一次肥。 3、5-6月对校内全部的花草树木进行一次病虫害防治。 4、7-10月对校内全部花草树木进行正常的维护和养护，并在9月份对全部花草树木进行其次次病虫害防治。 5、11月再对校内全部的花草树木施一次肥。 6、12月对校内全部花草树木进行剪枝修整，

4、做好花草树木的平安越冬工作。 学校校长工作安排2 一、深化学习、努力提高理论水平 二、摆正位置、做好服务工作 作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，主动主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题刚好订正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，主动从共同做好工作的良好愿望动身，敬重每个部门的每一位同志，敬重每个职务角色的重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工

5、作的顺当进行。 三、兢兢业业，搞好事务工作 办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起协助作用的综合职能部门，既要担当繁忙的事务，又要参加政务，做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门，担当着协调、联络、督导的重要职能，为协作学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的状况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗

6、位，以仔细负责地看法、高质量地完成领导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。 四、人事工作 群众利益无小事，职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作，也是关系到每位老师切身利益的大事，由于学校现在岗教职工人数已达120多人，无论是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但照旧是一个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、须要协调的事情多的状况下，我们照旧严格根据上级部门要求，高质量仔细完各项人事工作，完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的状况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要仔细做好全校128名教职工的人事工作。 五、主动投入教化教学管理工作 依据分工状况，主动投

7、入所包年级管理工作。从学年起先我将和年级主任深化班级，深化学生，检查备课、作业状况，发觉问题，刚好总结，实行措施，因势利导，并仔细分析记录;仔细组织听、评课活动，正常开展学科组教研，集体备课、听课、评课;刚好组织年级教情、学情分析会，家长座谈会，和家长、老师、学生主动沟通，提倡全年级“一个都不能拉下”，促进学生大面积进步，为实现学校“九中无差生”雄伟目标而努力。 六、仔细搞好学科教学工作 1、仔细备、讲、批、辅、改，主动参加生物学科组活动，同心同德，搞好集体备课，集体学习、探讨，把教科研工作推向新的高度; 2、仔细落实学问传授，主动采纳多种方法，解决重难点，巩固学问内容，开展素养教化，着重培育

8、学生多种思维和多种实力; 3、走进学生内心世界，做学生知心挚友，主动联系家长，落实德育教化，促进优生发展，转化差生现状，既教书，更育人; 4、加强自身素养提高，主动学习新学问，主动参加课改试验，用完备的学问和先进的方法装备自己，为提高教化教学工作奠定基础; 5、仔细开展生物课外活动，开拓学生学问面，培育学生联系生活，联系实际，联系社会的新的生物观，学会运用学问，解决实际生活问题，分析现象，使他们从小对祖国对社会对生活环境，有一个科学的相识，树立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。 总之，在新的一年中，本人将在校领导党支部的正确领导下，仔细负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，在工

9、作中难免有急燥心情，用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事事和领导赐予谅解，在今后工作中我将虚心接受大家指责和监督，不断进步，努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。 学校校长工作安排3 一、指导思想 紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在主管校长的领导下，仔细贯彻党的教化方针、政策，遵照上级部门的指示、确定，以为学校、为老师、为学生服务为己任，加强学习，注意细微环节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实

10、地，勤奋工作，静默奉献，为学校发展作出应有的贡献! 二、主要任务与目标 (一)增加责随意识，协调各职能部门主动做好学校重点工作。 1、帮助学校搞好活动的组织支配工作，确保学校工作政令畅通，做到“刚好，全面，精确，高效”。帮助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。 2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作支配，在学校网站上开拓“一周工作”专栏，将每周工作刚好发布到学校网站“一周工作”栏，使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)加强办公室建设，做好协调与服务。 1、争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期起先，建立办公室定期例会制

11、度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识。 2、依据学校的实际状况，做好试验小学制度汇编，进一步完善老师年度考核方法、校名 师评比方案等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高老师的素养，加强我校的老师队伍建设，使优秀的老师通过评比的平台露出头角，满意人才的需求。 3、依据学校整体工作要求，详细协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查探讨，为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料，在求实、

12、务实、落实上下功夫。 4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作支配，依据学校部署刚好起草学校工作安排。 5、接着抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。 6、创建学习型处室，创设良好的学习氛围，加强办公室工作人员的转自政治业务学习，提高自身素养，为更好的开展工作打好坚实的理论基矗 (三)高质量地完成办公室常规工作。 1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。

13、各项文件材料，力求刚好、精确、优质、高效。 2、接着做好宣扬工作，以及各种迎检及接待工作。 我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要接着做好向大众新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。 随着学校的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，依据任务大小，周全考虑，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到看法要亲善，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要刚好清理现

14、场，使之复原清洁，为下一次接待做好打算。 3、接着做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。 省级文明单位为目标，接着坚持不懈地抓好文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教化教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。 4、做好档案管理工作。 依据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。新晨范文网 5、做好单位考勤工作，按月刚好公布。 6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重运

15、用学校印章，做好印章运用登记。 7、仔细做好信访工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老老师，关切帮助老老师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老老师要耐性接受询问做好说明工作。对不属于自身职责范围内的事项，应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采纳多种渠道，加强家校联系。 8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。 学校校长工作安排4 老师同学们： 大家好! 我是邓后军，年届不惑矣，中学数学高级老师、高级教练，高校毕业、探讨生结业，教化部中学校长培训班结业，中心教科所全国科研型骨干校长培训班准业，现任职为中心教化科学探讨所南山附属学校副校长，副校长个人述职报告。根据考

16、核小组的要求，不耽搁同志们太多时间。 这一学年，学校支配我任教初三九(2)班的数学，每周12节课，帮助校长分管老师文化中心、少儿文化中心。初三是我校首届毕业班，不敢不重视，加上学生状况不非常志向，特殊是学生水平参差不齐，因而教学花了许多精力，上课上得很艰难，中考结束后，学生反映数学试题难，能不能达到预期的目的，真说不准，但自信不会差;老师文化中心、少儿文化中心由于有广春主任、刘钰主任的主动、主动、坚韧、舍命工作，加之有相关老师的倾力协作、尽力支持，短短的一年就干出了让他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成果：区金牌、市金牌一块接一块，论坛、沙龙、讲座、报告、电影、考察好戏一台连一台，音、体、美、

17、五高校院也不甘孤独时时常地给你一个惊喜、出一段精彩，网站、头脑OM、小制作、小独创、小论文、小记者人小鬼大，一等奖、二等奖、三等奖纷至沓来，纵观世界风云，风景这边独好。 令人缺憾的是：由于要进修校长管理理论，有几个月没在学校，客观上影响了学生的数学中考成果，也影响了学校的工作，加之教毕业班，小女儿又正是须要多和父母在一起的年龄，因而一些活动没参与、一些工作没参加、一些会议没出现、一些电影没欣赏、一些好课没听到、一些老师没了解，特殊要说明的是：两个部门取得的辉煌成果占用了老师们大量的时间，常常打乱了老师们正常的工作、生活秩序，假如我的业务水平再高一点，管理实力再强一点，个人修养再好一点，这些缺憾

18、就会少一点，表现就会精彩一点，大家就会更满足一点俱往矣，俱往矣! 展望将来，在治校条件、社会环境不断发生深刻改变的新形势下，我更要好好学习、每天向上，使自己的管理观念有新突破、管理方法有新改进、管理方式有新改善、管理艺术有新发展、管理作风有新转变、管理才能有新提高。但愿还有机会。 感谢大家! 学校校长工作安排5 新学期、新气象、新起点、新追求，努力开创新局面。为进一步规范办学行为，细化常规管理，深化课程改革，充溢德育特色，提高教化教学质量，提升办学水平和办学效益，特制定此安排。 一、工作思路和奋斗目标 (一)工作思路 1、推动制度的实施和完善 为了适应学校新发展、新要求。20_年秋季，在广泛征

19、求民意的基础上，学校制定了一套新制度。这对学校将来发展至关重要。本学期学校工作的重点之一，就制度的推行、实施和完善，要求相关部门和人员，深刻体会，熟识内容，把握细微环节，制定出相应的配套实施方案，确保新制度的推行、实行和完善。以规范制度建设为抓手，进一步规范办学行为。 2、发挥省级示范学校的示范作用 作为福建省示范初中校，要充分挖掘示范学校的内涵，真正在课改、教研、教化教学、素养教化以及规范办学行为等方面，发挥示范性作用。以示范作用的发挥，提升办学水平。 3、打造学习型团队 从两个方面入手，提升老师队伍整体素养。一是提倡与时俱进讲学习，营造书香校内，打造学习型团队。二是加大培训力度，包括校本培

20、训和外出阅历沟通。通过学习与培训，更新教化观念，提升队伍专业素养。以队伍整体素养的提升，促进教化教学质量的提高。 4、重树南区在社会上的良好信誉。 通过与学生家长、社区和共建单位的良性互动，挖掘德育资源，做好宣扬工作，形成德育大环境，通过提升队伍素养、办学水平和教化教学质量，重树南区在社会上的良好信誉，努力把南区办成领导放心、群众信任、人人憧憬的省级示范学校。 (二)奋斗目标 1、创建目标 在_市文明学校的基础上，申报福建省文明学校。同时创建：全国双拥模范单位、先进教化工会、优秀基层党组织、创安创卫先进、办事公开示范单位、“五四”红旗团队等。 2、管理效益 进一步优化育人环境，进一步改善办学条

21、件。规范办学、依法治校。平安无事故，环境常清洁，部门高效益，勤俭成风尚。营造团结、互信、融洽、和谐、催人奋进的校内文化氛围。 3、教学成果 中考要有新突破，统考成果要名列_市前茅，绝大多数成果都有不同层次的进步。学科竞赛，以点带面，争取大面积丰收。 二、新学期主要任务和要求 (一)进一步规范师德建设 1、敬重、理解老师，缓解老师的精神压力，注意老师的心理健康教化。学校将引导老师自主学习，更新观念，提高素养，树立正确的学生观、质量观和教化观，避开因“恨铁不成钢”而迁怒于学生，造成体罚或变相体罚学生的言行发生，杜绝有偿家教、有偿招生、推销资料等有损老师形象的现象发生。 2、多渠道多层次开展各种形式

22、的师德教化活动。学校将掀起以“爱与责任师德之魂”为主题的师德教化新高潮，主动开展师德演讲或辩论，师德论坛、师德反思、师德事迹报告会，师德标兵评比，观看优秀老师影碟、学习名师等系列师德教化活动，提升全体老师教书育人艺术。 3、大力提倡老师敬业奉献精神。学校将举办师德研讨会，用“名师工程”典型事例来感染、鼓舞和带动更多老师、促进老师由师德规范向师德自律的转变。 4、严格师德考评制度，健全师德监督机制。学校将建立和完善师德师风考核档案，将考核评价结果列入老师综合考评的主要内容，同老师工资、聘任、评估、职称晋升等挂钩，对严峻违反师德造成恶劣影响的，按有关法律法规肃穆处理，并实行一票推翻制。 (二)进一

23、步深化老师队伍建设 1、接着抓好“名师工程”，骨干老师培训和青年老师培育等工作，以名师效应带动和影响广阔老师勤练内功，发挥骨干老师的示范和辐射作用，为老师专业成长搭建平台。 2、以学校为阵地，抓好校本培训工作。启动对老师的新课程培训和业务培训工程，学校将建立老师培训档案，邀请有关专家对老师进行新课程理念、新教材、学科探讨等方面进行讲座。利用校内名师、骨干老师等资源，组织微型讲座、探讨探讨、现场观摩、名师示范、观看优秀老师录像等多种形式的校本培训，力争观念创新，教学得法。 3、高质量开展校本探讨工作，构建立体多元的校本教研网络。学校将完善教研组、备课组的建设与评价，努力让课堂教学充溢生命活力、人

24、文动力和学问魅力。提倡老师开展“行动探讨”、“案例探讨”，开设课程论坛，撰写教学反思，教化叙事、教化随笔和教化日记，变校本探讨过程为老师理论学习、成果创建、专业成长的过程，促进更多老师成为学习型、科研型、反思型老师。 4、增加老师新课程实施的探讨意识。提倡老师养成理论学习和实践反思的习惯，提高课程开发和应用实力、探讨和解决教学实际问题的水平，形成探讨状态下工作的职业方式。 5、实现教、学、研一体化。学校要求老师制定个人成长规划，通过专业引领、同伴合作、个体努力等各种方式实现教化观念的更新，同时加高校校间的合作沟通，共同促进老师的专业成长。 (三)进一步细化德育创新内容 1、以社会主义核心价值观

25、引导学校德育活动的开展。唱响党员干部吃亏歌，组织开展系列活动，做到每周有专题，每月有主题。办好以下重点活动：一是学雷锋活动月，二是纪念红五月，三是办好校内文化节，四是举办好德育工作研讨及阅历沟通会。以重点活动的开展，营造校内育人氛围。 2、优化学校德育环境，以“学会做人工程”为核心，抓好学科渗透德育工作，努力营造和谐健康、主动向上的育人环境。 3、加强德育队伍建设，努力培育一支德育工作队伍尤其是班主任队伍，加强老师的行为规范教化，做到榜样示范，以身作则。班主任工作要有创新，坚持每月定期汇报沟通与学习培训结合的例会制度。 4、通过丰富多彩的社会实践活动和课外爱好活动等有效载体，让学生强化体验，明

26、辨是非，提高生存、适应社会实力。 5、接着开展主题班会、专题班刊、特色展示等德育评比活动，加强德育探讨工作力度，正确引导学生健康上网、自我管理、学习策略、心理询问服务等科学构建和创新。 6、德育工作常抓不懈。学校将充分发挥政教处、团总支、学生会、班主任等德育网络的作用，健全学校、家庭、社会三位一体的德育工作机制开展系列健康有益的活动，让学生良好的行为习惯成为自然，促进学生健康成长。 7、大力加强诚信、感恩教化，深化开展“创建诚信校内，培育诚信师生”活动，征集学生诚信格言，组办诚信演讲竞赛。 8、主动培育学生优良的品行和坚韧的作风，利用假期对学生实行军训。 (四)进一步提高教学质量 1、创建条件

27、，加大信息技术软、硬件建设，逐步实现办公现代化。 2、充分利用好学校现有的技术装备，力求每位老师都能基本操作电脑，获得网上教化资源，提高老师信息素养和应用信息技术实力。 3、促进老师尽快适应信息技术教化环境，优化教学手段，主动开展计算机网络支持下的课堂教研工作，努力探究信息技术与学科教学的整合，从根本上转变落后的教化教学方式和学习方法，提高质量和效益。 4、通过网络开阔老师视野，丰富教学资源，促进教化全面发展。学校将依据网络开展老师培训和接着教化，使网络成为老师信息沟通、行政管理、资源共享的平台，通过教化信息化实现教化现代化。 5、强化质量意识，强化学法指导和教法创新，抓教学质量不忘学生“减负

28、”，构筑志向课堂，打造强势学科，让每个学生都养成良好的学习习惯。 6、充分发挥文化育人功能和班主任、团总支、学生会及自律委员会等学生干部作用，肃穆校规校纪，推动学生管理规范化。 7、仔细抓好毕业班工作。教学成果是检验办学成效的关键，而中考成果则是生命线。毕业班要推行学科创“a”教学活动，把因单科教学不力而影响学生上重点中学的不利因素降到最低。 8、加强对后进生的过程性管理。每周要对任课老师的课前打算以及反馈状况进行检查，每天早上要组织人员对后进生辅导状况进行检查督导。定期举办后进生家长座谈会，征求家长看法，刚好修正和完善试验方案，依据实际状况，进行合理地调整，确保后进生转化工作顺当进行。 9、

29、全体老师都要有巩生意识，在重视教教学成果，提高教化质量的同时，要把巩生工作当做头等大事抓好抓落实。学校推行班级巩生责任制，不管是谁都不准以任何借口、任何方式赶学生回家。溜生一名，都要当做一次重大事务来处理。真正做到“一个都不能少”。 (五)进一步做好学校平安工作 1、实行平安工作责任追究制，引导广阔教职工树立“时时想着平安，到处确保平安”的平安观。特殊是保卫人员、护导师要真正发挥主动作用，不能有岗无责。 2、加强平安督查工作，加大平安隐患的整改力度，定期进行平安隐患的排查分析和整改。 3、仔细制订活动平安防范方案，加强学生课间(课间操)、午间、上学和放学期间平安督导和不定期检查，提高学校防范、

30、限制和处置突发事务的实力，确保平安工作无疏漏，严防各类平安事故。 4、加强学生平安教化，通过开展防火、防疫、饮食、用电、交能等各方面的平安教化，提高学生平安意识和防护自救实力。 5、成立平安督查队，班级增选平安员，加强课间特殊是重大活动集会秩序的巡查，确保校产和师生平安。 (六)进一步提升校内文化品位 1、构建民主科学的管理文化。学校行班管理人员应加强学习，努力提高自身理论素养和管理水平，突出人文关怀，打造和谐平台，依法民主治校， 2、创建丰富高雅的校内物质文化。以“文化品位、现代信息、人文精神”为理念，着眼于环境文化氛围对学生的熏陶和感染，将现代文明气息与国家传统文化底蕴有机渗透，让学生时时

31、到处都感受着学校文化的魅力，促进学生良好的思想首先修养的形成。学校将创设条件，接着加强绿化、美化、净化校内建设，让学校的花草树木，建筑设施都蕴含独特的风格和文化内涵，具有教化意义，让师生在潜移默化中受到良好文化熏陶和精神塑造。 3、完善以人为本的学校制度文化。提倡讲大气、讲品位、讲合作，弘扬人文精神、合作精神、敬业精神、创新精神。学校在日常管理中逐步建立和完善科学的管理体系和现代学校管理制度，建立科学的师生评价制度和教化质量监督调控体系，让师生拥有一个规范有序、富有人文气息的环境。 4、营建学校深厚的读书氛围，创建“书香型”校内。学校将健全老师学习考评制度，开放图书馆，深化开展“创建学习型校内，争取才智型老师”活动，让读书成为师生的良好习惯。 5、深化课堂教学改革，提高老师课堂教学品位。从哲学高度或美学韵味来相识老师的讲课品位，把情感、看法、价值观这三个要素作为课程目标的重要组成部分，有机地渗透课堂教学中。 总之，新的学期，我们担当着新的任务，信任全体教职工肯定能够同心同德，追求新目标，继往开来，努力开创学校工作新局面。 学校校长工作安排2023