2023年员工月度本职工作的总结报告.docx
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1、2023年员工月度本职工作的总结报告 总结的深度等于成长的速度,等于发展的速度。写好工作总结,能够帮你更快成长,有助于下阶段的工作绽开。下面是我整理的员工月度本职工作的总结报告,欢迎阅读! 员工月度本职工作的总结报告1 严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发觉渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的'业绩,但也算是经验一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点绽开工作。工
2、作中已尽到了应尽的责任,为了总结阅历,接着发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简洁的分析与总结: 一、人事管理 1、依据各部门人力需求,有针对性、合理地聘请小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满意相关岗位。 2、健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为,并监督各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。 3、与各部门领导沟通,让各部门协作把各工段的考勤刚好精确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4、协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。 5、其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思
3、或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。 二、培训安排与实施方面 1、本月里能按个人安排对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求安排。 2、后期工作制订培训安排并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。 三、沟通 1、主动响应部门领导要求,深化开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。 2、常常性的与员工细心沟通与关切他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关切他们,他们也情愿把想法和看法提出来,调查人员依据问题能现场答复与解说都
4、尽力解决。调查人员事后刚好总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司发展有信念,通过沟通,保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。 3、建议方面,部份员工提出的问题或看法,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点始终没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的服务满足度及诚信度,望领导留意。 四、行政工作方面 1、帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作。 2、做好
5、办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品运用状况,并做好物品领用发放登记,以节约降低限制成本,合理地选购和发放办公用品。 3、在日常工作中,刚好和各个部门、工段亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 4、帮助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节约用电)。 5、帮助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球竞赛、员工生日、电影播放)。 6、对内做好并管理好办公设备,按办公设备管理方法严格监管、清点各部门的运用、保管状况。 7、个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门,因此作为一名行政人员首先充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,首先以身作则,要更好的服务于其它部
6、门,遵守公司一切规章制度,不管什么事能够主动担当工作,做到任劳任怨,充分发挥我们的主动性及主动性和热忱度,一个结果就是大家满足。不过很缺憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。 五、下一步的工作安排 1、在人力资源管理方面加强提高全面的学问化不断提升个人实力,从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。 2、办公室行政工作也从以前简洁的行政管理往服务型和帮助各部门管理角度进化。 3、不断提升自身实力不足之处,尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。 员工月度本职工作的总结报告2 一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,能够说是有许多的地方值得去回忆。作为一名_(职位),我
7、要做的工作有许多,但是我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中渐渐的去解决,自己的工作潜力也得到了很大的提高,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面: 一、加强学习,不断提高业务素养。 虚心的向同事学习,常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得,逐步的完善自我。在工作中,时时到处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终持续了虚心谨慎勤奋好学的专心看法,综合潜力显著提高。 二、严以律己,树立良好形象。 严格遵守办公室的各项规章制度,时时到处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领
8、导、听从安排,对于领导和办公室支配的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认仔细真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励,开展指责与自我指责,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。 三、专心工作,完成各项任务。 九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,务必把各项工作的相关事宜一切打算妥当。根据领导的支配,仔细做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了专心作用。同时,常常深化基层调查探讨
9、,了解员工思想动态,为领导科学决策带给了牢靠依据。 四、加强注意细微环节工作看法,加强语言功底,消退惊慌心理。 _工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,但是会因为惊慌让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事潜力,急了就乱了。但是她说这种潜力也与阅历有关,经验多了,自然也会有所提高的。 五、人事管理方面。 相对来讲,我们人事工作还存在很大须要改善的地方。这个月出现了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人安排方案这项工作,即“与员工谈话”,但是还没落实好,有些部门做了,但是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留
10、人。这几个月基本上是新进与离职的人员不前不后,本月是离职人数大于新进。从那里面能够看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的缘由是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的潜力。 六、个人方面的事情。 这个月我的激情感觉不是很高涨。领导叮嘱做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。但是我却发觉自己在待人接物方面没有了刚起先的那种耐性,见面我也笑呵呵的,但是我自己觉得有点假了。我找过缘由,可能真的是因为从校内出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作乏累综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有许多
11、事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎样样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。 工作中虽然取得了必需成果,但仍旧存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,专心进取,力争使自己的专业素养和业务水平在较短的时间内再上新台阶! 员工月度本职工作的总结报告3 回顾过去的一个月,我抱着极大的热忱投入到本职工作中,严格要求自己,时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法,在领导的关切栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、主动进取,努力提高自我,仔细完成任务,得到了领导和同事们的确定。现将九月来的学习、工作状况简要总结如下: 一、尽心
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