2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库高分通关300题附答案下载(湖南省专用).docx

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1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】 ACE9A6K2R4E10W4N3HD1L7N5W10D3V9Q6ZI8Q1M4X4K5R6B52、假设销售量、销售单价保持不变，保本点越高，则能实现的利润（）。A.越小B.不变C.越大D.不一定【答案】 ACP2N6U1I10E9A5J10HS8B5K7A6I7N5Q4ZB6P9S5J6Y10R4Q63、个人业绩考核关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行D.绩效结果应用

2、，兑现奖惩【答案】 DCA5M4B3Y1K9U6L1HZ9L10M9E1S1A7J2ZL8W10U1Z6Q7U4O94、作业成本管理则以作业成本为对象，以每一作业的完成及其所耗资源为重点，以()为基础，及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。A.作业B.成本动因C.产品D.成本差异分析【答案】 BCB10H2S10N4T5M7I4HZ6L2N1H9Y10J6Z2ZA7A8I4K10M1F3P15、关于折旧费用的归属,以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中

3、心，多为利润中心D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心【答案】 BCU6D3E4A10I10Y10W3HX9K8W7J7U9L4Q7ZT4Z5S2R1V2Z5U76、固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】 DCJ9Z9G2Q9A4N7V10HS2Z3E7Y9N1I2W1ZM1T6C5W5V6B8D97、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)认为作业成本管理是一个（）的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】 BCW4G8X10M2

4、W5X9L7HA8O9K6F7U5J5D10ZG10K9D4L9C10R3H108、下列说法正确的是（）。A.销售毛利率越高，表示取得同样销售收入的销售成本越高B.总资产收益率是企业息税前利润与总资产平均余额的比率C.净资产收益率企业息税前利润与净资产平均余额的比率D.一般情况下，资本保值增值率小于1，表明所有者权益增加【答案】 BCD2H1W1D4Q6M4M4HD9Y7B10Z8C10H9Y9ZS1R9Q6C1Z6Z2I59、预算的作用是（）。A.做计划、设目标B.体现中外管理会计实践的差异C.建立管理会计师架构D.以上都不对【答案】 ACD1X2B9W3M2U1G10HR1W4W5Z5V4

5、K6A3ZD7M3I6O6U5G6R810、作业成本法的成本计算是以（）为中心。A.产品B.作业C.费用D.资源【答案】 BCN7C10E10F10S1Z6L7HS5U8F5B6S4E3C8ZJ5W3V8B6I7V7C311、战略成本管理不包括（）。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理【答案】 DCI4Y6E9H10O8U1A2HN6I6T8C4P8D7P3ZC4C6W3T3Z2D6B412、（）是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境E.引导资源合理分配【答案】 BCJ9H8O7S5N6N10F7HZ6Y9J1K2W8

6、H9L8ZT4T10D10F3O1Q1F913、管理会计职业道德对单位的作用，不包括（）A.有助于单位实现管理会计的目标B.能促进单位管理会计体系的落实C.是单位内控的组成部分D.是单位总体道德价值观的重要组成部分【答案】 CCT7C9G4D10H3F6U2HV5W4S2B4Q4H6Q2ZI3C10R7R9X10Z4E714、可避免成本与不可避免成本的区别在于（）。A.费用的发生是否与所决策的问题相关B.是否需支付现金等流动资产C.是否可通过某项决策行动改变成本数额D.决策方案变动时某项支出是否可避免【答案】 DCT6K1H8W5G8W2S2HU9Y1S5J4A1D1E4ZV7L8G6C6C3

7、A3R515、某企业采用基本工资+计件工资相结合的方式,某职工5月份基本工资1500元,生产合格品35件,料废品5件,加工失误产生废品2件，计件单价为6元,应付计件工资为是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】 DCT8A7W3Q3D4F4A8HY6F3X9R3S2J5D3ZA5K9S3Z1N9F5E816、在计算副产品的成本时,将副产品的成本从总成本中扣除，一般是从（）成本项目中扣除。A.直接人工B.制造费用C.直接材料D.辅助生产【答案】 CCV7E8T3R7N10K8L6HC1P6O5X7D2M4A5ZA1G8K7H4L5G10S717、某企业本年度生产乙产品的固

8、定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】 BCQ6E4V2D2O1H7N2HW6C3X2X8C3N10E1ZC7P6K5I9D1G5F718、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.1400

9、00【答案】 BCX2M7R2R8R4W3E9HE9K1E10Q1Q4A5X9ZZ6R8G1V8O7I4O419、下列说法错误的是（）。A.财务会计法律制度体系和管理会计职业道德体系所要达到的目的是相同的B.管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础C.管理会计职业道德是财务会计法律体系的制定基础D.管理会计职业道德是财务会计法律体系的重要补充【答案】 CCO8T1P7X3H5L10F8HN6O10U1C6B7U6S5ZF5U2C7P2F2T9C120、表述正确的是（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障C.管理会计职业道德必须形成

10、文字，否则无效D.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机【答案】 BCX3E9J3I4V9T10Y4HL9N2V3I7D5H4C8ZO8N1Z4A10P6A5V821、以（）为起点的预算编制方式，适合初期创业企业和转型期的企业。A.销售B.产能C.产品D.利润【答案】 DCO8V3O7B6P9J10N9HD3Y2G4K9N5H9Z8ZZ5Y4H7K8U7W8P322、以下哪项描述正确（）。A.政府各级财政部门，可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导B.政府各级纪检监察部门，可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导C.各级司法部门制定管理会计职

11、业道德规范D.各企事业单位制定管理会计职业道德规范【答案】 ACY5P9Q6Y5E1Y6R6HQ6I3B4I10H8R1U8ZY5X6L5I2I6A9M223、在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中,一般以（）作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号【答案】 CCW7B3L9O10V1Q1B10HQ3M10Z3F2C10A1Q5ZZ6F10R7E4B7R3I924、下列不属于广义在产品的是（）。A.需要继续加工的半成品B.等待返修的废品C.等待验收入库的产品D.已交付半成品仓库，尚未完成生产有待进一步加工的自制半成品【答案

12、】 DCH1A5Q1L4G9S7P8HR8N3J8M10U3M9B6ZE8O1P10V10A6L1H425、企业绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】 CCT8M8T5S5Z5I5T8HT6R9N2H3U9W10H9ZD7X8E8B4H4I4M926、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户【答案】 DCX8B6I4I9D4R9X8HE8T6J9W7F1G2K7ZN6J3L6V6W4H5Y1027、计划分配法是将辅助生产费

13、用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】 DCE6B8T7D4T2D8V5HR1K9A8L5H8N6B5ZY5C2C5W10O8Q5P1028、平行结转分步法下,产成品成本份额的计算方法是（）。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本【答案】 DCC10X9K5W4W1W7I

14、4HP9C3A2W3L6Q4H7ZI4V10H7N5N10M7B829、预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户【答案】 DCG4I1S10B3B3W3M9HN7Z6N4J2L3C10S6ZK7O3W1O1P6S8W130、若某一企业的经营处于保本状态，下列表述正确的是（）。A.此时的经营销售利润率可能大于0B.此时的经营杠杆系数趋于无穷大C.此时的边际贡献可能小于固定成本D.此时的财务杠杆系数趋于无穷大【答案】 BCW6I9M6D3N3E6B4HX8U5G5J5B1C1V9ZU1I8S1D5X6U6Q331、通过预算方法来控制管理费用，以下哪一项不是常用

15、的方式（）。A.预算差异分析B.管理费用分摊至利润中心C.管理费用分摊至成本中心D.选择从外部购买服务【答案】 CCE9F1X10N9V3S1D9HB8B9G5Z7H7N9E5ZU1T2S2H2J3T1L532、对于正确计算材料消耗，对于已领未用的材料，应当填制（）办理退料手续。A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表【答案】 CCW4G2Y1L1E2W10K1HM1B4E8O1Z6V3Z2ZZ9N10R10E3L8P10Q633、核算跨期摊提费用应遵循（）。A.配比原则B.权责发生制C.收付实现制D.可比性原则【答案】 BCI6A6K5C2Q6A4B2HP7F6E5X2F9D3G7Z

16、W2D10X2V9T5U9F534、产品成本计算的目的是计算出产品（）。A.各成本项目的占比B.应分摊的辅助生产费用C.总成本和单位成本D.应分摊的制造费用【答案】 CCR10X4U5C4T7P10Y3HC1W2W1M10C6L1J3ZE1U2B5K2E3O4A135、在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中,一般以（）作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号【答案】 CCW5A10Q1T7X5F5N6HN2T6K8J8Z8J9B3ZB7X2Q10A1M3M3D536、固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效

17、率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】 DCT3A8B10C4D7X6B2HF3H7X9L8H6T1U3ZW4I1L5F3Q7U2T737、采用分类法时，为了简化计算工作，可以将分配标准折算成（），据以分配同类产品中各种产品的成本。A.产品定额B.统一的计划标准C.相对固定的系数D.实际分配率【答案】 CCT2M5G7F6U3C1Y2HQ8U3P8M2K6M7R3ZL8N8W6S1K8Y10M438、预算管理的起点是（）。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接【答案】 ACP3I8H1T10O4V3N9HC5X10Q6A9S4Z4Q

18、6ZN9M6C4K5A4P1P839、下列关于经营杠杆的说法中，正确的有（）。A.经营杠杆系数越大，经营风险越大B.经营杠杆系数越大，经营风险越小C.经营杠杆系数越大，财务风险越小D.经营杠杆系数等于息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比【答案】 ACN10V7P6L6D1D6N8HX8T2E6B1W4Y1W4ZM10F4R7Z8O10Q4U240、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】 CCS10P8B6J2S5Z5G3HK6M4S9U7Q10E3T2ZR4U2A9R8C9G4W841、预算管理领域应用的管理会

19、计工具方法包括（）。A.本量利分析B.标杆管理C.边际分析D.全面预算管理【答案】 DCO2S10Y4R1Z8L5E8HN3R4N1F10D5U3H8ZM6V2R1F2G1I10L342、标准成本制度可以结合（）。A.完全成本法B.定额比例法C.计划成本法D.变动成本法【答案】 DCM9Y9S2J1U1V10D8HG6U8T8V4X1M1Y1ZG10Y9W2E6T9M5A243、存货周转速度反映了企业（）。A.企业经营管理工作的好坏B.总资产的变现能力C.回款速度的快慢D.企业盈利比例大小【答案】 ACG7P1L10G9Q2C3U9HM6N9N4R3S2H10M5ZE9B2J2C6K1A2N3

20、44、品种法是产品成本计算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】 CCY1M9O6D1M1O3X7HR7S7F9U6N2X5E10ZI2X2B7Z9E4C5U445、通常应对不利的材料用量差异负责的部门是（）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】 DCM8E8J6E3N5E7G5HA1J8G1J4B5C8G8ZX2Y8I2T2E2I6B146、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400

21、D.14000【答案】 BCV7K2S6E1L1B9V7HW7G9C9O5T1B2I8ZS9T3C2D10V3E1E947、下列选项，哪项不属于职业道德的特性（）。A.实践性B.强制性C.职业性D.稳定性【答案】 BCY7U1G9C9J3I7O6HJ4L10M5W10X10A8A3ZZ3M8E9U6X7G8U148、作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品种法B.变动成本法C.完全成本法D.作业成本法【答案】 DCR4T7O10N9Z2Q9M9HK2M10W10O10K9K4K1ZE6M6E10V4I10D4K849、以下关系哪个表述正确（）。A.

22、管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须行成文字，否则无效【答案】 CCB4L9P10K2I2F3Q3HT3I7L7H4P6O9Y1ZM10G6K3U1N8T5M250、供决策分析用的成本是（）A.机会成本B.预算成本C.检验成本D.内部损失成本【答案】 ACM9Q6K1S7X2Y3M8HD9R1T5D9Z6D4Q6ZA9Z3H10O3K8K1L851、采用系数法时，被选定为标准产品的应该是（）。A.盈利较多的产品B.亏损较多的产品C.成本计算工作量较大的产品D.产量较大、生

23、产比较稳定或规格适中的产品【答案】 DCO7O6Q2M8V4Y6N3HD3T7E6O4I9C7G7ZW10Y5T5G4W6Z4H152、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案【答案】 ACP1H7G3Z1R6X1U6HR1X8S3X8K1L3S4ZH3I6O6V10N3O8T153、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产

24、品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作【答案】 DCW2E10G1I10C9H3L2HX9Z4J8N6Y5R10C9ZL1I6Z7B5W9E5M554、在新的制造环境下，高新技术的广泛应用使得（）在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】 CCI4R5J4Q5D5P1T7HR10M9N5J3Z4P6E8ZB5K10U10J6K10T9L1055、房地产企业编制预算时,最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】 BCM3O2E1A2C10C1Q5HX8D2F4M8A4Z5J2ZL2H7M7P10

25、Z2J7O556、平行结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】 ACI3S1C8D4Z1L1S7HH10O6J1C5Q10E3O4ZA10L2F2V10Z3D7Z857、约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量【答案】 ACV2Y10L2P9H7U2Z6HV4A5B3N6Z7Y7W3ZE8H8S1N10A4F8J758、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是（）。A.销售量上升B.固定成本下降C.单价下降D.单位变动成本下降【答案】

26、 CCE1B2N3S7N10U7U4HJ3F1C1S4L3D7Y4ZN5C2W7M3V1H6C859、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCX7K9F3L7U3Y6U3HJ7H2C10S9X6D6Q4ZB4H10D8S4L1Z1Z760、属于生产经营管理费用范围的有（）。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.利息费用D.水灾造成的生产损失【答案】 CCM3K10J4X10E6B8F2HZ8M6K8U4D7T6W4ZG7H5B7L9B6K7E66

27、1、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算【答案】 BCJ5P5H7M5T6V5I9HE2R3G10F10K5J5A3ZL6U3D5M3K3J2Q162、管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，侧重于（）。A.未来B.过去C.现在D.现在和未来【答案】 ACL9D1I4D6K3F8O3HF6J8F8S2L8N1Y1ZI2C9P2B6J1M5X363、返工品的含义是（）。A.技术上无法修复的有质量问题的产品B.修复不符合成本效益的原则C.技术上可以修复的有质量问题的产品D.返工修理后才能作为合格品出售的产品【答案】 DCF8L8O8H8P6R8U8H

28、G3R6U6M1J2E2F7ZO4Z3B2U3H7O10T664、历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”【答案】 DCU5F3Q5Y8D8F2B10HF7H9U10V2Z6S9N1ZI3A8R6F8S9Z5G665、以下（）项,属于生产性投资。A.4S门店购买客户救援车B.汽车销售集团购买员工通勤用车C.汽车销售集团租赁新办公大楼D.4S门店购买办公用复印机【答案】 ACB10G8V9P1C10G10K6HT1D10S10T7F10J8N9ZU3U9I3N4B3D5V666、在一个企业内

29、已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.入库产品B.半产成品C.在产品D.完工产品【答案】 DCY9C9Q9K8W2B7Y1HZ8S5V9W5K3N10V2ZU3C8Y8A9C7G6H1067、下列关于辅助生产费用说法不正确的是（）。A.制造企业中服务部门所发生的费用通常被称为辅助生产费用B.辅助生产费用不能直接计入产品成本C.辅助生产费用只能先计入制造费用，再分配计入产品制造成本D.辅助生产车间所发生的各种耗费不构成辅助生产车间提供劳务或产品的成本【答案】 DCP3Q5V3P5Y10G5K7HR5P2G1B10Y3B3F9ZN2G9U4Z8R7G6J868、下列说

30、法错误的是（）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工【答案】 BCB5H3J5Q2U6U8V10HJ4M1A4C10D3E9J3ZW5H2D4K2W6C9P269、企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少，这部分损失属于（）。A.内部损失成本B.可控成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】 CCU4K6R2B5P4D7M

31、7HG10G7P5Q2Z9C10H4ZN3D4A1N10D1P7W1070、逐步结转分步法各步骤成本明细账可以设置的成本项目有（）。A.管理费用B.自制半成品C.外购动力D.折旧费用【答案】 BCN10Z3U10V3J8L7G1HO1D9A8N10H8P5P5ZK8X5X6O4G1Q7S371、结合管理会计原则推进管理会计，哪项说法不正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段，管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】 DCI8E7J10D2Y1N2Q8HC8G2H5H4H8J10L9ZN5Q7Q10O5D10K9X672、某企

32、业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（ ）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】 CCT4G4N4Y3J2Z8P7HW10A6H7H9P5O3I3ZX1W5S4B6Q7X7G773、“制造费用”科目如果年终有余额（）。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在贷方D.可能借方，也可能贷方【答案】 ACW4H10U3Z1C6L7K4HZ4L5K10O4M7W2Q5Z

33、M10D10G9W10Q3R8T374、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行【答案】 DCZ3J2C8V7W10K6U1HV4A3L8E2A8Q7J3ZH9D7T6N5H9Z2W1075、在销售和使用过程中，发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是（）。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本【答案】 ACF5Z3G3A9R1G9O5HA3A5K3C10C3X8P2ZU8C1Q10E5S10Y9N676、管理会计人员热爱管理会计职业是属于（）。A.职业认知和价值观B.能力C.努力程

34、度D.以上都不对【答案】 ACA6Y10H10T5P9G7G3HY2O3T3N8S10T8O5ZA3T9C8X9S7K2Y177、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价【答案】 BCV8K5Q5K5O8Y1L7HP4W7Z6N8O10X10K5ZF5H2M3R9B3U3S378、杜邦分析法下的投资回报率是由企业盈利能力和（）以及杠杆水平的综合作用的结果。A.资产效率B.资本保值增值率C.净资产收益率D.贡献毛益率【答案】 ACP10T1A10A6S5J1L6HG10Z7Z1S1M6Q1K8ZA

35、8U8F3Z2R3J9P279、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元。预算数为20000元，正常生产能暴为10000小时。单位产品的实际工时为8小时。标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。A.1500元不利差异B.1000元有利差异C.3000元不利差异D.1000元不利差异【答案】 CCP5I7X7T10X7S7D1HQ3B2E10F8M4Y3T10ZN9A6E2X2Y6P9I280、分步法下，在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于（）。A.原材料占全部成本比重比较大的在产品B.已基本上接近完工的在产品C.定额成本制

36、定比较完善的在产品D.在产品的数量每月基本固定【答案】 BCW7E2N10L10G8X5J1HK2A3L2E6K6E3E2ZQ10G1F5C9X2N1O881、在进行技术和产品开发风险的分析时，针对开发成本计划的相关信息，通常来自于（）的配合。A.技术部B.生产部C.市场部D.销售部【答案】 ACC6Y1L6D6Q8I1Y3HT4M4B7K3U9R4T4ZF8F9S5V1W3C3Z482、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）。A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降【答案】 BCX4A9Q7C1W2X8P4HU1J4L7O10E10I5M10ZX10A5R6

37、M5G5I1X683、企事业单位遇有重大的内外变化的时候，使用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 ACD9F6T10V6V1L3A5HR6Z3I9X5R10V10C9ZY10Y9I4Q10N9T9A684、作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品种法B.变动成本法C.完全成本法D.作业成本法【答案】 DCG3Z9X8P7P4Y10L6HJ2Z8Z8C6F1J2L5ZE5Y5T1C10W9B6F185、公司有三条产品线,每条产品线各占其销量的1/3，按照产品成本计算结果，三条产品线每年的亏损额都在15万元；根据作业

38、成本计算结果,对三条产品线获利能力进行重新分析表明:A线每年亏损10万元,而其他两条线：B线和C线则每年分别获利5万元和20万元。请根据分析结果，建议公司应当停止()。A.A产品线B.B产品线C.C产品线D.所有产品线【答案】 ACL8X5M8I2B1H10V3HH3A8O10S8A4T9Q7ZM3E8J5L9D7Q9N886、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价【答案】 BCS7Y7G4T9T7D9K4HC10A3O2P8I3Y8L1ZA2O3J6P2O4Y9E987、（）不是在预算执行阶

39、段需要掌握的数据A.企业历史数据B.收入情况C.销售的批发与零售星D.项目进展E.劳务提供情况【答案】 ACM1N2T1S3G7H9Y2HN2Z8H1C4N9E10P6ZG8I9R10A7E4S2R1088、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】 ACK8U4G5P7N9F8M6HO8P9S10T9G4N7R4ZA5O4D4Q9M8T8N789、采用简化的分批法计算产品成本,基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是（）。A.月

40、末在产品生产工时项目余额B.月末在产品直接材料项目余额C.完工产品成本合计数D.月末在产品间接计入费用项目余额【答案】 DCW4E6R5M4I3D7G9HQ8M8L6P6R1K9N9ZV3W3D4Z6H2R9F190、适用于季节性生产企业分配制造费用的方法是（）。A.机器工时比例法B.生产工人工资比例分配法C.按年度计划分配率分配法D.生产工人工时比例分配法【答案】 CCZ5N8W5P6A8K2S10HL7X10Q8G7Z6O6D8ZV8Q3B8V4V3E7V591、下列可以是大量生产,也可以是成批生产,亦或是单件生产的是（）.A.连续性复杂生产B.装配式复杂生产C.简单生产D.小批生产【答案

41、】 BCL4I9S5M10X4M2M1HE1U4O8A3N1Z2T1ZW2N5J3P3X10U3U292、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.制造企业与服务企业比对，制造业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织，管理费用往往较高C.工作量的均衡分布及常规的工作流程，往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对，不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。【答案】 BCW5A4X6O4H4A4L7HK2L5R2N3E7U4T3ZK2U1E5M2Y10G3E793、企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售【答案】 CCA

42、3D1X9G2A8E6Q9HA6V1V4L7N9A7S5ZB5J6W6D9L9N10F994、房地产企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】 BCC10O4B3O6K5B8I4HC9T9Y2X7I7J6Q2ZR2R1D9D1R6Q8O1095、（）项，不列属于企业要更新的市场推广费用控制观念范畴。A.动态评估预算B.完善采购策略和供应商管理C.财务部门主动做市场推广活动后续的监控D.关注舞弊行为，严格审查【答案】 CCQ2H5Z5I8E7I5Y8HO8O1B1Q9R10Y6R4ZS9E9S9L8I10A9Y396、凡是过去已发生、无法收回、与

43、一在决策无关的成本是（）A.联合成本B.边际成本C.沉没成本D.重置成本【答案】 CCT5I6V10E4A8L6Z4HN5J5J1T9S4M9V10ZV7H9A2X2Z2J2X297、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量【答案】 DCV4Q9K5A6U8Y8H5HU8S8Y4F6J10K4L3ZR5E2W10A4C5R4D198、标准成本差异分析的基础是（）。A.弹性预算B.固定预算C.静态预算D.零基预算【答案】 ACT4P4F

44、9N6I9G5R4HD5S4S4I2R3U10B9ZI5N10D5V8I3J3J399、固定预算是做预算时的一种思考模式，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算【答案】 CCK5N6E1W6U6V5U2HZ6Z4G2S7Q6W9X3ZU2C7G6O10V6V9U4100、制定制造费用分配率标准时，首先应将制造费用按（）进行分类，分为变动制造费用和固定制造费用。A.成本用途B.成本的经济内容C.成本性态D.成本类型【答案】 CCH1Y5Q4J3W4D6X8HO4G9V5I4X6A3S2ZH7Y5J7M7L4N2C1101、个人业绩考核关注的是（）.A.绩效结果应用,

45、兑现奖惩B.绩效执行C.绩效指标设定D.绩效计划【答案】 ACZ7O4I2B5M2H1R10HP6W6M10V4U8J4U5ZV10S3Y10P9K1O2T5102、下列方法中,需设置基本生产成本二级账的是（）。A.分类法B.简化的分批法C.定额法D.简化的品种法【答案】 BCT5G10D7Q10M2L5A7HV6B10D1R10S10G3G3ZP10Q2T7P3L1J5W10103、題下列有关成本的表述中，错误的是（）A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.成本是会计期间为获得收益而发生的费用C.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目D.可以分为内耗成本与已耗成本两大类【答案】 DCQ7D8Z4U2C7O7Y3HP4F4F2M3Y10I6O5ZV4Z