2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库自我评估300题(含有答案)(江西省专用).docx
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1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在下列产品成本计算方法中,成本计算期与产品生产周期基本一致的是()。A.分批法B.品种法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【答案】 ACE8W3A10J5V8D10S3HN6Q1U8Q9G9K10P9ZB9I7S9J10Z3E2U102、()项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】 DCV2Z7K3I9W4X2Z5HS10Y8T3F5Q2E6Z8ZB6J8I2W1V1Y5N83、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部
2、门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】 ACM5Z6R7O6I5N3T1HV10E2M9K5X4E10J9ZO3F2Z10J8T3W10X104、企业在生产主要产品的过程中,附带生产出的一些非主要产品,称为()。A.联产品B.废品C.副产品D.次品【答案】 CCZ6O8S1N2H10E8A5HM9M2N8B1E10A9X3ZW4L1F2W2V5Z10G55、目标成本管理的特点之一是()。A.成本为基础决定产品价格B.以价格为基础确定成本C.推迟产品的上市时间来实现目标成本D.成本发生后进
3、行控制【答案】 BCL5S7T3M5S7V2U9HU10N9D10R7F1W2C4ZO2X3I6K4N10K8R96、下列说法错误的是()。A.各级职能部门和业务单位,理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】 BCC4M4M10I3V9Q2G9HK4P7A9Z6O5X3G8ZA7W9E10Z2K10A9T87、简化分批法是()。A.不计算在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.分批计算完工产品和在产品成本的分批法【答案】 BCU2E4S10L5E1
4、0D6O4HJ9B7R10N4K10J10M6ZU1N10V6Q6C3N10Q98、假设销售量、销售单价保持不变,保本点越高,则能实现的利润()。A.越小B.不变C.越大D.不一定【答案】 ACH10W7T10M8L3F4L9HC3L9C9Z4L8E7L7ZU5C3H7V6H3N8J39、下列哪一项不属于企业运营类风险()。A.研发风险B.生产过程中的风险C.售后服务风险D.政策改变风险【答案】 DCA10A4Z2I3T10C3G1HQ2N7L6Z1W1A5S3ZE4Y2T3O3X1K6T410、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生
5、产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】 BCK5U4D6W10H2A4J3HP4Z9W1K10B3H10B9ZS7C3E9K4T6F3U911、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制【答案】 BCK3K9O8I1I7K2I3HN1P4W10Q7N8K7O3ZX9Z9X4P4V7Y10R312、通常而言,企业的预算指标来源于()增长。A.企业战略目标B.行业C.市场宏观经济D.市场需求【答案】 ACK3J6I5B5T10D
6、9X3HU4T10D4R4G7B1P6ZS8H4N9S5F2D2Q113、费用预算科目()。A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目,并受会计制度限制C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目,定义和设置可以不受会计制度限制,可以相对灵活【答案】 DCG6R1Q2Y5U2X4G1HX5D1W2J5B2K2L1ZS4Q6G2D3B2O7R314、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。()A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行【答案】 DCG3O1F5Y4O4S3Q3HK1F3G7F5A10Z7S6ZY9F7L3
7、P4Z4A4Y415、在实践中,预算的签发工作通常由()负责。A.企管部总监B.事业部负责人C.CEOD.CFO/财务总监E.董事会【答案】 CCK4C1E10E8X9Y5Z3HX4Q6Q8Z2H3T3H9ZT6C10O2C1Q1B10K916、在采用分摊法分配间接成本时,所选择的分配标准应满足()。A.合法性原则B.权责发生制原则C.一贯性原则D.受益原则【答案】 DCM1A5R8L9U2S2K3HU6A5L2P7N6E3O4ZR3F6X5M5O8C4I117、标准成本差异分析下,三差异分析法认为,固定制造费用生产量差异可以进一步分解为()。A.能力差异和预算差异B.能力差异和开支差异C.能
8、力差异和效率差异D.效率差异和开支差异【答案】 CCS8W7M5C7X1R8O4HU7K6X6F1B2J9F6ZN10M9W5H5Z1C2N918、下列各项中,属于费用要素的是()。A.直接材料B.直接人工C.外购材料D.废品损失【答案】 CCH4R3B4H3Q10W8J10HH8Q2S1Z8Z4J5Z8ZI6A8H1H5B5O4Z819、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是()。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量【答案】 DCH7J6L10F7J3R3L2HE3A9G
9、1B10G10H1B3ZO8T9B7S4T2E6R320、哪一项属于动态观点下,人员成本预算需考虑的情况。()A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】 BCQ4D10A10X5W10G8Y4HF8L3B1L6K5I8T1ZK8V8W3Q6M6Y6M321、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】 ACT6G10X4U6S10P5E2HF7I9H4H3N2M7S8ZS10Y6H4Y5O3R5A1022、()是指与某一特定对象之间没有直接联系无法按某-特定标准直接归
10、属有关对象的成本。A.直接成本B.可追溯成本C.直接材料D.间接成本【答案】 DCR1R1Z6U10L6T7M4HI2H3R3I9D4N6O5ZW9P5H2X6R10Q1Z523、作业基础成本法的缺陷有()。A.实施成本较高B.实施效果较差C.成本决策相关性较弱D.间接费用的分配与产出量相关性较弱【答案】 ACZ8F8D2N2Y7I6E5HL5S2U4L3Z3N1R4ZH7P9H10L8C2G6T724、企业内部关注资产负债预算的目的在于()。A.更好地应对内部审计B.更好地应对外部审计C.更好地控制成本D.更好地帮助管理层规划资产,负债和权益【答案】 DCB4Y9U3K8G5N6R3HY3E
11、5Y10Y5V10Q10P9ZW3V10R10F8O9H4H1025、下列说法正确的是()。A.销售毛利率越高,表示取得同样销售收入的销售成本越高B.总资产收益率是企业息税前利润与总资产平均余额的比率C.净资产收益率企业息税前利润与净资产平均余额的比率D.一般情况下,资本保值增值率小于1,表明所有者权益增加【答案】 BCK10G1L7Q2R5W2A4HZ7I9K3B10V4G1O8ZH6G8T3M10L4C9M726、如果变动制造费用的效率差异为有利差异,应该计入()。A.制造费用账户贷方B.变动制造费用效率差异账户的借方C.变动制造费用效率差异账户的贷方D.生产成本账户的借方【答案】 CCM
12、3P8U7K4G3A6B6HV10B6K1T8B10C7M7ZH10F7D10X6W8I4L627、采用在产品定额成本计价法分配完工产品和在产品费用,具备条件不包括()。A.各月末在产品数量变化较大B.各月末在产品数最变化较小C.消耗定额准确D.消耗定额稳定【答案】 ACN4W6G8M5G5S6J2HS9P4I2W4F3O8K5ZT4I3K5U4V8L1B828、预算的控制作用不仅仅是(),还指控制企业的运营态势。A.控制费用B.控制风险C.控制资源D.控制规划【答案】 ACC2U5E2Q2A8Z5Z5HO1Y4J1B6X9S5H6ZB9A8E3B6M8F1V129、最佳生产安排方案选择的依据
13、是()。A.各方案的单位贡献毛益B.各方案的毛利额C.各方案的毛利率D.各方案的贡献毛益总额【答案】 DCL8U8W5U8J7L10K10HZ6R2O8D8S8F8Q2ZT1V8X10L8A10F9I1030、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】 BCH1Y7J9W6S2N10D7HN6X7O10J3M8L9Z9ZO3H2Z5R6L3A3A931、企业筹资战略规划可以划分为()。A.企业发展期和成长期B.快速增长型和保
14、守型C.企业成长期和衰败期D.以上都不对【答案】 BCX10S5X3M8Z6B8W3HK5M6Z2Y8Y10X9D3ZA10E4Y2O6Z1N5H632、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理【答案】 CCH6L6M5Y9F10N5P7HB7P10E1Z8V7A5V10ZY2I6P4L7C9Y6L933、下列说法错误的是()。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和
15、目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工【答案】 BCM3S4K4Y2O2L1Q4HR10F6S10N10S4K3X2ZG9M1T6R5X7F1Q534、服务型企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】 DCI9A3M1B5P5W9Q1HV5Q7N1D3U10R5V5ZV2G4L1E7S4B8S735、绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】 CCM4M10P1M6
16、B8A6M9HY5Y3A10G5W1K2O4ZF10O6I6O1T7N7Q636、下述关于杠杆表述错误的是()。A.经营杠杆系数、财务杠杆系数和复合杠杆系数恒大于1B.财务杠杆表明息税前利润对每股利润的影响C.复合杠杆表明销量变动对每股利润的影响D.经营杠杆表明销量的变动对息税前利润变动的影响【答案】 ACH5E4B8V5E4Y3G4HF6P3T4U4O2C10W5ZQ8O8D7I3E4P1S537、变动成本计算法下,产品成本不包括()项目。A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用【答案】 DCA2T8L8W3N8D3Q4HF1E4Q10A2J6D7L1ZO2B1I5P1H
17、7H4B438、财务会计以()为主要目的。A.资本运作B.风险管理C.绩效考核D.对外报告【答案】 DCA9E2Y4L4Z3B8L8HN6J8M8C2U4M6F3ZQ5V4R5M9F8V2U739、约束理论在生产计划与控制中的具体方法,是以()为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量【答案】 ACQ4D5K5S7W1U1W8HJ10H2J3F1B7Z9Z3ZH3Y5P9L7I7K3T240、企业的利润预算通常采用()。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】 DCT3V3H10M1E4Q5X5HE10C4S5L7O9G8F7ZZ8I10Y6J7N9
18、H5H541、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持决策的,应优先选择()A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】 DCX7R8B6Z3H3W5P7HH5M10V3E10I10U3H6ZN2N3V8V2J1R1T242、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入()。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】 BCQ6V4N8B9V5K4C3HW7J3X5P7E5E9M6ZL4T1E3U10T4B6T243、在目标成本管理体系下,进行成本管理的关键是()。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】
19、 ACT9Y8M10J10X6H5L10HB8P4M7X9Z7N7I5ZR9G6W6T8I5F8G444、()不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】 ACX1Q8Q8P7Q6A4J6HT10S7T4O4O6M10W6ZS10W5M5K10A10O2R945、()项不是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法【答案】 ACB8G7A1S2N9O6M7HD9B10B9Y5E
20、10M1X1ZQ6S1E5H9C9M2K546、A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为()元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】 CCJ5W4V6M1S10R7D6HV9E1S2Z7J9R4D8ZU5I7K5E9K10Z9D647、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费
21、用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200,1280B.3200,1480OC.3000,1480D.3000,1200【答案】 ACR8S5Q5Q4Y6M3P9HP9U5N7H3X3T1B5ZH3B5B1A10C1M7R1048、销售价格预测方法中常用的是()。A.毛利法B.价格与销售量相互影响法C.产品计划法D.增长目标法【答案】 ACG1R10A8Z1W3Q8O2HK1Z5J9D10C1Z7J4ZA9N7Z9C2E2C4D449、通常而言,企业的预算指标来源于()增长。A.企业战略目标B.行业C.市场宏观
22、经济D.市场需求【答案】 ACX3A3X1T6J10Z1F4HB3L7N8N5N9C5A4ZE8F2D7J5X7D1Z650、下列说法错误的是()。A.不同类别的风险,其应对方案也各有不同B.企业制定风险解决的内控方案,要坚持经营战略与风险策略一致C.在初步识别风险的时候,需把所有风险事项提示出来,以便进行后续的风险管理工作D.有些风险事项之间相互影响,有些风险事项是独立的【答案】 CCW4N1A6I5E6V3B8HO4T4V8T5Y2K3L3ZB8L5O5A4S10A10F351、预算手册主要目的是()。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政
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