2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题及一套参考答案(江苏省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ9C7Y3U5Z5Z9R10HE10F3O1L10X8A8W8ZZ9R2O10I8K1L3P22、员工任职资格等级的高低取决于()。A.资历B.工龄C.所具备的条件和能力D.职位【答案】 CCK1

2、U1F7J2Y1V6O7HR1F8G3O7Y4L4M1ZP4H9L4N7C5Q5H63、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCJ10Z9N8O4R8L7O2HQ4T1T6R10X8L9V2ZP3P7C8L8Y4K5T74、（2017年真题）不属于人格的影响因素的是（ ）。A

3、.环境B.遗传C.情境D.气候【答案】 DCF6A1T7N5H7E7K3HI6W9X6V10U1V6O8ZD7F7E9I3K3W2R85、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为（）。A.内在特质B.表面特质C.根源特质D.核心特质【答案】 BCE5L9S9D8O2U2P4HH10N3B9G6Q5L10B8ZX6X7R2L9Z3L6P16、关于职业病认定条件的说法,错误的是（）A.疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关B.要确认患病员工在工作之前没有进传性疾病C.所接触的有害因素的剂量,足以导致疾病的发生D.必须区分职业性与非职业性疾病所起的作用,前者可能性必须大于后

4、者【答案】 BCY3S6M2M3W6V7P2HM3J2N9Q3J7H6H4ZM4N6I2U7J7M5G57、不属于员工服务计划的是()A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCP5Z6U8M10R9A3H3HI4Z5C2E3S1U6C1ZG8G6O3E6A1T8A108、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（）。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCJ3O10B5N7S6P2G9H

5、I7M1V9R2O5M5W2ZN6X3A4X3N8R8P99、人本管理的核心是()。A.以人为本B.效率第一C.用户至上D.质量第一【答案】 ACD4Y7X1Y6N2T8B4HL2I2T2K8F5Q6K8ZV9Q2I3K9Y10I6A410、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是（）。A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时，不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少，因而较容易获得合格的求职者【答案】 DCM3M5E8O1I1J4Q8HI8S9G2Z8H3U10P10ZT3J8I1Q7V5B3R711、心理学家用三个经典实验

6、研究了人类的从众和服从行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大,从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCS5C2Q6I2U3F7Q5HI2G10R9L2T1U1O3ZG7N5D10X5J1C10Z612、下列各项不属于垂直沟通的是（）。A.生产经理听取质检员报告B.员工向人事经理投诉C.财务经理与营销经理交换信息D.总经理参加新进员工欢迎会【答案】 CCI2O8X6H5C10S4R2HN8R10K7Q2Q10Z10Q7ZX1B5Q5S10J8R2P1013、心理学家用三个经典实验研究了人

7、类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为

8、和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCI2L10L3A4Z9U4O7HV1A10Z9N4E9I6D9ZX10S10O6T4K5V2K614、下列选项中，属于非正式团体的是（ ）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCO4E1M5W1D1

9、0F7E9HI7X9E10I5X7I3N6ZB7T4J8Y2L6P10B615、员工参加培训后，培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估，这类评估属于（）。2009年真题A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 DCA7F10P6F4N2S5A6HD5F4E2X5X9E8T6ZN1F5C2R2L7T7K616、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，在讲座的基础上，辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用，教授讲解也很有趣，后来经理发现这些新会计在账面

10、结算上很少再出现错误。于是他决定：“既然有如此好的培训课程，那就让财务部的所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后，经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 ACJ9P2U6W4S2Z6A2HY5V5A1Z4T3X5S9ZU10H7L1V2M2D4P1017、“它是一个组织的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的（ ）A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】 BCH5M10X7Q8G

11、7O7O4HD7I9E2J5T4W9C6ZD4S1Q6H8E1M8S818、关于劳动合同效力的说法，正确的是（）。A.劳动合同经用人单位与劳动者协商，只须用人单位盖章即生效B.用人单位可以在劳动合同中免除自己的法定责任C.劳动争议仲裁机构有权确认劳动合同无效D.劳动合同被确认无效，用人单位无须向劳动者支付劳动报酬【答案】 CCS2Z1Q10R8P8R1A7HV8I6D5Q1L1M6Z1ZX10E5U3X4D8M10S219、非全日制用工双方当事人可以订立()。A.无固定期限劳动合同B.同定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.口头协议【答案】 DCA1B4K9M4D3R10C6

12、HD1A10X6V4F7O1L10ZX6V3C7V10M9B4M720、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCE10W10M6R6U6C8Y5HK10P5Z2E5D6E2Y2ZW2T3U2T2Q8N10R421、女职工产假为()天。A.90B.98C.1

13、20D.180【答案】 BCW8V1O6M3C9M8M7HD3I10F4B4X7D1X9ZM9Q5G1V6D1G4L422、在一个沟通过程中，接收者（ ）信息，接收者可以对信息置之不理，或按照信息指示诉诸工作，或为将来储存信息，或采取其他措施。A.接收B.反馈C.编码D.使用【答案】 DCB8X3T2X4B2H4Y7HG1B6H1B5C10I8X7ZE8R8S5Z4V8X9Q923、关于职位说明书的说法，正确的是( )。A.职位说明书应根据现有任职者的工作内容和能力素质水平编写B.每名员工的职位说明书都因个人实际情况的不同而有所差异C.职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的最低要求D.编

14、制职位说明书之前应对各职位的劳动强度进行测定【答案】 CCG8N10E3N7H10L10B4HE1K1V2Y4G5O5N8ZT4Z1A3E3H9Y1E524、对培训与开发的监督内容应该是（）以及相关分析和总结。A.培训与开发的结果B.培训与开发的实施计划C.培训与开发过程各阶段的记录D.参加培训与开发的人员信息【答案】 CCP3V9C8Z7T2Z2O9HR10S2W8V2R3G6S7ZA4Y2F9Y4O2J4F725、关于薪酬调查的说法，正确的是()。A.调查的目的是确定本企业的薪酬水平B.调查的范围应涵盖各种类型的企业C.调查的成本较低且途径多样D.调查可以解决薪酬的内部公平性问题【答案】

15、ACK5B6X3O9C1Y8X4HH9Z6P5R8U5O6I1ZV8O3F6R6B10B1N826、下列关于工作研究的陈述，错误的是（ ）。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 ACG4Z7M4Q9M10M6M7HC3X10Y2H6S3J7Y2ZM6X4R3C10V8S9X527、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是()A.词的理B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCP2A9N3L1J

16、8J1K6HN8V7Z5T5I5X4I7ZN2A6L6W8H2P5D828、关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（）。2013年真题A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为【答案】 ACR3P5V1I2I7J2C8HK3E6R1U9X5I3Y1ZC8V8S7V3V1G9X529、国家职业标准的主体内容是()。A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】 CCZ7R10E3C10I5O10K1HM6D1Z1H6A8

17、D7V8ZM7A6B2G1P7D9O930、自我存在和自我理由的出发点是()。A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCN7Q10Z9R6T3V10Y3HN7J6V7D9L2W9N4ZG10K6P1H6N8A9F1031、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（）。A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 CCW8Z10O5N2J6I10T10HG4G4Z2I9R10J7I10ZB2P8G3L6G6S2H532、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACO3L4B4D9A8I6B3HG4Q10L

18、1B1U3S4Y3ZZ3L3V3P1V5V8R933、宽带式薪酬的优点是()。A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 BCZ7N9Z4I1P4Y4Q5HJ4C7A7H9J1Z10Z1ZN9I6Q1S4Q2J7E734、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（ ）。A.有价劳动力B.明码标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现【答案】 CCH6V4D10A3N6W8P1HE3Q1Z8H7V1X2A3ZY5D5G6C3P3Z7N835、对劳动者追索经济补偿的争议，如金额不超过()个月的当地月最低平均工资标准，除法

19、律另有规定外，仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.9D.12【答案】 DCT4E8K8C10O6P9M9HX6O3A3D8K3B5E2ZV10A1T2T5R6O10I536、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺

20、利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCB5G6O2U10H9Z6L1HS10L8V2P4S4W6A1ZU8L5L1W8Z4V9G837、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公

21、司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某订立书而劳动合同的说法，正确的是()。A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前

22、订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCB3Y9M4C6S3L9F3HB2S10N7A7R10V10K5ZX6B6I8A8I8K5P538、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些，条件差一点不是大问题。因此，只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。根据以上资料，回答下

23、列问题：员工辞职的主要原因是()。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCE10U6Y1Q2R10N3N8HE1M8L9G6O5C9Y2ZD5Z4P2V8Y7R2Y539、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了

24、几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开

25、了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCR9Z6H6X1S1G9B10HA2X3W8N10T1U6M9ZU2P6V7I3P3L4B240、 关于建立劳动关系的说法，错误的是（）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位与劳动者建立劳动关系，应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 CCX3Q5F10B3O10X9T4HQ4E10B3K5U7A3A8ZR5E1J

26、6H2N1R7W1041、关于人格、情境与行为模式之间的关系，下列说法不正确的是（ ）。A.人格是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用B.人格是稳定的，贯穿其一生的东西是不会变的C.在所有的情境下人们的行为都保持一致D.行为具有跨情境一致性【答案】 CCZ6R10O8Y10E9T10N6HP2T4L7T5H5J3O6ZO4T5S10P4E10M8O542、下列适用于劳动法的是()。A.与国家机关、事业单位、社会团体建立劳动关系的劳动者B.公务员和参照公务员制度管理的事业单位、社会团体的工作人员C.农业劳动者、现役军人D.家庭保姆【答案】 ACM6B9Q3S2Q6L4M8HB1

27、0D2D6V9E5A9Z8ZX1J3X1I9S10E7K743、 我国的企业基本用工形式是（ ）。A.自主招用人员B.劳动合同用工C.劳务派遣用工D.委托就业服务机构【答案】 BCW5Q3T6J1R10I5A2HK9M10E9M4X1B1U6ZC7J10Y4E10R5Q1A544、 在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估（）。A.困难且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 ACI4G3L7V5J1U8Z10HA4C9H1V9C5B8C8ZT8V2L3S2E2C9D145、培训与开发计划的签发人是（）。A.培训与开发整体计划的执行人B.培训与开发

28、整体计划的实施人C.培训与开发整体计划的审批人D.培训与开发具体项目的责任人【答案】 CCN10S2M4O3S3O4X4HV7U4B2X7A5X8Z2ZE9J10F10A8E3J6R646、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（ ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCN4V3P4Q10E6N4Y8HZ6D3J1V3T8M10Q2ZP4Q3X7J2D5W8R147、职工李莱2012

29、年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同,

30、都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求,公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCQ3F9Z10J9C9L1P3HU7Z5Y10D10Z4F5Z2ZN4B4N9C8W1C5E1048、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进

31、行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACX2O10R8X9O2D5Q1HZ5O5Z6U10X4I6W9ZC4D8I6W4U1D2G849、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCI5J2N1G7R5W7N6HY7F10W3X9Z4K8W3ZN8P1K7M10S5K2J950、工作研究的目的在于（ ）。A.提高工作效率B.优化组织结构C.明确任职要求D.确定职位价值【答案】 ACW10U5H8E6B8P3W8HO8O

32、4F3D1E7U4C4ZB1I4H1X9R1T4H351、在员工关系管理中，企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为，属于裁员种类中的（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.非法裁员【答案】 CCC3A9F10R4G10Z10U1HN9A7F7H7U10Z4V7ZC9P4T4D6K2W6S252、我国目前实行的月计薪天数是（ ）。A.21.75天B.20.83天C.20天D.23天【答案】 ACZ6D7X7A10N8G5V9HX3L2P3A9G9W2S1ZN9V4Q6M9J9V5I153、不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是（）。A.

33、头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 BCR9E10C9P8R3V3T4HE5N7X10Y9Z7I10F2ZV3F2W1L6T4K3F854、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是()技巧。A.门前B.折扣C.脚在门槛内D.滚雪球【答案】 DCE9I4M8F8V2L3S10HT6Y3E8N5Z7P8H1ZX4B1K5Z5C4Z1X955、组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是()。A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主D.对较高层次的岗位以外部招聘为主

34、【答案】 BCY4T1V8L3B8D3U2HI4O2B3X1K5R9C7ZG9Y1G8T5S2R8M956、下列关于技术性失业的描述，错误的是()。A.技术性失业是由于在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业B.技术性失业的出现从全局或长远来看，有利于新的就业机会的创造C.技术性失业出现时，那些技术高度专门化的丁人很容易找到新的工作D.技术性失业的出现从全局或长远来看，会扩大社会需求和促进新兴产业部门的产生和发展【答案】 CCM2T2L5E1L4B1D9HI7H10Y7H6F4J10E7ZK8X3S10H10Q7Z4C157、（）的目的，是使企业内部职位的职责，工作关系更科学、合理，提高

35、工作效率。A.实施管理B.工作分析C.工作设计D.事故预防【答案】 CCI4F8W9W5J10W4O7HV8K4U8M9T3Q8C10ZX3I7Q8O4Q2R10T1058、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 ACB2C9Z4L8M4S9V9HC4U7Y3Y4S4Z3Z5ZU3Q4D1K10E3T5J759、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次，所以要根据空缺职位的特点

36、，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的()原则。A.及时B.层次C.真实D.全面【答案】 BCC1U7W1Y5J4M2M10HN5A3D8S1N7X3S5ZB10C3J10B3Q1P6V960、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：两年以后，由于产品市场十分景气，小李的工资有了明显的提高，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为()。A.工资率上升对劳动力供给产生的收入效应B.工资率上升对劳动力需求产生的替代效应C.工资率上升对劳动力需求产生的收入效应D.工资率上升对劳动力供

37、给产生的替代效应【答案】 DCP4U6M6K7A2E8K10HQ9O6F2W7M1N9O6ZV1W9M5D9E8N3M261、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和

38、消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACD6G5H1Y2V10Q10I2HU6X4S3L5Q8G10Y2ZF6U3Q10T5N10X4Y462、员工援助计划的主要内容不包括（）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】 ACR3V10Q6S1V2C6F6HA7V10A7P5A3W8M6ZF2I1M3U5P4E1D763、一般情况下，团体结构形成于( )A.冲突期B.规范期C.形成期D.结束期【答案】 BCT10M9J1U10I9K2V2HL10I1U5N10K3B7R2ZQ9

39、F8F1Q5U4N5V164、下列定于工作分析时使用的访谈法的陈述，错误的是（）。A.访淡法是唯一适用于各类工作的工作分析方法B.非结构化访谈可以全面收集信息C.结构化访谈不利于被访谈名进行发散性思维D.在访谈结束阶段，允许被访淡者提问【答案】 BCN4D6G1Q3B2P10I7HD1A4M10K7V10R10L10ZA1K4N2E1N8K6O165、（2019年真题）甄选过程中的基本步骤排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 DCJ6M5Z7W7L9Q10Z1HE1Y8Q9Z3W2M6K9ZO2H7M3F10U3O5B766、（2016年真题）下列关于工作相关概念的说法，正确的是（ ）

40、。A.工作也被称为岗位B.职责是指职位的工作权力范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCH9V7H6S6V5Y10D5HX3H4M2B2Q6H5W1ZZ5K5Q4H4V4E5V867、下列选项不属于劳动者义务的是()。A.遵守国家法律法规，遵守用人单位的规章制度B.完成劳动合同约定的工作内容C.对危害生命安全和身体健康的劳动条件，提出批评、检举和控告D.遵守劳动合同中约定的特定事项的义务【答案】 CCA2I3L4E1K10A7I6HH9K6C6J5K4O1X3ZH7M4C3M7S6O9T368、根据我国劳动法的规定，劳动者()，用人单位可以解除劳动合同。A.

41、非因工负伤B.患病C.试用期满被证明不符合录用条件D.严重违反用人单位规章制度【答案】 DCT10A9E9C3Y9A5E10HR5J8P9G8F10Z7D8ZC10O2O6R10D3Q4B269、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现，这属于()劳动力市场。A.优等B.次等C.外部D.内部【答案】 DCW2R1N6B2H8R9N3HS6W6I1D1I8N9G2ZZ3X5N7F2Z9C10Z170、信息传递

42、者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合，属于沟通障碍中的（）。A.编码B.选择性知觉C.过滤D.认知失调【答案】 CCU4C5B1I3P10N1T1HH9Y6Y5X7R10R7V8ZC10Y3E8Y8V2A3F271、下列工作分析方法适用观察法的是()。A.工作循环周期较长的工作B.体力工作C.得到有关任职者资格要求信息的工作D.紧急而偶然却不易观察的工作【答案】 BCS1I5H9K4E10R9Z5HR7W5R3G8R8Q7Y7ZX10J1S10C2E2G7N772、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司

43、在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法【答案】 DCM10W9W6U3I7L6Z5HA3M8R7G6I9Z8L4ZS10J5W4V5T6B4D973、人力资源部门薪酬专员与（ ）之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 ACN7W6D1P8R1R7I3HG7J9O7Q5O3L3C10ZO10F9Q3U2V4U2E174、招聘录用系统的主要组成部分是()。A.求职人员申请表B.个人简历C.对求职人员申请表及个人简历的评价D.初步面试【答案】 CCI1W5Z1

44、0H2U1M4F3HS3C7R4I4N7N5U8ZT4J5M2T10N1M10K775、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCW1P6A8E8X5P5N8HF5Z9B1Y3O4E9A9ZT6O4H2W9C1D8L576、为保障残疾人的劳动权利，残疾人就业

45、条例规定了用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于的是()。A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 DCK3Z9O3S5C10H6J1HX7Z2M4X4U10K3A4ZO7A5V1I4I2B6Y677、心理学家谢利关利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况，自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里，当人们盯着一个静止不动的光点时，会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中，谢利夫把大学生每3人分为一组，让他们判断光点移动的距离，每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果分明，最初阶段人们的判断差异很大，但随着时间的推移，人们的判断趋向一致，到第三个阶段时，所有被

46、试组的判断基本达到了一致。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.联谊团体【答案】 BCH8K5C1H1T2Y7G10HE2T9L5G5S9J2X5ZB7Y1T9J7X8Z7J1078、关于团队奖励计划的说法,正确的是（）A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCO6L10I7E3J1D1X7HF9I1E8C9U4K7K10ZJ3K4R8G10Y1T4H279、关于员工援助计划（EAP）的说法，错误的是（）。A.设置员工援助计划的目