2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题A4版(四川省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACZ7K8S5N4V7Y6L9HW9N4T6U4L7W8T4ZB9N8X8O5H5N6T42、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCT8K2S1R1K7F2U3HS5J4U2L8Z10Q2Y8ZG4B7P3R7V8A3T13、工作态度与价值观相比，其稳定性（ ）。A.较低B.较高

2、C.相同D.无法比较【答案】 ACW10Q9P3L1C3P7U6HE6Z7F1N1Q1V4A4ZD6A10M1N5J10V5W44、（2017年真题）通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，是绩效考核的（ ）。A.结果指标B.软指标C.特质类指标D.行为指标【答案】 BCG4O1X10L8Y7N3C2HA8A1F6H10M4R6L6ZW7R10L10A1P4G5Q15、下列惟一适用于各类工作的工作分析方法是（ ）。A.文献分析法B.工作日志法C.访谈法D.工作实践法【答案】 CCY6Q6K9L5T10J1R3HE5O9J2K3E1R7P5ZP9D3O6E1M9M8Z16、在人的生命周期中，

3、当进入（ ）时，才能形成现实的人力资源。A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 BCN4D8P5J10C9D5W10HU5A8H9S8N6G6X6ZQ9P9H3U7W4E5S97、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线向右移动，则()。A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升C.均衡工资水平上升，均衡就业量上升D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降【答案】 BCK4Y4F6P1N10V4N10HG4O4Z10T7W6L6U7ZZ10P9M8A7B5P4K48、影响人格形成的环境因素不包括（ ）。A.个人体验B.教育背景C.遗传D.教养方式【答案】 C

4、CD7U10J1P1A8J4F1HX4O8Y5O4H8I6A10ZE4Y2B2S9F10C10W49、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为公司最迫切的任务是()计划。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCX4L8V5A4X7J10Z8HF2R1X10D7G10R1U3ZQ2K3B6C8W5Y8M610、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众

5、和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCZ3A5V10O2V3Q7L5HP1A9T8X3B

6、6V2G7ZG9X10O9J6R1I7L411、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCY6O6I1J7U2W9U6HA6C4K2H7L2T4Y3ZC2G1I6G2T2Y5R1012、关于压力来源的说法，错误的是（）。A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源B.生活条件、住房问题等属于生活压力源C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等D.社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等【答案】 BCK10D5L9B4O6Y2S8HC7K9S1D10N2G

7、3Z5ZA3K8H9Y1C1R6F413、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACI9O8K1I2O5A1E5HR7L3I3K9D4Z1X3ZO3B5N7O10C6B6S714、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】

8、BCE3K7E6P5R1T9W6HR6O6G2E10K2C3E10ZZ3A3X2M5D3G7S1015、关于小道消息，下列说法不正确的是（）A.研究表明，在正常的工作环境中，有34的小道消息是准确的B.管理者要重视小道消息，并且要控制和杜绝小道消息C.最常见的传播形式是簇式传播D.小道消息对团体有有利的一面，但大多数情况下是有害的【答案】 BCX7F4V8U8J1E9V6HC6Y5T9M2T9J7M6ZW7Z7I2C10U3E4S716、（2016年真题）恐怖分子经过团体讨论后，往往做出更加极端的冒险行为，这种现象是（ ）。A.团体思维B.头脑风暴C.团体服从D.团体极化【答案】 DCP7V4

9、B5R7N10F3P7HD4Q6Z4N2H8Z6P6ZX6E2J8G4P6I10H517、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛

10、的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有34的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACY1H2K10S5W6C4C10HL7E7Z2F6S10Y6B3ZH6N10H10J3I4R2P918、当一个人不明白自己的角色，不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时，这种迷茫的心态称为()。A.角色模糊B.角色冲突C.角色压力D.角色期望【答案】 ACB3S5O10N7R3R7J7HO

11、2C1U3L9W6U4B8ZX7X7V5S1B2M4E119、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议

12、。根据以上资料，回答下列问题：关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是()。A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书而劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCO2X5I2L7X3P3D9HL9O9C1A6D4Z6A6ZU5W3Q5B1P1V2R120、根据快感度情绪被分为（ ）。A.轻松和紧张B.平静和激动C.愉快和不愉快D.一般愤怒和大怒、暴怒【答案】 CCN3S2J5V2P6V2A9HE7Z4S8E10X8I5U10ZN5T1S10W8T3W1Z

13、1021、弗雷德里克泰罗关注()的提高。A.生产力B.生产C.生产效率D.劳动率【答案】 CCT5J2I4M2N7I7K6HD5J1D6A9V7W9M5ZS9Q8T6L2N2A4U822、在劳动力市场上交易的是劳动力的()。A.处置权B.使用权C.所有权D.经营权【答案】 BCV4S3G9J7N6A10W3HM7F7Q1P5R3B4E10ZN9X8C1T2O9A7K1023、 下列关于在培训写开发的实施过程中对培训与开发进行控制的陈述，不正确的是（）。A.在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求B.所定的标准既要切合实际，又要便于检查控制，不必一定要做到量化C.要

14、制定相应的规章制度与控制措施，以监督计划的贯彻落实情况D.将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩，以增强其参与的积极性【答案】 BCJ1H6Z10I10A1J1H8HE7E7P6F8J7L4Q4ZR3V5O4O5L2C5Q724、（ ）是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。A.劳动合同B.口头承诺C.劳务协议D.聘用合同【答案】 ACH9D3V3B7A10F3W7HE9Y5Y6Y10X1B8N10ZP8O4C1B10B4R4A125、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCQ6Y7X10M

15、7L7W8D9HL4Y8A5I10R9U7T10ZW5X4Q4D10O3H6I1026、人力资源招聘流程的结束环节是（）oA.编制职位说明书B.评估招聘效果C.发布招聘信息D.回收应聘资料【答案】 BCB3Y4U6K8T6C8K4HZ10O8W5O7Y7R4Q7ZW10O5P10V5N1L6V827、员工援助计划的主要内容不包括()。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】 ACF1L6I2Z8M7K9B4HX4J6Z6S10R4I3L6ZU5F8V8T6K7P8K428、劳

16、动者职业健康检查科医学观察的费用,由（ ）承担A.劳动者B.用人单位C.基本医疗保险基金D.工伤保险基金【答案】 BCD5R6P10J2G1E5M1HW5A3B8A4B10L10H1ZD10L1K3Y2X6X10T229、我国现行的标准工时制度规定：每日工作时间不超过8h，每周不超过（），每周至少休（）。A.40h，1日B.36h，2日C.48h，1日D.32h，2日【答案】 ACI3R3R5N6G1Y2E3HF10F10M4P6T2H1I9ZP1T7O1O2S3S4J830、关于工作分析中访谈法的说法，正确的是（）。A.适用的工作类型较少B.操作时要避免使用生僻的专业词汇C.不允许被访谈者提

17、问D.对员工个人和企业的日常工作没有任何影响【答案】 BCF5T7H1T5T3H10H4HE5D7K9L5P2H3D7ZC9W4D1C4X9P5K131、关于录用决策，下列陈述正确的是()。A.用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准C.尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验D.录用决策是最终的用人决策【答案】 CCE2Y1O4Z3F5S10O6HB6H7R7K6B7J8M1ZY10I5Y7I7K2S10R332、下列节日中,属于全体公民放假的节日是()A.儿童节B.教

18、师节C.端午节D.记者节【答案】 CCZ2S9M1B8M8B1D1HJ2X9M9C1J3K4J6ZH5E6W9L9Q3R3L933、关于劳务派遣活动的说法，错误的是（）。A.劳动者与劳务派遣机构之问签订劳动合同，形成劳动关系B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者中间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 CCK3Y1P2U8J1X2D9HC1B8R9D6U4Z9N8ZC5T2T8A6O9N3F1034、造成过度劳动和过劳死有6个方面的因素,其中()是“过劳”问题产生的

19、更深层次的原因A.文化因素B.管理因素C.社会因素D.心理因素【答案】 ACC1K1D9U10V1S10S5HM8I9C8R9C8U9N6ZP2D9K4X5P2E10K1035、属于发动合同必备条款的是()A.劳纪建律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】 CCY6F7L3U10B10C3H3HL3K4I2R3K2C3F2ZH9W6U1R3U5Z2C936、湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习

20、。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。A.保证培训的准确性、及时性、目的性B.旨在确定组织中哪些方面需要培训C.旨在确定培训与开发应包括哪些内容D.旨在分析员工现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要接受及接受什么样的培训与开发【答案】 DCV2Q6V4E5E5Q7Y2HW1A2H6D3P7Y5S10ZG6K6Q5Q10Y6S5J737、（2020年真题）在激励型工作设计方法中，下列不属于工作特征模型核心维度的是（ ）。A.技能多样性B.任务完整性C.考核随机性D.任务重要性【答案】 CCH3I1F5L10D7Q2Z1HS3J3G10V10J8B6O4ZT4B8U6E4I7I

21、6J738、（2017年真题）下列对确定和调整小时最低工资标准，应考虑的因素的说法，错误的是（ ）。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者的工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】 DCU5G1O9G1Y9A1D6HB3I3M6Q8G7S4E5ZJ8V3Z4N8Q2A4G739、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的

22、重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCA1P5B3C1B9D9R7HI9V7H6V1R3J7G6ZW7V8I8B8U8G2B440、用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、（ ）及工资报酬待遇等。A.社会保险B.年休假C.劳动争议处理方式D.用工形式【答案】 DCG10R6B5W3R10Q6U9HB2O5R8F6L4V3N7ZH10E7N7X7Q8V2S441、适用于工作简单、标准化、重复性的操作类工作或者基层文员的工作方法是（）。A.访谈法B.观察法C.工作实

23、践法D.工作日志法【答案】 BCB7E1Y9B4V9G6E1HV7K5B10N4P5D8X3ZQ6L7G9T2N3G4M342、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCG3M10L8Z4Y10S1G7HF2Z5U2Y6T5R2I3ZU10Y1Z2F5N1Z3O443、下列关于合理设计作业中用力方法的描述，错误的是()。A.合理安排负荷，并非单纯追求低负荷B.提高动作能级C.利用人体活动特点获得力量和准确性D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 BCT3Z9G5P1N8K4O3HZ3A6S

24、1N5S10N1D2ZI9K9K3U1E5E8R1044、不属于外部招募的做法是（ ）。A.发布职位公告B.校园招募C.内部员工推荐D.人才交流会【答案】 ACJ4T1B7Q1W7E8N6HZ2H9E1V9X7P9N8ZP10F5Z2W5C1U3M845、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体

25、检一雇用决定通知书【答案】 DCW3L7D1U2W7S3E7HZ1O8N6R3B9G5R6ZQ9U4A6D2I1U9V746、下列关于工作满意度水平模型的描述正确的是（ ）。A.每个员工的工作满意度水平基本保持恒定B.晋升可提高员工的满意度水平，并维持较长时间C.工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平D.工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动【答案】 DCL2O4U4G3B8S7Z1HS7B10J6N8V7O1G3ZV10P3M4A10O1J7X147、（）是对于各项指标重要程度的权衡和评价。A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核主体【

26、答案】 BCZ9T5P5A6E7U7X6HH10P2Z6K6Z7B5M9ZJ7I1Y7H4G7N9E848、（2017年真题）企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费，对劳动者进行（ ）培训和继续教育培训。A.职业技能B.创业C.就业前D.再就业【答案】 ACE5K9C3C1I2I8U1HD2B9H8T1S3U6R7ZA8M9V10X6V4X3D549、下列关于能力、知识与技能的说法，错误的是()。A.知识是概括化的经验系统B.能力是可以无限发展的C.能力是一种概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCH5L6T6W5N4K8F5HP6J6C6H2N9V2X10ZR1M4M9O5

27、T7K3Z550、 按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是（）天月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 BCW8C2H5Z1V7S4T3HA5N7B5U2X3E5Q9ZW10A8U2C6Z10A10G651、关于工作研究的说法，正确的是（ ）。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定企业内部的相对价值C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】 DCH7G3J6Z9M8V10P3H

28、Q4E6Z8I3Z8C3T1ZX8Y4N10K10M10G8C352、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.按照王某累计工作年限，累计请病假1个月以上，不享受当年带薪年

29、休假B.按照王某累计工作年限，累计请病假2个月以上，不享受当年带薪年休假C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月，不再享受带薪年休假D.王某在乙公司工作期间，累计请病假天数超过应休年休假天数时，不再享受带薪年休假【答案】 BCK10Y2L10J6D5S3C4HB10P2P2I8H5L7W7ZT5O9K2G8P2V2T1053、研发小组内部的沟通经常采用()沟通。A.环状B.交错型C.轮状D.链状【答案】 BCC10Q3Q4S3N1Y7I6HU8C10B8K6T7U8X4ZI2Q8K4F4Y4F4M654、关于工作评价与工作分析之间关系的说法，错误的是（）。A.工作分析是工作评价的基础B.工

30、作分析为工作评价提供工作职责和要求等方面的信息C.工作分析通过支持工作评价问接支持薪酬体系的设计D.工作评价的目的是建立良好的工作分析氛围【答案】 DCY1Z5D3Z1O5X8M8HN8L3Y9O6O6D7N3ZT8F3F5I9H6E9J555、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCY7L9R8E7X9O4V1HM8K7J7L5Z6O4R5ZT

31、2Y1O2W3Z7B3W456、西奥多?舒尔茨开创的（）改变了传统经济学将人作为一种附属于资本的次要生产要素看待的错误思想。A.人力资本投资理论B.生产要素理论C.人际关系学说D.企业资源基础理论【答案】 ACJ10P7Y10W7F5X7Z9HV4P9E3B3O6S2Q8ZA3Q6K9X4L3D9O257、关于工作满意度的决定因素，（ ）A.工作挑战性越大，满意度可能就越高B.报酬、晋升是否公平对工作满意度影响不大C.员工所在的社会群体和日常所接触的人与员工的满意度无关D.员工人格特征会影响其对工作的评价和情感【答案】 DCY8E5K4T3K8D1S4HW5Q2F3L3O5Q7E5ZF1J8R

32、3H7D3V9X358、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCF6E8C4I6T2A7Y9HU

33、7F10C7K10W1J1O4ZO4A9N3V10F10C7U659、下列选项中，关于薪酬调查的说法，错误的是（ ）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACV5U6R7C3U9C1I3HQ6W6R4Y9S10W2Q5ZO9C8P8P10Y2S2J260、在劳动力市场上，劳动力交易中转移的是劳动力的()。A.所有权B.使用权C.供给者D.需求者【答案】 BCD1H1N6Q1F8W6P9HF10Y2O10P4V9G9O8ZT9R

34、8G10E2D10N3X361、下列各项不属于劳动关系与劳务关系的区别的是（）。A.双方当事人及其关系不同B.劳动风险责任承担不同C.组织形式不同D.适用法律不同【答案】 CCX10C1Y1K6W7B3A8HT4Q7U4L5K1N5Q10ZL2Y6L10H10V10M7V162、委员会内部的沟通常采用（ ）形式沟通。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】 CCZ4B6C6J3F8W1B10HI9K2D7K4Y4E1K2ZI6X10G6H7M6O4B963、源于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法，错误的是（）。2013年真题A.绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据B.绩效管

35、理可以为企业的人员配置提供依据C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据D.绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发【答案】 CCY10E8J2V3U2B10P2HV2P2R8V2Q9E10V8ZU7W5T3R3X6I9W364、关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCR3M10Q6S3U7Q9R7HT10M3P6S6L3T9V5ZA10J3Z2G2Q5A1T1065、根据

36、费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职，老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是（）。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCO9I6W1M4F7C10C10HZ6R1U6W4G1Q2A1ZR5D2E1F7U3L7O766、要克服单调感，不应该采取的手段是()。A.操作设计B.操作变换C.突出工作的目的性D.操作改进【答案】 DCF6S6S7G3Y9W3M9HY4M6A6I5R8A2J9ZY9B8F7D9K10P8V267、（2016年真题）下列关于试用期管理的说法，错误的是（ ）。A.用人单位

37、可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩，劳动合同时间越长试用期越长，但最长不得超过12个月D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 CCG10X10E4F1G8I5D4HV9N6Z4A3R5M10Y2ZF8S10T7Q2Z3R6F268、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是（）。A.工作研究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答案】 ACX4S6O2X3K7I1H3HY2S5N5X9W2P1Z4ZY1Z7E2J9S9I1N469、

38、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCX3A2V3G1S9I3W7HV3V8V7F9H2X5Y8ZT1D4U8M9D8V4Q1070、工作内容不包括（ ）。A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】 CCF3X6K4U5J6P3I3HK4F8O1D10R9Z4P5ZB3J4Y6Y7Y4C1M171、在薪酬结构设计的初始阶段,对职位的等级作细致划分时,将各职位等级中的最高点之间的差设为相等,这种方法称为()。A.变动级差法B.恒定差异比

39、率法C.恒定绝对级差D.变动差异比率法【答案】 CCY1C10T4X3F7C5R1HK4J10H1P9M5O9R7ZR1Y2W9M8V7N3K872、下列关于资本价格变化对劳动力需求量的影响的描述，错误的是()。A.在其他条件不变的情况下，资本供给价格的变化会对劳动力需求产生规模效应和替代效应B.在其他条件不变的情况下，资本价格下降的规模效应会导致劳动力需求上升C.在其他条件不变的情况下，资本价格上升所产生的替代效应会导致劳动力需求下降D.资本价格变化对于劳动力需求的最终影响将取决于效应力量更大的那种效应【答案】 CCQ10J9V8P10K3Y4L2HA10Q4B5I5C5N3X1ZQ6W9W

40、4N4F3N2F673、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：在与这家公司签约之前，小李对该公司完全监控式的工作环境不满，因而与公司谈判了很长时间，这体现了劳动力市场()的特征。A.交易的延续性B.交易条件的复杂性C.交易对象的难以衡量性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 BCE2A7V5S10V3F3E8HW4O10T2G5Y10B9O4ZQ4S2C5R5I1H3I674、因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题，而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险，所以企业经常采用的工资方案设

41、计是()。A.计时工资制B.计件工资制C.个人奖励加集体奖励计划D.计时工资加绩效工资【答案】 DCF1S7L1G8S1W10A4HF5N8J9C7A4T1C8ZK9R5W10B1X1L3K475、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人

42、员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACQ10R1A4E6R5K3U7HF3J3T7P1Y2I8J7ZK2J2P2W7E10X3J376、美国心理学家罗森伯格提出的（ ），不仅在实际方案的选择上具有优势，而且在心理感受上也较优。A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.具名团体技术法D.阶梯技术法【答案】 DCK4O6D2U2O6B4I8HV10B4A9O3Z4O3K7ZS10Y5R3M2L8O8C277、被说服者的因素不包括（）。A.被说服者的人格B.被说

43、服者的心情C.被说服者的介入程度D.被说服者的经历【答案】 DCD3D8W3H10Q6G6T1HQ5C8N2Y3R6C3G4ZI1H7E3V3K10X7E1078、较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）A.公平性原则B.激励性原则C.克争性原则D.经济性原则【答案】 CCF6A1G8P10Q9I1K4HI7P10P7S10A5C2O1ZM3B8V4S6B1H8Q479、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。A.制定考核指标时应避免一线员工参与B.对不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCS6Z

44、5H8D3S6K9A1HC9T6Q8U9K1W10K9ZW3Q4V3R10V4I6R280、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不

45、得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.人员的招聘B.员工的培训C.建立客观、简洁的绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCC5U1V6V7X2C4E9HN9Y2J7I3J9C3K9ZT6T5Y9O5J2U8Y1081、（2020年真题）关于劳动合同试用期问题，说法正确的是（ ）。A.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过两个月B.三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，可以约定试用期D.劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的平均工资标准【答案】 BCO3B2A3K7A4U2D4HA1J8Z10S7M7V2H7ZJ6D2J4S3W10N4G682、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（ ）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.关注人的心理能力和心理局限C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计D.关注对机器和技术的设计【答案】 BCJ10B10P5W9L7C7F9HD5G1D5V5S9V10P1ZS2J4T2X7U1N2Z1083、根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是（）A.改变态度B.增加认知C.增加选择感D.改变行为【答案】 CCO2D3H8X5R5S9