2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题附有答案(山东省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2015年真题)关于宽带式薪酬的说法,正确的是( )。A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的薪酬等级区间变动比例不宜超过20【答案】 BCM1E8Q1Z4K7T8I8HO9I10D1Y4O6H9Y2ZM8C7U5A6S6P7Y52、在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,以劳动关系的协调为主要工作内容的是()。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业模式【答案】 DCA4O8Z7U3B2
2、Z6U2HN6R5W6H3F4X1N8ZQ5C10D5G10Q7U7N73、通过公益性岗位安置等途径,对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助。A.失业救助B.就业援助C.职业中介服务D.公共就业服务【答案】 BCV3F3S6U1M8Z10P1HU1W6W2H10I1B8P4ZQ6G5Z5L4U4B6L54、根据团体的概念,只有那些具有()的人群才可以称为团体。A.充分交流与互动的可能性B.相同性别和年龄C.共同兴趣和爱好D.相同文化背景和社会经历【答案】 ACY7J8N4I2Y1M10U4HP5S10B9O5L7O8N4ZW5O4D9P9T8K2U45、工作分析中( )实施主体的优点在于节省企业
3、人力,且更具有说服力、更公正。A.企业内人力资源管理部门B.政府部门C.企业内各部门D.咨询机构【答案】 DCS10W9J7T10F8H2A8HE5M1H1X5X9R10O9ZT5J6M1C5B1F3T76、( )是为了完成某种工作任务而形成的团体,任务完成之后,团体通常会被解散。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.利益团体【答案】 BCJ7O2T6B4V9Q1V7HE5Y1X8D10V8T6J9ZX6O7B4M4A10X9F17、除国家另有规定外,用人单位不得招用未满( )的未成年人。A.14周岁B.15周岁C.16周岁D.18周岁【答案】 CCB10L5S1C3L7N6Q2HP4B9K1J
4、8N3D6T7ZE9I2C10N8U2O9M18、租金性工资收入往往较高,合理地处理这部分工资的办法应当是()。A.经济制裁B.道德谴责C.课以重税D.行政制裁【答案】 CCP6T4B6A7S10P4U8HQ3R9B6Z4H5Z1P10ZP6N6T3L2U8Y2S19、(2019年真题)未经许可和登记,擅自从事职业中介活动的,有违法所得的,没收违法所得,并处( )罚款。A.1000050000元B.5002000元C.500010000元D.50000元以上【答案】 ACE10K3R3H7F6Z5U10HB9V10X3N8L8N1Y5ZZ3N5Z5Z2H5M5C910、(2019年真题)将评估
5、的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面,主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感。此员工援助计划测量方式属于( )。A.过程评估B.成本一效益分析C.临床评估D.心理评估【答案】 ACU5F10K2G10X1T7P10HQ3E3I10W5E1K2Y6ZY1R7S9D2D7T1D711、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验包括三种情境一个工人单独拉。人一组一起拉,八人一组一起拉。结果发现一个工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起拉时,人均拉力为53千克;八人一起拉时,人均拉力只有31千克,还不到一个人单独拉时的一半A.社会信念B.社会促进C.
6、社会懈怠D.社会顺从【答案】 CCE8Z9K8I10D2M3B8HQ6O1W8S3W5D4K6ZC2X4Y8E10F4N4Q612、培训与开发中经常开设的专题讲座形式属于()。A.案例研讨法B.讲授法C.讨论法D.角色扮演法【答案】 BCW10G8F1W5E1N8G1HU8Z3T6I3J5W9I3ZI6W5R8L4S10M1I1013、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于()。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉【答案】 BCK9U6R7C8I9T1O6HO1Z8M1R7N2P6X7ZT7G9W6N10T5N9G814
7、、人力资源部门薪酬专员与( )之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 ACT5T4F6T4M4F3I8HC4A8I2C5O7L5E6ZD3A8Z8F10Z6W1D1015、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事,内容如下:招聘采购经理大专以上学历,3年相关工作经验,较好的英语水平和计算机能力,有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司,及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点,并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料,回答下列问题:对该公
8、司而言,如果求职者众多,招聘选拔的第一步应该是()。A.高层主管面试B.申请表与简历的筛选C.证明材料与背景材料核实D.作出录用决策【答案】 BCX9M4S1W3U8B4D10HZ1D2M9F2K4H6D7ZX7B9D1F9Y2U5Q816、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工:小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同,经过入厂培训后,这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料,回答下列问题:人事科的小李怀孕已经八个月,厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作,并且目前企业正处于裁员增
9、效时期,为此决定解除与小李的劳动合同,下列选项正确的是()。A.工厂不能解除小李的劳动合同,因为合同尚未到期B.工厂不能解除小李的劳动合同,因为小李正处于怀孕期C.工厂可以解除小李的劳动合同,因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作D.工厂可以解除小李的劳动合同,因为企业正处于裁员增效时期【答案】 BCA8D6A7V2V6K10J4HR2A7M6W7H10A6P8ZT4E4E8P5X10P6N517、在人的生命周期中,当进入( )时,才能形成现实的人力资源。A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 BCD3C3E1J4G9X7E8HU4U3K7V7J6D3T8ZI4D6E8
10、A4B8J4A418、2015年7月1日,李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金,并表示,若李某入职不满1年提出解除劳动关系,则该中心将不返还押金。李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系。同年11月,李某以双方未签订书面劳动合同为由,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.乙公司与李某解除劳动关系时,应当一次性付清李某工资B.乙公司与李某未签订书面劳动合
11、同,应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职,乙公司可以依法扣减李某1个月工资D.李某与乙公司口头约定月工资无效,乙公司可以不与李某结算工资【答案】 ACU5Y5B7T7W2H1H9HQ6S3X1N3X5T6A9ZY7Q3T8X6K9W5W919、某企业要招聘一名高级项目经理,比较适合且有效的途径是( )。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACJ4I5P4G5Q1O6A2HK1G6X2R5A5O6B9ZE6W3D9L5K10N8J620、关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()。A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到B.绩效标
12、准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能C.员工受到的压力越大,取得的绩效越好D.绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性【答案】 CCD2J5W10B4W10Y10M3HN9V4B4L5Q1P1C2ZP9D9U8K2Z3R9C1021、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某,人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看,王某和赵某虽然都想从事这项推销工作,但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格,热情、开朗、善交际、积极主动;赵某则表现出内倾性格,爱思考、不愿与人多说话,喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作,得心应手
13、成绩出色,工作局面已经打开,不久将提升为部门经理;赵某虽然也能完成交给的任务,但缺乏主动性和积极性。此后不久,赵某就找人事经理谈话,说他不想干了,准备辞职。人事经理让他说出理由,赵某也说不出个原因来。但其中有一点,人事经理已领悟出来,那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到,赵某有很强的钻研精神,很善于搞些发明创造。据说,他在中学时还获得少年科技发明奖,这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后,把赵某单独请到家里,吃完饭后,与他长谈了一次,最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底,他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料,回答下列问题:你对本案
14、例中人事经理的看法是()。A.不称职B.与下属缺乏沟通C.能量体裁衣,知人善任D.创收与他无关【答案】 CCT9E7U3O9M4X9J2HY5V4R1V3O5D8N4ZJ4N4M2B10P8C2P322、沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通,它可以是垂直的和横向沟通的结合是( )沟通。A.链状沟通B.环状沟通C.轮状沟通D.交错型沟通【答案】 BCV10M1N3V2O9I4E4HU7D9D6B6J3B8N10ZR10U5S5G7N3X9F523、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照()的标准计算,处以罚款。A.受侵害的劳动
15、者每人100元以上500元以下B.受侵害的劳动者每人500元以上1000元以下C.受侵害的劳动者每人500元以上5000元以下D.受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下【答案】 ACM7C8Y10U4P1B6N2HH2Q9M5V7P3Y7E8ZS10X3F7I10J9B8M624、我国对特殊就业群体的促进就业措施不包括( )。A.传染病病原携带者的平等就业权利B.保障残疾人就业的权利C.青少年享有的平等就业的权利D.退役军人实行就业安置【答案】 CCS5C1J10G3Y3Q8B7HJ5L10K10J9Q9T10M7ZM1U5U2E1C5Y6C225、关于工作研究的说法,错误的是( )A
16、.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.时间研究是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间D.预定动作时间标准法是国际公认的制定时间标准的先进技术【答案】 ACQ1G10F8I4W8Z10G8HZ8W3C5L7Q6S2X8ZC5M5O6U6T6Z10K726、小王大学毕业那年,正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放,就业形势十分严峻。由于小王来自农村,不得己接受了一份快递员的工作,这份工作不但工作时间长,体力耗费大,而且非常不稳定,收入也不是很高。2年之后,随着经济形势的好转,小王
17、来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视,同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终,小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后,小王意识到,这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起,一步一步地被提拔上来的,此外,这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料,回答下列问题:小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察,表明劳动力市场具有()的特征。A.交易延续B.交易对象难以衡量C.不确定性D.交易条件复杂【答案】 BCT2Q7C8D4V9O9T10HR3F10B8K1J2I9U8ZK3J5E8V
18、10F10I3R427、(2016年真题)下列节日中,属于全体公民放假的节日是( )。A.儿童节B.教师节C.端午节D.青年节【答案】 CCB6Y4Z7F9B4A6Y6HH9U5U2U10Q6U6M7ZT10C6C2M5H3E9O628、(2017年真题)由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员,称为( )。A.经济性裁员B.政策性裁员C.优化性裁员D.结构性裁员【答案】 DCY5N8R7L5T10L10Y1HQ4V6W9N3R8F4R6ZR8W3J5V8E5O7L129、传统的工作设计法不包括()。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法
19、C.知觉运动型工作设计法D.激励型工作设计方法【答案】 DCP5E3B8G3W8A7K4HP9G4X8N4J4M8D9ZO5B5Q1S8J1Y10U230、某高新技术公司一直以来发展速度较快,近期由于受外部经济环境的影响,主营业务出现较大波动。人力资源经理发现,员工的工作满意度受到明显影响,离职率上升,研发部已有3位年轻业务骨干辞职;售后服务部员工的工作错误率增加,被投诉率上升,员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况,人力资源经理建议公司启动工作满意度调查,以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意,并强调要深入了解员工对工作的期望,找准员工目前
20、工作与期望的“理想工作”之间的差距,并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 ACG7F8C9Z5Q2Z10W5HZ3R10Y10M10Z3X6A6ZR2G4R5C6S2N7Y431、特殊绩效奖励计划属于()。A.个人奖励计划B.团体奖励计划C.短期奖励计划D.长期绩效计划【答案】 CCO4F2B3X8Z3W3K6HU2D5R6R3G3K4B2ZQ3N4I2T5B10N8F832、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了
21、意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从
22、别人那里获得灵感【答案】 BCS3V7K5K6F2T6D1HG10H1K7L5Z9V3I5ZU2I10M7S1S2N9X333、根据罗奇克的分类,下列各项属于工具性价值观的是()。A.和平的世界B.舒适的生活C.家庭安全D.自我控制【答案】 DCQ10D9Z1T6Y5J9K6HB10G3D6C8W10W5E3ZJ6B9L5I4T6S5E334、武汉C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2016年初,品质经理离职,公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了,总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源
23、部马上行动,并制订了一份详细的招募计划。 A.猎头公司B.内部人推荐C.校园招募D.电子招募广告【答案】 CCY8M6G4T4I2K8W3HO7T6L2U3R8P9V7ZH9U8D9X7Q2N7H735、下列选项中,不属于体力劳动强度的分级标准的是()。A.根据劳动时的氧气消耗划分B.根据能量消耗划分C.根据劳动时一些心理指标变动情况划分D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 CCN3C5B6F6J6X5R5HI10H3B4K8J5M8A4ZS10N4H2U9V2I8U136、()制度是指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法
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