2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自我评估300题有解析答案(海南省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列属于现代的工作设计方法的是（）。A.激励型工作设计方法B.生物型工作设计法C.机械型工作设计法D.知觉运动型工作设计法【答案】 ACF1E2M8R5V2G3A10HQ4G3X2H8Q7K2K9ZD9R3S10S5Q4M4H72、关于组织公民行为的说法,错误的是（）A.组织公民行为是一种典型的积极作行为B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】 DCD4G10L5E5U10C6U8HS6W1L1

2、D2D3V7U6ZR10E8M2J2I5D7Y73、西方的“大五”人格理论包括外向性、( )、公正性、情绪性和创造性。A.开放性B.独立性C.忠诚性D.和悦性【答案】 DCQ5T5W9A6S7V3K5HA8V6L7G9S6Y3A10ZW4P7X5G7M1A6T74、霍桑实验的研究结果是（）。2014年真题A.物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高B.当降低生产车间的照明度时，参加实验的所有员工都降低了生产效率C.人是单纯追求金钱收入的经济人D.生产效率受企业内部人际关系的影响【答案】 DCY4O4E7N1Y6Z3B6HR3H5D5C5X1Z10W6ZX9I6J2F1P8V2Y25、（）不

3、属于按时间阶段划分的培训与开发。A.岗外培训与开发B.岗前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】 ACI2C1U7L1S7U7B6HH8A4B9E9O2P7C2ZL2T10W4E9K5Y2U66、“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的（ ）特征。A.魅力B.激发动机C.智力激发D.个人化的考虑【答案】 DCH4E4S6I4N9D1J8HS8B9J7K7F2L8L3ZC9C4D5S6X6V2K107、西奥多?舒尔茨开创的（）改变了传统经济学将人作为一种附属于资本的次要生产要素看待的错误思想。A.人力资本投资理论B.生产要素理论C.人际关系学说D.企业资源基础理论【

4、答案】 ACG6H7Q6W10T5J5L1HC8U3E6B5Y9P5A10ZV1J5R4B5T3P1Y88、就业促进法规定的就业方针，错误的是（）。A.坚持劳动者自主择业B.市场调节就业C.政府促进就业的方针，多渠道扩大就业D.企业主动吸纳就业【答案】 DCE5B7G7G6K1E1F5HJ10N1N10H6Q3Y1A2ZY6X2Y10C8G4F8S109、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是()传播。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCK7Y3O1P5P10R6Y6HT2K3Y8D5T10J10L7ZS2T4M10C7P7K9C710、2015年，某航空公司准备在其商用零售

5、部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【答案】 CCW9C10H9V9E3A4D1HV6Q7F4W2D7N6G4ZS9V9B2H6L1F2D1011、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（ ）。A.指挥团体B.任务团体C.非正式团体D.联谊团体【答案】 BCD6F8R9U5L4G5Y10HX8J4K4U1R

6、10B6X10ZB10J7X1Q3F2X10J212、企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额()的部分，准予扣除。A.12%B.14%C.16%D.18%【答案】 BCK4X4Y1P1L5B4J4HU10N2O8L3E4C8Y3ZU5Y5E9P4D5H2K713、关于工作分析的说法，错误的是（ ）。A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作分析是对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序。C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理

7、等提供依据【答案】 BCM6X6Z10F4O6G9Z6HO7Z9O10O8P3N5K4ZJ6Y4M9B2Y1N5G614、在态度成分中，与认知成分相对应的是（）。A.刻板印象B.偏见C.评价D.价值观【答案】 ACM10T7X10V1E8W5L5HA1T6H6Y3F5W2H2ZX7K1H10T9M3H10D115、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格

8、拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCI1L7D7Y10P8Q8U4HD9X5D9Z7V10Q1E10ZG10D8U4V1A1X7N716、根据美国学者里斯柯特提出的两维矩阵，在20世纪70年代以后，管理思潮的特点是持有（）。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.社会人的人性观和封闭的环境观C.理性人的人性观和开放

9、的环境观D.社会人的人性观和开放的环境观【答案】 DCM2S6O8H1N10G1C6HK2U8I10H1D6V3B4ZX2I3G4X6E5B10B317、 团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。这种现象称为（）。A.团体思维B.团体极化C.团体偏离D.风险决策【答案】 BCG2D7X2S8A3N2U3HL8U10I6F2L3N4C2ZT7J5C7S2E8M6A318、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大

10、型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤

11、不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCY4K9I5B8Q3B1E9HL9Z3N2O9A5B10Z2ZD9I3E9E3R5C8U719、员工可以通过各种方式来表达不满，表现出属于建设性和积极性的反应是（ ）。A.忽视B.组织公民行为C.忠诚D.离职【答案】 BCA10G7M3V2T9T7W2HR2N9B5S

12、3H8X7U2ZW10D7I1P5Z4D10A120、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCA3M2Y6Q5B7W10O1HR9O9W6G1I6J2W3ZF8M6O8O1S4X2Y421、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该

13、公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 ACA2E8S4G

14、8I1D4D9HX5Y9E4O10G5Y6C9ZY7P7V6R1A7M1N122、下列因素中，不属于影响招聘活动的外部因素是()。A.劳动力市场B.国家的法律法规C.竞争对手D.企业的形象【答案】 DCY2U1K7I5M4Q4M8HW1E3K8I5V7R2S10ZZ1D10I10Z2O3I6E323、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACO8D5W3O7Z6I9E6HT9H4M3N1

15、D3E1C7ZO6L2G5F9D3L7M424、关于工资支付的说法,正确的是（）A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得于最低工资标准【答案】 CCK1G9P9C9R8A9E8HF7Y10G8K2K6T4I9ZG7I3G4W2I9U7M225、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（ ）。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCF4C2W9P1T6L9D4HO6C6H4O4I9W6C10ZP8X3Z3Y5M7T

16、10K726、在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时，最为经济有效的方法是（）。A.观察法B.强制分布法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 DCD7O4F2Z2S4X10D6HR4G4X1Q10E2L7A8ZN3D4P2E5W6D7H627、现在有些心理学家把与人能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是（ ）。A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能C.自我特质包括一个人的态度和价值观D.表面特质是最难发展的能力【答案】 DCX5H2O1R10K4Y4K4HZ5R6V1O4U3E5P5ZE10C2A4E8D2O9W32

17、8、根据以下材料，回答85-88题A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCU1W9Y5D1A1Y5Y8HD9E9N4H3Z7U8G3ZS4J6Z4E5W9A2A929、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品

18、种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训【答案】 DCQ8S9J9J9D8D7X1HK4Y4S4C1P5K1E8ZJ6P9F9E10W8F9T1030、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨

19、干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案的薪酬体系属于（

20、）薪酬体系。A.职位B.绩效C.技能D.能力【答案】 ACE7R1Z3R7S10S7M6HP2I2W4H4Z4S10X9ZW4J4N1X6Y4J6P531、（2016年真题）下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 DCC5K2R2E7O9V1X8HQ6B2Y3M10I10O8K1ZA5S8V7O10O5E5U732、下列选项中不属于现存的工作满意度的信

21、息资料的是（）。A.日常接触B.辞职率C.质量记录D.事故报告【答案】 ACI1H6T1Q4W3P9E6HU9A3W8A3U7U9E3ZI10S10Z9H7T5T9I333、员工可以通过各种方式来表达不满，表现出属于建设性和积极性的反应是（ ）。A.忽视B.组织公民行为C.忠诚D.离职【答案】 BCW10I9K1L9M1Z7O10HK10V4Q4L5Q5H6G4ZQ5T4X9Y4T1N6W234、下列选项中，关于态度改变的平衡理论的说法，正确的是（ ）。A.这一理论认可最少付出原则B.这一理论解释了从平衡向不平衡转化的规律C.这一理论与态度形成有关D.这一理论是弗里德曼提出的【答案】 ACB4

22、U2O10B3M7Y3L6HY10H5E2M7P6Q7R3ZA5G2B10S6D6Z2Z635、2015年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及文化培训D.操作技能培训【答案】 DCB1G4H6O1D6D2U1HW6I9U10C7I7A2M8ZB5Z8S9V8P3Y8H436、 根据美国心理

23、学家马斯兰和杰克逊的定义，职业倦怠是一种心理上的综合病症，主要有3方面的表现，其中（）是这一系列症状的主要方面。A.情绪衰竭B.人格解体C.个人成就感丧失D.动机丧失【答案】 ACX3I4C7D8L4P9E5HS10J6B7P2L4F4E7ZV7R10Z3N7U2Z2M937、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大

24、家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.惩罚功能B.保留功能C.约束功能D.开发功能【答案】 BCR9V10V6K1Q8S9M4HK2G10P3P1I1P2N1ZL6W10F3A6C4Q6L238、（ ）与访谈法具有极高的互补性，两者结合使用，是目前工作分析的主流方法。A.工作实践法B.观察法C.文献分析法D.问卷调查法【答案】 DCD4H7N8J8I8B1X3HR3M3Q4J8A2S9J2ZB3H2F1E4S8A8C539、关于薪酬

25、调查的说法，正确的是()。A.调查的目的是确定本企业的薪酬水平B.调查的范围应涵盖各种类型的企业C.调查的成本较低且途径多样D.调查可以解决薪酬的内部公平性问题【答案】 ACU4N4P7D6V4X2T7HS7P1X3C7R9Y4E9ZF7S5Y3L1Y8F1G440、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCT5W4M5G8V8A6L1HY1W10S8B8M2T2M3ZM9Q7G3M9K1U7Q741、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（）。A.自我控制B.逐级控制C.全过程控制D.关键点控制【答案】

26、CCW9L10B10P9U2N8U10HM6G4T9Z10O8X6V4ZS1Q2K10K10I6S8U842、基本薪酬的类型中不包括（ ）。A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低薪酬【答案】 DCA3Z6V7L5G10H5L4HH10S7E5E6E1U3A5ZF4K10C10E3U8T8E343、下列不属于现代绩效考核的目的是（）。A.帮助员工认识自己的潜在能力B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据C.惩罚落后，表扬先进D.提高企业的核心竞争力【答案】 CCZ1Q5A1H7B5R8V3HG4Y7I9T4V9O2D2ZY6N3W7B2J3A8T1044、某民营企业已成立15年

27、，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。A.更新B.动态C.职位D.专业【答案】 BCZ10T3H6O1N3K9X5HZ5X1S8T10Q2H6U3ZG6N10Z2I1Q2Y6M245、延长工作时间的工资报酬，错误的是（）。A.延长工作时间的，支付不低于工资的150%B.休息日，又不能补休的，支付不低于工资的200%C.法定休假日，又不能补休的，支付不低于工资的300%D.实行综合计算工时工作制的职工，工作日是法定休假日的，要支付不低于工资的300%【答案】

28、CCS8H5O5W2H4I10V10HG4N9I4A8I9C1K4ZI1Z8A10P7O2Z4L146、下列关于工作分析的描述，不正确的是（）。A.工作分析是确定薪酬体系的基础B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCU9I8X6J6V3T2F4HG9B1I10X6C1V1E4ZX1S1M10I4C4X1A847、为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不包括（）。A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间表，减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟

29、通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案】 ACK5A10Q3E5G3A1Y2HW5G9Z7I9J6H1L4ZU2T2Y4G1S3L1N948、根据我国企业所得税法实施条例,企业发生的职工福利费支出不超过()的14%的部分准予扣除A.工资福利总额B.工资薪金总额C.职工缴纳社会保险费总额D.职工缴纳个人所得税总额【答案】 BCW9Y10A8C4Z9D10V9HJ5A10Z4P8J9A1N4ZO5J2L9W6W2D6A649、关于绩效管理的说法,错误的是()A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理考核推动的开展【答案】

30、BCR7G1Q10X10O5A10K1HE5Z10W2E6X1A8E9ZU9A8S4X8K6Q9B550、“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。A.市场跟随策略B.市场滞后策略C.混合策略D.市场领先策略【答案】 DCC10R9W2X4C10W3Q2HN1U6K1P8B4K3K6ZP6X2M1Z1X8Y3U451、一位烟草制造商，他认为自己制造的香烟是不利于别人健康的，但为了自己生存他又不得不这么做，这是（ ）。A.自我知觉B

31、.知觉选择性C.认知失调D.工作满意度【答案】 CCX6D9I9C6E8F7X5HX9Z1V9W3M1V4B8ZP2M8S3H10X3H7L952、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：相对于其他广告媒介，该公司选择报纸广告进行招聘的缺点是()。A.影响范围小B.信息不易保存C.有可能遗漏目标群体

32、D.影响缺乏持久性【答案】 CCI6P1Y9R2O5Y1J4HH6V7N3J5I6C10Z9ZQ3Y10S8T5F1G1W853、()不属于按时间阶段划分的培训与开发。A.岗外培训与开发B.岗前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】 ACO10H8O1M10E6L7M6HS6Q6B9F1S8S3D8ZD9H7F8B7C6F9L754、（2020年真题）下列人格特质理论中，从对特质理论的研究转向对人格维度分析的是（ ）。A.恩培多克勒的特质理论B.奥尔波特的特质理论C.卡特尔的特质理论D.艾森克的特质理论【答案】 DCQ6I2B5Z7C8K6O6HJ1S10O3C9U4L10Y2

33、ZB2O1V5D3U6P9O255、属于经济薪酬的是()A.晋升机会B.带薪休假C.职业发展D.成就【答案】 BCW10M2K9R1K8N3I6HS3T8V2H3B5A3G3ZP8P9P4P2X2Y3U356、 我国的企业基本用工形式是（ ）。A.自主招用人员B.劳动合同用工C.劳务派遣用工D.委托就业服务机构【答案】 BCS5X2U9K6B6W2K9HU9O2Y5F5G7K1F1ZY10O9W1Q6U4O4V457、某公司是一家大型的纺织集团，员工有四五千人，公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致员

34、工出现懈怠的原因：（1）最近出现了一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施很好，但总是被误传，公司高层领导很少和工人进行交流，使得大多数人不满意。（2）员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中，害怕得职业病，心情烦躁。（3）最近新修改的请假制度规定，将病假视为事假处理。（4）公司近来无故裁掉了一部分员工。A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理【答案】 DCT2W10W2M5F1L2A6HJ1L8Y6D4L8

35、Y6L1ZC9G4I1F4T10X4T358、在薪酬结构设计的初始阶段，对职位的等级做细致划分时，将各职位等级中的最高点之间的差设为相等，这种方法称为（）。A.变动级差法B.恒定差异比率法C.恒定绝对级差法D.变动差异比率法【答案】 CCZ1V3C7U5C1G3R3HA10R3I7Q9B3S10J10ZF8Y2Y10Y3V2R6V459、用人单位与劳动者建立劳动关系时（）。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.必须签订书面劳动合同【答案】 DCR1Q2Y9Y9Z10U5P8HF4P3P8G6Y5R5C1ZP3J1J2J5C2D9T360、某企业甲产品的实际产

36、量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS10B2L3A9G7A9B5HL5R5L7S7P3B6J7ZI5Z3X5O10U2U4Z761、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回

37、答下列问题：如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为公司最迫切的任务是()计划。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCJ2S9U10R4R7I5X7HP3F3Y9N9R6V7X5ZH10X6C10Z8D7F5A262、 用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%，其中包含月人单位支付职工正

38、常工作期间的工资收入D.其日工资收入的500%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 CCK7A4L7C3T9O8X9HQ10Z7M7D6U5T9N2ZK6B5J7K10B7K5D763、下列选项中，关于劳动关系的说法，错误的是（ ）。A.劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生B.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系C.建立劳动关系应当签订劳动合同D.劳动关系双方存在隶属关系，不具有法律上的平等性【答案】 DCE5I7M9S4H9X3W9HJ4W10G3K3C9P4I5ZA5L9L1U5W9G10E564、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大

39、型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快，出了一身冷汗，当卡车停止时，他才感到害怕。能够解释这个现象的理论是（ ）。A.认知评价理论B.詹姆斯兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCO7W5P2D2H9B9N1HN1K3Z10P5N6X10F4ZI1H1Q5X9W8A7T365、在员工关系管理中，企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为，属于裁员种类中的（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.非法裁员【答案】 CCX9F1I8C8U8F2V3HF2W6G7E1N8P2A7ZK8D9X4S10I2K6T1066、下列关于事业单位考核制度的说法错

40、误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCV6M8V8V10C6F1I6HB9P5Q8L4W10G4Z2ZT7B8L8D5W9D5L1067、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是()。A.工作职责要求B.工作经验要求C.工作技能要求D.教育程度要求【答案】 ACU1Y9S7E1Q3F7T2HY8T6C9W3J4X5W9ZF10

41、V2W1Y1A7X6J668、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（）。A.积极的情绪B.强势的态度C.强调互惠性D.合理的原因【答案】 BCT8G5L1O7K3Q5T4HA10R6J10H7U9H9G4ZW2O8Q7V7C1Y6D1069、关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是（）。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系问题【

42、答案】 CCJ3K4F9U8A10O8V7HI3Y2O8M3D7G2C1ZX5X5P6S2I1T7K170、如果由你来负责这项工作，你首先应该（）。A.确定工作分析的目的B.收集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACM9R4A10Z6I5O3F7HY1F4Z3U5I1T10Y8ZL3U4J8Y6B4F5R671、下列选项中，属于管理学家罗奇克提出的价值观分类的是（）。A.个人主义价值观B.外在价值观C.工具性价值观D.宗教性价值观【答案】 CCE2K2Y6I4C3P9P5HK5X7Y7L9B6U1D6ZL6B10R3F10W5B3T1072、组织

43、中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有（ ）的小道消息是准确的。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】 DCF2K9P7R2S7M1J9HF4T1I6N2R3Q4V1ZM10D10L1A3Y4J5W973、下列选项中，关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（）。A.绩效管理与绩效考核是等价的B.绩效管理是绩效考核的重要组成部分C.绩效考核侧重于信息的沟通与绩效的提高D.绩效管理的主要目的是实现企业绩效与个人绩效的融合【答案】 DCY1S5X5E7O8F9C3HJ9F1J3E5K9Z4S1ZG3H1E5J1K9G5Q574、 ( )是以标准的格式对职

44、位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件。A.工作描述书B.工作摘要书C.职位说明书D.工作职责书【答案】 CCL1W6U3O1K5U1Q3HL4P2P3P9H10F7U7ZG1G9G8I7W7H1U775、为障魔疾人的劳动权利残疾人就业条例规定用人单位不得歧视残疾职工下列不属于歧视范围的是()A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 DCA4Q1A9N5S2D7X3HK4R4W3X7P10X3F2ZV7C10O8P5B7Z5J676、工作分析的结果在应用过程要遵循()原则。A.公正B.及时C.动态D.平等【答案】 CCC3T3C10P4W3I10H2HR3U10X1Y1

45、0H8L9X6ZB5P5S8J5B7Y4I977、反映员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验的工作态度指标，称为（）。A.情感承诺B.工作满意度C.工作投入度D.组织承诺【答案】 BCV3F3J9I7R8W6Y5HA7U4U7S7M5U7Y6ZW10C2S8D4G4R6E778、关于职权的说法，正确的是（）。A.职权也称为职务B.职权范围大小应与职位的职责大小成比例C.职权是企业中相似工作的集合D.职权一般由一些具有相关性的任务构成【答案】 BCK5U3V7V9F5Y8P5HU7B2U2Y8Z2C7V4ZZ2N6X3F1F1X4X879、关于外部因素对招聘活动的影响，下列陈述错误的是（）。A.

46、国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，能促进招聘的效果C.当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比较容易D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大【答案】 CCO5C8S3D4Y7I5E5HJ5T6J10X10B2G7B6ZC5U1V1E9Q5A7F580、关于团体发展产出期的特点，下列说法正确的是（ ）。A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成，凝聚力增强D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务【答案】 DCP7S4T8C10E1C3S