2023年医院护士学习培训的心得5篇.docx
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1、2023年医院护士学习培训的心得5篇 有了一些收获以后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这么做能够提升我们的书面表达实力。下面是我整理的医院护士学习培训的心得,欢迎阅读! 医院护士学习培训的心得1 一次特别宝贵的机会,我参与了医院举办的护士长及护理骨干管理培训班的学习。每一位领导、专家的讲座就象是一顿丰富的大餐,精致地呈现在我们的面前,他们毫无保留地把自己在工作中的阅历与大家共享,深化浅出,可谓是异彩纷呈。我个人切实地感受到了自身的提高,使我在今后的工作中更有信念和实力去完成各项任务。 这次学习,我最大的感受是自己须要学习的东西太多,自己肯定要好好充电。开班仪式上,副院长对我们护理工作的
2、要求和展望让我感受到作为一名医院护理工作者的光荣,同时也感受到了工作的艰难。要想做一名优秀的医院员工,不能只满意于现状,这样只会在医院的进程中被淘汰,在医院的建设中被埋没。 我院的护理前辈们取出了卓越的成果,这是我们全院的荣誉,同时也使我们更添很多紧迫感。在这样一支优秀的团队带领下,我们怎能甘于现状,怎能不主动进取呢?院长带着我们大家回顾了医院的发展历程,带着我们展望医院的将来前景。这让我内心无比激烈和骄傲,同时也深刻地感受到院领导始终以来对护理工作者的关切和关怀,这份关爱让人内心暖暖的,有这样的领导班子关爱着我们,我们又怎能不为医院建设尽自己的微薄之力呢? 为期两周的培训课程内容丰富,涵盖了
3、多方面的学问,同时也让我深刻地感觉到,在这样的环境和氛围中,只有不断的学习和提升自己才能适应发展。不能再以短浅的目光看待自己的职业和自己的发展。副主任有句话我记得很清晰,作为21世纪的管理者,你再不学习,再不提高自己,再不运用科学的方法去工作,是要被淘汰的。 现代的护理管理是科学的管理,不再是以往的阅历管理模式,是要用数据和结果来说明问题。假如再墨守成规,不更新思维,不与时俱进,是会被时代淘汰。通过培训,我学习到作为一名管理者,一名护士长应当具备怎样的素养和实力。做一名合格的护士长,首先要酷爱护理专业,全身心扑在护理事业上,坚固树立一心一意为患者服务的思想和勇于克服困难的精神,一切从职业道德和
4、病人利益动身。工作中踏踏实实,为病人静默无闻地做好每一件小事,病人会为你打上满足的分数。 一名合格的护士长不仅要精通业务,还要有肯定的管理实力。工作中擅长发觉科室管理中的薄弱环节,针对科室不怜悯况实行相应措施,从而加强管理力度,要做到管理的公开性、民主性。 护士长既是行政管理者,又是学习上的带头人、技术上的排头兵,因此要有过硬的业务技术。在操作训练及理论学习中,要求别人做到的必需自己先驾驭。要有系统扎实的专业学问,勤于学习,擅长总结,不断吸取新学问,驾驭新技术,获得新信息,提高业务水平,这样才能调动护士学习的主动性,提高护士的业务水平。 管理既是科学又是艺术,一个成熟的管理者既是科学家又是艺术
5、家。护士长作为基层一线的管理者,要时刻把握自己的管理角色,学会授权,发挥集体作用。应做到以德服人、以情感人,真诚地为大家着想,防止部分场合、随意地训斥下属,努力为护士营造一个宽松、和谐、有情有意的工作环境,这样才有更多的护士心甘情愿地听从管理,其才华才得以施展。树立良好的自我形象是护士长感召力的重要组成部分。 形象可分为外部形象和内部形象两部分,外部形象包括气质、衣着、举止、谈吐,护士长外部形象应做到仪表端庄,衣装整齐,语言文明礼貌,语调柔软亲切,动作温柔,谈吐文静。这样给人一种亲切感、信任感和敬重感,内部形象包括公正、廉洁、热忱等要素,护士长要留意个人修养。通过培训,我意识到自己身上许多不足
6、,作为科室护理骨干,我今后肯定要更加严格要求自己,以身作则,事事到处起模范带头作用,严于律己,宽以待人。 协调人际关系是护士长工作的重要职能之一,也是做好护士长工作的关键之一。上至领导,下至被管理者,左至医生,右至各科之间以及与患者都要搞好关系,护士长应运用良好的艺术沟通,主动坦诚地与上级领导交换思想,争取领导对科室护理管理工作的支持。对待下属工作上要一碗水端平,严于律己,尤其要搞好被管理者的关系,生活上要像姐妹般关切她们,把自己融于群众之中,擅长利用自己的特别地位做好各方面、各层次的协调沟通工作。 作为21世纪的护士长应具备思维灵敏、思路清的实力,工作要有重点、有安排,目标要明确,破除只满意
7、于完成工作任务,不出差错事故就满意的守旧思想,捕获新的学术信息,开展技术革新和科研。这些新的管理理念和模式,新的运用工具和方法都让我们受益匪浅,同时也鞭策我们在今后要不断更新思维,多学习,勤专研。 短短的两周培训结束,每一位老师细心的打算,精彩的讲解,让我们每一学员学习到许多工作和生活中的学问,这些都是一笔很珍贵的财宝,会帮助我今后的工作,不断更新观念,不断创新思维,要从传统的“护理”观念中解放出来,不断学习、更新学问,不断提高综合素养。只有良好的思想素养、精湛的业务技术、科学的管理方法、和谐的人际关系是顺当完成各项护理工作的保证。 医院护士学习培训的心得2 我在护理部支配下参与了护士长培训班
8、,近一周的学习使我受益匪浅,我真正体会到作为一名护士长,要不断地学习新的专业学问和科学的管理方式,同时还要具备卓越的协调沟通实力,严格坚决的执行力,这样才能真正地做好科室的护理管理工作;通过这次学习,也让我的工作思路更加清楚明确,现总结如下: 1、护士长担当着多种角色,要做个合格的护士长就要扮演好自己的角色,不仅要具有较高的业务实力和综合实力,还要具备管理才能,通过这次学习让我工作思路豁然开朗,管理是一门艺术,管理最好的法则就是加法原则,用正确的人员,去做正确的事情,努力把事情做好,努力把事情做正确! 2、协调沟通,坚决执行,合理利用人力资源,做到人尽其才,物尽其用,充分发挥每个人的潜在优势,
9、建立健全绩效考核安排制度,利用激励机制调动全科护士的工作主动性。同时增加学习氛围,营造一个主动向上、团结协作的护理团队,做到人人有责任,事事有人管。 3、平安管理是护理管理的重点,过程限制则是管理中的难点。医院制定了许多规章制度、流程、预案、技术操作标准,但为什么在科室管理中还会出现漏洞?这就是因为虽然有规章、制度,但人是有差异的,有的人执行起来就会出现偏差,这就须要监控。当出现问题时,护士长不是先指责犯错的护士,而是要查看我们的操作环节哪一步出现了漏洞,尽快完善修改,加强这方面的管理,并引以为戒,避开同样错误再次出现,这才是护理平安管理的最终目标。 4、加深了对优质护理的理解,我们每天要面对
10、各种各样的患者及家属,要为其供应服务。这就要求我们要换位思索,要敬重病人的隐私,要尽可能满意病人要求。 5、工作中严抓质量,注意细微环节,不断学习,提高自己的管理技巧,总结阅历,开拓创新。 最终,感谢护理部给我这次学习的机会,通过学习使我进一步相识了自己的工作性质,明确了自己所担当的责任和义务,我坚信只要自己尽心、尽力、尽自己的本分脚踏实地的做好每一项工作,不断发挥潜力、开拓思路、擅长组织、敢于管理、擅长安排、敢于指挥就能够做一名优秀的护士长。 医院护士学习培训的心得3 本年度,在院领导的重视、护理部的指导下,我科按安排对不同层级的护士,进行了侧重点不同的培训与考核。促进了护士对专科护理特点的
11、驾驭,明确了各层级护士的岗位职责,加强了责任制护理的落实,整体优化了护理服务效果。让科室全部护士的专业学问及技能操作水平,都有了大幅度的提高。 为保障优质护理服务的深化开展,提高护理质量,加快专科护理队伍的建设。现总结20_年护士分级培训管理阅历如下: 一、各级护士培训内容及效果。 N1护士 通过严格执行各班职责及工作流程和制度。根据本科常见病、多发病的护理常规,为病人进行一切治疗护理工作。驾驭所管病人的一切治疗护理资料,驾驭紧急重症病人的抢救流程,将护理平安防范措施应用于临床。做好疾病学问及健康宣教指导,在职责范围内随时解答病人疑问。参加全院或科内的业务讲座,参加全院性理论及操作考核。完成了
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