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1、护理工作计划6篇护理工作安排6篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们的工作同时也不断更新迭代,是时候起先写工作安排了。但是信任许多人都是毫无头绪的状态吧,下面是我为大家收集的护理工作安排6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。护理工作安排 篇1为进一步加强急诊管理,提高服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现将急诊科护理工作主要安排介绍如下:一、严格根据急诊科流程、布局要求,做好新科建设,完成20xx年急诊科搬迁工作。二、做好抢救病人、输液病人、留观病人的管理1、完善输液病人的相关管理制度,将输液病人分为发热区、腹泻区等,实行分区管理;2、各类抢救药品、器械
2、由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、严格急救箱管理,保证院外急救的正常运用。3、完善相关制度,加强留观病人的管理,并规范各项记录。三、严格执行各项工作标准,抓好平安管理1、严格执行三查、八对制度,杜绝差错事故的发生。2、做好各项环节质控,包括护士长一日五查,科内质控小组督查及自查等。四、接着完善并实行绩效考核安排制度,提高护理人员工作主动性五、广泛开展留置针的运用,减轻患者苦痛,提高经济效益。六、不断加强急诊护理队伍的建设,提高护理人员的应急实力提高护理人员的急救意识和群体意识,每月组织一次科内业务学习及应急预案演练,娴熟驾驭常见危重病人的护理常规及应急处理,常见仪器设备的运用与保养等,
3、定期考核,培育急诊专业合格的护理人员。七、重点开展急诊科优质护理工作1、优化急诊流程,实行急诊、危重病人优先窗口2、接着实行免交费皮试、预约输液等3、为患者供应便民箱,供应免费水杯、自饮水,帮助订餐等4、各输液室实行电子呼叫系统,输液等候区实行电子屏幕叫号输液,维持良好秩序5、为敬重患儿家属的选择权,对血管条件不好的患儿实行点名护士为其进行穿刺,提高满足度。6、利用电子传呼系统开展电子有声健康教化,确保健康教化层层落实渗透到每个患儿家属。护理工作安排 篇2在护理部和科主任的领导下,产房全体工作人员的努力下,以病人为中心,提高医疗护理质量为核心,产房的工作取得了肯定成果,顺当通过xx爱婴医院的验
4、收。在工作中力争做到三好三满足现总结如下:1、工作成果上半年收治产妇 501人,其中剖宫产326例 ,顺产175例,无痛分娩2例,新生儿 508人,新生儿沐浴 986人次 ,新生儿足筛查 506例,听力筛查506例,引产156例,抢救危重病人8例。2、仔细落实各项规章制度护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度 坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。3、加强医德医风建设接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语驾驭医患沟通技巧,对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者方能
5、上岗。4、提高护理人员业务素养对在职人员进行三基培训和产科的专科培训,每周学习一次并每月组织考试一次 ,平常不定期进行提问 ,在护理部组织的考试中产房工作人员多次取得好成果。严格实习生带教。5、加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度,产房每天紫外线消毒,并记录,一次性用品刚好毁形,集中处理,并定期检查督促,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,产房坚持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液对墙壁台面进行擦拭一次 ,无菌包内用化学指示剂,新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消6、加强抢救物品和药品的管理急救物品进行“五定”管理,仪器专人负责,定期保养,每天交接班人员检查一次,
6、做好记录,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。7、存在问题个别护士素养不高,无菌观念不强,实践技能较差,产房护理人员不足上通宵夜班存在平安隐患,护士长参加排夜班存在部分管理不到位。8、20xx年下半年产房工作安排1 接着严格仔细执行各项规章制度。2 接着加强医德医风建设。3 提高护理人员业务素养 ,加强新进护士的培育和实习生的带教,必要时选派人员外出学习新技术新理念,如条件允许逐步开展无痛分娩。4 加强了院内感染管理,和供应室协调好关系统一无菌包的管理。5 接着加强抢救物品和药品的管理,保证抢救物品和仪器完好率100%护理工作安排 篇3一、加
7、强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试
8、一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护
9、士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,
10、借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权
11、重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的.有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。四、深化亲
12、情服务,提高服务质量(一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。(三
13、)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。(四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。(五)、安排制作护理园地网,上传我院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。护理工作安排 篇4护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工作者,护理人员的素养和形象,干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到
14、了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,医学,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订20xx年内科护理工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养1.强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录
15、。2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有安排的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作
16、,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观
17、念,提高服务质量1.护理部接着加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。2.注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创
18、建感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源,避开人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。五、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医
19、疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行工作总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。六、护理各项指标完成目标1.基础护理合格率180%.2.急救物品完好率达180%.3.护理文件书写合格率90%4.护理人员“三基考核合格率达180%.5.、一人一针一管一用灭菌合格
20、率达180%.6.常规器械消毒灭菌合格率180%.7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达180%.20xx年护理工作安排已经落实,我信任只要我们同心协力努力执行以上工作,我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成果!护理工作安排 篇5为加强护理质量管理,保障患者的生命平安,依据医院及护理工作安排,制定本安排:一、 完善护理平安质量管理规范及临床护理服务规范。二、加强护理平安质量检查,落实护理平安制度。三、加强节日期间护理平安监控。四、提高护理人员的急救意识及实力。五、加强重点环节的监控工作,主要做好病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。六、做好新护士上岗前的培训。七、加强不
21、良事务的监控,提高护理人员不良事务的防范意识。八、规范护理文件的书写,削减平安隐患。相应措施:一、 制定护理平安管理制度,并下发到各个科室。二、落实平安管理制度:1.护理平安组定期和不定期按标准检查护理平安工作。2.每半年召开护理平安质量会议1次,反馈问题,探讨此间发生的不良事务,制定改进措施。3.对科室反复出现的平安问题及隐患,护理平安小组跟踪督查改进效果。三、加强节日期间护理平安监控:1.接着执行护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。2.节假日前科室进行平安质量检查,召开护士例会及工休座谈会,强调整日期间的平安及留意事项。3.节假日期间科室合理排班,严禁无证人员单独上班。四、提高护理人员的
22、急救意识及实力:与医务科联合进行护理急救演练。五、制定重点护理环节管理要求,并加强监控:1.护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。2.病人的环节监控:新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步行不定时查房。4.护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。虽然是日常工作,但应作为护理管理中监控的重点。5.毒麻药品及抢救药品监控:用物班班交接,抢救
23、仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。毒麻药品运用后按要求仔细填写毒麻药品运用登记本。6.做好分级护理的巡察记录。六、做好新护士上岗前的培训:1.护理部做好新入院护士的岗前培训,时间不少于一周。2.科室护士长做好新入科护理人员的岗前培训工作。七、加强不良事务的监控:1.激励科室主动上报不良事务。2.对住院患者严格执行身份识别制度。3.对有高危风险的住院患者科室进行风险评估、悬挂警示标识并进行监控,护理部不定时督查。4.护理平安组对科室上报的风险事务进行监控,督查护理防范措施落实状况。5.做好转科患者、病房与ICU、急诊与病房、产房与病房、手术室与病房的病人交接管理。八、规范护理文件的
24、书写:1.组织护理文件书写标准培训。2.院科两级质控。3.规范护理交班报告。护理工作安排 篇6为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,并为ICU护士创建轻松开心的工作、学习环境,制定新的一年护理工作安排如下:一、落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。依据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作支配,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将问题刚好反馈,假如反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、探讨,共同商讨改进方法,并记录,不断提高科内护理质量。尽量使得基础护理合格率达90%、等级护理合格率达90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率9
25、0%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0(难以避开性褥疮除外)。二、强化护理平安意识,加强全员平安教化。1、严格执行查对制度,在工作中详细落实三查七对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。平常工作中勤检查,医嘱班班查对,护士长每周总查对一次,出现问题刚好整改。2、对有引流管、气管插管的醒悟病人、躁动患者均予以爱护性约束,防止患者意外拔管。3、内服、外用药品分开放置,瓶签清楚。氯化钾及10%的氯化钠有醒目标记。4、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后刚好补充;无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。5、对于所发生的护理差错及不良事务,按I
26、CU奖罚制度对当事人赐予指责、罚款,科室刚好组织探讨,提出处理看法、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控会分析点评当月全院及科内的护理平安隐患,提出防范措施。6、接着加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确爱护士刚好、精确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理平安。三、根据医院ICU感染限制标准,做好科内感染管理工作,严格执行各项消毒隔离制度,医疗废物按院感要求分类放置。加强清洁工的管理,保持ICU病室干净、整齐。四、加强接着教化学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能。1、每月定期组织科内护士业务学习,实行轮番主讲,进行ICU规章制度、护理常规
27、、操作规程的学习,在学习中使讲课者在授课过程中加深了印象,又使听课者得到了提高。2、要求并督促每位护士参与院内护理部组织的讲课、护理查房等,有安排的完成接着教化学分。3、激励科内护士参与各种形式的成人考试教化,使护理人员的综合素养得到进一步提高。4、利用晨会提问,学习本专业基础学问,强化职责制度等。加强护士基本技能操作培训,按护士规范化培训要求仔细进行考核、培训,制定切实可行和有效的三基理论、专科学问学习安排,将三基和专科理论按内容分篇,每月每篇人人考核过关。5、增加科室护士科研意识,争取在20xx年完成护理论文1-2篇。6、科室安排选派2名护士外出进修学习。7、在科室试行品管圈,以科室为圈,在圈长的带领下,运用头脑风暴等一系列的方法来优化护理方法,提高护理质量。8、结合我科的实际状况,安排在我科培育危重症专科护士1名。五、ICU护理岗位风险性较大,技术学问含量高,且ICU病房无陪护,病人的全部护理工作都落在护理人员身上,为了确爱护理平安,支配每组三人进行五组倒班。新大楼投入运用在即,ICU将扩大规模,我科护理人员将面临空缺,希望领导对我科人才储备工作赐予支持。
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