2023年半年工作总结及下半年计划10篇.docx
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1、2023年半年工作总结及下半年计划10篇 一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。下面是我整理的关于2023半年工作总结及下半年安排的内容,欢迎阅读借鉴! 2023半年工作总结及下半年安排1 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我办围绕“干在实处,务求实效”的新目标,主动确立“争创最简流程、最短时限、最优环境”的服务追求,致力培树“担当至真、服务至优”的品牌服务意识,聚力难点,聚焦痛点,以重大项目审批提速提效服务为突破口,进一步强化政务服务建设,打造优良营商环境,为推动“两聚一高”,建设“强富美高”新海陵供应有
2、力保障。 一、上半年工作回顾 (一)围绕新形势、新状况,改革工作取得新突破 1、_政务服务“一张网”推广,线上线下不断融合,构建高效平台。依据省政务服务“一张网”上线试运行推广宣扬活动通知的要求和部署,开展系列推广宣扬工作。一是全面落实任务;二是进行多形式、多途径宣扬;三是全面梳理“不见面审批(服务)事项”。“一张网”建设,将构建更加畅通、更加快捷的便民服务平台,实现“网上批、快递送、不见面”审批新模式,逐步解决网上政务服务门户不统一、政务服务数据难共享、服务事项无法通办等问题,让办事企业和群众少跑腿。 2、相对集中行政许可权改革,优化服务环境。为解决审批时间长和盖章多、收费多、中介多、材料多
3、等“一长四多”突出问题,区政务办会同区编办启动了相对集中行政许可权改革前期工作。根据“一窗受理、合并审查、集约审批、一站办结”的审批模式,对改革涉及到的审批部门行政审批事项进行了梳理和分类,提出了设立区行政审批局的初步方案。 3、“两证”办理搭建新平台,焕发市场活力。年初,下发关于明确处理全区工业企业“两证”不全遗留问题相关事项的通知,明确了“现场办公、集中会商、分类审核、挂图作战、限期办结”的工作思路。政府办、经信委、政务服务办牵头国土、规划、环保、安监、住建、消防等部门组成工作班子,分期分批对各镇(街道、园区)工业企业“两证”遗留问题进行“会诊”,提出推动方案。目前,全区已有20多家企业顺
4、当办理了产权证。 (二)做细做深,不断完善品牌服务体系 1、靠前靠实,走进园区前移服务。今年以来,区政务办先后会同市政务办走进海陵工业园区、罡杨镇为重点项目供应现场会办,帮助协调解决审批难题。对项目涉及的土地规划、施工许可、环保验收、工程竣工验收等审批手续逐一对接沟通,对审批所需打算资料进行面对面指导。 2、聚焦难点,精准服务重大项目。依据重大项目代办工作须要,举全中心之力,全方位、立体式、保姆式跟踪服务重大项目,为项目建设消痛点、疏堵点、排难点,“包办墙外事,帮办墙内事”。上半年,先后为民慧钢铁、海华机械、乐叶光伏、东沪科技等重大项目供应了代办、帮办服务,解决审批难题20多个。 3、政府选购
5、工作规范,凸显公信公正。一是采管分别,相互制约。二是科学操作,严格把关。在选购活动中,严格把握五个关口,即“项目托付关”“选购文件编制关”“信息公告关”“开标评标关”“质疑关”。上半年,中心共组织各类项目进场交易30场次,选购预算近318.53万元,实际选购258.32万元,节约资金60.21万元,节约率18.9%,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金运用效益。 4、强化作风建设,保证品牌新发展。通过多种形式,对窗口服务和办事过程实行全程监管。严格执行工作人员和服务窗口的月度考核制度。以“现学现做”、“大走访”为契机,深化开展廉政教化活动,形成务实高效氛围。今年以来,开展一把手上廉政党课
6、2次,观看警示教化片3部,谈心谈话5次、党纪党规学问测试1次,作风效能警示教化大会2次,道德讲堂2次,廉政文化建设月系列活动1次、专项检查5次。 二、下半年的工作安排 (一)加快审批系统化、集成化改革,助推审批质效不断提升。 一是协作市、区政府打造纵横全覆盖、服务全渠道的政务服务“一张网”,线上线下融合高效平台。 二是接着做好事项承接清理、流程最优化工作。 三是根据省市部署,主动筹建行政审批局,加快实现“一枚印章管审批”。 (二)持续务实创新,助推品牌效应不断放大。一是深化推动“准入准营跑一次、项目审批不见面”,全面梳理“跑一次不见面”清单内容。二是创新服务理念,聚焦富民、创业短板,优化服务举
7、措,持续开展党员干部走进镇街(园区)服务重大项目活动,畅通“绿色通道”,争创“双快服务”品牌新亮点。三是充分发挥党员干部示范带头作用,扎实开展志愿服务活动,定期开展“大走访大落实”活动,解决实际问题。 (三)强化管优育优,助推班子队伍建设。调优状态,调高标杆,着力打造一支精干高效的行政审批服务队伍。重视作风效能建设,突出廉洁纪律教化,增加“为民服务”宗旨意识。结合文明创建、“双创”活动的开展,全面落实创优、创建工作,时刻站在便利企业群众办事的角度,大力推行规范服务、主动服务、超前服务。强化日常监管,创设多样活动载体,推行岗位绩效管理,定期开展满足度测评, (四)落实“两证办理”,助推整体联动格
8、局架构。主动服务,明确专人负责“两证”全程办理;加强指导,因企定策,连接管理归口部门服务;强化联动,结合帮办包办,推动各部门前置服务;紧密合作,相互协调,提高整体办理效率。 2023半年工作总结及下半年安排2 回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方式有了较大的变更,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作状况总结如下: 一、加强自身学习,提高业务水平 虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自己的学识,实力等还有肯定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有
9、了肯定的进步,在管理实力,协调实力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。 二、日常管理工作 楼层领班对我来说并不是一个生疏的工作,但嘉海对我来说是一个全新的工作环境.作为一名楼层领班,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中,各项工作几乎都是从零起先,尽快理顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首要任务。努力协作主管做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议接待任务比较重,上半年多次接待了海关的重要来宾,但由于客房服务人员因种种缘由常常短缺,这就要求自我强化工作意识,留意加快工作节奏
10、,提高工作效率,力求周全,精确避开疏漏和差错。 三,存在的问题 半年来,本人能仔细地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一。我终归到嘉海工作才半年多,很多工作我是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。其次.有些工作还不够过细,如在查房上,设施设备及卫生检查上,不是非常到位。第三。自己的理论水平还不太高。 四、下半年的工作安排 1.加强学习,拓展学问面,借鉴同行业的优缺点,敏捷运用自己的实际工作中,优化工作质量。 2.加强对设施设备的检查和维护保养,给客人在运用过程中以和谐、舒适之感。 3.主动仔细协作主管,搞好楼层的日常管理工作。 4.针对一些新员工和操作不
11、规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。 5.加强节能的检查,平常多跟服务员讲节能的意识,努力做到二次进房检查。 6.对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的支配好安排卫生。 在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成果,为酒店创建更高的价值。 2023半年工作总结及下半年安排3 上半年以来,一中队全体人员在局党委和大队领导下,能够根据大队领导提出“保平安,维稳定,促和谐,一心一意为人民服务”总体思路中,开展各项任务,在各项处警,巡逻,执勤等工作中,任务完成圆满,多次得到局领导和大队领导的一样确定。上半年中队是接受刑事案件5起,受理3起,处理一起(其
12、中一人取保,一人移送起诉,一人劳动教养)。接受行政案件三十二起,处理二十起,打击违法人员60多人。执勤保卫任务8次,执勤巡逻近百次。在工作期间,同志们能够听从吩咐,听从指挥,不折不扣以饱满的精神状态,较好地完成了上级交赋的各项任务。 一、能够仔细部署圆满完成任务 中队领导在每次接到上级指示和任务时,民警都能够对状况详细分析,解除担心全因素,对人员支配合理,提高了办事效率。经常把一些有纠纷苗头案件限制在萌芽姿态之中。真正做到了上老百姓放心,让领导放心的一个集体。 二、模范带头 看好本班人 管好本班事 俗话说的好“火车跑得快,全靠车头带为了使一中队同志们工作主动性,中队作出确定,提出把一些班长位置
13、空出,谁有实力,谁就上,把一些思想过的硬的同志放在班长这个特别的位置上,起到了模范带头作用,帮助中队更好的开展各项工作。 三、加强学习 不断提高自身素养 “思想是行动的光驱”中队领导经常领先带头组织大家看新闻,看板报。经常把一些政治问题提出来让大家探讨和分析,培育大家政治敏感度,提高同志们文化素养,真正使大家成为一个“站着能说,坐着能写,跑得过,打得赢”人民群众信任的好警察。 四、严格要求 正规中队一日生活秩序 “没有规则不成方圆”中队从队长,民警,巡防员,年初以来,制定了一系列奖罚措施。对好的同志拉出来表扬,对违规违纪的同志指出指责。这样以来,中队没有了一部分侥幸心理的人,不敢雷池半步。同事
14、对民警,巡防员都一视同仁。拉近了大家的距离,也处理好民警与巡防员之间的关系。中队领导常常找民警和巡防员谈心,刚好驾驭队里心理思想动态。二是中队平常严抓卫生方面和个人养成问题。对一些喜爱不讲卫生的人,指责教化,使其真正正相识到自己的错误,端正好看法,使其主动投入工作中来。为大队培育一支素养过硬的队伍,同时也正规了中队一日生活秩序。 上半年以来总的来说,我们中队取得一些成果,但同时也存在一些问题: 1、个别同志对中队严格管理制度,思想相识不够高,看法不够端正 2、中队全体工作标准度不够高 3、值班备勤有时也存在脱岗,擅自离岗现象 20_年下半年工作任务安排 (一)下半年中队工作主要以“北京奥运安保
15、工作”为契机,保平安,维稳定,努力提中学队全面工作标准。加强人员思想教化,管理好中队大小事务,亲密内外关系,正规中队的一日生活秩序。认仔细真圆满完成上级交赋的各项任务 (二)开好周班务会,刚好总结工作中存在的不足,完成好各项任务,仔细培育骨干,让骨干班长带好自己人,带出一支全面素养过硬的队伍 (三)加强对个别同志关注,实行多谈心,多帮助,使一些个别同志有思想包袱的早日从误区中解放出来,使一中队上上下下的关系团结和谐 (四)努力完成中队各项指标任务数,在局党委和大队领导之下,坚决打击违法犯罪活动,加强值班巡逻防控,团结同志,听从吩咐,听从指挥,为大队打赢一场翻身仗而做出一中队应有的努力。 202
16、3半年工作总结及下半年安排4 物业管理是城市管理的重要组成部分,搞好物业管理是政府的重要职能。它关系到城市管理水平,关系到人们群众的安家立业。 上半年工作总结: 1、在3月份组织各社区成立了物业管理组织机构。由于我街道地处市中心,辖区内大多数小区物业管理没有形成或者缺乏统一有效的管理方法,于是我部门依据上级的指示,在我街道辖区内的各个社区接连成立了物业管理组织机构,随着机构的日益规范,我街道辖区内个小区的物业管理将会有很大的提升和规范。对业主的日常生活也将会有很大的帮助。 2、进一步完善了物业管理工作职责。对于我街道各社区刚刚成立的物业管理机构,正在不断的进行完善,制定了各项物业管理的工作职责
17、,随着上下级各部门的共同努力,把我街道住宅小区的物业管理服务工作抓好抓实,为创建温馨和谐的小区环境而不懈努力。 3、完善了各项工作制度。 4、对本地区危旧房屋进行了摸底登记及测量工作。 5、5月份指导河西社区、云府花园小区成立了业主委员会。 6、6月中旬对辖区内危旧房屋进行拆迁征收动员工作。 7、对辖区内的部分旧小区进行改造。 东街街道地处新城区的老城区,基础配套设施施陈旧、楼体破旧、历久失修是居民小区普遍存在的问题,部分小区处于无专人管理状态,居住环境差、乱搭乱建问题严峻、道路凹凸不平、雨污合流、管网老化堵塞等问题,降低了小区居民的生活质量,给居民的生活带来了诸多不便,旧小区改造成为当下亟待
18、解决的问题。近期,东街街道办事处集中力气加大对边角地带的拆迁力度和旧小区的改造力度,着力改善居住环境,构建良好市容市貌。 自开展此次旧小区改造工作以来,从规划、施工到验收,因地制宜、科学规划、严格把关,做到改造后的旧小区规模适度、布局合理、功能齐全。我办今年预料改造点12处,自6月13日以来,护北社区冶金小区、党校一号院、老缸房社区煤炭设计院宿舍、河西社区新华印刷厂宿舍及商品楼小区已经同步改造、接近尾声。针对这五处旧小区各自存在的不同问题分别实行有效措施,改造项目包括楼顶防水、院面硬化、检修排污管网、安装单元防盗门、粉刷围墙及楼道、清理乱堆乱放、拆除乱搭乱建、修建小区大门、新建或修理车棚及门房
19、等。力争通过改造将旧小区建成平安宜居小区。其余的小区即将接连开工改造。 下半年工作安排: 1、进一步完善各社区物业工作制度。 2、主动督促施工单位按期完成旧小区改造工作。目前已经开工改造的5个小区正在有条不紊的进行当中,物业办将会协作各部门主动监管和督促施工单位按期完成计改造任务且取得圆满胜利。在安排改造的12个小区中剩余7个小区也将接连起先动工。 3、努力协作上级主管部门做好危旧平房的拆迁和征收工作。 4、完善旧小区改造后续管理工作。 5、主动开展业主委员会或者院委会成立指导工作。业主委员会或者院委会在物业管理活动中,能否发挥业主在物业管理中的主体地位,对行业健康发展启到至关重要的作用。为提
20、高广阔业主在物业管理活动中参加意识,实现业主 “自我管理、自我服务、自我负责”的工作目标,我办工作人员打算对辖区内符合成立条件的小区同时开展业主委员会组建工作。并对组建工作的各个环节进行细心指导,并严格做到程序合法,手续合规,随着业主委员会业或者院委会的成立,在小区的物业管理中将发挥主动作用。 6、主动做好危旧平房征收安置协调工作。通过街道办事处物业办的努力与行之有效的方法和措施,我街道住宅小区广阔业主的生活质量和居住环境将会进一步提高,物业服务工作将会进一步规范。物业办将接着以完善旧小区改造后续管理工作为宗旨,主动开展业主委员会或者院委会成立指导工作,通过物业服务单位、小区业主委员会、广阔业
21、主和有关部门的共同努力,把我街道住宅小区的物业管理服务工作抓好抓实,为创建温馨和谐的小区环境而不懈努力。 2023半年工作总结及下半年安排5 一、20_年上半年工作总结 20_年上半年,我所全体干部职工在局党委的领导下,严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定,主动探究和不断健全质量保证体系建设,主动开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。 (一)、经营收入状况 20_年上半年,16月分,设计所共承接各类工程设计项目计42项,目前已完成工程项目达92%,设计所经营总收入为160万元,与去年同期相比增长了18%,其中设计收入是139万元,测量收入是22万。 (二)、设计工作 1、
22、饮用水工程 20_年,饮用水工程是我所的工作重心之一,在饮用水工程方面,我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农夫饮水工程。 2、小流域综合治理工程 小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心,在小流域综合治理工程方面,我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。 3、千库保安工程 在千库保安工程方面,我所接着做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时,在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺当,预料在8月下旬可完成整个设计工作。 4、
23、水土保持方案和水利影响分析编制 水土保持方案和水利影响分析编制方面,我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为16项,水利影响分析8项。由于国家政策的影响,今年我所水土保持方案的编制量有所削减。 (三)、自身制度的建立和完善 20_年,我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度,员工培训制度等,使设计所的各项事物均有章可循,按制度办事,靠制度管理人。同时设计所在20_年上半年购置了投影仪等办公设备,现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化,大大改善了设计所的办公条
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