2023年学校后勤人员工作总结.docx
《2023年学校后勤人员工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年学校后勤人员工作总结.docx(44页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年学校后勤人员工作总结 学校的发展是受地方经济和现实社会制约的,这是因条件而言。但作为学校内部氛围,它基本上也是一个独立而封闭的小社会。下面是我给大家整理的学校后勤人员工作总结,仅供参考希望能够帮助到大家。 学校后勤人员工作总结篇1 20_ -20_年度以来,在学校党委和行政的正确领导下,后勤处全面贯彻、仔细落实学校各项工作部署,扎实有效地开展各项工作。现将工作总结如下: 一、持续做好疫情防控工作 1.严格落实员工每日健康状况和重点人员动态信息上报工作;切实做好校内、教室、食堂等区域的卫生和消毒工作,落实检查每周的校内消毒通风通报制度。 2.主动协作街道及学校疫情防控工作要求,带领全体
2、后勤人员加班加点对核酸检测点进行场地布置、消杀、水电保障并供应相关设备37台;同时为保障全校师生的健康平安,为全校在岗教职工发放口罩约14万只,接收捐赠口罩20万只。 3.20_上半年,第23栋健康视察室(主要为发热者)共有283名学生入住健康视察室;化4健康视察室(主要为亲密接触者)共有54名同学、4名员工入住,已全部解除视察。疫情期间,依据学生需求,组织公寓管理人员为学生寄送学习物品约1300人次。 4.做好交通班车和公务用车的清洁消毒及乘车人员的体温检测工作,保障乘车人员平安。 5.妥当完成因疫情影响学校承包合作用房场地管理费减免相关工作,共减免广商酒店等12个承包方580364元的场地
3、管理费。 二、物业服务和食堂外包工作取得阶段性胜利 依据学校20_年第19次校长办公会和第5次党委常委会关于物业服务和食堂外包的相关确定,后勤处牵头开展广泛调研和组织校内外专家多次论证,编制物业服务和食堂外包实施方案和选购需求书;成立后勤处离职非编员工工作小组,协作人力资源处收集离职非编员工信息并登记造册(后勤处143人),发动一线员工实行多种方式做实做细离职员工思想工作,引导和督促他们按规定时间段办理离职手续;清查离职员工名下的固定资产和运用房屋状况,牵头编制x财经高校非编员工房屋、固定资产清退方案,坚持以人文关怀和按期完成清退工作的原则,为离职员工供应便利和帮助,在8月20日完成离职员工房
4、屋和固定资产清退工作,清退非编员工宿舍138间;牵头编制x财经高校物业服务和食堂外包移交工作方案,成立移交工作小组,按期完成x校区学一、学二食堂和物业管理服务工作的移交,x校区学一、学二食堂按期营业供餐,物业公司如期顺当开展物业管理服务工作。 三、切实做好后勤保障工作,供应优质细致后勤服务 1.20_年10月30日前自营食堂完成“明厨亮灶”建设,并对接x市和海珠区市场监督管理局监管系统;完成x校区学二食堂A级食堂申报和初步验收工作;x三水校区学三食堂“六T实务”管理示范单位建设。 2.制定x财经高校“制止餐饮奢侈培育节约习惯”行动实施方案,部署落实各项措施,取得显著成效;受x省高校后勤协会托付
5、完成起草x省高校餐饮“才智化6T”现场管理实施指南。 3.制定20_-20_学年学生宿舍调整安排方案,顺当完成20_-20_学年x校区迁回x校区学生的宿舍支配工作,其中2023级4392名学生、20_级60名学生,21级探讨生862名学生;顺当完成20_年毕业生离校工作,保障毕业生平安、文明、有序的离校。 4.每周对校内环境卫生进行检查,为全校电梯内配备纸巾、教学楼入口摆放免洗洗手液;加强“除四害”工作,组织灭蚊活动24次;进行绿化改种补种约1300平米;开展爱国卫生运动,加强校内环境卫生管理。开展校内环境大整治活动,对学校乱堆乱放、乱涂乱贴进行定期清理,校内整齐度大幅度提升。 5.完成20_
6、年已立项13项小额工程项目,零星修理项目做到随报随修;完成20_年小额工程项目立项申报工作;完成零星修理任务9378单,水电类修理4364单;刚好处置漏水、溢水点十余处。 6.完成学校“十三五”重点用能单位节能目标责任考核工作;按时完成能源利用状况报告填报表月度、季度和半年的报表统计和报送工作。 7、按时依规完成物资和服务选购、验收和报增工作。完成云平台基础实施维保服务、探讨生及第三教学楼多媒体设备更新等12个大宗项目选购需求编制审核工作,预算金额约400万元;完成政府电子化选购及校内分散选购项目107项,合同金额约857万元。 8、完成20_年大宗物资与服务选购项目立项初审工作,共收到26个
7、大宗物资和服务选购项目及常规项目,预算3833万元。 9、审核零星选购安排、资产报增等信息,共审核选购安排149项,驳回11项。报增固定资产和低值耐用品等约109项,共3478台件。 10、完成3台因老化严峻、故障率高的旧车的报废工作和2台新车的选购工作;完成外租班车服务、车辆保险服务的选购工作。 学校后勤人员工作总结篇2 一、以学习实践活动为契机,坚持以思想教化为先导,坚固树立“服务到位、保障有力”的后勤服务理念。 今年3月,根据学校要求开展学习实践活动,到8月底全部结束。我们牢牢把握“科学发展”这个主题,紧紧围绕党员干部受教化、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求,结合后勤实际提出“服
8、务到位、保障有力,办师生满足后勤”为实践载体,通过系统地学习和深化基层调研,实事求是地谛视过去,分析现状,思索探究发展之路。在思想相识上达成共识,即坚固树立“服务到位、保障有力”的后勤服务理念,根据学校党委的思路和要求,坚持高校后勤公益性原则不动摇,努力构建适合学校根本任务和办学规律的后勤保障体系,促进学校科学发展。实行举办专题报告会以及工作思路探讨会等形式,如结合后勤实际,明确一个目标,即全力办好师生员工满足的后勤;强化两项任务,即保障和服务;牢记两个重点,即平安和稳定,包括食品平安、防火平安、生产平安,维护学校稳定大局以及后勤保障服务职能运行稳定。同时,结合爱校感恩教化、主子翁精神教化,如
9、针对后勤部门和后勤职工在享受学校改革成果时,应当为学校干点什么等问题绽开探讨,要求党员干部讲大局、讲纪律、讲服务,统一相识,同心协力做好后勤工作。后勤各级党组织在加强自身思想建设和作风建设的同时注意后勤职工队伍建设和思想政治工作,充分调动后勤职工的主动性,保证职工队伍的稳定,取得较好成效。我校后勤工作得到了国家民委、湖北省教化厅的充分确定,涌现了一批先进典型,李华龙同志被评为学校“三育人”先进个人。我校被评为全国高校节能先进单位、全省高校水电管理先进单位。 二、落实学校党委、行政决策,实现既定目标。 (一)今年3月依据学校党委确定,原后勤管理处、后勤集团合并组建后勤保障处,代管校医院、劳动服务
10、公司。随即新的工作班子搭建,分工到位,交接后顺当平稳运行。随着管理机制的变更,运行机制也须要逐步调整,针对此问题,遵循学校领导意图,处领导班子多次探讨酝酿形成初步方案,并召集所属各科室(中心)负责人进行探讨,寻求解决难题的有效方法,构建有利于科学发展并符合实际的后勤保障服务运行机制。 (二)全力做好服务,保持学校稳定。今年先后发生涉藏、涉疆等问题造成肯定影响,特殊是对民族院校的影响已引起各级领导的高度重视,后勤保障处仔细落实上级文件精神及学校党委要求,全神贯注抓维稳工作,尤其是学校敏感的食堂、水电、宿舍等生活服务设施的保障工作问题。学校食堂供应的食品价格虽已与原料价格形成剪刀差,且越来越大,但
11、仍坚持价不涨、量不少、质不降,实行切实措施全力保证学生的基本伙食,如严格限制食堂毛利率,让利给学生。若因此影响员工安排由处财务驾驭的应急基金中补充以稳定员工队伍,并且接着对食堂免费汤供应进行补贴;加强精细化管理,严格成本核算,挖潜堵漏;加强伙食物资选购监管力度。在保证质量的前提下突出规模效益,降低伙食成本。同时,留意调整伙食结构,在满意学生基本伙食的前提下,从花色品种上,从就餐形式上满意学生多层次须要。另外,进一步完善制度加强食品卫生监管,每星期对各食堂进行一次例行全面检查,刚好整改,杜绝了食品平安事故的发生。在今年的维稳工作中,全处上下高度重视,重点部位严格布防,坚持值班巡查制度,水电、学生
12、宿舍、教学楼刚好调整工作部署支配,改进服务措施,维护了学校的稳定。 (三)依据学校关于对学校_年度任务目标进行管理责任分解的通知要求,后勤保障处结合年终总结考评,对_年度学校下达的管理任务目标进行了测评。学校年度任务目标考核是以国家民委直属事业单位目标责任制管理任务目标为蓝本的,对后勤管理与服务的要求是从师生满足度方面提出的,重点涉及校内管理、卫生状况、水电暖管理、食堂公寓管理和服务等方面,为此我们也设计了后勤目标考核满足度调查表,于11月13日至16日,对在校师生进行了问卷调查形式的后勤管理群众满足度测评。问卷调查实行随机抽样方式,抽取了200个样本,其中教工50个,学生150个。调查结果显
13、示,学校师生对后勤服务质量和效果充分认可并期盼进一步完善。师生对“满足”、“基本满足”打分的比重合计达83.13%,一般只占16.87%,平均满足度达83%。 (四)加强反腐倡廉和服务行业作风建设。后勤保障处根据学校党委、纪委反腐倡廉目标责任制的要求仔细落实,狠抓干部作风建设、服务行业作风建设,进一步完善制度建设,规范修理工程及各种物资选购的招标程序,有针对性地对关键岗位、关键事、关键人进行警示教化并与责任分解、责任追究措施结合起来。同时,结合后勤服务工作实际,加强后勤服务行业的作风建设,针对师生反映剧烈的热点、难点问题,强化对服务质量、服务看法的监督和管理,推动后勤服务行业作风建设的提升。
14、(五)全面预防、抗击甲流感。学校在校医院设立甲型流感防控办公室,负责组织协调,下发文件传达上级精神,制定应急预案,并亲密视察防疫动态,加强对流感患者诊治,以确保师生健康。幼儿园全面仔细落实防控措施,坚持晨检、午检,与学校防控办公室及社会防控部门取得亲密联系,实行动态的零报告制度。园内各班级在做好幼儿保教工作的前提下,不断加大清洁消毒、预防疾病的各项措施,并且做好宣扬,使幼儿家长能主动协作。后勤有关部门,还主动组织人员对校内卫生死角进行整治,对4号楼西侧的垃圾场进行整修,喷洒消毒剂,先后对全校范围进行了3次全面消毒,8次重点部位的消毒处理。通过学校各部门的通力协作,目前,师生心情比较稳定,还没有
15、发觉甲流感在我校的扩散苗头。 _年,校医院通过内抓管理质量,外树服务形象,本着以人为本为核心,以医院和谐稳定为重点,以提高医疗服务质量为目的,圆满完成了全校1700多名教职工、近2万名学生的医疗及保健工作。全年门诊量6万多人次,各种注射2.3万人次,各种化验检查近万人次,x光、b超、心电图近3000人次。没有发生任何医疗差错和医疗事故。还顺当完成了近万人次的新生、毕业生等各项体检任务,报告传染病例76例,注射疫苗3.5万多人次。还为全校教职工进行了健康普查并建立健康档案。通过抓制度建设、医德医风建设促进了医护人员服务看法、服务质量的提高。 三、以师生为本,保持后勤健康发展的良好势头。 (一)校
16、内环境美化方面,新建沿湖路围栏约1100m,新装石凳40条套,成为了集美化、绿化为一体的师生休闲场所和欣赏景点,整体效果良好,是校内内又一处新的亮点,深受师生欢迎。新栽树木200余棵,移植树木100余棵,新增小乔木品种30多个,新增色块120平方米,为高校生活动中心与27栋学生公寓周边铺设绿化草皮4000多平方米,校内环境得到进一步美化。 (二)建设节约型校内方面。从校内水电管理入手,水电二级表已基本安装到位,校内水电巡查专班加强巡查监管力度,随时发觉、刚好解决问题。同时,主动推广新技术、新材料的运用,努力降低能耗。根据学校要求,确定“全面规划、分步实施、优先重点”的思路,对图书馆6号阅览室的
17、旧灯具进行节能改造,达到了节电2030%的效果。刚好发觉并检修地下管网漏水10余处,防止奢侈现象发生。今年东湖高新区内长期存在供水管网水压偏低问题,水电管理部门对学生区、教学区、家属区加压供水分别达到3350小时、2050小时、60小时,应急处理突发事务多起。解决教学单位、教学大型活动以及师生急需解决的问题。_年被评为全国高校节能先进单位。 (三)校内基础设施建设与维护方面。经学校统一招标,在今年暑期完成化材院水电改造工程;南区足球场东侧防护网修建工程、23栋学生宿舍卫生间改造整修。屋面防水2.6万平方米。全年还完成4、9、22栋学生宿舍自行车棚修建;在学生区、教学区、附小等处自制安装防盗网_
18、多平方米;自制或部分购置学生床架、铺板3000(人)套;修理课桌椅1000余套。加强了校内基础设施建设,为学校可持续发展打下了基础。 (四)学生宿舍、教学楼管理进一步加强与学工、保卫等部门亲密沟通,与各学院加强联系,广泛做好宣扬。学生的平安意识、防火意识得到加强。特殊是宿舍被盗现象经过各方面努力得到有效遏制。卫生保洁按规范操作,逐步提高保洁水平。门卫严格根据中南民族高校学生宿舍管理规定执行,刚好为学生供应修理服务,只要学生有困难都想方法帮助解决。 (五)房改工作方面。首先主动争取政策,我处与财务处一道,连同中心在汉八所部委属高校相关职能部门,广泛收集信息,主动向湖北省房改办呼吁,反应中心在汉单
19、位与京内单位货币化补贴之间的差距,要求提高补贴标准,增大补贴幅度。在湖北省委的关切和省房改办的大力支持下,湖北省房改办于今年9月出台了新的中心在汉八所高校货币化补贴政策,大大提高了广阔职工的货币补贴幅度;其次是采集信息仔细做好预算。在时间紧、任务重的状况下,收集个人信息近万条,统计、计算各种数据近万个,在有效时间内,现已将1700多人的货币补贴预算上报国家民委,并精确发放300余离退休人员货币补贴,发放金额8000多万元。在职人员已经进入公示阶段;再次是启动办理房改房土地运用权证和房屋全部权证工作。依据武汉市有关政策,我们主动收集、整理办证资料,并已报送到武汉市政府相关职能部门等待报批,职工房
20、改房的“两证”问题有望得到解决。 (六)其他服务方面。校内超市服务目前已形成近_平方米、7个连锁店,门类比较齐全的商业服务网点,学生校内购物非常便捷。校内接待服务、运输服务基本满意了学校会议、各种公务活动及迎新等须要。校内通讯、学生澡堂、洗衣房、车船机票售票点等综合服务运行良好。邮局服务业务功能进一步拓展,满意了师生用邮、存储须要。印刷厂工作满意了校内校报、学报等印刷须要。 (七)后勤保障处新机构运行后,依据各方面要求与聘用的后勤员工签劳动合同,此举既保障了近千名劳动者的合法权益,又避开了学校因违反新的劳动合同法而引起的大量纠纷和大额赔偿。 学校后勤人员工作总结篇3 在每天劳碌充溢的脚步声中,
21、转瞬间本学年的工作即将结束,在x区教化局的正确领导下,我校后勤部门全面贯彻、仔细落实区教化局的各项工作部署,扎实有效地开展各项工作,本学年我校项目建设、校内文化建设取得了突破性进展,取得了肯定的成果,现把我校这学年的后勤工作总结如下: 一、项目建设取得重大突破 自去年来,学校为改善办学条件,始终在多方奔跑、主动争取教学楼改造建设,本学年来,在区教化局的高度重视和指导下,我校项目建设迈取得突破性进展: (一)x土地资源项目取得关键性进展。 我校土地存量较大,为减轻财政投入压力,改善我校办学条件,学校多年来提交的吸纳外来资金,校商合作改善办学条件的项目建设方案在区教化局和大屈校长的指导下,我们对项
22、目建设可行性进行了多次市场调研,反复论证和多次修改,完成了前期市场调研文字论述、项目建设的文字方案,并聘请设计院制作了两套平面图效果设计图,这一整套文图资料已形成正式定论作为日后招商引资重要依据。 (二)x号教学楼加固及改造项目本学年暑假即将动工。我校x号教学楼始建于x年,年久失修,校舍破旧老化严峻,平安隐患突出,去年在全国中小学校舍平安工程排查中被为平安性c级、建议拆除。为了保障学校师生平安,改善办学条件,学校做了大量工作,最终争取到本学期暑假校舍加固改造工作。本部门在学习外校教学楼加固阅历同时,快速拿出了加固改造建议书、请示以及装修方案,x月x日区教化局和区发改委正式下达批复,如今校舍加固
23、经费正在通过政府选购渠道进行中,校舍加固方案已送至市审图办进行审查,本项目建设可行性探讨报告也正在完成当中,期盼多年的教学楼加固及改造的愿望最终有望得到实现。 (三)校内文化正式进入设计阶段。校内文化建设是我校一项重要工作,本学年学校后勤牺牲五一假期休息,特地从外地购运了两车价廉物美的欣赏石。经过学校主动争取,在区教化局的高度重视和牵头下,学校与全国闻名的x校内文化策划公司签订了校内文化设计合同,我校校内文化设计正式启动,目前校徽及其相关元素设计进展快速。我校多年未实现的打造中南校内文化的幻想如今就要实现,至此我校也成为伍家区为数不多的加固、改造以及校内文化建设同步进行的学校之一。 二、后勤管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 学校后勤 人员 工作总结
限制150内