2023年工作岗位职责内容说明书10篇.docx

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1、2023年工作岗位职责内容说明书10篇 2023工作岗位职责内容说明书是什么?岗位职责是指一个岗位所须要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围。下面是我为大家搜集整理的关于2023工作岗位职责内容说明书10篇，快来一起看看吧! 2023工作岗位职责内容说明书篇1 一、工作概要： 单据的收发、订单的接收及结果状况的跟进、文件资料的收发、管理。 二、主要职责： 1、入库单的接收和签回。 2、选购订单的打印，分发和订单回传的跟催和整理，以及订单结案状况的跟进。 3、 供应商文件、资料的管理。 4、 每月不良品处理状况的跟进。 5、厂商品质异样通知单的传真，跟进回传，并复印分发。 6、 模具的建档和帐

2、目的管理。 7、 文件、资料的接收及分类归类和本部门5S监督与维护。 8、 每月统计供应商的准时交货率及品质合格率。 9、 资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。 10、主管交办的其它事项，向主管报备工作的处理结果 2023工作岗位职责内容说明书篇2 1、负责接收销售员供应的首营客户资料并建立客户档案。 2、负责公司药品的销售开票工作，开票员接到销售合同或开票通知后，应严格按要求开票。对销后退回药品，帮助销售人员开具销后退回申请单。 3、开票员要端正服务看法，运用文明语言，做到随到随开，不推诿、不拖延，不压隔夜票。开票员之间做到相互帮助。 4、对销售中发觉的质量问题刚好锁定报

3、质管部。 5、驾驭销售对象的合法资格和经营范围，防止药品流向非法经营单位或超范围销售药品。 6、驾驭本公司库存药品的质量状况，主动向客户介绍。 7、根据“先进先出、近期先出”的原则开票，向客户做好近效期药品销售的说明工作。 8、刚好反馈客户对药品质量及服务质量的看法和要求，协作有关人员处理客户的查询和看法，为经营质量改进，供应市场质量动态信息。 9、娴熟驾驭药品价格、规格、包装数量等基本学问，对销售员供应的清单进行审核，并刚好订正错误。 2023工作岗位职责内容说明书篇3 1.仔细贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工

4、作质量负责，保证其精确率。 2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以订正违章施工，必要时下达临时停工指令并刚好报主管领导处理。 3.参与施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。 4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。 5.检查工程材料质量，制止运用不合格材料。 6.参与工程设计图纸会审及设计交底。 7.参与工程质量事故的处理， 8.保证工程质量评定的真实、精确和刚好性。 2023工作岗位职责内容说明书篇4 一、护理部干事在护理部主任领导下进行工作。 二、草拟工作安排季度、半年及全年工作总结，每月统计护理工作数、质量。 三、定

5、期深化科室了解危重病人病情，检查护理工作质量和效率，征求病人看法，向护理部主任汇报，并提出改进建议，当好领导参谋。 四、将收集的差错事故进行核实分析，向护理部主任汇报，并提出防范措施。 五、驾驭各科室业务学习，技术训练和科研工作状况，支配进修、轮转和实习护士的教学实习工作。 六、支配院内外学术活动，搞好内外联系。 七、做好公文、资料的登记送阅发放工作，刚好传达上级指示，反映科室看法，处理科室提出的问题。 八、接待来访、来电，做好答询工作及信件处理。 九、做好机关事务工作，收集、积累和管理好资料，负责请领办公用品。 十、了解科室护士长的工作实力、工作姿态、病区护理质量，并赐予指导帮助，提出改进看

6、法。 十一、组织领导全院护理人员及清洁工作，定期检查工作质量。 十二、完成护理部主任交给的临时性任务。 2023工作岗位职责内容说明书篇5 1、应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一样，物料入库时还要核对是否按选购订单的数量和要求的交货日期交货。 2、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝担心全因素，并设物料卡，标识清晰。 3、存货入库后应刚好入账，精确登记。 4、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用，仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5、成品库须按发货单发货，手续不全不予以发货，如遇特别状况，则须获得公司领导同意后方可发货，

7、事后应补方可发货。 6、车间领用物料或成品发货后，应刚好登记有关账卡。 7、仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一样。 8、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，驾驭和明白库存的实际状况，作为选购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的缘由外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。 9、随时了解仓库的储备状况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不须要现象的发生，并即时上报。 10、定期上报不合格存货资料，并依据有关规定即时处理。 11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、

8、空气流通，定期检查存货、防止存货变质。 12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接运用电器。 13、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14、仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件听从。 15、仓管员要立足本职，坚守岗位，娴熟业务，具备高度责任感，要乐于听取他人看法或指责，听从领导、以礼待人、热忱服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16、要妥当保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业隐私，不得擅自将有关文件带出厂外。 17、调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必需签字

9、确认。 18、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任，对厂状况严峻的，应追究其法律责任。 2023工作岗位职责内容说明书篇6 岗位名称：总经理。 干脆上级：董事长。 干脆下级：副总经理。 职责说明： 制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，确定人事任免。制定年度工作安排。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。 权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。 审批：各部门请示报告；经营活动运用资金。 更新职责日期：20_年 3月 1 日 副总经理岗位职责描述： 岗位名称：副经理。 干脆上级：总经理。 干脆下级：

10、各部门部长 岗位目的： 职责说明：执行总经理制定的年度工作安排，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。全部工作为对总经理负责。 权限：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。 审批：各部门劳动工资标准 岗位名称：生产部长 干脆上级：副总经理 干脆下级：车间主任 职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品平安。 权限：制定：本部生产安排，工作目标；劳动工资标准。 审批：本部生产物资领取；员

11、工病事假 更新日期;3011年 3月1日 品管部长岗位职责描述： 岗位名称：品管部长 干脆上级：副总经理 干脆下级：检验员、化验员、技术员 职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品平安。 权限：审批：本部物资领取；员工病事假；本部劳动工资标准。 制定：生产工艺，作业指导书；试验室工作制度、管理程序。 2023工作岗位职责内容说明书篇7 电商客服岗位职责 1、负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案 2、负责进行有效的客户管理和沟通 3、负责建立客户服务

12、团队以及培训客户代表等相关人员 4、定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的状况 5、负责发展维护良好的客户关系 6、负责组织公司产品的售后服务工作 7、根据要求每天填写网络部客户询问表和网络部成交记录表 8、熟识公司的产品和深化理解公司相应的销售政策，并且把它变成自己的语言，流畅地把它表达出来。 9、不断提高自己的销售实力（销售语言，销售技巧） 10、工作责任心 11、每月底都要制定出自己下月的工作安排和销售目标，以便在推广的同时，稳定老市场，稳定基础销量。 电子商务客服的重要作用和意义 1. 塑造店铺形象：客服是店铺形象的第一窗口。 2. 提高成交率：客服在线能够随时回复客户的疑问，

13、可以让客户刚好了解须要的内容从而促成交易。 3. 提高客户回头率：客户会比较倾向于选择他所熟识和了解的卖家，从而提高了客户再次购买率。 4. 更好的服务客户：可以给客户供应更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问，更快速的对买家售后问题赐予反馈，从而更好的服务客户。 2023工作岗位职责内容说明书篇8 岗位职责： 1、负责变电一次专业设计工作； 2、负责内部、外部接口资料的提出与接收； 3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作； 4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等； 5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。 岗位要

14、求： 1、高校专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业； 2、5年以上变电电气一次设计工作经验，中级及以上职称。有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作； 3、熟识国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。 2023工作岗位职责内容说明书篇9 厂长 .负责生产系统的空间和时间的组织，安排、协调、限制与管理。 制定年度生产安排、生产作业安排、进行生产调度，管理和限制 对生产、物流、服务及协助系统进行设计，改进与评价。 负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度支配。 进行计算机协助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 督促

15、各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。 考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 组织安排、指导、限制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本限制，产品数量及质量等方面的要求。 依据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务安排。 员工的任用、培训、评估等各项工作。 与相关部门亲密合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 制定库存和生产成本限制安排。 分析生产制造，质量限制，设备维护及其他相关工作报告刚好发觉并解决问题。 编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。 协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行

16、。 文员 负责工厂的文件、档案管理。 负责会议的通知支配，做好会议记录和纪要整理，刚好传达和传递。 帮助厂长起草和签发相关文件。 起草本部门的工作流程。 做好_，凡涉及公司及领导工作中的各类隐私信息和资料不行传播。 帮助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通，协调等。 计调 进行订单分析编制年、季、月安排初稿供生产主任审核、厂长审批。 对批复的安排初稿重新编写成主进度安排。 以主进度安排编制生产日排程表。 根据程序改变或其他因素的改变调整生产安排。 帮助生产主任解决产品线冲突。 帮助制定平安操作规程。 统计 负责工厂的生产进度，物料进库进度，品质、生产效率，机台利用率的精确统计。 负责夜班

17、人员的时数统计及夜班补贴的发放。 负责加班工时的统计。 注塑厂的工艺文件的整理与收发管理。 工治具、设备台帐的建立与收发工作。 生产车间主任 监督生产、作业、保养等车间工人的工作。 制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，修理保养。 指导、审核、推动工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。 解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。 协调车间各部门及各项工作，进度规划、指导、推动 努力协作品质改善工作。 负责考核物料组长，生产领班。 培训员工的作业技能。 平安生产工作。 (10)巡察 生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。 (11)不定期检查模具、注塑

18、生产状况，刚好发觉问题，防患未然 (12)注塑工厂的“5S”规划和管理。 (13)各种生产异样的处理与沟通。 (14)完成上级交代的各种事项 生产领班 负责作业人员的编排安排、执行工作规程。 负责工艺员的支配、调度工作，保证刚好换模，增加机台利用率。 参加机台调试，改善作业品质，提高成品率。 解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。 监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的照实填制。 帮助车间主任进行各种产品进度的协调。 提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。 考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。 现场劳保用品底值易耗品的管控。 (11)产前的各种技术

19、资料的打算，产中的品质、物料损耗与生产进度的限制 (12)生产异样的反馈及追踪 (13)监督员工严格根据工艺文件进行操作 (14)生产过程中的标识限制 (15)完成上级交代的各种事项 工艺员 负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。 负责模具更换及开机调试。 帮助生产领班跟进生产进度及质量，帮助QC领班进行首件确认。 提出工艺改善、质量改善方案。 监督生产作业人员进行机台的日常维护。 负责机台、模具的简易故障处理。 负责作业人员的技能培训。 督导作业员工的平安作业。 完成上级交代的各种事项。 作业员 根据生产领班指定，努力保质完成生产任务。 自检产品，发觉生产品质异样，刚好呈报工艺员领班处理

20、。 负责场地的5S工作，做好机台的日常保养。 负责照实填写机台生产日报表。 提出改进生产、改善品质的方案。 成品周转员 负责收集转运机台生产成品至QC区，并与机台作业员交接移转数量。 运输包装物，监督作业员按作业指导书的要求包装。 负责车间主通道的整理、整顿工作。 替换机台人员的用餐。 完成上级交代的各种事项 清洁工 负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应。 负责作业现场的清扫、清洁。 负责生活设施区域的清扫、清洁。 负责QC区域的清扫、清洁工作。 集中收、存、放废弃物品。 负责整个工厂的茶水供应。 替换机台作业员的用餐。 物料组长 制定用料安排，负责物料的领用，并对领用物料数量、型号、品质、包

21、装进行核对。 依据生产要求提前备料满意生产要求。 督促破裂工对二次料的回收，合理利用的速度、质量。 安排、指导配色人员的合理作业，充分合理利用二次料。 分派、指定供料人员，对开机机台精确、刚好供料，并回收二次料。 教化，督促指导班组人员佩带平安装置，按平安作业规程操作。 对新色样、材料的试制，进行全程跟踪，制定并呈报一手资料予已存档。 负责监控材料运用，做好物控工作。 负责组织调配支配班组人员替换机台作业员的用餐。 负责考核破裂工，拌料工、供料工的工作绩效。 破裂工 负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破裂。 将破裂物料进行包装并予以明确标示。 平安、娴熟操作破裂机台。 进行破裂机台的日常保

22、养及场地5S工作。 拒收并呈报因工艺问题造成的无法破裂的料巴。 替换机台作业员用餐。 配色工 平安娴熟操作拌料机台。 严格平安根据材料的配比进行。 严格根据作业指导书规定的程序操作。 将配好的物料，标识清晰，按类存放。 珍惜、爱惜材料、杜绝奢侈。 做好机台日常保养及场地5S工作。 替换机台作业员用餐。 供料员 根据用料安排，精确、刚好供料生产机台。 必需做到不错、不断。 对需提前烘干的材料，必需打算。 负责换色机台的清洗。 对无机边回收的二次料，予以回收并分类。 监督工艺员、生产人员、限制无法破裂的料巴。 替换机台作业员用餐。 工程部主任 规划、协调、指导及探讨开发工作。 制定相关工作流程、规

23、划、指导设备的安装调试、修理保养。 指导、审核、推动工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。 制定品质限制安排，监控生产部门执行质量标准及程序。 协调、制定、指导试模，新模接收及建立模具数据库。 对生产工人进行生产质量培训。 考核QC领班，试模组。 QC领班 负责当班QC的工作安排，执行QC作业规程。 负责首件确认，确认是否准予投产。 监督生产质量、沟通协调生产领班，确保生产质量，巡察车间。 评判产品，对不能解决的问题备案并呈报工程部主任处理。 精确统计合格产品进库数量。 监督执行QC作业区的5S工作。 提出改进品质建议。 培训QC人员的品质意识，作业手法及作业技能。 考核QC人员的绩效

24、QC 负责巡检、抽检工作。 精确填写巡检、抽检纪录。 整理成品确定入库产品的精确数量并标识清晰。 负责监督作业员的产品质量、拒收不合格产品。 提出改善产品质量的方案、措施。 试模负责人 负责新模试制，协作开模人员分析、检讨存在 改善问题。 负责填制试模报告单，提交工程部主任。 负责生产车间的模具管理、保养、简易修理。 填写修模申请书，负责沟通模具厂修模。 负责跟催修模进度、质量。 培训工艺员的作业技能，帮助作业现场解决工艺问题。 负责模具的收发管理工作。 按生产安排提前12天进行模具打算和产前的保养。 建立模具台帐和模具明细卡分别进行记录管理 机修组长 负责全部生产设备和协助设备的正常运用，包

25、括日常和紧急设备维护，预防性维护 刚好更新预防性维护工作安排及设备保养安排。 负责项目修理预算。 负责部门日常工作。 负责考核修理人员。 成品仓负责人 负责场地规划，制定合理的成品流程。 核定货物的入库凭证，清点入库货物与运货人员办理交接手续。 对入库货物进行数量、质量和包装验收、发觉问题做出事故记录并呈报生产主任处理。 对存储货物进行保存，维护管理，登记保管纪录，卡和货物的编号。 定期盘点，清仓查库，供应精确的库存数量，供计调人员编排生产安排。 依据出库指定组织出货，对出库货物进行复核，签发出库单，并指导搬运装卸要求。 负责平安做好防火、防盗工作。 材料仓负责人 支配货物的存放地点的规划、制

26、定符合先进先出的货物流程。 编写选购单。 核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。 对入库货物进行数量、质量和包装验收，发觉问题做出事故记录并呈报选购部处理。 对储存货物进行保存、维护管理，登记保管帐，卡和货物编号。 定期盘点，清仓查库，供应精确的库存数量，供厂长、主任制定相应的平安库存等安排。 依据领料单发货，对超出工单要求的领料项严格把关。 负责平安，做好防火，防盗工作。 二、注塑工厂的岗位职责范围 厂长 经总经理授权后，对工厂的生产有安排和调度权。 对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。 对工厂的各项事务的报告、方案、报表、安排有审批、推翻权。 对公司的决策有建议权。

27、 对工厂的平安生产负完全责任。 对工厂的经营效益负责任。 文员 对工厂的文件、档案有管理权。 对公司及领导的各类信息和资料的保密权。 对厂长下属的部门有调查权。 对全部管理的文件、档案、信息负全部经济及行政责任。 计调 有合理调整、变更生产安排的权力。 对生产车间主任、厂长审批的生产安排有建议权。 对生产安排编排时误编，漏编引起的生产库存，出货影响负责。 生产主任 对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。 对新进员工录用，老员工的合同续签有确定权。 对下属部门的各类报表有审核权。 对车间的生产进度、品质负责。 对平安生产负责。 生产领班 对现场人员安排有确定权。 对班组作业人员、工艺员有

28、考核权并有辞退的建议权。 对车间生产的机台日报表有审核权。 对改进生产、改善品质有建议权。 对机台的日产达成率、品质合格率负责。 对班组的生产平安负责。 对现场人员有奖惩权。 工艺员 对不按作业指导书,平安操作规定作业的员工有监督权、呈报权 .对机台、模具修理，物料不合格有建议、确定权。 对产品质量、生产进度负责。 作业员 对生产环境、机台人员负荷有建议权。 对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。 对担心全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。 对本机台的产量、品质负责。 对周边的5S负责 成品周转员 对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。 对产品的分类、分区存放负责。 清洁工

29、 对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。 对工厂的卫生清洁负责。 物料组长 对配料表有建议权。 对生产用料有领用权，对领用的不合格材料有退货权。 对下属人员有培训考核权，对新进员工录用、部属辞退有建议权。 对生产车间的物料奢侈有监督权、限制、报告权。 对下属的平安作业有指导监督权。 对刚好、精确、供料负责。 对部属的平安生产负责。 (8)对未经厂长审批的生产班组特别规用料有拒发权。 破裂工 对二次料回收的分类有建议、监督权利。 对车间造成的无法破裂料巴有拒收、报告权。 对非授权人员开启破裂机有监督、拒绝权、报告权。 对回收时引起的混料、混色负责。 配色工 对不符合配色、配料标准的二次料用

30、量有建议，推翻权。 对运用的色料、色粉、分散剂有建议权。 对精确配料、配色负责。 供料员 对机台二料回收的脏、污、混有监督、拒收权。 对刚好、精确供料负责。 工程部主任 对下属各职能部门负责人有考核权，注塑有建议权。 对新进员工录用、员工的合同续签有确定权。 对部门报告、报表有审核权。 对生产品质有确定权。 对产品质量负责。 对模具修理进度，质量负责。 QC领班 对班组QC工作有指派，调整、培训、考核权。 对首件有确认权，多来经首件确认的机台开机生产有制业权。 对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。 对生产质量负责。 QC 巡检、抽检发觉不良有建议、订正权。 对抽检合格率达不到要求，有拒

31、收、责任自检权。 对不协作质量工作有建议、呈报权。 对所担当的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。 试模负责人 对所试新模、修模有建议权。 对无试模通知单的模具有拒试权。 对生产人员、工艺员的模具运用保养有建议、监督权。 对生产模具的正常运作负责，对试模参数的精确性负责。 机修组长 对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。 对车间生产人员不合理，不科学运用设备有制止监督权。 对工厂的生产平安、设备的正常运作负责。 成品仓负责人 对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。 对无出货通知单的出货要求有拒伏权。 对库存、出货产品的数量精确性负责。 对库存物品的平安性负责。 材料仓负责

32、人 对不合格的进仓货物有拒收权。 对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权。 对进、出、存的帐卡物一样性负责。 对库存物品的平安性负责。 2023工作岗位职责内容说明书篇10 一、岗位标识 岗位名称：前台 所属部门：综合管理部 岗位级别：一般职员 岗位人数：1人 干脆上级：综合管理部经理 干脆下级：无 二、本职工作 负责接待、后勤保障、行政管理等工作，为公司内外部客户供应支持和服务。 三、工作职责 1.接听电话，接收传真，记录留言，按要求转接电话或记录信息，确保刚好精确。2.对来访客人做好接待、登记、引导，支配洽谈地点，刚好通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。

33、 3.保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。 (1)负责总经理办公室的清洁卫生。 (2)负责会议室的清洁卫生 (3)负责前台花草的看养工作。 4.监督员工每日考勤状况，不允许作假包庇。 5.负责公司快递、信件、包袱的收发工作 6.负责复印、传真和打印等设备的运用与管理工作，合理运用，降低材料消耗。 7.负责管理及更新公司刊物。 8.协作行政人事的聘请工作。 9.负责公司员工饮用水的订购与管理。 10.帮助上级完成日常工作，完成上级交办事务。 四、岗位权限 1、对来电、来访者具有监督、决策权; 五、任职资格 阅历要求 性别：女 年龄：20-25岁 教化背景：文秘、中文等专业大专及以上学历 工作阅历：1年以上前台接待、文员、助理等相关工作阅历 技能要求：具有良好的语言、文字表达实力，娴熟运用办公软件及办公自动化设备，有肯定英文基础。 学问要求：熟识前台接待和商务礼仪的标准规范，了解办公室档案管理、用品管理方面的学问。 个人素养要求：身高160cm以上，外貌端正、声音甜蜜;性格开朗、工作仔细细心，责任心强，具有良好的服务意识，沟通协调实力、口语表达实力强。