2023年学校工作的阶段性总结模板.docx
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1、2023年学校工作的阶段性总结模板 通过总结报告,深知过去工作的成果与失误及其缘由,吸取阅历教训,指导将来的工作,使今后少犯错误,取得更大的成果。下面是我整理的学校工作的阶段性总结模板,欢迎阅读! 学校工作的阶段性总结模板1 在上级主管部门的正确领导下,我校坚持以“办人民满足教化,做人民满足老师”为宗旨,坚持办“规范+特色”学校,推动教化创新,深化教化改革,提升教学质量。在全校师生的共同努力下,较好地完成了预定工作目标。 一、行风建设谱新曲 1、巩固双心成果。静下心来教书,潜下心来育人,我校主动推动“双心教化”活动的深化开展。以区域教化现代化和“校安工程”建设为契机,宣扬国家对教化均衡发展的重
2、视,不辜负纳税人的期望,帮助老师建立终身从教的职业志向,努力提高自身专业素养。 2、加强师德建设。深化贯彻中小学老师职业道德规范,期初,学校与老师签订了师德承诺书,全体老师能践行自己的爱生诺言。老师节实行了面对全体学生的恪守师德规范宣誓仪式。平常组织老师学习身边的师德先进典型,定期撰写学习心得,定期沟通。本学期依据上级要求,每个老师都建立了师德档案,总结一年来的师德成长。 3、推动行风建设。建立教化也是服务的理念,全体教职工尽心为家长和学生服务。严格执行课程安排,开齐上好各类课程,促进了学生的全面发展。老师利用放学后的时间,为学习困难生义务辅导作业。在今年的学校行风评议中,获得社会的一样好评。
3、 二、教学管理创新意 1、强化过程管理。教育处加强教学巡查力度,形成较为完善的过程管理模式。每天有一名校领导进行教学巡察,通过深化课堂,看看作业,聊聊生活,翻翻笔记,问问成效等形式,刚好发觉学校教学管理中存在的问题,有针对性地提出改进看法。促使了教学行为规范化,作业反馈刚好化,教学探讨实效化,隐性问题显性化,资料生成真实化。 2、推动活动育人。一是正常班队活动,本学期,每个年级都开展了一次面对全校的主题班队活动观摩,学生在活动中提升了主体意识。二是丰富大队活动,本学期,少先队大队部实行了讲难忘师恩的故事,祖国在我心中演讲,党的阳光下征文竞赛,绿色卫士评比等活动。三是深化推动“书香班级”建设,每
4、天中午支配学生进行半小时的阅读活动,为了使活动有成效,各年级都有举荐阅读书目,建立了学生读书卡。四是保证了学生每天一小时的阳光体育活动。 3、务实校本培训。学校由于并班教学,老师空余时间比以前较多。学校征订了教化教学类报刊,要求老师自觉学习,加强自身专业素养。本学期重点强化了作业检查和反馈,每次检查作了专题评点。 三、校安工程谋新篇 校长主抓“校安工程”建设,并划配三名成员特地负责校安工程建设,他们在工地指挥、联系和督促有关事务,监督工程质量,清除进度上的障碍。目前,桩基已打好,即将进行主体施工。 四、学校管理结新果 1、教学业绩。巫毅华老师参与通州区美术教学课堂竞赛获一等奖;严金国老师南通市
5、科学试验操作大赛农村组一等奖。 2、竞赛成果。“金钥匙”科技大赛一人获省二等奖,两人获区二等奖。参与了省“党的阳光下”读书和征文活动,区小学生键球大赛等活动。 3、队伍建设。在通州区纪委,区教化局联合组织的行风评议现场打分测评中,总分列镇学校第一名。学校开展了“社会评部分,家长评老师”活动。部门均分97.5,老师人均分超过98.5。 学校工作的阶段性总结模板2 一、校长示范,引领老师走向专业发展 学校校长能亲自组织老师开展专题教学探讨,针对老师工作中困惑和存在的问题,结合学校实际,为老师做了一体两翼,打造接地气的生长校内、让生长教化朝向人性美妙、聚焦痛点,夯实常规,教化教学质量有生长等10场教
6、学专题讲座,引领老师走专业发展之路。 校长还常常深化课堂,一年来,听课达120节,与一线老师共同探讨“生态课堂”,沟通激发学生思维碰撞进行深度学习,参加学校半日教研活动30余次。 二、课题探讨,力争科研带动学校发展 学校现有市级重点课题1个,市数学小课题1个,实践班级课题6个,县级重点课题1个,新结题1个。 其中,针对两处_小规模小、学校师资薄弱、到中心小学远的问题,学校开发了“互联网+”_小新城镇化进程中的义务教化均衡发展实践课题探讨,一是推动“互联网+同步课堂”模式,以“远程同步互动课堂”为突破点,将中心小学优质资源外部支持与村小学校内生式发展相结合,提高农村学生素养。二是开发“互联网+希
7、望讲坛”培训模式,实行专题培训与二次培训相结合,中心老师与完小老师轮番讲的形式,充分利用互联网组织骨干老师定期开展网络专题讲座。 学校从今年起先加入了国家级课题市级分课题小学生数学小课题探讨的课题探讨,教学起先从注意老师的讲授到学生自主探究的转变,注意让数学学习与实际生活的联系,注意了学生的思维的深度碰撞。一年来,学校有五件小学生小课题探讨成果获奖,其中四件获一等奖,一件获二等奖。两位指导老师的教学设计分别获辅导奖。 针对农村小学“留守儿童”的家庭教化观念淡薄,隔代教化严峻,严峻影响了留守儿童的健康成长的问题,开发了农村留守儿童家庭教化策略的探讨课题探讨,课题组探讨成员通过家访与现代各种通讯方
8、式相结合的方式,调查探讨“留守儿童”家庭背景及家庭教化状况,结合留守儿童的现有学习习惯,通过应用探讨的教化实践活动,进行有针对性地实施探讨,从而改善了留守儿童的家庭教化和学习习惯现状,促进留守儿童家庭教化全面的发展。 三、校本课程,让生长教化朝向人性美妙 学校构建了“万物启蒙”生长课程体系,把国家课程和地方课程定位为根课程,严格落实课程方案;结合实际研发了读书润泽、校内植物、小菜农、小园丁等近10门特色课程和大鼓、京韵、手工坊等16门社团课程定位为枝叶课程,“枝”是学科拓展延长课程,“叶”特性发展课程;合作、创建、探究性称为“阳光雨露”育德润心课程,分年级开发了12册的德育课程和仪式课程、节日
9、课程、每月一事等。 学校校本课程的开发体现了地域特色、劳动特色、人本特色、自然特色,将课程规划整合到所处的农村、农业、农夫这个大环境中,实现农家子弟发展与农村学校发展,农村老师成长与农村课程拓展相融合,将课程延长到校内、校外、田野、农家、社会,培育了真正接地气的'农村孩子。 四、青年培育,激活青年老师成长内动力 针对近几年青年老师较多,骨干老师较少的现状,学校注意了青年老师的培训,启动“青蓝工程”。 一是一对一结对。每位青年老师配备一位老老师,以老老师带动青年老师,签订师徒协议,徒弟听师傅的课,师傅听徒弟的课,促进课堂更好的开展。 二是每日一反思。通过学校沟通平台“钉钉”,每日进行整理
10、,做到当日事当日清。每天晚上将自己的反思发到青年老师群里,进行共享,促进共同成长,从10月11日到12月11日,16名青年老师撰写反思、评论共计达20万字,12月初组织了青年老师工作反思评比。 三是每月一考核。充分利用周三希望讲坛,跟着学校的书法老师学习书法,并应用到实际教学工作中。每月进行钢笔字,粉笔字,简笔画,写作和课堂的考核,意在追踪青年老师的成长,看到青年老师的进步。 四是11月底,组织了青年老师“我与学生共成长,我是这样做的”主题论坛,青年老师从班级管理、课堂教学、学生管理等多角度,充分梳理了开学来自己和学生共同成长的经验、挫折与收获。 学校工作的阶段性总结模板3 本年度我校老师在上
11、级教化部门和总校领导班子的正确指引下,全面贯彻执行党的教化方针,坚持以教化教学质量为中心,强化教化教学探讨和常规管理,深化实行改革,执行教化行政的各种准则、理论、规章、制度,接着深化师德培育,加强老师队伍建设,调动全体老师、学生的主动性和高度热忱,发扬光大优良的校风、教风、学风,上下一样,团结协作,以仔细务实的工作作风,加强教学探讨,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量,结合本校实际,现就以上开展状况总结如下: 一、加强领导班子建设,充分发挥领导班子的主导作用 上学期,领导班子进行了调整,作为一名新担当的我来说,由于本人阅历欠缺,所以一时摸不着头绪,但是通过学习,我们主动提高了各领导人物的
12、业务管理水平,我们还常常请教一些兄弟学校的校长,学习一些好的阅历和有效的管理方法。我们常常带着问题学习现代教化理论,学习学校管理,学习外校先进办学阅历和管理阅历,不断提高理论水平和管理实力。 这学期以来,我们领导班子团结一样。上学期初,领导深化分析学校的教学状况,制订出各项工作安排,规章制度做到有章可循,心中有数。教务处能指导老师制订出切合本班实际的班务安排,行之有效的班级工作安排,并热心帮助、指导年轻老师工作,大胆进行了课堂教学尝试。一学年来,在学校领导班子成员的干脆指导下,全校老师业务实力及教学热心有所提高,教学风气等方面也受到上级和周边村民群众的确定和好评。我校领导班子有剧烈的事业心和高
13、度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家,因为老师少,任务大,所以领导班子常常深化课堂听课,了解教学动态,驾驭了教学第一手材料,为课堂教学做好了依据,在领导的带动下,老师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地探讨课堂教学微观领域常常面临的问题,相互发表看法,沟通困惑,共同提高了教研组的凝合力和研讨实力。 二、重视队伍建设,培育优秀师资 师资力气的雄厚与薄弱,干脆影响学校的教学水平。一年来,我校注意对老师队伍的建设。首先加强了对老师职业道德修养的监督,开展老师政治业务学习,接着深化师德培育。在老师队伍中,也或多或少存在一些问题,个别老师性格开朗,加上一心想向外调,对教学没爱好。因此一年来经过学校领
14、导的深化谈心了解,个别进行了思想教化,从而使个别老师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。我们还激励老师自学,为老师供应各种学习机会,使青年老师快速成为教学骨干和学科带头人。 在老师管理上,学校把老师的管理制度落到实处,坚持考勤制度,出勤与绩效工资干脆挂钩,杜绝了以前班级缺人及老师上班时间外出消遣休闲、谈笑逗留等不良现象。此项制度的实施使学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。 三、加强德育工作,建设文明校风 德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,特地制订了学校德育工作安排,并开展一系列活动进行德育教化。 1、通过校会、主题班、队活动开展各种教化
15、: 2、坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱教化。 3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教化; 4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容; 5、要求老师仔细上好品德社会课,强调老师应细致耐性做好后进生、顽皮生的转化工作。 6、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以红领巾广播站为阵地,开展主题教化、慰问活动,切实进行德育教化。 四、狠抓教化教学。 教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培育学生学习爱好。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。 1、主动开展了教研活动。全体老师参加听课和研讨沟通,并就教学中的问题探讨出
16、解决方法,真正起到了教研的作用。 2、教学常规是老师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺当实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作: (1)、严格按新课程设置方案,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成果上交教务处; (2)、做好学籍管理工作; (3)、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年,教务处每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教育处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教务处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,表扬优秀,
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