2023年员工本职工作的个人总结5篇.docx
《2023年员工本职工作的个人总结5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年员工本职工作的个人总结5篇.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年员工本职工作的个人总结5篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙,又到了该做总结的时候。下面是我整理的员工本职工作的个人总结,欢迎阅读! 员工本职工作的个人总结1 从入职到现在刚好1个半月时间,这个月度总结对我来说刚好是新员工的入职总结,感受挺多的,也挺零乱的,细致想想分成一下两个方面去说: 一、工作任务方面 在入职培训中,完成了C语言的程序,接下来的几个shell练习题,以及对系统的学习。这一系列的练习每个问题都是从起先的一片空白做起,从把问题分析清,考虑实现方法及工具的学习,最终动手实践一步步走下来。其间遇到了不少问题,也走过不少的弯
2、路,但最终在调度组的同事的帮助下,都能够顺当完成。 其中遇到困难最多的是调研任务,可能是在学校做事方法的影响,思索这个问题时总是不能够深化,动手收集数据时遇到了很麻烦的问题,数据的组织,数据的量,数据的选取分布等等都存在考虑的漏洞。后来看了马总的调研报告,才有豁然开朗的感觉。由此也发觉了自己在调研实力这方面的欠缺,日后还要接着进行,把调研工作做到实处,加深对死链的理解。 到目前为止接手两个模块,也许用了两三周的时间去学习和串讲,在接手这两个模块时最初的感受是任务来的太快,刚起先进入公司以为会有很长一段的缓冲时间去接受陪训式的学习,没想到公司这么勇于运用新人。后来我发觉这也是公司进步的地方,通过
3、任务的驱动,新人可以更快速的学习和提升个人实力,并且这种参加也让新人有种归属感,自信念的到了提升,能够调动新人的主动性。并且一起先就秉承仔细负责的看法去做事,这也是一种珍贵的收获。 当然也发觉了一些问题,这些模块虽然逻辑不难,功能也简单理解,但是还是缺乏足够的文档和说明,这是我最初没有预料到的,导致许多策略模糊的地方须要不断的与老员工沟通,还是耽搁了不少时间的。不过后来理解了产生这种现象的缘由,并且也算给自己上了一课,提示自己以后写文档时要时刻从第三方的角度考虑说明问题,时刻把读者当成一个新人。 二、公司文化方面 刚走出校门能进入这么优秀的公司,和这么多优秀的人一同工作,我是很幸运的。同时起先
4、也带着许多的忧虑,胆怯自己无法融入集体,胆怯与牛人的沟通有障碍。而进公司经过一段时间的体会,我这种疑虑渐渐消退了。每个人都很简单相处,沟通途径也许多,向任何一个人请教问题,都很热忱的帮助答复,这对一个新人来说是莫大的鼓舞。 公司的业余活动许多,员工们可以自得其乐。这也是让新人很喜爱的一方面,还以为工作后成天就是干活,枯燥的盯着电脑。但这里有足球赛、电子竞技、午餐会、随机午餐、周三的趣味运动等等,一切都让人觉得很贴心舒适,在这样的环境里工作自然也觉得舒心和自由,从而可以更投入。 总之,这里的每件事每个人无时无刻的不影响着我,让我不断的追求进步,享受工作带给我的欢乐。 员工本职工作的个人总结2 在
5、公司又一个月过去了,感觉在公司里一每天成长,同样,每天也感到特别充溢。在谷主任的教育下,感觉又向选购这份职位走进了一步!以下是八月份个人工作总结: 在这上月的选购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种状况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因
6、素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。 另外对于厂家出货难的状况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要缘由,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在六月份已经发觉,但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,好像根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生
7、。 最终,感谢公司领导和同事对我的帮助和教育,我会在接下来的_月,做好_月份工作安排,不断努力学习、努力工作,希望大家同心协力,更希望公司蒸蒸日上! 员工本职工作的个人总结3 中国人寿保险股份有限公司中山分公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,领先在全省突破 保费收入_万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一个月来的成果与 不足。 一、工作思想 主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流, 带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展
8、、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争 力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。 全方面加强学习,努 力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命,公司的经营方针政策须要我去贯彻实施。因此,我十 分注意保险理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心, 不断提高自己的业务实力和管理实力。不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一个月来,我始终把培育展业人员的业
9、务素养作为团队建设的一项重要内容来抓, 并和经理室一起实施有针对性的培训安排,加强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理 没有规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必需制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更须要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作: 1、 依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个 部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方
10、针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标安排的顺当完成。 2、 作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教化。一个月来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开 展业务培训活动,组织大家学学问、找阅历,提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团 队自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。 3、帮助经理室全面推动薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建 立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标
11、,全面推动企业薪酬体制改革。初步建立 了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工主动性和创建性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作,我 还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点,在原有车辆保险 的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了平安保障又增加了公司保费收入,真可 谓一箭双雕。经过不懈努力,我部全年完成保费收入9009549.94元,其中车险保费8250160.12元,非车险业务759389.82元,满期赔 付率为。成为公司发展的重要保证。 四、工作中的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 员工 本职工作 个人 总结
限制150内