2022年医药销售述职参考报告范文.doc

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1、医药销售述职参考报告范文光阴似箭，2020年又过去了。回忆过去一年里，在总经理正确的指导下，我和所有员工亲密配合，紧紧围绕医药销售工作为中心，我积极主动地同所有员工，团结一致，努力进取，与时俱进，开辟创新，全面完成2020年各项医药销售任务。2020年元月8日的店庆，我们带着全体员工以满腔的工作热情，面带微笑的接待进店的每一位顾客，每位顾客都好似是我们的好朋友，那种场景我至今难忘，那天，天气严寒，外面排队领礼品的顾客特别多，我们打开大厅的中应空调，把顾客让进大厅，增加大厅的人气，大厅顾客越聚越多，收款台的顾客也越来越多，我们又及时调整展车商品，把公司产品和一元特价商品陈列在一起，增加了公司产品

2、的销售，同时制造了每天3.6元的销售，为以后的销售奠定了特别好的根底。5月 6月我们配合公司组织员工学习，是员工充分认识到，在这个竞争日益剧烈的商业社会里，公司和个人都面临着宏大的压力，公司的成长需要所有的员工都和公司朝着同一个方向前进,当所有的员工都同心协力地为公司的事业奋斗拼搏时,公司的成长就会势如破竹 激流勇进.作为员工,只有时刻提升本人的各项才能,实现和公司的同步开展,才能实现个人的成长. 每位员工对工作都必须持有认真负责任的态度，要把工作当成使命来做，充分发挥本人的专长，开掘出本人的潜能，做好每一笔销售，2020年1月份至六月份，我们都顺利完成销售任务。7月份我们又进展了专业知识学习

3、，学习了老年人用药的考前须知 胃病患者用药 非处方药的合理应用 抗菌素的合理应用等等7月12日我和李瑞方经理双双调入3号店，我们召开员工会议，告诉员工一个良好的团队，应该是团结向上，人与人只有彼此尊重和理解，各自发挥本人的长处，共同朝着一个目的，才能产生壹加壹大于3的作用，一个月的时间改变了员工相貌，我们又配合公司全面展开3号店的培训工作，每周34到孙经理培训，周67邹经理团队训练，使我们3号的员工素养又上了一个台阶，我不断牢记李总的一句话：解放思想找差距，首先从本人开场，认真对本人展开自我批判，每天查找本人的失误，每天查找什么缘故走失顾客，在日后的工作中要留意的咨询题，亲密关注大厅动向。不放

4、走一元的销售，为了和顾客达成销售协议，绞尽脑汁，有时为了挽留顾客跑到大厅外面和顾客协商。并坚持开早会，发觉咨询题及时给员工讲解，标准营业员统一用语标准，实在做到优质效劳，顾客进门有迎声走时有送声，为顾客分忧解难，有一位老顾客，医保刷卡密码总是不对，他年龄又大，不认识去社保局的路，我及时安排司心法下班后去社保局，协助顾客办理手续，顾客对我们的效劳特别满意。12月我们又迎来新店的开业，明白此音讯我特别兴奋，带着员工去新店加班，接着又迎来我们的连锁认证，我们和员工一起日夜奋战，既要认证有不想妨碍销售，我们想方设法，制造每一笔销售，认证当天，我早晨6点到殷都店和许经理一起对各项记录，商品陈列再次进展检查，尽管有一点累，但是我们特别快乐，走过杏林的10年，我以经与杏林融为一体，杏林的事业确实是我的事业。为了更好的工作，我坚持学习，同时感激李总对本人的严格要求，我决不让本人成为落伍的那一个，每天以最正确的精神状态去工作，和杏林共创事业，和杏林同步开展。2020年已经成功走过，在新的一年里，我要带着我们卫东店的全体员工，与时俱进，制造更高销售!