浅谈对推行管理会计几点思考.docx

《浅谈对推行管理会计几点思考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅谈对推行管理会计几点思考.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、浅谈对推行管理会计几点思考【摘要】改革开放以来，我国逐步引入管理睬计的概念、理论和方法。文章从管理睬计学科和理论的进展、管理睬计的法规制度建设等方面分析了管理睬计的进展现状。管理睬计的推行和进展，既需要企业管理睬计理论和实践的不断创新，也需要相关管理部门和机构营造良好的外部环境。在此基础上，对管理睬计的推行提出几点建议：要全面树立管理睬计的理念；以本钱为中心开展管理睬计活动；着力于全面推行企业内部掌握；着力于加强管理睬计阅历的推广运用和管理睬计理论讨论。【关键词】管理睬计；制度建设；内部掌握我国会计具有悠久的历史。伴随着我国文明进展的进程，我国会计不断进展成熟。发轫于19世纪的洋务运动，开启了

2、我国会计现代化的大门。20世纪初随着一批留日、留美学生学成回国，西方的会计理论和方法被带入国内，运用于我国会计实务，推动了我国会计现代化的进程。新中国成立后，在借鉴苏联会计工作阅历的基础上，我国建立了社会主义打算经济体制相应的会计制度体系。20世纪90年月，为适应社会主义市场经济的进展，我国对传统的打算经济体制下的会计制度进行改革，在1992年前后先后发布了企业会计准则和13个行业会计制度，实现了对我国传统会计制度的根本性改造，推动了我国会计与国际会计惯例的协调，我国会计自此逐步融入国际会计进展的大潮。一、管理睬计在我国的传播与进展作为会计一个分支的管理睬计，改革开放以前我国虽然没有使用管理睬

3、计这一概念，但管理睬计实践活动在我国企业大量存在，如当时国营企业财务管理中广泛使用的打算本钱法和标准本钱法、责任会计、班组核算、厂内银行、会计掌握等均属于管理睬计的内容。这些管理睬计方法在企业管理实务中的运用，为企业管理水平的提高、经济效益的提升发挥了主动的作用。改革开放以来，我国逐步引入管理睬计的概念、理论和方法。据笔者把握的不完全状况，我国第一本正式出版的管理睬计专著李天民教授编著的管理睬计基础于1982年由学问出版社出版，该书对管理睬计的一些概念和基本方法进行了论述和介绍。厦门大学余绪缨教授编著的管理睬计于1983年由中国财政经济出版社出版，该书为为高等财经院校试用教材。1996年李天民

4、教授为中央电视大学编写的现代管理睬计学发行量超过百万，成为会计学科的畅销书，说明管理睬计已广泛进入会计工作领域。管理睬计理论讨论也从起步逐步走向繁华，一批会计学者选择管理睬计作为讨论方向，管理睬计的讨论不断深入。我国有名会计学家杨纪琬教授与阎达五教授在1980年提出“会计管理论，认为会计不仅仅是一个信息系统，也是企业管理的重要组成部分，为管理睬计的推广运用提供了理论基础。管理睬计教育和人才培育也取得新进展，全国各地财经院校的会计专业先后开设管理睬计课程，一批以管理睬计为讨论方向的讨论生取得硕士、博士学位。20世纪90年月中期，管理睬计曾作为我国会计专业技术资格会计师考试科目之一，后来虽然在考试

5、科目中取消了管理睬计，但管理睬计的内容则基本上全部包括在考试科目财务管理中。这说明管理睬计从20世纪80年月起在我国就得到了较好推广。二、我国重视管理睬计的运用作为主管全国会计工作的财政部，始终以来对于管理睬计给予高度重视。1991年财政部发布会计改革纲要试行，提出“以责任会计为主要形式，完善单位内部责任核算和监督体系，要求企业“适应内部经营机制的转换和落实经济责任的多种形式，建立以责任单位和责任人为核算对象，实行责、权、利、效紧密结合的责任会计体系。1995年财政部发布会计改革与进展纲要，提出“围绕建立现代企业制度、强化企业内部管理、提高经济效益的要求，发扬吸收职工群众参与理财的传统，运用现

6、代管理睬计理论、方法和技术，建立起以责任会计为主要形式的企业会计管理体系，做到目标明确、责任落实、考核严格、奖惩分明。要求会计机构和会计人员“参加企业的筹资、投资、技术改造、签订经济合同等重大决策的调查论证和可行性讨论。2022年8月6日，时任财政部部长的楼继伟同志亲自讲授“中国管理睬计系列讲座第一讲。同年11月，财政部发布关于全面推动管理睬计体系建设的指导意见，明确推行管理睬计的指导思想、基本原则和主要任务，提出我国推行管理睬计的目标就是要“建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理睬计体系，争取用3到5年的时间在全国培育出一批管理睬计人才；通过5到10年的努力，基本形成中国特色的管理睬计理

7、论体系，基本建成管理睬计指引体系，实现管理睬计人才队伍显著加强，管理睬计信息化水平显著提高，管理睬计咨询服务市场显著繁华，使我国管理睬计接近或到达世界先进水平。这些年来，财政部在管理睬计制度建设方面也做了大量的工作。2007年和2009年，财政部先后发布企业内部掌握基本规范企业内部掌握应用指引企业内部掌握评价指引企业内部掌握审计指引。2022年财政部发布管理睬计基本指引，2022年和2022先后发布29项管理睬计应用指引。这些规范和指引的发布，为企业开展管理睬计工作提供了根据和指南。目前，越来越多的企业结合自身的实际状况，开展了包括责任会计、内部掌握、风险管理等多种形式的管理睬计活动，取得了明

8、显成效。如漂浮本钱概念在投资决策时的运用，投资决策中货币时间价值的运用，各项绩效与嘉奖挂钩方法的运用，股权激励措施的运用等等，都说明我国企业已经广泛开展管理睬计活动。改革开放以来，我国企业不断进展壮大，走出国门，其中管理睬计的作用功不行没。由于管理睬计活动内嵌于企业活动之中，表达于企业各项投资和经营决策之中，表达于企业的内部管理活动之中，企业开展的管理睬计活动往往不为人们所留意。三、推动我国管理睬计进展的建议推动管理睬计是建立完善现代企业制度的重要内容，是激发企业管理活力和增添企业价值创造力的重要手段。管理睬计的推行和进展，既需要企业管理睬计实践的不断创新，需要会计学界理论讨论的支持，也需要政

9、府部门以及社会专业机构营造良好的外部环境。对于推行管理睬计，笔者认为目前至少应从以下四方面着手：一要全面树立管理睬计的理念管理睬计本质上是将会计一些方法运用于管理之中，服务于企业经营管理和企业经济效益的提升。这就是管理的目的，也是管理睬计的目的，不能脱离这一目的开展管理睬计活动。管理睬计的主要内容包括规划与决策、掌握与业绩评价，都属于经营管理的范畴，前者要求规划合理和决策科学，后者则要求通过掌握和业绩评价促使经营目标的实现。管理睬计产生于会计，在开展管理睬计活动时，应充分利用基本财务报表的信息，要合理利用财务会计系统的管理作用，使管理睬计的一些活动内嵌于财务会计系统之中。但管理睬计绝不仅仅是会

10、计部门和会计人员的事情，在很大程度上可以说是企业管理层的事情。如管理睬计中决策包括经营决策的长期决策，都是涉及企业进展的问题，而责任会计则是涉及企业整个经营活动的问题。单位领导重视是做好管理睬计的前提。不同企业经营目标的侧重点不同，开展管理睬计活动的方式方法也不行能完全相同，企业应结合自身的实际状况开展管理睬计活动。二以本钱为中心开展管理睬计活动本钱是沟通财务会计和管理睬计的桥梁和纽带。本钱在财务会计中是计算确定企业盈利的重要根据，在管理睬计中是各项分析与决策的重要指标。政府部门应当制定和细化本钱相关的规定制度，为企业利润计算和分析决策提供科学根据。特殊是在互联网时代和经济全球化时代，随着企业

11、新的经营方式和新型产业的大量涌现，给本钱工作带来很多新问题。政府部门或会计职业组织应尽可能制定出细化的本钱核算制度，明确规定不同业务形态下本钱范围等本钱核算的内容。在市场价格既定的状况下，企业利润水平取决于自身的本钱水平，企业管理睬计活动应围绕着降本增效展开，通过降本钱，挖掘内部潜力，促使企业进展壮大。这也正是20世纪以来我国会计改革反复强调建立责任会计体系和加强责任本钱管理的缘由所在。三着力于全面推行企业内部掌握管理睬计的职能之一就是掌握，内部掌握是管理睬计的重要内容。从理论上来说，内部掌握属于消极的管理活动，即在既定的目标下，通过内部掌握活动确保目标的实现。自2008年发布企业内部掌握基本

12、规范以来，内部掌握逐步为企业管理层所重视，但一些企业出现的生产经营问题，特殊是一些上市公司财务报表造假问题的发生，说明我国企业内部掌握建设还任重道远。推行内部掌握事实上就是要求企业管理苦练内功，努力保证企业经营目标的实现。四着力于加强管理睬计阅历的推广运用和管理睬计理论讨论管理睬计与财务会计不同，财务会计主要是对外服务，对外提交财务报表是企业的法定义务，会计法规制度对财务会计具有法定约束力；而管理睬计则主要是对内服务。因此，管理睬计没有统一的、固定的或最优的模式，理论上没有最优的管理睬计，只有最适用的管理睬计。企业不能照搬其他企业的管理睬计模式，而只能借鉴参考其他企业胜利的管理睬计阅历，结合自身实际状况开展管理睬计活动创新。因此，政府相关部门和会计职业组织应大力开展管理睬计案例的推介，使胜利的管理睬计做法阅历能尽快得到推广运用，为更多的企业服务。会计理论工作者需要更多深入企业管理睬计实践第一线，全面总结管理睬计实践阅历，为管理睬计方法创新提供理论支撑。作者:李玉环 单位:中国财税博物馆本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页