2023年新员工入职工作计划.docx
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1、2023年新员工入职工作计划 人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们又有了新的工作,是时候起先制定工作安排了。做好工作安排可是让你提高工作效率的方法喔!以下是我收集整理的新员工入职工作安排,仅供参考,欢迎大家阅读。 新员工入职工作安排 篇1 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己醒悟地相识到,办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议
2、支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头起先,须要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,主动为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了_X证书、项目立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、刚好了解_X状况,为领导决策供应依据。作为_X企业,土地交付是重中之重。由于_X的拆迁和我公司开发进度有亲密关联,为了早
3、日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到_、_拆迁办等单位,主动和有关人员沟通、沟通,刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内驾驭了_及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。 3、主动响应公司号召,深化开展市场调研工作。依据公司办公会议精神要求,我针对目前_房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如_,_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售状况。就X号地块区位优势提出商业为主、住宅为
4、辅、凸现区位、统筹兼顾开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施,仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作。公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作,依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,根据有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的
5、各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在X月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续,严格根据程序核定运用标准。 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在_召开期间,仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。 二、加强自身学习,提高业务水平。 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅
6、历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向。 半年来,本人能敬业爱岗、创建
7、性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位。第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。其次,本着实事求是的原则,做
8、到上情下达、下情上报。真正做好领导的助手。第三,注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。在办公室工作不足主要有: 1、缺乏基本的办公室工作学问,在开展详细工作中,经常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。 2、对我局各部门的工作状况缺乏全面详细的了解,从而影响到相关公文写作的进行。 3、对电脑学问的驾驭度较低,这干脆影响到相应的工作质量。 4、工作细心度不够,常常在小问题上出现错漏。 5、办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等
9、。 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感。第三就是目前正在营造形成我们局特有的企业文化氛围给了我工作的信念。 我知道,上面的工作表现或许不能让领导感到满足,假如完全依据这些表现来确定是否可以接着留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信念。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满足。 新员工入职工作安排 篇2 一、目的 1、使新员工消退初到公司的惊慌心情,增加归属感及荣誉感,以尽快融入公司; 2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度
10、,增加对公司的认知度; 3、使新员工树立良好的工作心态,初步驾驭服装专业基础学问及相关业务技能,利于开展今后工作。 二、新员工入职培训模式 1、集中授课。培训部有安排地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中授课,使新员工能够便利驾驭公司要求的应知应会学习内容。集中授课一般定在每月其次周(避开周五、周六、周日),参训人员为上月入职新员工; 2、老员工帮带。新员工报道后由部门(店铺)指定专人带领新员工熟识环境、了解工作内容,并加以指导和供应相关帮助; 3、自学。要求新员工建立学习心态,养成自学的习惯,由各部门进行新员工的自学跟进及评价。 三、新员工入职集中授课课程支配 依据工种不同将新员工集中授课
11、分为三类,类别不同,授课内容、时间和方式也不相同,详细如下: 1、新开店铺新员工(包括外阜店),课程支配五天,详细内容如下: 时间节点第一天9:3012:00课程项目欢迎词(总经理/行政总监)企业简介 其次天电脑操作14:0018:00 第三天销售服务流程与技巧14:0018:00 第四天店铺账务学问14:0018:00 第五天13:3015:00vip制度、防盗平安基本礼仪嬉戏式培训结业考试,营销总监(销售经理)沟通会,为新员工作动员,并支配工作。 2、老店铺新员工(含外阜店),课程支配三天,详细内容如下: 时间节点课程项目课时责任部门实施地点 欢迎词(总经理/行政总监) 第一天品牌文化9:
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