2023年小学教师教学计划格式示例.docx
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1、2023年小学教师教学计划格式示例 小学老师要依据学生年龄特征,采纳儿童化、爱好化和多样化的教法和手段,充分发挥嬉戏、竞赛的功能作用,让学生在自主嬉戏中练习,充分体现学生的主体地位。以下是我整理的小学老师教学安排,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 小学老师教学安排范文一 指导思想: 仔细贯彻国家基础教化工作会议的精神,以基础教化课程改革为契机,全面推动素养教化,构建适合学生发展的自主、合作、探究教学模式,完善教化评价制度,接着以“关注课堂”为工作主线,并注意整合教学,更新教学观念,变更老师的教学行为和学生的学习方式,以培育学生的创新意识和实践实力为重点,深化课堂教学改革,大面积地提高教化质量
2、。 重点工作及措施: (一)、加强理论学习,创建课改氛围 1、本学期组织老师接着研读<新课程标准>,仔细学习省、市有关课程改革的实施方案,如等,通过学习,统一思想,达成共识,增加课改实施实力。 2、营造良好的课改氛围在校内文化建设上,给课改留有肯定的空间,可以通过标语、板报等形式做好宣扬,抓拍学校课程改革的瞬间画面,提出新的读书口号、健身口号,给每一个学习小组构建新的名称等,以此来渲染气氛,人人都融入到课程改革浪潮之中。 3、结合教化局提出的名师引领策略,我校今年将确定校级课改典型(语文2人、数学2人、英语1人),给他们定目标,压担子,促进其快速成长。组织他们撰写教学论文,使其形成
3、具有特色的教学风格。并把此项工作纳入到老师的绩效考核之中。 (二)、深化课堂教学改革,构建高效课堂 1、学习、开展灯塔市提出的高效课堂教学方式,以“四个一”为主要标记,即:一个明确的学习目标,一个科学的小组构建,一个设计合理的导学案,一个自主、合作、探究的教学模式。 2、在全镇校范围内开展小组构建工作,课堂上实施小组合作学习。 3、开展“一案五步三问”教学模式的应用,在教学实践中不断丰富完善。(一案是指一个导学案。五步是指课堂教学的五个步骤: 课前展示、情境导入、自主合作探究、检测提升、归纳反思。三问是指课堂上以问题为中心的三个问:设问、寻问、解问) 4、做好课改形势下高效课堂的校本教研 (1
4、)、要求各校结合本校实际,制定切实可行的校本教研安排,要坚持“四定原则”(即定时间、定地点、定内容、定人员),做好督促检查与指导,做到次次有记录、周周有汇总、月月有总结,并刚好解决实施中出现的问题。 (2)、扎实有效开展“五课”活动(即集体备课、全校公开课、学年优秀课、骨干老师观摩课、青年老师汇报课)。 (3)、开展老师读书、反思和写作活动。 要求老师每天读一小时书,每月读一本书,每周沟通、反思一次。 (4)、接着省科研课题的探讨,并做好结题工作。 (5)、加强老师校本培训管理。 (6)、加强对骨干老师的分级培训。 5、仔细执行<课堂教学评价八个硬性规定>。 (三)抓实校本教研工作
5、。 校本教研形式 (1)主题教研:结合教研组制定的探讨主题为探讨内容,以单元重点课为在载体,通过说课、上课、听课、评课等多种形式绽开探讨,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。 (2)反思内化:通过对主题教研、常规教研中的内容进行反思内化、结合本班的实际加强复备课,以此提升课堂教学效益。 (3)理论学习:围绕本组的教研主题开展相关的理论学习,用理论来指导和提升自己的课堂教学实践。理论学习做到组内学习与自学相结合。 (4)充分利用业务学习的时间,提升老师的教化教学水平。 (四)、抓常规活动、走课改之路 1、依据灯塔市提出的启动“我梦翱翔”彩虹阅读工程 结合我校的实际状况,制定小学生
6、读书方案。主动营造人人酷爱学习,酷爱读书的良好氛围,使小学生养成博览群书的习惯。多读书,读好书,提高读写实力。我们对学生提倡午间休闲读(口号是:让读书成为孩子午间休闲的方式)、睡前放松读(口号是:让书香伴着孩子们入眠)让读书成为学生的生活需求,营造书香校内,书香家庭。 2、开展“传承经典,诵读美文”行动。 为了弘扬民族文化,丰富和积累学生的文学学问,创建良好的校内文化,营造浓郁的读书氛围,提高学生道德素养,增加民族自信念和骄傲感,使学生对祖国经典文化的了解和对文学的酷爱,在不知不觉中使祖国的传统文化得以传承。本学期,我们要下大力气开展好“传承经典,诵读美文”活动。并规定每个班级每周要利用一节校
7、本课程时间去诵读经典。 推动“相约非常”英语朗读活动 以老师学校下发的英语晨读内容为准,每天晨读的时间为7:407:50,学校要有专人负责,每天做好记录。 (五)、抓实抓稳科研工作。 以课堂教学为平台,开展扎实有效的课题探讨工作。以教研组为单位,每组每位老师上好课题课,建立组内老师互听课制度,刚好总结阅历,有效扎实的开展课题探讨。 (六)、抓实教学常规工作。 1、加强日常教化教学工作的巡查和规范管理,要常常深化年级和教研组了解一线状况,主动帮助解决问题,要加强对备课、上课、业务学习、课表执行、课堂常规等工作的指导、落实与检查工作,确保教化教学工作稳步开展,扎实开展。 2、抓好日常各项工作的开展
8、 (1)做好每月底的各单项检测活动。 (2)做好期初、期中、期末三次教案检查。 (3)做好期中的阅读检测、作业抽查等教学常规工作。 (4)做好日常听评课工作,听常态课、推门课、重点课,进行约课、点课听课活动。 (5)做好统测年级的教学工作。 (6)做好后进生地辅导和优秀生的提高工作并建立学困生学问档案,提高学的成果。 (7)做好<教化教学常规量化>工作,期末进行汇总核实。 (七)抓好队伍建设: 老师队伍建设: 1、加强师德师风建设,着力提高老师队伍职业道德素养,以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为基本要求,严禁体罚和变相体罚学生,强化师德师风考评工作。 2、抓好老师
9、专业化成长工作,以学习<新课标>为契机,提升老师的业务理论素。 3、以教学研讨课为载体,提升老师的教学技能。 骨干老师队伍建设 1、加强骨干老师队伍建设,建立骨干老师队伍建设方案、评比校级骨干老师。 2、大力发挥骨干老师的带头作用,以强带弱,促进学校师资队伍建设。青年老师队伍建设 1、抓好导师带教工作,促进青年老师的快速成长。 2、发挥青年老师的先锋作用,凡事激励青年老师走在前,开展青年老师学习的热潮,让青年老师的课堂教学再上一个新台阶。 附月份支配: 三月: 1、组织老师学习新课程标准 2、学习各级有关课改文件 3、参与灯塔市课改培训会 4、制定课改工作安排、校本教研工作安排、各
10、项工作安排。 5、教学常规管理检查 6、全校公开课(五年组) 7、科研课题的实践与探讨。 8、接着教化培训。 四月: 1、主动做好课改宣扬工作,做好课改培训工作。 2、各班级进行小组构建工作。 3、确定课改典型老师并进行培训工作。 4、实行五课中的集体备课活动(一、二年组),课改观摩课(六年组) 5、课改心得沟通,老师读书心得沟通。 6、教学常规管理检查。 7、接着教化培训。 五月份: 1、开展“五课”中骨干老师观摩课活动。(六年组) 2、课改阅历沟通。 3、青年老师汇报课。 4、老师读书阅历沟通,小学生手抄报展。 5、省科研课题阅历沟通。 6、接着教化培训。 7、其中质量检测。 8、教学常规
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