2023年市场部工作岗位有哪些职责.docx
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1、2023年市场部工作岗位有哪些职责 在当今社会生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责的明确对于企业规范用工、避开风险是特别重要的。想必很多人都在为如何制定岗位职责而苦恼吧,下面是我整理的关于市场部工作岗位有哪些职责,欢迎阅读! 市场部工作岗位有哪些职责篇1 1、在市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。 2、负责跟踪、探讨与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求改变及市场竞争格局,负责制定公司年度市场营销信息调研安排及预算,提交调研报告。负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析调研结果,提交调研报告,预料市场动态,拟定应对策略。 3、竞争产品信
2、息的收集、整理与反馈(包括生产商的具体资料)竞品陈设状况(包括陈设位置、陈设原则、排面大孝产品外包装的整齐状况、陈设柜是否整齐干净。) 4、竞品的促销方式,竞争策略、单店的送货周期、业务人员探望周期、退货状况的了解。 5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告知求点的调查整理与分析。 6、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。 未开发区域、开发区域、刚入市区域。 7、区域市场操作思路与操作模式。 8、促销活动、广告的创意与策划等。 9、消费者心理、消费者消费习惯等调查。 10、促销品信息的收集、整理与反馈 11、媒体信息的收集、整理与反馈 12、业务流程的了解与熟识 13
3、、商业布局的了解、KA分布布局及相关销售状况。KA卖场的整体布局、产品布局、陈设形式、陈设高度、购物环境等信息的了解。 14、竞品品项,产品结构比较、价格策略、市场销售状况、畅销品项 15、负责各区域市场信息的指导、协调与管理,通报市场动态、公司基本状况及应对策略。 16、市场部经理的领导下,负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。 17、责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案,制定详细类别及安排比例。 18、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理,对各项广告投入进行备案,提交季度广告分析报告。 19、负责公司企业形象的策划与实施。 20、市场部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计
4、、策划、实施与业务管理。 21、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推动时间与方案选取。 22、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,帮助各区域市场开展促销活动。 23、负责制定公司公共关系安排与实施方案,策划与组织实施公关活动。 市场部工作岗位有哪些职责篇2 (1)围绕公司销售目标拟定市场开发安排; (2)现有市场分析和将来市场预料; (3)营销信息库的建立和维护; (4)消费者心理和行为调查; (5)消费趋势预料; (6)品牌推广、消费引导; (7)竞争对手分析与监控; (8)通路调研; (9)会同企划部制定营销、产品、促销、形象等企划案,并与销售部、
5、客户部共同实施; (10)现有产品探讨和新产品市场预料; (11)为公司新产品开发带给市场资料; (12)其他相关职责。 市场部工作岗位有哪些职责篇3 一、市场部的职责 市场部的主要职责有以下方面。 01、制定年度营销目标安排。 02、建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统。 03、对消费者购买心理和行为的调查。 04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。 05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 06、做出销售预料,提出将来市场的分析、发展方向和规划。 07、制定产品企划策略。 08、制定产品价格。 09、新产品上市规划。 10、制定通路安排及个阶段实施目标。
6、 11、促销活动的策划及组织。 12、合理进行广告媒体和代理上的选择及管理。 13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14、实施品牌规划和品牌的形象建设。 15、负责产销的协调工作。 二、市场部经理的职责 市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其详细职责是: 01、全面安排、支配、管理市场部工作。 02、制定年度营销策略和营销安排。 03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 04、制定市场部的工作规范、行为准则及嘉奖制度。 05、指导、检查、限制本部门各项工作的实施。 06、协作人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 07、拟订并监督执行市场规划与预算。 08、拟订并监督执行
7、公关及促销活动安排,安排支配年、季、月及专项市场推广策划。 09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告安排。 10、对市场进行科学的预料和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出打算。 11、拟订并监督执行市场调研安排。 12、拟订并监督执行新产品上市安排和预算。 13、制定各项费用的申报及审核程序。 三、市场调研主管的职责 01、负责市场调研安排的制定及实施。 02、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、沟通及保密制度。 03、为本部门和其他部门带给信息决策支持。 04、帮助市场部经理制定各项市场营销安排。 05、组织进行宏观环境及行业状况调研。 06、组织对
8、企业内部营销环境调研。 07、组织对消费者及用户调研。 08、对配销渠道的调研。 09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。 10、提出新产品开发提案。 四、市场部营业企划主管的职责 01、制定各种不同的通路配置安排。 02、负责竞争产品信息的整理与分类。 03、制定产品的分销安排。 04、制定通路此刻与培训、激励和限制政策。 05、定期分析、评估通路。 06、与销售部刚好沟通每月销量安排并适量支配生产。 07、限制产成品、包装式样和库存数量。 08、限制物流并适时同胞促销安排。 五、市场部产品企划主管的职责 01、依据企业发展规划,判定产品年度、阅读性规划。
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