人才队伍建设工作情况汇报.docx
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1、人才队伍建设工作情况汇报为进一步加强我县建设领域消防安全,根据州城乡建设住房局关于贯彻落实省住房和城乡建设厅关于进一步做好全省住建领域消防工作的通知的通知文件要求,结合我县实际,现就开展住建领域消防安全工作状况汇报如下:一是高度重视,加强组织领导。人才是创新工作、履职尽责的需要,也是规划建设和住房保障事业繁华进展的重点所在。为了适应进展,培育造就一支主动进取、开拓创新的高素养、复合型人才队伍,依据县委组织部关于开展人才队伍建设课题调研的紧急通知文件要求,结合学习群众路线教育实践活动,我们对全局的人才队伍建设状况开展了实地调研,全面了解了住建队伍的整体状况,并学习借鉴外地县市住建部门人才工作好的
2、阅历做法,形成专题调研报告,向各位领导汇报如下。一、人才队伍建设的现状近几年来,县住建局把人才工作和人才队伍建设作为一项重要的任务来抓,主动完善各项制度,努力营造有利于优秀人才健康成长和充分发挥作用的工作机制和内部环境,住建系统人才队伍得到了肯定的进展,队伍结构也有了明显的改善。全局现有职工19人,在编干部职工19名,其中公务员8人,技术人员10人、工勤1人。在学历方面,本科以上学历5人,占全局职工的26%。在专业技能方面,高级职称2人,占技术人员的20%;中级职称2人,占技术人员的20%;初级职称6人,占技术人员的60%。20年,通过事业单位统一招考引进专业技术人员2人,干部队伍的整体素养和
3、战斗力进一步增添。20年还将招考引进专业技术人员2人,我局即将满编。总体来说,县住建局人才队伍整体水平偏低,由于历史缘由,还有一大批初中、高中、中专等学历工作人员,人才队伍亟需加强。二、人才队伍建设中存在的主要问题一人才队伍总体素养偏低,结构不尽合理目前,县住建局人才队伍总量偏少,学历偏低,年龄偏大,结构性矛盾尤为突出,缺少一批高层次的专业人才。在管理人才方面。把握经济运行规律的综合性人才匮乏,没有城市经营管理方面的人才,更没有城市进展大规划、大繁华,懂策划、擅管理方面的人才,肯定程度上制约了住建事业的进展。全局编制数为22人,其中行政编制9人,事业编制12人,工勤岗位1人。现有人员19人,空
4、编3人,其中领导班子还缺少一名副局长。-从年龄结构上分析,30岁以内2人,占10%;30-40岁以内4人,占21%;40-50岁以内5人,占26%;50岁以上8人,占43%。20年环保、国土、城管从我局独立出去,带走了一部分人员,而我局缺少编制无法再引进人员,造成目前人员老化状况特别严重,不同程度地存在人才断层、青黄不接的现象。-从学历层面看,本科毕业5人,占26%,但其中4人都非第一学历,不少人是因为职称晋升等需要通过在职进修获取的,较多人存在着专业不对口的问题,对业务提升的关心不是很大。专科毕业14人,占74%。学历层次整体不高。-从职称及专业分布看,高级职称2人,占11%;中级职称2人,
5、占11%;初级6人,占32%。专业领域分布不均。专业人才稀缺的同时还急需财会、计算机、文秘专业的人员。档案室没有特地档案管理人员,随着档案的不断增加,档案管理已经不能满足需求。二财政投入不够,人才流失快尽管近年来县委、县政府增加了对房地产市场、规划建筑领域的扶持力度,但是对住建行业的重视程度依旧不够,人才方面的财政投入相对偏少,住建系统人员福利待遇总体较低,高端人才引进困难,现有人才也难以留住的状况时有发生,从而影响人才队伍的稳定。三制度不完善,队伍缺少活力现行事业单位制度如岗位设置、安排制度、人才激励机制不够完善,制约和影响了住建人才的培育、引进,同时也导致人才队伍活力缺乏。1、缺少优胜劣汰
6、竞争机制。目前,住建事业单位缺少优胜劣汰竞争机制,在用人方面是进也难、出也难。一方面,优秀专业人才难以进来,另一方面,不能胜任新形势下住建行业管理要求的从业人员又无法安置。这对住建人才的培育、流淌、沟通使用带来肯定程度的影响。2、缺少内部竞争激励机制。目前普遍存在吃大锅饭和人浮于事的现象,而一些特别专业人才和一般专业人才的工资待遇没有明显差异,不同程度上导致了一部分人员不钻业务、不思进取和高级人才难留住的现象。3、专业岗位设置不尽合理。目前对事业单位岗位设置不尽合理,中高级职称岗位数受到严格限制,直接影响专业技术人才脱颖而出,直接导致部分中低级人员不思进取和高级人才进不来、难留住的现象,肯定程
7、度上制约了事业的进展、影响了队伍建设的步伐。因受专业技术岗位数量的限制,评聘职称就得等前人退休、自然减员,这在肯定程度上制约了人才的进展。三、加强人才队伍建设的对策与建议一完善人才工作格局1、重视人才工作。盼望各级各单位人才领导小组高度重视人才工作,定期讨论涉及人才队伍建设的重大问题,将人才队伍建设工作摆上重要议事日程,纳入领导班子建设和人才队伍建设的总体规划,切实履行好职责。建立引进、培育、选拔、使用文化人才年度工作报告和工作通报制度,促进人才培育选拔工作制度化,规范化。2、完善住建人才政策支持。坚固树立“人才资源是第一资源的科学人才观,主动争取上级的支持,出台优惠的人才政策,尽力打破人才进
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