人力资源管理工作实习总结.docx
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1、人力资源管理工作实习总结我自己做的专业是人力资源管理,对于这个专业我个人还是挺看好的,今年是工作实习也给我带来了许多的收获。下面是由我为大家整理的“人力资源管理工作实习总结,仅供参考,欢迎大家阅读。人力资源管理工作实习总结【一】20xx年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,主动工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年
2、工作总结:一、开展全员培训,提升员工素养现代人力资源管理是关心公司面对不断的改变提升员工素养和技能,完成公司战略进展目标。这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网,让全部的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册,并依据员工需求具体制定了全员培训打算并组织实施。这次培训历时一个月,参与培训人数xx人,人均参与军训20学时、接受理论学问授课x学时、参观考察x学时。参训人员均写出xx字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,主动主动地去工作。通过xx节的检验,员工的综合素养和整
3、体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。二、主动学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“8 2的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,主动学习了“三个代表的重要思想,主动参与了市、区相关部门组织的各种培训活
4、动,在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。三、人力资源的管理和调配今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求状况,我部准时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。一是年初,我部门准时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的xx彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;二是依据开发区人事局的要求,为xx更换了技术等级证书,并着手为符合条件的xx职工晋升初级职称;三是集团公司自19xx年转制后至20xx年x月末,对已到达退休年龄的职工始终未办理退休手续,致使xx职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付
5、的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市区劳动局、市区保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金xx余元;四是为适应公司进展的需要,公司领导班子做出确定,面向社会聘请一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门马上着手通过知名聘请平台xx聘请发布聘请信息,在两周的时间里,共有xx人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有xx被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃进展注入了新奇的血液;五是依据市里的有关规定,养老保险在20xx年元月开始要对
6、欠缴部分收取滞纳金,因我单位从20xx年x月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着许多问题,通过对集团公司xx的账户进行核对,在时间紧任务重的状况下整理出了xx的错误信息,做实了以前未做实的xx的个人账户,并补齐了以前漏缴的xx的养老保险,帮助公司xx位两不找人员补缴养老保险xx余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了xx条错误信息;七是仔细做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里,在本部门领导的带着下对各级干部职工作了职能评价,了解并把握了职工在岗位工作的适应能力,在统一考核标准的状况下,规范的管理了职工工作状况,促进了各部室的工作开展;八是1
7、0月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和规范工作,充分的调动广大员工的创造力和主动性,切实围绕集团公司进展的目标努力工作,我部仔细的起草了劳动人事管理规定,在经过职工代表大会商量通过后贯彻实施;九是为保障公司因工作遭受事故损害的职工获得医疗救治和经济补偿,我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xx同志办理了工伤保险及伤残等级认定;十是共受理游客投诉xx,解决xx,另有xx投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在解决当中。十一是去年末,我部门起草了集团公司薪资改革方案,这个改革方案目前正处于商量阶段。十二是根据集团公司员工劳动爱
8、护与防护用品配置的暂行规定,我部先核对了发放标准,进而组织选购、发放,共计发放棉工装xx套;棉鞋xx双;毛巾xx条;香皂xx块。四、20xx年工作设想继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计1、制定集团公司工资制度改革方案,通过后组织实施。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织实施。4、干部、技术人员信息台帐。5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快进展、大进展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业进展的基石。人力资源管理工作实习总
9、结【二】20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快进展、大进展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业进展的基石。一、实习目的将学习的理论学问运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。同时,也能开拓视野,完善自己的学问结构,到达锻炼能力的目的。让我们对本专业学问形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培育仔细、严谨的工作
10、作风,为就业和将来的工作提供一些珍贵的实践阅历。二、实习时间20xx年x月x日至20xx年x月xx日三、实习地点xx市xx有限公司人力资源部。办公地址:xx市四、公司概况五、实习内容我们的实习主要分为三个阶段:第一阶段从x月x日x月xx日,我们主要是接受了公司为期两天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简洁的学习很认识。第二阶段从x月xx日x月xx日,主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事激励打算、员工手册、还有聘请打算做了修改和完善。第三个阶段从x月xx至结束,我们是在大明宫遗址公园度过的,在这里,我们遵循公司的支配,和其他同事一块管理景区事业。我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其
11、是否合理、卫生、还有各位工作人员的服务看法等等,此外,我们还充当销售人员,亲自和顾客面对面沟通。六、实习心得首先,我要总结一下自己在实习期间的体会。1、自主学习。工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是许多的,老员工们从不吝惜自己的阅历来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。2、主动进取的工作看法。在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作阅历的新人,更需要通过多做事情来积累阅历。特殊是如今实习工作并不象正式员
12、工那样有明确的工作范围,假如工作看法不够主动就可能没有事情做,所以平常就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。3、团队精神。工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、沟通的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,协作默契,共赴胜利。个人要想胜利及获得好的业绩,必需牢记一个规则:我们永久不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出如今自己的帮助下同时也从中受益的状况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证
13、自己胜利的最重要的因素之一。4、基本礼仪。步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应当合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行。这就需要平常多学习,比方留意其他人的做法或向专家请教。5、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为冗杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥当处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思索,而不是只是考虑自己的事。其次,我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。人力资源管理工作实习总结【三】熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论学问应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工
14、作中学习新学问,对所学的学问进行总结提升,以指导将来的学习重点和进展方向。1、实习时间:20xx.x.xx2、实习单位:xx君豪网络设计有限公司3、实习内容一日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,依据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:一、入职1核实入职者的身份,检查其是否带有身份证,学历证书,身份证。2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。3提供录用审批表给入职者,让其拿到所入部门请部门
15、领导审批。4经部门经理审批后,收回录用审批表,检查填写是否规范、完好。5指导入职者签订劳动合同,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议,办理厂牌、工作证。6签订完成后,再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表是否齐备。7将新入职者材料交予聘请主管和经理审批,有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。8经审批通过的通知来上班。二、离职1提出离职申请的员工,至人力资源部领取辞职申请书。2经部门领导审批、签字同意后,收回辞职申请书并提供离职交接表与离职员工,简洁交代其去各部门办理工作交接。3待离职员工办理完毕上交离职交接表时
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