2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题含解析答案(安徽省专用).docx





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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCI6U9S5F3B7S4Q4HD2O5I6P2P8O10V5ZY2B6I6S1D1J5C12、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。 A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 CCW2U2E7Y9M8J1D3HY9T2O6S8V4N1C5ZT7D2S6B9B5B7E43、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。A.对工程项目的质量管理负总责B.提
2、供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】 DCQ7Y1V10G5J5Q8M10HQ9I2H10I2M10G1Q7ZI7J3I5S9E10D4Y24、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】 ACK5I5I10V4R9V10X2HD4M1S10K10G4B3W8ZS3J3N7H5N1G9B45、非工作日福利包括( )。A.公休假日B.法定假日C.病假D.产假E.婚假【答案】 ACK2Z10J2F1F10
3、N7Y3HN5R9Q10R1Y5A9T3ZN1M8Q5B3U4B4O66、根据建设工程质量管理条例规定,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为()年。A.1B.2C.3D.5【答案】 BCA5T1H9H7N3N8M2HY2Y6W2C10R10K10L4ZP8E8I10K2T6B4V107、工程咨询服务的投标文件通常采用( )的形式。A.附录B.建议书C.投标函D.补充协议【答案】 BCS7H9Z7M7H6N1Z2HC6J4H9K9G3Y7I5ZW7W9I10K4P5Q8R18、发包人在收到竣工结算报告及资料()天后仍不支付结算价款,承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。A.
4、7B.14C.28D.56【答案】 DCL4Y8B7I9T7A7T5HI4T6G6U2T2I5F8ZN1T10Z8N2D10M9S29、设备采购中,卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金,下列关于违约金的计算方法,错误的是( )。A.从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%B.从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%C.从迟交第九周起,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%【答案】 DCZ10P9N4V2M8N3N10HF1J10L5E8U5C1B4ZR9Y3K1Y5
5、B2M10Q310、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的,招标人应当在投标截止时间至少( )日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。A.5B.15C.20D.30【答案】 BCR6D2I9R3B7R9J5HI3Y8D8Z5X9X3U3ZZ4X1G2K10K7I9N211、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单,下列不需要应予列明的内容为( )。A.项目编码B.项目特征C.工作内容D.计量单位【答案】 CCO9R3X9P9O10X3Z5HP2Y9S4G8I8W8C9ZH4W10U2I3C10V
6、10I212、根据建设工程安全生产管理条例,工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合( )。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】 DCR2M7C8O9P5N5A9HH3J2V7U10T6Y4A2ZR3Y7F5B10D9C3D213、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】 ACP9O9A8M6N5A2O3HP3C10W4H5A8C3X9ZF7O9J6Y5S8J7R814、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是()。 A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
7、B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】 DCN1M6B5D1Q2H2T4HH7U7Z1B9D7K4D9ZT4A10T10T3S1M5J315、建设工程项目施工合同履行中,因分包工程施工质量存在问题,( )。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】 BCL3R1J6Y7F8M6P4HX1O6Y2J8O2C5L1ZF8Y1N4U4S1X9X1016、工程项目区别于非
8、工程项目最主要的特征是( )。 A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】 ACE3I4I8R9A5V4G2HM6H4O8M10J7V2U1ZQ7N10U1L2G8U7A817、包人向承包人拨发工程款(进度款)的时间为双方完成工程计量确认后()A.7天内B.10天内C.14天内D.30天内【答案】 CCZ6N5Q1J5T10G4E1HT3O3H7R4F1P7D5ZL2M4O5O6W9I1N318、凡取得丙级资格证书满( )年的单位,达到规定的上一 级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【答案】 CCT10W5B5N5T3W10I2HH8V5
9、K6E2G2A7R5ZH6E9P8T2Y10J2W819、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.DB(设计-建造)模式D.DBB(设计招标建造)模式【答案】 ACS6K10C2E6J1V6L7HC10R2D3H4B7J2M8ZT8S1O5U2V2X4Z120、在工程项目管理组织建立过程中,位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是()。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流
10、程【答案】 DCH8L7A8S3J7N9T7HZ5G1T7C7Y4B10Y8ZQ2G8A8R1V10J8E821、工程项目建设周期中,()阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.准备C.实施D.投产运营和总结评价【答案】 BCE9J9B4A1X2P4K3HQ6U8R7J5Q7B2O9ZY8N4T10U8S3X1H122、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的( )。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACQ9J1N1V4B7B5V4HK5O7U4D6B10D8F6ZL7U6X2C6T3O
11、4M423、工程项目评标过程中遇下列情形,评标委员会可直接否决投标文件的是()。 A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 CCH1A3R10S3T5Q5W8HU1C9Z1J10M10Q6V7ZD5E9L4A3R4W3L1024、下列做法中,不符合从业人员服饰要求的有()。A.装扮时尚B.颜色靓丽C.款式新潮D.香水浓烈【答案】 ACV1N8U7K2Z6Q2L10HQ1D1Z7G6O10V7I8ZO9O9M5H9I2K10O925、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格
12、式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】 ACC9H1B3V7G8P7X5HM8C9S8X9S7J3A10ZJ8B2G2R5W8L6D926、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用( )。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 ACJ6A7T9G4O1B6W5HI5T7J2I3F1A10M5ZR5Y2P5I5H6C6R827、对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】 DCD1Q10Y2M4U4D2J8HW7U8H6M7Y4W6T1ZH4U6
13、M9F5R5T6K228、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】 CCV5X9U9R1M6L5Y7HM10S2O2M4U9K2H2ZV6B3V4I1I1H5M129、下列关于里程碑的说法,错误的是( )。A.里程碑的持续时间为零B.里程碑是项目中的关键工作C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】 BCO8Q7C5S9A4A9B6HH10W4K4G10V4P4U6ZE10G1N10N7U1Y3T430、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容一般不包括 ( ) A.工程项目概况B
14、.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围【答案】 CCB3G4U2Q5L2G3J1HJ6V4A7O6M8I2O9ZK1I1P2Z6H10V3Y231、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的是( )。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCI9F1I7D5U2H2A5HJ4T6X4L4P4V4G8ZZ5T4F1B4J8W5O732、关于投标保证金的说法,正确的是()。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当
15、返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出【答案】 ACZ1I10U4W10W7N1B9HX1R8B10U1M8U10U8ZI5X5J6A2Z10I5P233、2018年6月,实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整公式中的固定系数为0.3,对比基准日前的相关成本要素,水泥的价格指数上升了30%,水泥的费用占合同调值部分的40%,其它成本要素的价格均未发生变化。则2017年3月,应调整的合同价的差额为( )万元。A.84B.168C.728D.1328【答案】 BCX6P7N8H10J1R3O5HN1G7I3E4Z1D
16、10M10ZM8I3B3K9N3V2D334、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 DCS3D2G9T2Y5E9I7HV5A9D9L9E7C2Y10ZP4W8T5V2W5B10H135、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】 BCK2F7P9M3K6V2Z9HQ6E5D2E2P6E2L10ZJ9E1Y1S1W2P3G536、根据标准设备采购招标文件,由于买方原因合同设备在三
17、次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7日内签署()。A.合同设备保修证书B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】 DCD6Z9Y4I8V10P6R7HL4D3I6S2H3H1N9ZK10D8B7P7G5K1T237、下列关于招标项目各项工作期限的表述中,正确的是()。A.资格预审文件出售至停止出售时间,最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案【答案】 ACB5U2V7I8D2H2Y9HQ8A2Z5Y6V10T
18、1T8ZX3M8C6J8X1A4E238、采取投资策略的企业的管理特点包括( )。A.重视人才储备B.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系D.依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理人员和技术人员的作用【答案】 ACC7U9A4A6P7P6N1HH9U2D8C4E4X9T1ZL2S6G4B10B8V10Q239、工程可以提前投产,能节约投资,减少投资风险,较早地取得收益的管理模式是()。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】 BCO6I9R8X5E1P6F6HK6O4Q2X4Z7N9M3ZA9R1B2D4B3I5Y240、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本
19、的( )。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCH2H6W6K10M1P5P3HE10R8M8Z7G3G1P9ZI8R5D4U10P4Z7S341、根据建设工程施工合同(示范文本),下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高的文件是( )。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACK7Y8Q9P2C10I5S7HD3H10S1O3B3V1D4ZL9W8Z8A5P7K10H242、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是()。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 ACC1C7D7V6N6C4Y8H
20、I8I6R3X8P1J6L1ZG8R2O5B8R10R1I1043、下列关于项目经理的说法,错误的是()(新教材已删除)A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】 DCH8X7T4Q7S1H6G6HB7I10H6H6S3I10K9ZM3K1T7F2X4C10P644、工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是( )。 A.分析现状,找出问题B.分析产生问题的原因C.主因确认D.制定计划【答案】 CCZ1N9A10N10N9D
21、8K2HA6B4Q7G5E6W1G4ZL5N1X1K2A1A7C345、工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 DCJ10A4S6C7W8N2D8HP4E4U1I2Y5R3Z7ZT6Q6Q5H4P5X8G246、下列关于里程碑的说法,错误的是( )。A.里程碑的持续时间为零B.里程碑是项目中的关键工作C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】 BCI2V7I4L9X2W5C9HM1S1A4M6T4H3O10ZN4A3D5T3P9Z10C447、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(
22、A)阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 DCC2M7K1L10Z6N7L1HA9R9U8W9J1N5F4ZB7X9J6M4T2H2X748、()对咨询成果文件质量负主要直接责任。A.工程咨询单位B.主持该咨询业务的人员C.工程咨询单位技术负责人D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】 ACK3D2D4K5H3E7G6HU4E5Y2R8Z2K6X9ZZ5B8A8W2C2Z9M249、某工程施工到2020年8月,已完工作预算费用为6000万元,
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