人事年终个人工作总结2022年.docx
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1、人事年终个人工作总结2022年在一个阶段的工作结束后对自己的工作做一个较为客观的总结,可以让我们清晰地看到自己在工作中的得与失,从而在以后的工作中加以改良,快速成长。以下是由我给大家整理的“人事年终个人工作总结2022,仅供参考,欢迎大家阅读。人事年终个人工作总结2022一2022年,我有幸进入公司xx部门负责人事专员工作,在这里感谢领导对我的细心培育,给予我工作上的支持。我将更加仔细的对待2022年的工作。以下是对今年工作的总结及以后的工作打算:一、工作总结人事专员工作冗杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、
2、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事矛盾。二、以后的工作打算对于2022年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作气氛的建设;员工培训机制的待完善和加强;
3、应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在2022年继续完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训打算,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作。劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。2022年人
4、事专员工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,主动协作公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人事年终个人工作总结2022二辞旧岁,迎新春,过去的2022年是劳碌而又充实的一年,也是加入公司从生疏到熟识的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对2022年的工作做如下总结:一、制度建设方面1、年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。2、在公司总经理的领导下,与总裁办协作,对公司各项管理制度进行了梳理。3、规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计x份。4、在公司总经理的
5、领导下,按公司的实际状况,对公司的定员、定编进行了核定。5、依据公司架构的转变,修改各部门管理架构图。二、聘请、培训方面因部门内部分工,年初的聘请、培训工作是由xx负责,后因xx私自收取xx费被公司开除,我接手聘请、培训工作后对xx前期的遗留问题,如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了x月的一次聘请活动。x月接手聘请工作后,共办理入职x人,离职x人。三、考核方面1、公司,设计了360考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的改变而没有得到
6、延续。2、依据公司x月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管部、招商部、市场部、策划部。3、x月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。4、总的来说,2022年的考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是缘由之一,2022年将作出改良。四、薪酬方面1、在公司总经理的带着下,修改、完善了公司薪酬结构表;2、x月对公司的整体薪酬做出调整,对公司员工的底薪等进行调整,全公司工资部分全年为x万元,奖金依据公司销售状况按比例核算;3、对各部门的奖金方案进行了调整,并随着
7、公司副总级管理人员的管理部门改变而不断进行奖金方案的修改,举例:售后部方案从x月到x月共修改了x次。且每次修改都有大量的测算工作。4、每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。5、2022年在薪酬管理方面,只是做了简洁的核算及分析工作,没有做到过程掌握,没有真正起到为公司决策层提供决策根据的作用,在2022年将做出改良。五、其他工作1、在xx系统中,设计增加了“人事管理系统,包括了人员基本信息、培训状况、异动状况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。2、日常人事档案的清理。3、各部门的连接工作,包括和卖场等部门
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