2022年副校长述职述廉参考报告2013.doc

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1、副校长述职述廉参考报告2013在过去这一年里，在校党委的领导下，在分管部门的全力支持、共同努力下，我按照学校的整体布置，倾力履行本人的岗位职责，明了岗位使命，强化责任认识，推进所分管工作以符合学 校大局的需要;想尽方法为学校谋开展、尽心力、创业绩。现将我一年来的学习、工作等情况汇报如下，敬请大家指正，对我多提珍贵意见和建议，以利今后工作。一、主要工作情况(一)招生工作要服从于学校大局，效劳于学校开展，施行“阳光工程”，坚持集体领导、依法治招，使招生工作全面进入科学的良性开展轨道。招生工作坚持围绕学校开展规划的总体要求，服从效劳于学校改革和开展的大局，为学校快速、稳定开展提供事实依照和根本保障。

2、学校规模的快速扩大、生源质量的 迅速提高、学校知名度的明显扩张，是我校加强办学实力、提高办学效益，最终走向良性开展的前提。依照学校的开展规划，我们制定了招生工作2020年度计 划，在大家的共同努力下，通过2020年招生打算的顺利完成，为最终实现学校“十五”招生及在校生规模奠定了坚实的根底。2020年度本、专科生实际招 生8968人，是历年招生数量的最大值。认真调整生源构造，使其规划更加合理，今年有10个省进入了一本招生，使招生工作有了新的打破。开辟了办学层次， 在圆满完成一本、二本招生打算的同时，圆满完成了信息商务学院(三本)、较好地完成了示范性软件职业技术学院(专科)的招生任务。中外合作办学

3、工作进展顺 利;2020年派出了第3批留学生，第4批外派学生的选拔工作已经开场，中英、中澳结合办学工作目前正在积极进展中，美国留学生来校学习也在商定中，习惯 了学科建立开展，拓展了招生类别。目前我校已能够招收一本、二本、三本、专科的学生，同时还能够招收艺术类、体育类、国防类学生，并初次面向10大军兵种 招收了185名高质量的国防生，遭到总政治部、北京的军区领导的表扬。生源质量和实际入学率明显提高，2020年我校二本报到率到达96.46%，只有四个 省有二志愿考生，三本报到率也到达了91.2%，在省内乃至全国都走在了前列，生源质量提高明显。另外也较好的处理了校内教职工子女的入学征询题。2020年

4、，招生队伍建立和严格标准招生治理工作也获得了非常大的进展，充分发挥了学校“招生工作委员会”，“招生监查办公室”的作用，坚持依法治招，按规定办事， 提高从事招生工作人员的法律认识和业务素养，努力实现招生工作的集体领导，科学决策;在招生过程中，大力加强招生监察工作，实现“招生监察办公室”和“招 生办公室”同时、同地结合办公，对招生过程实行全过程监视;在详细运转中施行招、管别离，互相监视;全面施行“阳光工程”、校务公开，积极主动将有关校务 公开的工程内容进展公示，主动接受群众监视，确保招生工作公平、公正、公开地进展，招生期间仅接到投诉一件。招生工作对学校的整体规模、专业构造、培养层 次、学科建立和科

5、技产业等都产生了积极的带动、反应作用。招生工作坚持服从于大局、效劳于开展的思想，在实际工作中得到了良好表达，进入到了科学良性的发 展轨道。(二)就业工作坚持完善机制、健全体系、更新观念、效劳学生，拓展面向、注重引导的方针，不断开辟就业工作新场面。通 过一年来不断的研讨和工作实践，我校从事就业工作的工作人员和广大学生对就业有了更为科学、更符合我国高校毕业生就业情势的认识，新的就业工作机制、就业 观念正在我校构成。学校的就业工作职能由“全包大揽”型向“效劳征询”型过渡，就业工作内容得到更新，就业途径得到扩展，就业工作效能得到提高，就业基地 建立得到开展，在我校一次性就业率多年名列全省高校前茅的根底

6、上，在就业情势异常严峻的情势下，2020全校总体就业率93%，在山西高校就业工作评估中 获得优秀，并被省教育厅授予“毕业生就业工作先进集体”。学生的就业层次、就业质量、就业满意度在全国高校中也位居前列。就业网站的建立走在了全国高校的 前列，网站内容得到了充实，信息量得以扩大，层次得以提高，中北就业在线与国家、省级和其他高校互联互通，通过三次改版，实现了政策发布、信息发布、就业 指导、就业论坛等功能。截至目前，共有1000余家单位网上注册，发布招聘信息;全校毕业生根本信息在就业在线上全部发布，学生能够自主更新。如今我们学 校的就业网站正在发挥着更为广泛、更为经济的独特作用。就业基地建立与产学研工

7、作相结合，使就业工作与学院整体开展构成了良性互动。通过召开学校就业工作 研讨会，就业工作人员分组赴全国各主要人才流向地实地调查，全面更新就业指导课内容使其更加符合当前的实际和有用，经常组织开展毕业生就业指导专题讲座和 专题报告会，在全校学生中开设了就业指导课，真正实现了就业指导全程化，从而构成了“以就业指导课程为主线，以XXX报和就业在线为桥梁，以职业测 评和征询为补充，以精品讲座为特色，以就业实践环节为辅助”的交互式、立体化就业指导体系。全年学校招生就业处独立或与学生处、校团委等单位共同邀请职业指导专家、成功校友、企业人事主管推出成才导航、职业指导等一系列精品讲座共 计百余场。我校编写的教材

8、成才与就业导航(讨论稿)作为就业指导课的主要参考材料，对大一至大四年级每学年开设了10学时的就业指导课;编辑出版了十 余期中北就业报;播放卫星专网讲座百余场，近10000人次听取了报告。成功组织了多场次、多方向、综合和专业类结合的校内人才市场，本年度我校组织 的大型就业招聘专场和各类小型招聘活动均超过往年，到目前已组织了四场大型校园招聘会，超过500家用人单位进校招聘，场面火爆，我校的双选会已成为山西 高校双选会的 “品牌”，妨碍力已辐射到山西多所高校，许多新闻媒体都做了重点报道，对我校的就业工作给予了高度关注和确信。依照我校就业 工作的特点，我们提出了“保大拓小、东西兼顾、行业为重、兼顾地点”的工作战略，开辟和稳固就业基地。将就业基地的建立工作扩展全年，将此项工作全年化、 长期化、经常化。我校在国防科工委系统的就业竞争才能明显加强，并在接着挖掘其潜在的就业市场;向部队、机电、信息、化工等行业拓展，向外企、民营企业推 进，同时加大了与地点人事部门的联络，营建成规模的区域就业环境，扩大学校妨碍，提高学校声誉，进一步拓宽就业领域。