2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库提升300题附有答案(陕西省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某合同工程由于设计变更,发生现场签证事项,承包人为了赶工,在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工,由此产生的费用由()承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 BCQ1R1D3P3G6G8R9HV7U7Y2L10X5B4V5ZC3I10Y5J6Y2O5S12、某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 BCO
2、10D4Z8G2K5K10Z9HE1Y1Q4D3R6L8O6ZU3W6U2P2Z5F2V53、索赔事件(又称为干扰事件),是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】 CCU6B7H7T10K1V5M10HW8X1E4K6I10K7Y6ZH1M10W9E4C3I6N94、根据标准施工招标文件,关于合同进度计划的说法,正确的是( )。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时,承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料,报监理人审批D.监
3、理人无需获得发包人的同意,可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 CCB6X5I8I8C8C1R7HV9O10U4W9T8N7E6ZJ5Q5C10M2Q2R9S45、在双代号网络计划中,判别关键工作的条件是该工作()。A.最早完成时间与最早开始时间的差值最小B.与其紧后工作的时间间隔为零C.最迟完成时间与最早完成时间的差值为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCG5Q2P2V5A3A7M4HF9I6E9N4U9Z9E10ZN9M3G3F7S9W4R96、根据施工劳务分包合同(示范文本)的规定,可以调整劳务报酬的情况是()。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通
4、货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】 CCL10R8Z8G7D8Q5U3HF6X1X8J3V1U4D2ZI9F9D10R3D6P3G67、承包人需要更换项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCY10E2W9N10W3S1X4HQ8M8U2W9F6V6Q4ZE9S10N8N7P7J3C48、根据建筑施工场界环境噪音排放标准规定,夜间噪声限值为()dB(A)。A.70B.65C.60D.55【答案】 DCM4N4U8K8G9R2G6HW5P4R8A1F
5、8S5V1ZO1H6P8T8W4M8K19、关于法律法规变化引起合同价款调整,下列说法正确的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工程延期时,工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7 天为基准日C.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整【答案】 ACJ6F3X1E1W10V9H8HE3R9H5B10P8F1W9ZD2K2A8Q5N5C2S110、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编
6、制工程风险应急计划【答案】 BCZ1K3T3O1E4Y4Q6HI7J1W2L3C2U3L2ZY3P7S6C2F9H6K111、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过()批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人【答案】 BCE7W6C5S2E3C1N6HG7K5J4V9B9D3E3ZM6W8T9C4M5Y10E612、在索赔费用中,延迟付款利息应归入()。A.分部分项工程量清单费用B.措施项目费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】 ACG5U5T5X9K6L8F6HJ4K7X6Q3O9J10A10ZD5C6E7B2H6Q9N513、针对一个道路工程(包括
7、桥梁)编制的施工组织设计为()。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部(分项)工程施工组织设计D.专项施工方案【答案】 ACO5A10M8G10W3G6F5HN8S3F3I8E8B7W4ZG9X10Q2L2G10K2Z1014、项目成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACB1U10I6P7T5S2T8HC8A1T7P3I2S9B6ZC1D1W4Q4R1B1S315、某工程项目施工合同约定竣工时间为2020年12月30日,承包
8、人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2021年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是()。A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期,进而导致税金增加D.由发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化的风险【答案】 CCB7J4L3C1S3J10B10HB8H4D9S5Q8E8M4ZU2Q2J2I7O6Z6D1016、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)的规定,劳务
9、报酬方式不包括()。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】 DCO10X10D9F4L3Y9T5HG2I5L2G4C6M3V4ZQ5U6R2F9X5M10U817、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCV10H10R9E6R9I7S8HC4D7K8O10M5B8U8ZH8M6N2H8A9U1W118、下列工程资料中,可
10、以作为承包人向业主索赔依据的是( )。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】 DCV8M4W9P4E5F9L7HH2H1X9M7C4S3H8ZY1A4Z7B3H1E1I519、为了保证以后的施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行“三检”制度,即()。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】 BCD10Y1O3G1Y4K9V1HQ8I7G4R6J1X4S2ZV4X7O6S3E9F7A220、根据建设工程质量管理条例,下列关于监理工作任务的说法正
11、确的是()。A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款,不进行竣工验收C.未经总监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工D.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取自检、互检、专检等形式,对建设工程实施监理【答案】 ACR3I7L6J1A9K7I9HL9Q9P5R8E10E8T1ZX4P6E6D3O8Z6C721、完成合同以外的零星工作,现场签证费用的计价方式采用计日工单价计算,此时提交现场签证
12、申请的时候,应提交的材料不包括()A.工作名称,内容和数量?B.投入工人的姓名、工龄?C.投入设备的型号,台数?D.材料类别和数量【答案】 BCX2A3A4X1L2H9S1HM9M7O1I9N5D8Y9ZA9A9M5D4M9Z7T522、下列事件中,承包商可以提起索赔的是()。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCC1L2M1N10G4P6E1HA3P10O7R7F2G8Z6ZX9U4B9C2R10H8W1023、按造价形成划分,建筑安
13、装工程费由( )组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCL4F6O1B10C1I2O5HG3U2A5P2V2C1K9ZW4N7F3U2I5P1O1024、针对隐患的分析评价结果,实行危险点分级治理,或用安全检查表打分对隐患程度分级,属于隐患治理中的()A.单项隐患综合治理原则?B.预防与减灾并重原则?C.重点处理原则?D.动态处理原则【答案】 CCR4K3W3K3C4M2B7HE2H6I1
14、R3O7I4A4ZX9Q3I2U9Q6Q3B425、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先要()。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】 BCA8N8I7G5C9V2I9HX2E9Y6D5I10R7I5ZE3Y7I4Z7A5P6F126、建设工程施工质量体系文件中,核心文件是()。A.质量手册B.程序文件C.质量记录D.过程管理【答案】 ACS3Z7W4Y7C8J1R9HY8N9O7T3V8I3Z7ZY10E9H10V8Y8R3F427、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及
15、发生的索赔、现场签证等确认的费用是( )。A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费【答案】 BCG1N4X1S1R3F4Z10HP4N4N3L3O9R1Y5ZZ5M10O7G2U5P10W328、建筑业的组织信息属于()。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】 DCP8C2B2U4H7Q9W7HQ10L5V3J8M6Q8Y5ZU2D4Y7C2S6Q10N729、施工方进度控制的主要工作环节不包括()A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.组织施工进度计划的实施C.施工进度计划的检查与调整D.施工进度计划的核实【答案】 DCK7I6I9Z
16、2G3Y7H6HR7N4Z5R2B9X7K1ZE3K5U10O1G4L8J230、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用【答案】 DCE1R4R1K5W8G10F7HU10Z7H4Z10I8H4Z10ZD8D3H2B10D3F8T431、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-20
17、13),单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于( )。A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】 DCH9M2D5S5L8J3N10HP6K5W7L3Z3X6Y4ZF6D10Z2J9J5V10U132、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同,在实施过程中进行某分项工程计量时,由于设计变更,导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项工程
18、计量时应()。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCH3A8A2E10Y8X10B9HJ7R1V1B3O7M5Q6ZB9Z8R8G7C9K1Z433、关于施工定额的说法,正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象,是建设工程定额的基础性定额 B.施工定额属于企业定额的性质,能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单,也是确定招标控制价的重要依据 D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】 ACF1D8M9Z
19、7C7U1U3HH2A8G4Z4Z8J7H5ZJ1Z1E9P4N6D8T434、在施工中树立“质量第一”的观点,并能成为整个质量保证体系的基础是()。A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.项目施工质量目标【答案】 ACM2K9E7L6B9L3D1HU2N6R6X6K6W7R7ZI8C7B3H7B6C9Y935、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为-2400元,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约
20、C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元,进度提前【答案】 ACU2W1U2V5B6N7G1HW10S2R8K3T10E7L7ZS3E2H6Y8N6R5K736、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCX10U9S6A2S9C4M3HJ7M9T8G8Y7N6I1ZH5C6O4K6N4Q3Y337、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中,若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则需设法调整。在此过程之前进行的工作是()。A.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划B.确定项目的工作编码C
21、.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 ACO2Y1R6D6M10G4H1HV3J9B2I2T2X6H5ZQ1I7Y4K9T7W6P238、在企业员工的安全教育中,新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指()三级。A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部【答案】 ACR5F10D1N2R8I2B4HL10N9W4Q3B1L4I10ZX2W9R2F2R9F10Z339、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括( )。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目
22、参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCX7W2N2R9Q1C4S8HL6A2A1K4O9P9G1ZW4Z10B5V10M1L3L440、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下:若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;进行项目结构分析;编制各层进度计划;确定项目的工作编码;进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为()。A.B.C.D.【答案】 DCV8Z1R3X5W9I5J10HY1B5U10M6J3R4P3ZZ8D2A10I8Q9H7C441、()的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
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