2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分通关300题（名师系列）(青海省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建筑安装工程费用项目组成，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（ ）。A.人工费材料费施工机具使用费措施项目费分部分项工程费税金B.人工费材料费施工机具使用费企业管理费利润规费税金C.人工费材料费施工机具使用费分部分项工程费利润税金D.人工费材料费施工机具使用费其他项目费规费税金【答案】 BCH2Y5C5K1R6W9G10HZ7G9O3U8Q2E3F2ZA6L8X3F6N2I6V92、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作

2、岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCS4V5P8N6T6D1V5HW6F9O7U8H9I2P9ZL10N4L6X4W3K1T73、（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】 DCK7R6J5P9L2F5Y5HP8S6Y1R7Y10W8J5ZH5U7D7D2X3J5H74、关于管理职能分工表的说法，错

3、误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCI9F3W10W7T1U5V2HZ8A6L7K5F2U1U9ZX10Y1K9V10N4W9H75、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】

4、CCA3L3G4I5Z9A10T1HZ8M10H4U4J2Y1A10ZS3Q9F5W9I1S3K76、关于施工项目经理的内涵，下列说法正确的是（）。A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】 BCW7D4B8O10M3F4Z2HG1Z8N10I10Y4H1J8ZY7I9T10Z2I6B3I77、工程名称、工程编号、建筑面积、总造价等属于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.总体信

5、息C.施工信息D.项目管理信息【答案】 BCD5K6J9P2L5R7W4HN4C2J8Q7V5U8G5ZZ10I7W9S5V3H9A28、施工期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（ ）。A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准【答案】 CCS1M9L6W10V5Z7G4HG5S5J6U7T5V7J1ZJ7I3S7P5P3Z7S29、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答

6、案】 CCZ10U5O8Y2H7G10C3HN4X6U7U7B8D8A1ZO10E7U10Q5B3S3R710、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】 CCX1G10R4U8S6I10Q5HW6H1M5J8G6E2T9ZX5Y6E1C8A4P5L111、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方

7、进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】 BCC1D9J1F4A3E6V9HP10X8J1C2F10B4Q5ZR5N3E2H8C5H7R812、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】 ACR6P10Y8T10W4X5Y7HP3F5F9B1F7B6F8ZH8R4S10V6Z8F9A613、分部工程可以按照（）进行划分

8、。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】 DCV1Q4L7W10X4V10H3HG1D9U5Y8Y7N2G8ZY7G2C10F4P7U5J1014、下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门的是（）。A.特级施工总承包企业的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案【答案】 DCU9O5C3Z7B3F7E6HW9H5T9D2M6H10D3ZS7V6D2R7O10Y4Q715、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验

9、而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACY10K3T8P6B4M4O5HB8A9T4B3I5P4J6ZL6F4H2B9D6I7R916、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由（ ）等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划【答案】 CCB7S2I1W5S3F3B1HM2O9P9Z5V5S4J3ZM3N10D2P10L10L2F117、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯

10、穿于单位投标和实施、结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCI10M6M10T8V6N9O3HT7O7B10P4P3H6O9ZU10H3M2C2P6N7F418、项目目标动态控制的工作有：收集项目实际值；确定用于目标控制的计划值；项目目标分解；如有偏差采取纠偏措施；项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCN5Z6W4R1Y1J7P9HX10T1Z7A1Z10L4D3ZU8Z7M2J1D1X3T219、关于工程最终结清，下列说法正确的是（）。A.承包人应在

11、缺陷责任期终止证书颁发后14天内，按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单B.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后28天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书C.发包人应在颁发最终结清证书后7天内完成支付D.发包人最终结清付款逾期支付超过28天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金【答案】 CCR4B5C7D2H3B7K8HN5X10I9N4F1L4I6ZD2C6B2M4A5J5R820、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，业主依据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013）编制了工程量清单，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，

12、甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/ m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后，经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。甲企业中标后，该分部分项工程的工程费应按（）万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510【答案】 ACV5J3E9F5H9B9E6HM9K6E10Z7F10J1E8ZO6K2P7E6H10A7G221、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可能性D.编制与进度相适应的资源需求

13、计划【答案】 CCI2U1B3E5F7M7B10HQ8O9W6K3W1O6X10ZX3V8R8X8M4R6T522、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】 CCV10V6I5S10H2O5C4HU5H6A5S3D2Y3K4ZZ1S1K7U10A2E6W1023、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（）。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】 BCS9W7W8T4Z4V1S2HS7T10B3J

14、4X7F8A4ZA7H9W9K3O9Z3L924、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACR10V2F9T9L10R4X8HP6R4B9X5M9T10A5ZM5P5P8P10E10O1R325、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】 DCP9K7H5B6G10M6

15、M9HO8E5H6S2T7D7C9ZK1J10O7D8D3N9O926、根据建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACJ4W6W4M9M6V6Q4HK1V9Z7N8R5B3X9Z

16、M5O3E9I4V5Q7W127、对于依法必须招标的暂估价项目，下列说法中正确的是（）。A.由发包人和承包人共同招标B.由承包人招标C.由发包人招标D.由监理工程师招标【答案】 BCX1R3Q4U5H9T2J4HO4U8T10H8I8A7D7ZA8G2Z6D4C1I6B228、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACV5S8T7L5Z4G5G9HN8A6H3F3N10R7R1ZS7L7B5

17、E8L9K1C729、根据现行建设工程质量管理条例要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCR1N5Z9T3M3D6I4HJ6J4X6A2W8P10V6ZE6I3R4E2G7C10N430、斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为5.86（定额单位100m3），则用该机械挖土100m3的人工时间定额为（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17台班D.0.34台班【答案】 BCY8L5O6F2Z1U8K1HV9Z6I1

18、0O7M2A2M5ZZ2B3D6G2W9Y10Q731、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题返工费用1万元，根据建设工程施工合同（示范文本），以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCZ10V10V6G3D8Z8Q9HO6D6V6C6K7L5F8ZV8O9O9O6Q9U8O232、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。A.前

19、期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】 DCJ5Y3U2M3U8U1L4HX7K6P5P5Q1L7A2ZB9W7G3R1V1Y3H433、关于安全文明施工费用，下列说法正确的是（）。A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由承包人承担?B.除专用合同条款另有约定外，发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的60%，与进度款同期支付?C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的，承包人有权暂停施工?D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其

20、限期改正【答案】 DCF9D7P9X2Q8A6L7HM8L1C3U10X3S10P8ZY6F8M3S5H7S3F334、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】 BCB7M1H2M2W10X2V2HA8X7M6G1V2Z1H7ZF3F4J8D9C4Y3I735、已知某建筑安装工程人工费为200万元，材料费为500万元（其中包含可抵扣进项税额为45万元），施工机具使用费为280万元（其中包含可抵扣进项税额为20万元），以人工费为基数的管理费率为25%，利润率为30%，社会保险和住房公积金费率为20%。若该施

21、工企业为小规模纳税人，采用简易计税，则增值税为（ ）万元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】 ACQ5F5C1C3Q5B2K10HK1I9V10D10B3R2H9ZH9K8X7Y1A4K2S236、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCI1O7P6N2L10Y8H10HA2U7C5M4V9L7X6ZP7V10Q8Y9Y2E7L837、实行招标的工程，发承包人约定合同工期、造价、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一

22、致，若出现不一致的情况，应（）。A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正【答案】 CCI4D4P4B1R9X2J5HR10E5F4I3F7D7F8ZC3O4F8Q10U1I1E638、根据 建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013 ），下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 DCZ7B2C9S6R8I8T9HA8G3R4M2U9F9P2ZS5T9P1Q3R4H4U939、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是（）。A.其内涵为：自项目开始至项目完成，通过项目

23、策划和项目控制，以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成，指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】 CCK6X3F5D6E4T7V6HN6G7Z10W2K3C10I8ZS9M8K9F7H1L3W340、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专

24、项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCQ6V1J7M10M9R10A9HJ5X4K2U9L2H3U8ZA9N2I7M1G8O5W241、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的（）。A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】 CCY10T6R2C6G10Q3D10HI3T6D10V8Y1X2U8ZQ4S5W8M1K3N5T442、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起

25、措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】 BCP6P9J6G5H8M4E2HT10L4N3S6V7T7C5ZX3V8U5W7N3R7G1043、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予

26、调整【答案】 CCJ6U9P5I2L6R2R5HM1A4S8J10W6H4H1ZT7Y7W1R1D7H3H344、建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前，将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.5C.7D.10【答案】 CCV3P10R3S9K6J5B3HP4J9Z1U7Y3V3R9ZP1Z9I9A3J9F9V745、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCD5Y9O4Z5X8N6L4HW9O10D2Q1H7Q7H2ZS2K3H4N8A10X7T946、下列施工项目相关的信

27、息资料中，属于施工技术资料信息的是（）。A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录【答案】 CCW4C2P4R2P7I2H8HK1V6B6L9Z9T1P10ZH4O1A3B3G8J3A347、根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除（）外，其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。A.二次搬运费B.冬雨期施工费C.夜间施工费D.安全文明施工费【答案】 DCM6I5F5G8S8V2C1HI4F4S10Y1H3Y9J2ZW6I10H1Y1P3X4V848、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与

28、已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 ACI8T5M3L4V8E7O7HE6N1L8S7Y7E4Y4ZH10Q9V7F10R10R10S549、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCA1B10H2V9B3K2K2HT10T6X9R10R4S8G2ZR10L7N3K9K9C6V350、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28

29、，56【答案】 CCU7Z6Z1I3Y8P3R6HW4G3F2V6H9Z2E2ZY3G6D3F6D3G10C451、只有正确确定（）,才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】 ACV3K2H8I8H7G5A3HS9N4M9C7G8V7S8ZR10O7P9J8G8J10P852、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】 BCL2W2O6B4L10F8X9HT3T1E2Y6A9O8M4ZY2M8C1Z6N2I1O95

30、3、建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】 DCE10Y3C3J10Q5T1K5HR5I6Y10W2T9E10E8ZW6A9Y10F4C5E7V454、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACO5T7F6N8U10S9Y2HG7C1Z7J1B10X4H10ZN8A6W7Z9G2L8D155、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度

31、计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案【答案】 DCP7C4N2H10B3J6X9HH1R5X8B10Y5T6S7ZS6Y1Y3Z6R8I1O456、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），综合单价的组成是（）。A.人工费材料费施工机具使用费管理费规费B.人工费材料费施工机具使用费管理费利润C.人工费材料费施工机具使用费税金利润D.人工费材料费施工机械使用费管理费利润+税金【答案】 BCI10N4N3R2V5O1X9HM6R8S6T8P9Q6G5ZW6T5L3Q7Z7Q8L157、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增

32、加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】 CCU10P7N10C1W9C8T10HX6S4D10D9I1R7C3ZL10T6A3D8I9K9S258、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是（）。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】 BCZ1S4L5G3X1L1E8HS7R10I5Q3A8B5O7ZR6I8J1U1W6C3Q1059、关于定额中周转材料消耗量指标的说法，正确的

33、是（）。A.一次使用量供施工企业成本核算用B.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量C.定额中周转材料消耗量指标，只能用一次使用量来表示D.摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，仅供施工企业投标报价使用【答案】 BCT9T1A6A7C9S1M10HQ4Q5T3Q3I1J2M2ZA1T8G2W8I2O3T460、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度 15%，则变更工程单价（ ）。A.直接按合同已有的价格确定 B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人

34、协商确定 D.参照已有价格并结合【答案】 CCW10X6J9G9B10Q10V5HY2O5R4T2I1J5K9ZS5P10D7Z5J6S4N361、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 19 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则 工作 M 的自由时差为（ ）天 。A.4B.1C.3D.8【答案】 ACC7S5A4R1N1M10N8HJ2L5J8O1Y1E10T5ZR10T2F7X2G5T6J462、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、

35、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCM7P1D10D2L2O3P4HS7T6H8M1P3J8O7ZV5I9N10G7R3D3I1063、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACX8R10W5N6L6U5Y9HR6X8G5D5A8V4X7ZI9Z6N8M4M6O4M764、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCZ8G9

36、O3U8R3X10U9HZ1G5A4L9Y5X9B9ZS6G7J1Y7M6Y8H365、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13200元，利润9600元，措施项目费30000元，规费5000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（ ）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】 BCK6C4X9R4B9J9J8HS8K10P3I5J8K9A6ZO1E6X6T5K10U8E466、项目监

37、理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】 CCY6E6X4Q10Q8R1S6HE5N9G5P2I2R7X8ZP3I9L2O1S8Q8G667、根据标准施工招标文件，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 BCI7U9X5T8Q10S10B4HE5O7Q10J7B9X1S7ZY10G1B2T5D7C2R268、根据建设工

38、程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制进度计划及资源需求计划；采取纠偏措施或调整计划；分析计划执行的情况；实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCF8C8B6U7K3O10P8HV1S3M8B8X5R8Q3ZW3U5I10Y6W8T6R669、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人，并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审【答案】 CCR

39、1F7P1Q4H1I6X3HC2I5W9A8T8K6A4ZM3W5B1F10A5X3L970、对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 DCA5K7O6C8D3D2P10HJ8Y3C4U6P4E3E6ZY5L1J6P7N5V1Y171、施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【答案】 DCJ10I10Q5E6B8C8V6HR3R9J8Q9G5Y3X8ZF6A8X1Y8M10R8Y172、工程名称、工程编号、建筑面积、总造价等属于信息管理的主要工作中收集

40、的（）。A.公共信息B.总体信息C.施工信息D.项目管理信息【答案】 BCO3X6G4C1D10C10T1HI5F6K3M10I3Q9E4ZD7A4C1M1F4V3B273、下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】 DCC6T2Z1H5Q3U1N6HE7B1F10Y9Y1G4G4ZO9M4K1R10W8R2F674、施工质量的影响因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。A.工程地质条件B.施工场地给排水C.施工技术措施D.施工单位质量保证体系【答案】 DCB2O10G1X9F6R7O3HE5

41、D10L8Q7J2M4S3ZA10Q7X10T9L9B8T775、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 DCX9M7S2B3L3I4C8HD1F4B4O1V6D10C3ZM5U2D1L6S3P3V676、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），劳务分包人的义务之一是（）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 DCW6W2L4L6D6R3W4HQ2V2D2B1N4O4D5ZJ7G9G7T2U3T4O277

42、、职业健康安全管理体系要求(GBT28001-2011)的总体结构中，策划的基本要求和内容体现在()A.基本要求和内容体现为危险源识别、风险评价和控制措施的确定，法律法规和其他要求，目标和方案?B.最高管理者应确定和批准本组织的职业健康安全方针，并确保职业健康安全方针在界定的职业健康安全管理体系范用内?C.资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流等?D.监测和测量，合规性评价，记录控制等【答案】 ACG1K10O4H2E6E9G7HA10B2I3J8R2O8I5ZE8H7T7W2T6G3Y878、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（ ）成本计划。A.作业性

43、B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】 CCR4A5R7W1O9K10Q9HU4B9S8Q2C7N2M4ZC6U8X7R2R2I6C479、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCP3N2W2J4T9S5N10HQ2G9C9E2F3D8J9ZT3A5G8Q10M1T2U180、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控

44、制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCS9V4P9U8D4A1J9HN1Z7G10Q8D4Z5T2ZK5T3H7Y7J3A2H481、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 BCG8W8D5O3F10H9R9HT10W3M5I6R9Z2Z8ZX3Y8Q7A4E1H6P782、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后（）天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCJ9C5C4K9H9K6S5HE6N3S1D9E7S3U3ZX7F7K9M

45、6K4A4J683、施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【答案】 DCF5X7B1V4D9T3P5HU7F3U1H2D2R5R6ZY9D1M6O7N1K3B184、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，下列关于建设监理规划的说法，正确的是（）。A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件前编制B.建设监理规划在编制完成后，在召开第一次工地会议前报送施工单位C.总监理工程师组织专业监理工程师参与编制D.编制完成后由工程监理单位总监理工程师审批【答案】 CCC4X1Y10W2H6L6U5HU7G2L4Q4Q4E2S7ZH4N4M2F7R6U2Z185、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成