2020年度干部竞岗述职参考报告.doc

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1、2020年度干部竞岗述职参考报告各位领导、老师们大家好!本人于201x年步入老师行业，从教已十多年。不断以来遭到校领导和各位老师的关怀和协助，使我在各方面的才能都得到了锻炼和提高。备好每一节课，上好每一堂课，批好每一份作业，尽本人所能教育好每一个学生，是我每天最常规的工作。由于我的付出也得到了一定的报答，受的各级领导的认可，曾被评为优秀老师给予嘉奖的奖励。成绩只能代表过去，将来还需要我更加的努力。我之因此竞聘这个职务，是由于我具有以下几个优势：一、我的工作经历优势。回忆这几年来，我获得了一定的优良成绩：所教学科学生成绩都名列前茅。潜心研究教学，撰写的教学论文几次获奖。二、我有与时俱进的优势。我

2、在认真学习新课程理念的根底上，结合本人所教的学科，积极探究有效地教学方法，开成本人的教学风格 。把课本知识和学生的生活相结合，为学生创设一个轻松愉快的学习环境。在学生中开展探究式学习，使学生的知识来源不只是老师。三、我有良好的群众根底。我性格豪爽、乐观，能和大家和睦相处。学校确实是一个大家庭，在我心目中老师们就像我的家人，或长辈或姐妹，互相打趣其乐融融。四、我有较好的年龄优势。年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，可以全身心肠投入到工作中去。假设我可以通过竞争上岗，我打算从以下几个方面努力：一、我深知一名优秀的学校中层干部，应该具备良好的个人品德和涵养，一定的组织治理水平和才能，有较强的专业知

3、识和学科教学才能，较丰富的现代教育理论知识和涵养，较强的贯彻执行才能，开辟进取精神和团队协作精神。这些都是我努力的目的。二、作为学校中层干部，学校派给我的各项工作都是对我的信任，我应该努力做好。在各项常规工作检查中，我与其他同事合作，本着一颗公正之心，去对待每次工作。三、 提升个人素养，以身作则，身先士卒。 做好上级命令的传达与落实，制造性的开展工作。四、 提高协调才能，搞好各方关系。加强团队认识，加强集体荣誉感，为各项工作的顺利开展制造一个良好的人文环境。五、尽快完成“两个转变”，进入工作角色，迅速完成由独立工作向组织协调转变，由“领导交办，办就办好”向“如何去办，如何办好”转变。用“特别能

4、吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的标准严格要求本人，找差距、明方向、理思路，着力培养本人观全局、想全局、顾全局、揽全局的认识和才能，从完成工作出发，做到“四个好”，即当好参谋，写好材料，搞好协调，做好效劳。六、着力发挥“两个特点”，营建轻松和谐的工作气氛。作为年轻干部，“活”与“新”是我们的特点，在工作中，多理解尊重、少抱怨非议，多责己喻人、少横眉冷对，多将心比心、少冷漠无情。做到“三个适度”，即冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等间隔相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;宽严适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解、少抱怨，多尊重、少指责，多情意、少冷漠。刺耳的话平

5、复听，奉承的话警觉听，反对的话分析听，批判的话谦虚听，力争在效劳中显示实力，在工作中构成动力，在创新中加强压力，在与人交往中凝聚合力。七、努力抓好“三支队伍”，即处室班子队伍和骨干队伍。针对年轻干部根基浅、经历少、声威低的实际情况，争取处理好传统与现代、守业与创业的关系，打牢本人的思想和理论根底。要按照“三个代表”和科学开展观的要求，励精图治，用“以德铸威，以才树威，以干扬威，以廉生威”来树立年轻干部的形象。顺应时代潮流，尊重每个同志的个性，有功不争，有过不诿，充分展现出一名年轻干部应有的胸襟和气度。八、当好科长的参谋助手。我会尊重科长的领导，不越权、不越位;不断提高政治敏锐性和鉴别力，强化大局认识，找准定位，突出重点，积极考虑、建言献策，为科室的工作竭尽全力。九、争做科室的业务能手。作为科室的副科长，一定要成为科室的业务骨干，我会进一步发挥积极性和主动性，以“高质量、高才能、高涵养”的标准严格要求并不断提升本人，在详细工作中替科长分担、为科长把关。