2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库提升300题(含有答案)(浙江省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容A.整理B.整顿C.清洁D.反省【答案】 BCJ4G2R9V3B5U1X8HZ3S2F9D7C1P4K1ZA4L4A9W10W2T10N12、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】 DCV4S5Q8R4J4
2、X9M8HS5N4H5A7M5G5Y5ZM10C10E4F10C8Z1O93、在企业管理定额工作中,为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为()。A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额【答案】 CCL5M1M4L10S9U8S4HU8K7E1O4V5X1B10ZW1E3J6D9D4S1Q64、下列关于企业概念的说法,错误的是() .A.必须拥有一定的资源B.企业是个独立的民事主体C.企业必须自主经营,自负盈亏D.企业必须培训员工【答案】 DCQ4I10V9P1W3X8H9HR1M4E4R7N7H2U5ZC4C2P8Y7S10K5S35、下列属于股东财富最大化目标的优点
3、是()。A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益【答案】 ACE5Q2F7T9S9S3I1HW1E6K10S7J8O6F10ZY6W7H5V5O6F9R86、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于( )。A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本【答案】 CCW3H10I3J5B2X10O2HB8P10S6K9J7I3E6ZL9J4Z9Q7C5J8B107、某产品14月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计
4、为()万元。A.98B.245C.250D.261【答案】 DCO3H8U4Z5O8X6I9HZ1E8R10V3Z3S4T3ZU5R4F5O9V7K2J108、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.163B.170C.175D.200【答案】 ACF6I9V3K2I3A5D3HJ4I10D6O2J5Y6G8ZS2F8Y10P9O6S3O109、 某造纸公司拟实施某
5、项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将会损失300万元,而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是( )万元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】 ACI5I5G1D3Y8C5L8HB7Q4U10C3G5O3R4ZA6X9Q1E3B5T9I410、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】 DCS6N6J2U9V2O1D7HG10P6A5I2C1T8F3ZS4L2P2Q8W1E8J911、下列不属于非随机抽样的是( )。A.任意抽样B.分层抽样C.配
6、额抽样D.判断抽样【答案】 BCN3H5M1P2E9D2W5HZ6P2L1J7G1W7X4ZO5K6L6Q4Y9J5C212、某产品14月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为01、02、03、04,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为( )万元。A.98B.245C.250D.261【答案】 DCU7V5J4Q8Y9Q5R10HO2J3L7G7F2Z4S5ZF2X9U4O9A10G7Z213、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组
7、织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACD2U9B10W1P8P1Z2HR8N8Q4I8K5L8I3ZM8N10D8P5B1G10K214、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 CCM3Z4F4B4X2J10A4HJ7T1W9D2I5A2R3ZZ7Y6Q5H1W9M7K1015、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行
8、技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】 CCE2P9L3I4G1Y4Q5HS7W9L8R5X7K4V8ZH1F10E1U9M2W3X916、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。A.速动比率B.营运能力比率C.风险报酬率D.流动比率【答案】 BCG5G3U2X2J6N3M5HR8M2Z8Q10P8N2M1ZR4C5J9S10U1M3B517、 某企业销售收入为50000万元,
9、销售成本为12000万元,年初应收账款1400万元,年末应收账款600万元,则应收账款周转率为( )。A.30B.40C.50D.60【答案】 CCQ9W2M3W2F3L1O9HN4G5H4F10F5R4G5ZF6W2Y2A7N4I2A918、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCC10R5S4L7B2Y6Y2HL8P2K9A4Y6Q1C7ZT2Z4I1D8O8U5B319、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】 CCJ3I
10、10J3V5P8L6I10HE4Y10H9F5R2P6I6ZB10W5P3S5J5V9N220、下列脱产培训的方法中,( )的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】 ACF3U1G1D8S2J1A8HE5N2D4Y8L1W6O1ZV10K7N10R7G3H6P621、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】 DCP5A2L1Y7Y2R10Y7HI4F5L1E10I7O5T1ZE4
11、Z7D10T6J2I10G322、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】 BCI5A4T4O1J2A6N2HE6M6S7N6J2C5F1ZE8M2A5G5W4K6V123、营运资本是指( )的余额。A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】 DCG6G2N4R5Y9A6T9HV4W4N10D7F10Q2C3ZM8R1E8U1T3U7X924、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料
12、的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD6I5W4D9R4T2R2HG8H5Y8H5N1N6Z7ZX3W5B6H2G2W6W925、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 DCN1C5E1I9V3T2Q2HT7N9E1A6P10A1I10ZT10C4F2V10V5
13、M9N426、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 ACT9I10G6U9N3N6R7HD7X5Q4P2W5V6A1ZF2I5S3V8K6Q3N327、企业是独立的()A.行政组织B.事业单位C.社会团体D.经济团体【答案】 DCA2G3P9G9O6J6P9HQ5B3K1P1K10B9Q7ZZ10E1U6Y10X4Z4B1028、(第三章 市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACB9H9X6Z8W3J7T4HO5S4W8B6M3F9J10ZO6L9O7I10T10W9K92
14、9、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.163B.170C.175D.200【答案】 ACM1A7O1X2U3Y6L8HY5E1S10O5E10S7H5ZA5E6K2Y8A10J2D630、成本费用控制方法不包括( )。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.目标成本控制法【答案】 CCP1M2H2L3A1Y5X6HS7U10R8O9J6W7D
15、8ZS2A1O6X4T2O5J431、“学习组织的精神基础”指的是( )。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】 DCK9K7F4N7M7C3O5HM2F9P8U1C8S10V2ZZ3D4D3P3Y9A1I832、下列生产活动中,属于自然过程的是()A.用车宋加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火【答案】 BCS4L1W9C10F9L9R1HM2K2S1T5O10M9O10ZL1V4Z8D2Z1I3D733、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计
16、尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 DCY1W3H2H7A8E5P3HX1E2T10C3T10Z5U4ZX1L3X1C5W1N9C434、不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是( )。A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 ACA8R9R10S3R5E7I4HV6I1L9H10I1J1Y8ZM2D4C9R10B9D2S335、财务预测采用销售百分比法的前提是,假定( )与
17、销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】 BCU3S9Q8W8G9B7C5HX5U7I4H10D9P7Z10ZO1A4J9P5C2D9I936、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构()。A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合,及时沟通【答案】 DCD4K2U5E9G6X7E4HS5E9E1J7D9D1Y10ZU9R2I2Z10B2F10I237、某化妆品企业在大型超市
18、进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】 ACS2J10V9I3E9I1L6HF8M1W1U8N7I3S5ZT8V7X10K5L3D6W738、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动
19、方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 CCV6D8P9W7S2P9U7HF8Q8B4N8Y8X2M1ZB7R6Y6H7S4U2U139、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】 ACJ2T3T10K5S1Y9A5HH6L6S9N2Z1U2L2ZG5F6U10X3S5K3P240、计量技术按照使用需要可以分为() .A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案
20、】 BCB7F4C1G3Q8V7U7HI1Q4K10T7Y1D3I7ZW6Y5B1R5O2Z3G441、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCR10J4L1E7U4V2P6HC2R5M4J1C2T8T5ZS6Y9J5A8H2O10G542、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度,被喻为现代企业制度主体的组织形式是()。A.自主经营制度B.无限责任制度C.现代公司制度D.分层
21、管理制度【答案】 CCI1L6E8L8Y10R7R2HO8N2D6A6V2N1B8ZV3O3J8U5M5B5K443、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.明确技术改造目标B.调查本企业生产技术的历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】 BCS9
22、B3N3X4K10D4Z7HG2Y5Z9C6W1I9X2ZM6K7U1C3B9S5K944、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利润C.价值最大化D.筹资风险小【答案】 ACP10Z1B10Q9T4U8W8HV8Q9F9W9S1W3N7ZN1K9F7J1T9S7Z745、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改
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