2020年幼儿园述职参考报告.doc
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1、2020年幼儿园述职参考报告回忆本学期的工作,感受颇多:幼儿园尽管说不上制造了一流的业绩,但在经费、人员严峻紧缺、且三分之一保教人员流淌的情况下,全园上下团结一致,迎难而上,圆满完成了上级交给的各项任务,幼儿园也朝着良好的势态开展,不管是办园条件、师资建立,依然保教水平、幼儿开展等方面都得到了进一步的提升。在上级领导的关怀协助下,在全体教职员工的共同努力下,幼儿园获得了诸多的成绩,多名老师在全国、省、市的论文、课件等评比中获奖,连续两次承办了省内大型活动,展示园本科技教育特色,获得了同行的好评。本学期我们紧紧围绕“指南”精神,接着立足本园实际,扎实开展园本教研,在教研常规化的根底上更注重园本教
2、研的实效性,以提升老师的业务素养,使我园的保教质量得到稳步提升。现将本学期的工作总结如下:一、建立领先垂范、民主和谐的治理团队,积极推进幼儿园的常规治理。一个好学校的背后,必须有一个强有力的治理团队。为建立一支“和谐、团结、廉洁、高效”的好班子,幼儿园向中层以上的治理人员提出了团结一致、 互相尊重、勤政廉洁、严于律己,挑战现状等方面的要求,做到职责明确,但分工不分家,工作中互相提示、互相理解、互相包容作为班子中的核心人物,更是以宽容的心态去对待,积极沟通,努力协调,在不断磨合中引领整个队伍朝着同一个方向前行。园长室力求全体治理人员共同参与园内的教育教学研究。在克服日常工作繁忙的同时,行政领导经
3、常深化班级听课看游戏,理解一线的工作情况,及时调整思路,改良方法,提出新的要求。积极参与“六认真”常规治理。结合月工作考核,每月对班级环境、备课、家长工作、打算执行等情况进展全面检查,认真做好检查记录,并将存在的咨询题及时反应,与老师个别交流,提出改良和完善的措施、方法。平时,中层治理人员积极参与听课活动。本学期,园长、业务副园长听课50节以上,年级组长们听课在20节以上,她们积极参与课堂教学、游戏的研究,听课或看游戏后及时反应,协助老师分析存在的咨询题,提出整改意见。班子成员在狠抓保教质量的同时还努力为老师营建健康、温馨、民主、融洽的工作气氛,鼓舞多于批判,奖励大于惩处,让老师享受工作的欢乐
4、,体验团队合作的成就感 在谋划幼儿园开展大计时不忘征求老师的办法意见,诲人不倦地与老师沟通 。在保证教育现代化建立投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇,为教职工排忧解难,关怀她们的生活、工作、学习,把关爱送到大家的心田上。组织的联谊活动、踏青郊游、看电影、体育竞赛等活动深受大家喜欢。我以务实的作风投入工作,引领着四周的年轻老师发奋向上;以满腔的工作热忱凝聚人心。二、优化师资队伍,加快队伍建立1、严格常规治理,注重工作实效。本学期在我园年轻老师居多的情况下又增加新老师10名,调入老师5名。师资队伍的调整势必带来对常规工作的相应培训。统一思想、稳固教学常规、培养正确教育观念是首要。首先,依照区幼
5、教办对新老师提出的要求,给每位新老师提出开展目的和考核任务,以工会牵头,采纳新老老师师徒结对,以协助新老师较快习惯新环境。一学期来,这些新手老师正在迅速成长起来,如:朱梦兰老师代表新老师在区内上了展示课、张昕老师挑起了园内科技特色教育的重担、吴纯玺老师在全园老师根本功竞赛中获得两项第一、卢玲玲等老师的论文获区级以上奖项;其次,行政分年级听取随堂课,理解每位老师的教学工作,及时评课反应,以催促日常教学的正常化,协助老师对教材有良好的掌控才能。行政关于分管年级能加强关注,标准完善保教工作的各个环节。此外,采取挖掘园内的教育资源,发挥年级组、骨干老师的指导引领作用,关于一些园内已有的教育教学常规给予
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