2022年国税管理科长述职述廉工作参考报告.doc

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1、国税管理科长述职述廉工作参考报告治理一科现有工作人员3名，是分局纳税评估工作专职机构，主要工作职责是：纳税评估工作；金税工程协查和“四小票”核查的汇总上报工作；市稽查局检查八科的相关稽查工作。近年来，治理一科以实现行政执法的“零间隔、零过失、零投诉”为目的，不断创新方式，努力构建纳税效劳体系，建立了以“诚信办税效劳体系”、“税收救济效劳体系”税企联络效劳体系”、“内部传递效劳体系”、“纳税征询效劳体系”和“宣传送达效劳体系”等为内容的六大纳税效劳体系，进一步明确细化了纳税效劳的九项根本内容，施行了分局制定的“纳税效劳考核评议方法”等十项制度和纳税效劳岗位效劳标准,践行了分局提出的“依法行政、标

2、准高效、文明办税、诚信效劳”十六字要求，根本做到了行政执法的“零间隔、零过失和零投诉”，遭到了地点党委和政府的充分确信，屡次被市国税局和*区区委、区政府授予“文明单位”、“效劳*”先进单位。执法评议活动开展以来，治理一科按照分局统一部署，结合本科工作实际，认真开展了执法评议活动，获得明显成效。一是深化学习发动，提高思想认识。召开全科会议，认真学习领会区委陈书记讲话精神，统一思想、提高认识，为活动的顺利进展奠定根底。二是认真查摆存在的征询题，对照差距实在改良提高。按照文件规定的查摆内容，同时逐条对照税收执法责任制严格自查，对查摆出的征询题当场研究改良措施，限期整改；与此同时，认真进展个人自查自纠

3、，结合正在全省国税系统开展的“四德、五珍惜”活动，把查摆征询题当成是自我教育和自我提高的有利契机，都能实事求是地查摆征询题，到达了讲清征询题，轻装上阵的目的。三是采取措施认真整改，积极迎接全区评议。全科对查摆出的纳税评估质量不高、效劳质量和水平不到位等征询题，制定了限期整改的详细步骤和改良目的，并列出详细的时间表。四是依照查摆情况，进一步明确整改思路和整改措施，主要有：加强政治理论学习，深化创立学习型机关，开展主旨教育，解放思想，排查阻碍改革开展的思想障碍，加强作风建立，全面提高执法水平；正确理解和认识依法行政与文明办税两者之间的关系，在日常工作中防止两种倾向：依法行政失之于单纯依赖罚款、控票、采取强迫措施，文明办税，又失之于执法不严、怕纳税人投诉，真正做到依法行政和文明办税的有机统一；实在贯彻国税总局税务干部“十五不准”和省局“六条禁令”，认真过好“双廉日”活动，坚决杜绝“吃、拿、卡、要、占、借、报”等为税不廉行为，以党风廉政建立的实际成果取信于民，全面促进税收执法水平的根本性提高。通过活动的开展，全科税干进一步强化了依法行政观念，标准了税收征管各环节的职能，完善了工作流程，提高了工作效率和办税质量，赢得广大纳税人和社会各界的赞沈誉，树立国税机关的良好形象。