水务局廉政工作自查汇报.docx

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1、水务局廉政工作自查汇报党风廉政建设责任制是推动党风廉政建设和反腐败斗争的一项重要手段，对于强化我局领导班子和领导干部抓反腐倡廉建设的政治责任，保证市委、市政府关于党风廉政建设和反腐败斗争各项决策的实行，进一步提高管事治事水平，努力实现“生产平安、工程平安、资金平安、干部平安”，为推动我市科学发展、进位赶超、绿色崛起供应有力的政治保障，具有非常重要的意义。一、党风廉政建设责任制落实状况（一）深化宣扬了党风廉政建设责任制，主动营造党风廉政建设和反腐败工作的良好舆论氛围。紧紧围绕学习贯彻省纪委十二届八次全会、市纪委六届七次全会精神，我局仔细组织开展了中心、省委、省政府、市委、市政府关于党风廉政建设责

2、任制的方针政策、决策部署的学习宣扬。一是利用局大厅显示屏，每周更新宣扬一次关于党风廉政建设的各种方针、政策。通过集中宣扬的方式确保全局干部职工看得到，记得牢。二是利用周末学习平台学习关于实行党风廉政建设责任制的规定。并由局统一人手一本订购<关于实行党风廉政建设责任制的规定>学习问答，便利全局干部职工利用各种时间自主学习。三是在全局干部职工中开展党风廉政教化学习月活动。学习月活动中，开展了一次以解读当前反腐倡廉十大热点问题为内容的理论学习；组织了一次科级以上干部参加的集体读书活动；邀请第四纪工委曾秋生副书记上了一堂廉政党课。四是局党组班子召开了一次专题民主生活会，仔细学习了中心、省委

3、关于党风廉政建设和肃穆换届纪律的各项要求。通过一系列的宣扬学习，结合党务公开和政务公开的推动，坚持群众路途，坚持全员参加，为我局党风廉政建设责任制的实施、党风廉政建设和反腐败工作营造了一个良好舆论氛围。（二）深刻领悟关于实行党风廉政建设责任制的规定的精神内涵，扎实推动党风廉政建设。我局严格根据规定要求，坚持党组统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参加的原则，把党风廉政建设作为局党组和行政工作的主要内容，纳入领导班子、领导干部目标管理，与全局各科室、各下属单位的业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。1.领导班子对党风廉政建设负全面领导责任。我局

4、成立了以局主要领导为组长，局其他领导为成员的党风廉政建设责任制领导小组。建立了领导班子主要负责人为职责范围内的党风廉政建设第一责任人，主要领导对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办的制度，同时坚持集体领导与个人分工负责相结合，做到谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实。2.细心谋划，明确了工作思路。由于局纪检组的收编，我局领导分工也有了相应的调整。分工调整后，我局分管党风廉政建设的领导第一时间开展调研，细心谋划，针对2023年党风廉政建设和反腐倡廉工作提出了一个全面的工作思路，要求全年做好以下几项工作：一是大力抓好今年中心一号文件的实行；二是联系水务实际开展监

5、督检查，推动建立长效机制；三是深化开展水务工程建设领域突出问题专项治理；四是加强作风建设，切实维护群众利益；五是严格落实责任制，扎实推动水利惩防体系建设；六是仔细贯彻廉政准则，促进领导干部廉洁自律；七是坚持市纪工委联系制度，加强自身建设，提高工作实力和水平。3.落实了“四个不干脆分管”制度。关于实行党风廉政建设责任制的规定明确提出，要坚持集体领导与个人分工负责相结合，为此，我局落实了“四个不干脆分管”制度，即“一把手”不干脆分管本单位人事、财务、基建工程和大宗物品选购。这一制度的实施增加了其他班子成员的工作责任感，同时也有利于加强民主集中制建设，增加工作的透亮度；有利于班子实行科学决策、削减失

6、误，提高班子在干部群众中的威信。4.严格实行了“三重一大”制度。全面落实“三重一大”制度，对重大决策、重要干部任免、重要建设项目支配和大额资金运用问题实行集体探讨、民主决策，对于我局从源头上预防腐败，限制各类案件发生，削减部门决策的失误具有深远意义，是我局当前反腐倡廉建设和反腐败工作的一项重要任务，也是加强领导干部作风建设的重要保证。为此，我局于2023年11月18日印发了市水务局“三重一大”事项集体决策制度的实施细则（试行），严格规定了15类事项为重大事项、3类项目支配为重大项目支配、3类干部任免为重要干部任免、3类资金运用为重大资金运用，同时制定了一系列的相关制度来保障“三重一大”制度的有

7、效实施，并从思想道德风险防范、制度机制风险防范、岗位职责风险防范三个方面建立了全面的廉政风险防范机制。5.广泛开展“一述双评三监督”，充分保障全局人员的知情权和参加权。“一述”，是指在我局全体干部职工大会上党政一把手公开述职述廉，其他领导干部书面述职述廉。述的内容包括履行职责状况、重大决策状况、领导班子自身建设状况、干部人事工作状况、廉洁自律状况和抓反腐倡廉建设状况等。“双评”，即在我局全面开展党内评和党外评活动。“三监督”，即特地机关监督、群众监督和舆论监督。通过开展“一述双评三监督”，充分保障了我局全体干部职工的知情权和参加权，推动了权力公开透亮运行，充分规范了各级领导干部的权力，限制了不

8、正值的用权，切实降低全体干部职工的廉能风险。6.建立了“一票推翻”的考核方案。我局目标管理考核方案中明确提出目标管理责任科室和下属单位党风廉政建设实行一票推翻制，推翻权由局党风廉政建设领导小组提出，局党组探讨确定，凡被推翻的科室和个人，不能评先评优。（三）结合各项工作，推动建立廉政建设长效机制。随着国家对水利事业的日益重视，今后一个时期水利行业将呈现出建设资金多、建设任务重、时间要求紧、建设要求高的显著特点，这对我们确保“四个平安”也提出了更高的要求。今后一个时期我们将重点通过以下几个方面的结合，推动建立廉政建设长效机制。一是与开展发展提升年活动相结合，努力提高办事效能和服务水平，建立开放式监

9、督平台，切实提高人民群众的满足度；二是与工程建设领域突出问题专项治理相结合，通过重点、难点突破带动全局性的突破；三是与惩防体系建设相结合，通过细化目标，分解任务，确保人人身上有责任，件件事情有人办。二、下一步的工作和准备（一）接着加大查办违纪违法案件工作力度，始终保持对腐败的高压态势。我们将始终保持查办案件的强势劲头，对腐败分子要一查究竟，均不姑息，决不让任何腐败分子逃脱党纪国法的惩处。将肃穆查处发生在重点领域和关键环节中的违纪违法案件。坚持做到腐败案件没有查清不放过，腐败者没有肃穆处理不放过，广阔干部职工没有受到教化不放过，防范措施没有落实不放过。（二）接着加强廉政文化建设，让廉洁成为一种文

10、化力气。“文化而润其内，养德以固其本”，历史的阅历和教训都告知我们，制度让想犯错的人犯不了错，文化让有机会犯错的人不情愿犯错。我们将接着加强教化，在全局干部职工中主动提倡建设廉政文化，树立廉洁理念，提倡廉洁精神，形成以廉为荣、以贪为耻的局风。同时，大力营造深厚的廉政文化氛围，让“有形之手”和“无形之手”同时发力，刚柔并济，构筑“自律”与“他律”的“双保险”。（三）接着创新反腐倡廉制度建设，巩固反腐倡廉的根本。一是创新教化制度，以志向信念教化为基础，创新教化方式方法，结合案例和实际工作，提高反腐倡廉教化的科学性、规范性、有效性。二是创新监督制度，不断完善监督制度，主动探究监督检查的新思路、新方法，加强全面检查、专项检查、随机检查的结合力度。三是创新预防制度，着力探究预防腐败的新措施和新方法，从风险识别、风险评估、风险响应、风险限制等多环节建立行政权力风险管理机制。从总体上看，目前我局各项工作都在全面推动之中，也取得了一些成果，但与中心、省、市的要求以及和兄弟单位相比还有不少差距。主要缘由是从事纪检的工作人员缺少专业培训，同时还兼顾其他工作，这对党风廉政建设工作的高效开展造成了肯定困难。