2023年教研活动领导讲话稿.docx
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1、2023年教研活动领导讲话稿 教研活动,是以促进学生全面发展和老师专业进步为目的,以学校课程实施过程和教化教学过程中老师所面对的各种详细的教化教学问题为探讨对象,以老师为探讨主体,以专业探讨人员为合作伙伴的以校为本的实践性探讨活动。下面我给大家带来教研活动领导讲话稿,希望大家喜爱! 教研活动领导讲话稿1 敬重的各位组长: 经过前三非常钟的热身运动,我们沟通了我们的力气与健康;立刻要起先的是一场思想沟通的盛会,它没有竞技体育中输赢的最终结果,但在接纳与融合中会让我们同样享受到竞技体育中的愉悦与激烈人心。 在打算今日的讲话之前,我始终处在一种回忆的状态中,一堂堂课,一个个会议,一次次研讨我从这些生
2、动的场景中越来越清楚、越来越剧烈地感受到我们在座的20位组长工作的专心、付出的辛苦,探究的主动:语文学科敢于啃硬骨头,从精读课文探讨到略读课文探讨,从口语交际到作文教学探讨,一步一个脚印;数学学科追求简约而不简洁的教风,醉心于计算教学的突破;英语学科紧盯教学质量的提高,下移教学点,逐层过关;艺体学科寓教于乐,面对全体,提升素养,精选苗子,培育特长。 大家孜孜不倦的追求,只问耕耘的付出开创了我们学部的教学、教研如今的可喜局面。学生素养逐年提升,学部教化教学水平也越来越被社会所认同。从这学期师生外出参赛获奖的部分状况就可见一斑: 为推动全区校本教研工作,教科所组织召开这次会议,这是新年教化系统的第
3、一次大会,是一次承前启后、继往开来的会议。会议内容很丰富,开得很有成效,既有各片区、学校的工作阅历沟通,又有对我区校本教研工作的回顾,还有对以后工作的探讨、展望和布置,必将推动我区校本教研工作迈上新台阶。各参会学校的同志,假如不是“一把手”的,回去过后,要把此次会议精神向学校“一把手”作好汇报。刚才,江陵所长作了很好的发言,我都赞成,希望各校要实行,把学校校本教研工作抓紧,抓实,抓好。下面,我再讲三点看法: 一、提高相识,端正思想,高度重视教科研工作 依据我多年来分管教学到学校调研的状况来看,我区绝大多数学校是重视教科研工作的,树立了“科研兴校,质量强校”的观念,把学校教科研工作作为强校之本,
4、立校之基,当作“一把手”工程来抓,做了大量扎实有效的工作,学校的教科研工作有安排、有部署,教研活动丰富多彩、绘声绘色,课题探讨、行动探讨等成效斐然,学校教学质量不断提高,促进了全区教化教学质量始终高位运行。但全区学校教科研工作,发展得不够平衡,存在着许多问题。从学段来看,幼儿园、小学阶段比初中要好,初中学校又比中学要好;从区域来看,城区学校比农村学校要好。部分学校校长对教科研工作重视不够,没有把它当作“一把手”工程来抓;学校教科研工作无规划,无部署,教研活动流于形式;一些教育(教科室)主任、教研组长责任心不强,没有策划好学校校本教研工作;许多老师盲目教学,没有探讨的想法和观念,更没有绽开探讨的
5、行动。 存在上述问题,我认为不是我们校长、教育(教科室)主任、老师的实力不行,关键一点,是相识不到位,重视不够。我发觉,凡是学校重视教科研工作的,学校老师凝合力、战斗力就强一些,老师队伍整体素养就高一些,学校教学水平和育人质量就优一些,学校的社会声誉就好一些。比如鸡公岭、电报路、红光、上海、百安移民小学,江南初中、塘坊初中,万中、万二中、新田中学等。 大力开展教科研活动,对学校的振兴和发展至关重要,它至少有以下几个方面的作用:它可以使学校充溢深厚的学术气息和人文气息,创设良好的育人环境,使学校的各个方面充溢朝气和活力,为学生创新精神和实践实力的培育供应更多的可能性;它可以使学校的管理人员树立现
6、代的办学理念,端正办学方向,搞好教化改革,不断提高办学水平;它可以使广阔老师更好地以先进的教化理论为指导,不断提升思想境界,加强师德修养,提高业务水平。有了这些,老师才有可能逐步成长为有成就的教学专家;校长才有可能成为具有自己教化思想的校长;学校才有可能成为特色显明、走在时代前列的学校。没有扎实有效的教科研,教学就不行能发生深刻的质的嬗变和飞跃;没有丰富多彩的教科研,老师就缺少沟通、展示的平台,就不行能不断的成长、成熟;没有深化高质的教科研,学校的进步便缺少了生长点,没有活力,也就不行能实现持续稳定地发展。 二、开拓创新,扎实工作,推动全区校本教研纵深发展 一是要加强学习,转变观念。我们都知道
7、,一所学校要发展,靠的是它的“软实力”和“硬实力”。所谓“硬实力”就是指学校的教化经费和教化装备;所谓“软实力”就是指学校的核心竞争力,即校内精神、校内文化、师风师德等。软实力是学校发展的核心竞争力,是学校可持续发展的动力,校本教研着力提高学校的软实力,是推动教化发展的“第一生产力”,它为老师素养的提高供应了良好载体,各级各类学校必需高度重视。学校领导要加强教化科研理论学习,既要当“管理家”,又要当“教化家”,使自己成为学校校本教研的思想者和实践者。 二是要加强宣扬,深厚氛围。要相识到老师在校本教研中的重要作用,组织学校老师仔细学习万州区中小学校本教研指导看法、重庆市万州区中小学教研组工作规程
8、和万州区中小学校本教研评价量表,调动广阔老师参加校本教研的主动性,使他们相识到“校本教研并不神奇;校本教研是让老师华蜜的事;校本教研只要行动,就有收获”,引导他们由“教书型”向“学术型”、“探讨型”转变,深厚学校校本教研的氛围。 三是要强化措施,创新模式。干任何工作,都有一个方法论问题,科学的方法可以凝合各方面的学问力气、逻辑力气和品质力气。校本教研重在实践,贵在创新。 (1)坚持城乡联动、区域推动的策略。我区幅员较广,学校分散,校本教研水平参差不齐。关注农村和边远地区的校本教研,促进均衡发展和资源共享,是促进教化均衡发展的一项重要举措,也是我区校本教研的一个难题和关键。我们应坚持以片区为依托
9、,城乡联动,区域合作,组织形式多样的活动,推动校本教研工作。同时,以解决实际问题为动身点,以科学理论为指导,以创新实践为动力,实行远程教研与校本培训相结合的方式,推动全区校本教研整体进步。 (2)因校制宜,探究校本教研的有效模式。基于学校,为了学校,作为老师教化教学生活的一个重要方面的校本教研,原委该怎么搞?我们肯定要主动探究,寻求行之有效的校本教研模式。各校要充分发挥校本教研的三种基本力气的作用,在形成个人反思、同伴互助、专业引领的活动模式基础上,结合自身实际,因校制宜,发挥老师的创建性,探究校本教研的新途径、新方法,开创我区校本教研工作的新局面。 (3)求真务实,抓好校本教研活动。这主要是
10、针对学校讲的。首先,要加强教研组建设。目前,我们许多教研组是“活动布置多,深化研讨少”,尚未成为群众性、合作探讨的实践共同体,学校要加强对教研组长的培育和培训,处理好年级组、教研组、备课组之间的关系,从忙于教学竞赛、考试竞赛向关注新课程改革中实际教学问题的探讨,建立有效的教研组。其次,要谋划好教研活动。学校教育(教科室)主任要拟定校本教研安排,组织好教研活动,给老师创设教学反思的场所,供应同伴沟通时间,供应专业引领的平台,要检查指导教研组活动,使活动真正落到实处。第三,创新校本教研形式。在搞好常规的“备上评”的课例探讨的同时,要组织开展行动探讨、课题探讨等多形式的校本教研活动,提倡和激励跨学科
11、、跨校教研活动的有效组织,通过创建性地实践,创出学校校本教研的新天地,为新课程改革服好务,实现学校校本教研由“自上而下”向“自下而上”和“上下结合”的方向转变。 三、加强领导,健全制度,保证校本教研的有效实施 (一)教科所要进一步发挥专业支持作用。教科所要进一步加快自身建设,完善教研网络,健全教研机制,转变工作方式,增加服务意识,提高教研队伍的整体水平,发挥教研机构的枢纽作用和专业引领作用,让学校真正成为校本教研工作的主阵地,指导推动我区各级各类学校校本教研工作走向普及、走向常态,提升教学工作的底线。 (二)建立校本教研组织。各级各类学校要建立健全校本教研领导小组,分解校本教研的责任目标,细化
12、到事,责任到人,校长、主管业务的校长作为校本教研第一责任人,要把此项工作作为学校“一把手”工程,当作提高老师的业务水平,提高教学质量的大事亲自抓,在人力,经费方面赐予倾斜,使校本教研有组织保障,经费保障。 (三)建立学校校本教研工作制度。要对学校领导、教研职能部门、备课组、课题组以及老师队伍的管理作出硬性规定,对学校校本教研活动的设计、开展提出明确要求,对校本教研奖惩提出量化指标,使学校校本教研工作有章可循,有据可依。 (四)加大督导力度,促进校本教研顺当开展。教科所要建立校本教研检查督导制度,加强对学校校本教研工作的检查指导,刚好总结阅历,订正问题,推动工作。 (五)树立典型,以点带面。百安
13、移民小学、沙河小学、塘坊初中、万中、万二中等学校要接着探究校本教研制度建设方面的阅历,鸡公岭小学、电报路小学、高梁小学、江南初中、丁阳初中、万一中等要在校本教研活动中创出特色,辐射全区。教科所要通过现场会、沟通会、专家报告等形式多样地活动,树立并推介典型,拓宽老师眼界,提高我区老师的教学水平。同时,要接着开展校本教研先进学校和校本教研先进教研组的评比活动,每年评比一次,区教委予以表彰嘉奖,促进和激励校本教研活动的开展。 同志们,教化科研工作是辛苦的,也是孤独的,还是漫长的,但充溢着阳光,孕育着希望,创建着辉煌。希望各级各类学校和教科所的同志们一起,博学深思、与时俱进、扎实工作、开拓创新,为推动
14、我区校本教研工作,提高我区教化教学水平,为办好让人民满足的教化作出新的贡献! 最终,借此机会,向你们并通过你们向战斗在我区教化教学第一线的广阔教职工致以新年的问候和祝愿,恭祝大家新年欢乐,身体健康,工作开心,万事如意! 我的讲话完毕,感谢大家! 教研活动领导讲话稿2 各位组长: 大家好。教研组长是学校教学探讨的落实者,是本学科教学活动的组织者,是青年老师的指导者、榜样。在很大程度上,你们的观念影响着学校学科发展的方向,你们的科研水平确定着学科教科研的高度。你们的工作水平干脆关系着学校教学质量的凹凸,干脆确定着学校的发展和生命。今日借开会之机,我简洁说说我对教研组建设一些想法,一些思索,供大家参
15、考。 作为一个学科的教研组长,肩负着三大任务:第一、提高本组老师的教化教学水平,促进本组每一个老师的专业发展;其次、积累本学科教学阅历,形成本学科教学特色;第三、提高本学科的教学质量。这三大任务是相互联系的。组织全组老师不断地学习、总结、探究、反思、积累本学科教学阅历,才能持续地提高本组老师的教学水平;只有本组老师教化教学水平共同提高了,专业发展了,才能可持续的实现本学科教学质量的提高。 从我校教研活动来看,问题也许多: 1、事务性多,教研功能萎缩:如布置常规工作、支配活动内容、传达会议精神、进行试题命制等等,而缺乏对教化教学中存在的问题进行深刻反思和探讨, 2、活动性多,活动内容空泛:在现实
16、中一些教研组工作看似井井有条、轰轰烈烈,其实透过现象看其本质,往往是“活动目的不明确,活动主题不详细”,从而出现了活动过后收效甚微甚至一无所获的状况。学科组、备课组活动的质量不高,效果不明显,还表现在制定工作安排、总结、活动的记录过于简洁,缺少安排、总结的意识。内容空洞,流于形式,这样的安排、总结毫无意义,好象是一个备忘录。各组的活动过程记录缺少内涵,不够规范,有些有应付感觉。 3、分散性多,集体备课处于应付状态:在现实中,组员之间各自为政、单打独斗的分散性单兵作战的现象比较普遍,而老师之间合作沟通、集体备课的立体性的协同作战比较少见,即使偶有集体备课,也是粗浅的、片面的,甚至还存在相互留一手
17、的状况。 4、褒扬性多,评课氛围保守:在实际的教研组活动中存在着“只讲好话,不讲缺点”即“褒扬性多而订正性少”的现象,特殊是在评课过程中,往往会出现长时间缄默的现象。即使有些能够主动发言,也是环顾左右而言它,评课不痛不痒、泛泛而谈,或只说优点、或只说普遍性(如教态、板书、语言表达等)问题。对于上课中存在的实质问题则避而不谈,这样“所谓不敢揭短”的评课方式,其实对于上课和听课的老师都是不利的,因此这种“评课氛围保守的状况”是应当特殊值得重视的,必需加以尽快和彻底的变更,否则会大大地阻碍老师业务水平的总体提高,给检查团留下特别不好的印象。 新学期我们将进一步加大教学改革力度,进一步创新教学管理机制
18、,全体教学人员要坚固树立学习意识、目标意识、质量意识、竞争意识、创新意识、效率意识、规范意识;以饱满的热忱,良好的状态,扎实的作风,一流的干劲投入到本学期的工作中去,为从根本上全面提高我校的教化教学质量做出自己应有的贡献。 对此对教研组组长的角色与定位,提出以下观点: 1、教研组长应是业务专家。 教研组长是组内业务的“权威”,在本学科领域内是该校的“领衔人物”。教研组长的工作性质客观上要求其业务精湛。教研组长不仅是学生的老师,他还是老师的老师,要和老师共同成长,要负责听课、评课、督导老师的教书育人工作,要能从较高的角度俯瞰老师的教学实践。 2、教研组长应是课堂教学的潜心探讨者和改革者。 名校之
19、所以是名校,科研始终是领先的。教研组长要根植课堂,痴心课堂教学改革。应走到探讨这条路上来。这种探讨是一种基于课堂教学实践的行动探讨,是在胜利的阅历中凝聚生长点,在现实问题中探寻突破点,在教化理论中寻找支撑点,在教化发展趋势中捕获拓展点,这是老师专业成长的重要方式。名师,大师,欢乐之师都在课堂教学探讨领域有所建树。 3、教研组长应是终身学习者。 教研组长应把学习作为自己日常生活的一部分,要永不停息的学习,其生也有涯,而知也无涯,学也无涯。学习的方式许多,诸如:向同伴学习,向网络学习(博客建设),向书本学习等。尤其是多读书,除了本学科的专业书籍,那些教化名著、教学专著、教化教学报刊(老师博览)等,
20、都应当是阅读的内容。教研组长的这种终身学习的精神,会激励着四周的老师远离浮躁,走向课堂,走向网络,走向大师,与经典为伍,与时代同步。 4、教研组长应是一个合作者。 教研组长要学会很好地与学校领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作,在合作中多赢共进。也正是教研组长的精诚合作,才使整个教研组内可以互通信息,沟通体会,取长补短,相互借鉴,其乐融融。通过充分发挥教研组、课题组的牵引和纽带作用,营造严谨、务实、民主、宽松的教研氛围,从根本上变更老师教学探讨各自为战和孤立无助的状态,有效开展老师间的沟通与合作探讨。激励老师主动参加各个层面的教研活动,做到相互学习,共同切磋,共享阅历,提高教学探讨水平
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