2022年医院医务科科长述职参考报告范文.doc

《2022年医院医务科科长述职参考报告范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年医院医务科科长述职参考报告范文.doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、医院医务科科长述职参考报告范文医院医务科科长述职报告范文【1】各位领导，同志们：从20xx年1月，遵照组织安排，我开场担任医务科科长职务，主抓医务治理全面工作。2006年来，我在集团和院领导的正确指导下，依托医务科“一班人”的亲密配合，依托全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私协助，在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强涵养，勤奋工作，积极改良治理方式，努力提高医疗质量，个人素养、工作才能和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下：一、主要工作完成情况(一)、严抓医疗护理质量，保障医疗平安医疗护理质量是医院生存和开展的根本咨询题，狠抓医疗护理质量治理、全面

2、提高医疗护理效劳质量是医务科的首要任务。一年中，医务科建立健全医院、科室、个人三级质量操纵网络，调整和充本质控和业务治理机构，加大了对医护质量的指导、监视和改良力度;重新制定或修订了35项医疗工作制度，构成医疗工作制度汇编，让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求;并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组，对全院医疗护理质量、优质效劳质量、医德医风情况进展全面细致的综合考评，并将考评结果与奖金考核挂钩，及时发觉咨询题及时进展整改，有效地促进工作提高;严格每月医疗质量考核，由各业务科室对阶段工作进展总结，对下步工作作出布署。年初，医务科参考医

3、院的总体考核细则、病历书写标准及护理、药事治理与感染工作相关的规章制度进一步将医疗、护理、药事、感染工作细化考核，依照集团和卫生行政部门的详细要求重新修订了考核细则，并强调考核质量治理的重要性，使各科室工作人员可以主动理解配合考核工作的顺利进展。并于今年5月份开场将社区的质量治理也纳入每月的考核当中，严格把关，严格考核，使社区的医疗护理质量治理与成员医院本部同步提升，考核完毕后严格每月的业务例会，在会上对工作中发觉的咨询题进展详细分析，逐一落实处理等有效措施，构成了全院上下同把质量关，同抓质量治理的良好场面，防止了严峻过失事故的发生;重新制订并下发了病历和病程记录、处方的书写标准，确保病案的书

4、写质量;制订了42种临床效劳途径，标准了临床操作工作行为。在此前提之下，医院的医疗护理工作得以顺利进展，在完成全年工作任务的同时一年内无任何医疗过失事故发生。工作中贯彻落实集团iso9004质量治理体系，按集团内审的要求并结合我院的实际情况考核医疗、护理质量，注重职业素养教育，塑造医疗、护理形象。狠抓病历质量，强调医疗平安的重要性，对医疗文书的书写要求科学、标准简要，标准了医患沟通记录的表格和书写格式，对医疗处方和申请单的书写严格要求，发觉咨询题及时沟通处理，并把处方、检查申请单、病理质量作为月考核的重点咨询题进展检查。保障了医疗工作的平安顺利进展。在7月份组织举行病历书写竞赛和处方质量评比，

5、并对全体医务人员进展了法律、法规知识培训及考试。通过竞赛和考试评比等活动方式使全体医护人员加强了法律认识和平安认识，病历和处方的书写更趋于标准化。(二)、注重业务学习，强化内涵建立，提高科技含量，打造技术优势年初医务科就制定了全年的业务培训打算，并按部就班组织全院业务学习，护理部也按照每个月一次护士学习的方式逐期进展。讲课人员有教案，用多媒体制造。参加听课的所有人员对授课人进展现场打分，年底依照评分评出优秀授课人员适当给予相应的奖励。按照年初制定的培训打算每季度进展了一次业务考试，通过培训和考试提高了全体医务人员的业务水平。并于12月上旬组织进展了一次“急诊急救操作竞赛”，对全体医务人员进展了

6、一次心肺复苏技术培训和练兵，广大医务人员积极响应，学习热情高涨，到达预期效果。年初上报科研工程4项，其中有3项在总院集团立项。积极参与集团组织的与北京协和医院和阜外医院合作的科研工程，并有针对性地邀请总医院的专家来我院讲课，一方面为做好科研工作奠定了根底，另一方面也提高了我院相关人员的业务水平。注重人才的培养，全年有两位同志被送出接着攻读研究生，还有两位同志也报考了明年的研究生考试。对新分配的医务人员从各项规章制度、根底医疗工作程序和医德医风等方面组织进展了岗前培训，并制定了上岗轮转表，使新分配的医务人员尽早地熟悉医院的工作环境，并为以后的医疗护理工作打下坚实的根底。(三)、注重体检工作，扎实

7、作好体检效劳，树立医院良好形象今年是我院有史以来体检数量、体检类型最多的一年。年初，为了做好职业健康体检工作，医务科就对职业健康我院屡次到省卫生监视所申请体检工程增项，并于今年7月底顺利通过了省卫生厅带着的专家团对我院体检增项的专项检查，增加体检工程11项。在获得相关资质后的近三个月时间里，依照职业健康体检资质要求我院为油田公司所属的采油二厂、采油四厂、采油五厂、天然气公司和总医院集团的从事噪声、压力容器、粉尘、视频作业、有毒有害气体等五种职业危害要素的9940名职工提供了职业健康体检效劳。由于体检工作前期领导注重，预备工作做得充分，对效劳细节等方面作了非常细致的布置工作，整个效劳过程中注重效

8、劳质量和医疗质量，得到了油田公司领导和广大职工的好评。除去职业健康体检工作以外，今年还为2153位健康体检人群、616名招工人员和50名司机提供了优质的体检效劳。顺利圆满地完成了今年的体检任务。(四)抓好社区卫生效劳，施行驻矿医疗工程。为了将集团深化开展“根底效劳年”活动落到实处，医院提出“1123”驻矿医疗效劳工程，以“走入矿区靠前效劳随队医疗”为重点内容，分别在今年的四月和五月，医院派出两个科室的医生先后入驻到采油二厂的第三作业区和第四作业区，同时得到了作业区领导的高度注重和矿区员工的极大欢迎。全年，驻矿医疗队卫生人员屡次对矿区小队进展现场义诊及各种保健讲座及健康宣教等效劳。并为矿区职工建

9、立了个人健康档案，还针对患有高血压病、糖尿病、冠心病、脑血管疾病和肿瘤的近120名职工建立了慢性病档案，纳入医院统一治理。同时，再次对辖区内的住户进展了一次入户调查，为10000余名辖区群众包括各社区中心(站)建立了健康档案。并在10月底开场对辖区内的近200位“弱势人群”举行了一次“寒冬送暖”活动，组织了医院十余个科室的专家队伍走入家庭直截了当为“弱势人群”提供优质便捷的医疗效劳。在争创“样板社区中心(站)”的活动中，我医院乘三村社区卫生效劳站扎实做好根底工作，得到了集团领导和辖区群众的的好评。为消灭效劳盲区，医院成立了由临床科室主任、业务骨干组成的“下乡巡回医疗队”，定期走村入户，在周边农

10、村开展扶贫济困医疗活动，为农村患者送医送药，发放“扶贫济困医疗优惠卡”，真正处理了群众看病难、看病贵咨询题。全年，医院共组织宣传义诊活动近30次，积极宣传农村新型合作医疗制度。医院为近3000余名辖区附近的农村患者提供了医疗效劳。(五)、积极推进“根底效劳年”活动，扎实根底工作，推进整体水平。医院以护理工作为引领，于4月7日召开了“根底效劳年”活动推进大会，加速推进落实“根底效劳年”活动中的各项工作。护理部提出了“护患关系零间隔、护理质量零过失、护理技术零缺陷、护理效劳零投诉”的工作口号，5月9日下午，医院组织举行了“纪念五一二护士节天使风采展示”活动，通过“风采展示”活动标准了效劳礼仪标准，

11、强化了效劳行为，促进了医疗效劳过程中的互相交流，提高了人员整体素养。工作中严格把握新技术应用、急危重难病人和手术病人的关键环节治理、坚持不断的质量改良和提高。建立了“限时效劳”、“选择性效劳”和“无缝隙效劳”，护理部开展的“七声效劳”即：“病人入院有迎声、进展治疗有称呼声、操作失败有歉声、病人合作有谢声、遇到病人有询咨询声、接听有咨询候声、病人出院有送声”在集团检查我医院“根底效劳年”工作时得到了集团领导的一致好评。二、岗位职责履行情况(一)加强涵养，全面提高本身素养，营建医务科良好文化气氛。自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装本人的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，加强人生观世界

12、观改造，加强区分是非的才能，加强政治敏锐性和预见力，加强干事创业的才能，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表”重要思想和“二次创业指导纲要”的理解，能把本人的前途和理想与医院的开展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目的，加强了成为一名共产党员的坚决信念，时刻以共产党员的标准要求本人，找出本人在思想、工作等方面的缺乏和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。进而强化科室文化建立，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营建医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。(二)、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象1、强化效劳认识，转变

13、工作作风。变被动为主动，变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯本人受委屈，不要科室担风险，宁肯本人有压力，不要领导有不满。2、提高创新认识，加强创新才能。由经历治理逐步向科学化、信息化治理转变，由人情治理逐步向制度治理转变。3、加强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实慎重，坚韧坚韧自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到谦虚慎重，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互相保护，谦虚慎重，可以做到有困难就上，有荣誉就让;对待患者主动热情，做好各方面的解释工作，保证了

14、医院医务工作的正常开展和有效运转。(三)认真学习，努力提高业务知识和治理水平屡次参加集团组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的开展情况和医学科学的新技术、新进展，从而理解医学新动向，为医务治理工作打好专业根底。针对治理努力学习在读公共卫惹事业治理研究生的课程，利用网络查找并学习治理方面的知识和理念，并开通了本人的网络博客，与同道在网络进展交流和沟通，互相学习，取长补短;制定了每周学习打算，保证每周专门有四个小时的学习时间。三、存在咨询题及努力方向工作中因治理经历缺乏，有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发觉治理过程中出现的咨询题;工作方法有待进一步改

15、良提高，治理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上妨碍了医务治理。在以后的工作中还需要进一步学习治理经历，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的治理工作变得更加科学、艺术、灵敏，更易得到广大医务人员的理解和支持。四、几点感受1.医务科的工作作为医院治理工作的一个组成部分，是在集团和医院领导的直截了当带着下和各临床科室的大力支持配合下进展的，假如说在今年这方面获得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们关于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。2.关于今年在医务科治理工作中存在的一些咨询题，主要与本人的治理经历缺乏和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和协助。3.医务科工作作为全院工作的一个

16、重要环节，还需要接着得到各方面的接着支持，只有医院上下共同努力，才能推进我院医疗效劳工作的新场面，使我院走向更加美妙的明天。感激大家!医院医务科科长述职报告范文【2】同志们：遵照组织安排，我转岗担任医务科科长职务。一年来，我在院党政领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的协助下，使个人素养、工作才能和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。一、努力学习，加强涵养，全面提高本身素养。自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装本人的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，加强区分是非的才能，加强政治敏锐性和预见力，加强干事创业的才能，努力做到信念上坚决，

17、工作上自觉。强化科室文化建立，努力营建医务科办事高效、反响果断、协调得当的工作作风。二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做奉献。1、强化效劳认识，转变工作作风，完全改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯本人受委屈，不要科室担风险，宁肯本人有压力，不要领导有不满。一年来参加科室早会29次，科室专题协调会11次，组织院内外专家危重病人大抢救16人次，组织医院专家召开学术专题讨论会12次，处理医疗纠纷21件，撰写专题调研报告4遍。2、提高创新认识，加强创新才能。使我院医政治理向科学化、标准化，制度化转变。编写了40万字的中医院医疗质量治理

18、平安手册，组织要求全院专题学习36次，强化了医疗制度建立，标准了医疗流程，使医疗治理向精细化转变，确保医疗平安。3、加强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来加班100屡次，特别是刚到医务科上任之初3个月，根本上每天加班2小时以上，班外处理医疗咨询题63件，今年三甲复评，增加了许多三甲西医新内容，我负责三甲内容占了426分，我边学习新标准新内容，边请教三甲西医院和我们医院的医疗治理人员，并参加了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班，依托我们的团队实干合作精神，我负责的三甲部分工作遭到了三甲评审专家的好评。4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从

19、，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运转。三、努力提高医疗质量治理和效劳水平医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永久的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，一年来协助开展了许多工作：完善医疗治理组织;加强质量操纵监视检查，构建流畅治理体系;加强依法执业认识，健全核心医疗规章制度全面落实;倡导全面质量治理理念，注重环节质

20、量操纵;加强医疗平安教育和医疗质量治理培训，有效防备医疗纠纷;改良效劳流程，提高工作效率;合理标准使用使用抗菌素，加强医疗应急治理建立，强化临床应急危重病人抢救认识;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推进医院重点科室建立，积极协助开展新技术新工程，全面提高医院医疗质量。一年的工作中，发觉本人存在许多的缺乏：主要治理经历缺乏，理论水平、素养才能还不能习惯情势开展的需要;工作作风上有时比拟急躁;思想观念更新不够快;深化科室调研学习不够。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直截了当带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推进我院医疗效劳工作的新场面，使我院走向更加美妙的明天。在这里再次感激医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善本人，也将以此述职为契机，谦虚接受领导和同事们的批判和协助，努力学习，勤奋工作，以优良的工作业绩为医院的开展建立增添一份微薄之力。