2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题及答案解析(甘肃省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（ ）。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 DCJ8L10P5P3L1O4I6HG3U5X6U3W3T6R5ZK6L7V10S6C4V4B72、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】 DCC8O8G4B7X1

2、J3R6HP2F5H4O5Q3H3I5ZH5F6Q3W6I10Q5V13、下列不属于工程项目管理的内部环境的是（ ）。A.组织文化B.人力资源状况C.技术标准D.人事管理制度【答案】 CCA9Q8S5H3V6F9W5HD2F9N2Z4L2P1D10ZY2J8P2D8U9Z9W94、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 DCK5V5Y9A8O3Z4L1HB9K9C1I8R4L8X6ZT4Y7C1I1F4Q2X35、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A

3、.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACK3U4A4F4Z2I7Z1HI3W8C5X5O8K3P8ZR5H9X5M10Q8S9K26、以下不属于项目咨询内容的是（）。A.区域规划B.投融资策划C.项目建议书（预可行性研究）D.项目申请报告【答案】 ACO5D4L9L3G6B5T1HN7C6J7A2V10R10M4ZC9Y6C9G1B6K7P17、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（ ）。A.管理的主动权随资金的投入而降

4、低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高【答案】 DCJ8J9C8G6T2C1G4HY3B7R3R2U3Q4K5ZP4A6B2D5A5D4J38、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】 BCM5Y6U6O8F8I10Q9HP2L4Q9Z8U2O1I8ZM6D6C5V6L10B4J99、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的（ ）原则。A.质量保证B.经济C.安全保证D.进度保证【

5、答案】 BCD10O6C5D8J7N2K4HR8F7X4V8C5V4O4ZF5U7U7Q8M10Q8Z310、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性【答案】 CCK7C4T8B2F10M10U1HW6K5V10P10N9M3G3ZI5A4P10I4N2N3U1011、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（ ）。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】 ACZ9I6R1Z4B1E7P6HN5G6V2T8S10O2E4ZV3M8O9Q4N6S

6、4T312、下列对于FIDIC合同进度管理的表述，正确的是（）。A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，可因此缩短竣工时间C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%，则承包商有权获得相应的工期延长D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，工程师应当记录其对关键路径的影响【答案】 DCS2K2X4H2O8N2B7HK1Y6X9D3Y6J8T9ZO1I9M5Q9W6V1X413、在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作（ ）。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大

7、值D.最早开始时间的最小值【答案】 BCM7N4C1J7X4H7U1HB4I8Z1L10V1T3W8ZT7G6A2E5I10N1B514、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的( )。 A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不迟延D.功能和质量要求【答案】 DCR1W1E6H5O8E1X5HZ2F1E10F8S5X6L1ZV4T5T5M9B2X6C615、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】 ACY8C6M7K6W3S9Z9HD6E4S10S2V10W9X10ZQ5S3L9A2U1H4A616、在履行合同过程中，发包人

8、有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的（ ）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】 CCU2H5I10K6D3E6M4HC2U6E1K5E2Y9D5ZT4H9B2X2X1W10D317、根据职业健康管理体系，不属于运行要素的是( )。 A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】 BCU2G2B3P8T4Q4G5HD4P3L5X3E1Q2Z9ZN8Z9M10B8P10W3K318、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（ ）中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲

9、D.项目工作计划【答案】 CCE7R1T7P1J1Y6C9HZ1G7X8X5H7N9B9ZH1Y1P7J10B5B3L919、确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果，此为职业健康安全与环境管理体系要素中的（ ）。A.组织所处的环境要素B.领导作用要素C.策划要素D.运行要素【答案】 BCA6B10N9I10P10K6K1HX7X6V8X1A10R8J5ZP9K4N8W8R1Q7O420、根据 FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他 人完成，费用从( )内扣除。 A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【答案】 ACK8S3Q10X10B2E8N

10、7HK3I9R7Z9N5O6G4ZJ5U1X8G7D7V1P321、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 DCY2L5S7Z8F6L5P10HS6E5P2H5C10D10H3ZB10K8D9H9H6Q10O522、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 ACK1X6G10B5J2M9Q1HL7X8G5S1M1D1L9ZB3O1B10Q3H2V7S323、一般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材

11、料采购者【答案】 CCP6D8Z1H10I9I4J6HQ7G8R5A4L1R1M1ZL8U1P2T10U9Z3H224、根据标准设备采购招标文件，除专用合同条款另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的（）作为交货款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】 CCF8W2F3M4S6X10B7HW5R6T7Z10I5P10J7ZR5M4H10Q2D6B2V225、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（ ），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小

12、时内C.8小时内D.12小时内【答案】 ACJ8R9S3C7E10V4J2HC8L3T7U9N9E3Y3ZO6F3Z1P6N3X1C226、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的()A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【答案】 ACB6O6U6Y9F8Z3L9HO4B3H2C8J3Y8Q9ZR3U5T9H4P1Z5K1027、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是（ ）。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】 ACJ1B5C7Q1P2Y8R6HO7Z1E3V2M9Y2S7ZI7O10U8H3E6N2Y1028、大型工程项目

13、的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】 CCF8V6H1J9L2R4S6HD7R6I5E9V4X9X10ZI7P5E9I7U7K10P529、因（ ）造成的工期延误，工期不能顺延。 A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】 CCW6Y3O6M1I2V6X9HV10N2X4Y10O9D3L7ZF5Q7V8C10J6I10N930、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否

14、超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【答案】 BCE7W4X9L8B8I1E10HO9L5C4H8U9Y4I4ZH2A9K7V5F6H10Z231、某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际投资为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】 BCJ1G3E10H4Y2B9G9HW7H4R5P1Y8K5K7ZI3Y5Y8D4Y2C2P932、

15、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（ ）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCD4J6T10P8K2J8O6HX10C10K5M1O2O8Y6ZX2T3U3I5J10C4P333、某工程施工到2011年3月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则此时的投资绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCS5Y4Y1Z10D9X9K2HY9E1B10A1U5Z4T9ZQ7N4S5P8H9Z4B

16、634、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的（ ）。A.实施性B.协调性C.操作性D.战略性【答案】 BCV8X7T6U9W3Y5G8HW5I6M6A8Q6H6D3ZV1J1L3U2V9P4G735、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的（ ）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】 CCH7R10B7Q3U6H8L3HU8I9N7T3F4G2K4ZH7R1S5Y10A4R2J13

17、6、关于CM承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】 CCO3W2I5E3N10W2T3HT3N8S5T5C6B1L8ZT1I1S7K6Q2S7A437、关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（ ）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

18、【答案】 CCG7J8B5V9C4V1B2HD6P10B5D8J9N9Y3ZL10I5C5Y4T3V3U838、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCQ5R3I1Q4V5W4H6HR2S8I6C1X2V1V2ZR2K7B7O7U7A5E939、针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 ACV1W1P3E7E7O10Q3HZ8E5N9S

19、4B8E3I2ZJ3L7V6U1R5R2C540、根据建设工程施工合同示范文本，工程项目的缺陷责任期从（ ）起计算。A.业主使用之日B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】 CCZ2A7O3N2R8G9W6HS5L8A5N4U7N4K7ZM5U7E3K3H2S1X641、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】 ACN9N2N6M6O8Q2J9HZ1E3W9T7L1G3J8ZR7T5K4Q2E10R7G142、按照费用构成要素划分，建筑安

20、装工程造价由（ ）组成。A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金【答案】 BCG9M7J4H1W4K6C8HR6E7J2Z9M9C9Y8ZG10I10H7T7A8C6Z243、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCN4B7I8A4I1L2C2HJ2O10F4L9D

21、2S10E1ZD1A4J7R5G1T5Q344、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。 A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】 BCG7J2I5T1R3Z4O4HM9H1V8P9B3Y10K10ZQ2O1G8D1X4V5W845、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（ ）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 CCN3R5W8S6D3Y5H5HP4F8H1G4W7X10U8ZR7E

22、2A4O3O4K1M446、下列关于定性风险分析的表述，错误的是 ( ) A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析的方法包括模拟法C.般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D.定性风险分析工作要形成风险总排队【答案】 BCT8B8M10B9M2A2K4HE4P1C8P3D8D7Y4ZH1N4J6F9W7Z5Z147、工程项目风险管理计划制定的依据不包括（）A.风险管理政策B.关系人的风险容忍度C.风险管理计划模板D.风险管理跟踪【答案】 DCZ1I3C5Y4C6W2C4HI6D5H4L9O6P2P6ZU3I6H8C5H10L2Q948、根据建设工程施工

23、合同（示范文本），下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（ ）。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACG1T6J6Q3P8R6L4HZ1X4Q7W7Z4T7D4ZF4P7D8E9K7P1A449、勘察责任为勘察单位（ ）终身责任制。A.企业法人B.技术负责人C.项目负责人D.勘查负责人【答案】 CCN8C2S6P3W5L6M5HM10U3A1Z9K1P7F5ZY2V9H3U8I8H8D450、以下属于PMC模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 CCC8O2U1

24、0A1M2F1E7HG3I10F2N7L3W9C8ZP1Y8V8K10E7U5Q251、（ ）属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 CCM6A2O5N1O9P6V1HR1K8Y7G2A1I1N2ZX8J10P9C9V9U4S552、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】 ACA8I1G3P10S8N5N8HI8O6R9H8S5Q10D4ZX3R7P2F6T10X10Y153、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）应予注销登记的情形，不包括（

25、）。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60 周岁及以上D.执业检查不合格【答案】 CCO10G1Y3P7G2S10S8HI6P8D8Y2N5T2W10ZE8D5A2K3K7O10F554、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】 CCE7Q7H7P2U6F7U4HQ10A4I10F3P4I2Q5ZE5Z7Y6W6G7S1A655、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCQ3Z1

26、R1V1Q6R10E4HV4T7U1Q10S8F6A3ZR9U2X10S8L1V4E856、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】 DCB3X7H4J1A4D7U7HI4G3M9E4M6X2D10ZT5V10T1F2D3N8X757、对工程技术上紧密相连、不可分割的( )不得分割标段。 A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程【答案】 BCV1B5J8X2O3A7I6HN5M3P1L10K4M10P6ZH3F5O3N3P2M6J158、根据标准施工招标文件（2007 年版），下列关于合同变更的说法错误的是（ ）。

27、A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意D.变更指示只能由监理人发出【答案】 BCD6R4Z6G1B1F8Y3HV10K9Q6S5X6H1D3ZK2J2U7K4J6W7T359、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 CCR8J10K6L2R3Z10C3HW5K1W1Q1F1O10E4ZY2N9W3B6C5O6Z460、关于依法必须进行招标的项目公示

28、中标候选人的说法，正确的是（ ）。A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】 ACL5E3D8U10U4L3U4HY4B8S5F6C2L1C7ZP3S2P2W8Y3V5A1061、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCI9Q10Z8Z5B10N6W6HT5R4J9O6S7P3E8ZO6T

29、4U3Z8C7R6W362、关于开标的说法，正确的是（ ）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的，不得开标【答案】 DCY9U2F3C4I9Z4N2HL2A8E2M9T3K9V8ZY6M8K4V3C6X3Y663、属于建筑安装工程人工费的（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】 BCC5C8H2W4X2K8P9HW8Y5W1Y4B3J10S3ZM8Z2X1U8E7N1L

30、664、勘察责任为勘察单位（ ）终身责任制。A.企业法人B.技术负责人C.项目负责人D.勘查负责人【答案】 CCX4I1K9K8T10B7P7HU1P2C6M7F4Z4Q8ZJ7P9K3I1T7A3N665、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】 DCL2F9V9Z8F6E5X5HX4N3W6E8Q5D2K4ZT10W3K6H8X9G10A1066、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是 （ ） A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 CCS7Y7J8D3G10A6B

31、9HI8D6M7S9W9O3K2ZS7L7X4M1B7L9O1067、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCA7W8A1E3F8E7Z8HF8Q9T9C8R1M5A4ZX5C6I1T6M3R1T868、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（ ）编制建筑工程概算。 A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法【答案】 DCQ8G10B7B6Q1T3Z4HJ9Z3O9B9P5W7K9ZP9M8D7F2H1R4Y169、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()A.检查计划启动实施

32、处理B.计划启动实施检查处理C.启动计划实施检查处理D.启动计划检查实施处理【答案】 CCF5M6K8S8Z1T3I7HA4Y1J6G2M8X7A4ZR3W1N10J1D5T7B870、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.合同中列明的人月费率D.原价增减不超过10%【答案】 CCI8A9P2M1A2O9R4HK2D1G1W7L9O6G10ZP7I10E5W5X10O8F571、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是 （ ）A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D

33、.对项目各方知识結构的培训【答案】 BCF2P4Z10K9L7D9Z2HP6S3J5Y1H8H8N3ZL5F3U10Q4H6Y8I572、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】 DCK4Q5L2H1C2L8Z4HM5H2C10Y2U5T2G10ZV1Y7H5A10V5O3Q773、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（）A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一

34、临近结束时快【答案】 ACZ1S8Y6Y3Q2V6G7HA2F9P7O4F4C6Q2ZX4K3V1F10R3O5C674、招标工程一般以投标截止日期前（ ）天作为基准日期。A.7B.14C.42D.28【答案】 DCE4B3G8A10B3U2J5HX3G1T7E6F5Q9Y3ZZ1F3C1G7T7Q4X875、工程项目绩效强调的是( )的关系。A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益【答案】 BCQ2F1U4H2A9I4S3HQ10A7B3G6Y3P4I8ZQ7G6E8G9L8C3N976、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金

35、的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCJ2N2J6K2J4T4Z2HV9Z1Z7J2E4C6Z5ZK7T3Y7L7O7T7T177、关于评标委员会的表述，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 ACR4Y8G10J10S7K5H1HS5S1Z7V3F1N4T10ZG4B7B6V2U10S4D278、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（

36、 ）。A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 DCW8F6G3G1C2F3R3HZ4P1X7E6P7R7R6ZZ3C4P5P3X10M5O1079、监事会的权力包括（ ）。A.财务的检查审核权B.聘用经理班子的权力C.对公司实施日常管理的权力D.对经理人员业务执行情况的检查权E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】 ACA9L6A9T2V1T4Z4HN1N6K3E4E10W2Q3ZY1

37、0T9U10Q9L1H10D280、内部导向战略范畴的有（ ）。A.Y公司调整了新的广告策略B.A公司成功地获得银行的贷款C.公司对新晋升的经理进行技能开发D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】 ACG9Z1Q5H9X10O4K1HH9D4S5B9N7M9O3ZT9W4K9B5Z8S7P681、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 DCN2K6Q7P4G3Y

38、1X1HI8Q5C7E2G4P10X9ZD2A9K7H10P6E4Z582、为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力，各级人民政府应急管理部门应当至 少( )应急预案演练A.每年组织一次B.每两年组织一次C.每半年组织一次D.每年组织两次【答案】 BCK4B4Y1F2K2E5A9HL4X8U9J4E9Q3W6ZL3W8Q2P2K1V5D683、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCH6A10C4X6S

39、6T10I5HY8K3F6H6L5Q2B7ZX5P4O6R5E6E10L584、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 BCX5T4Y9M7I7E3D10HA7G3X4Q4T8R3W8ZP5Z4F1N1F4U9Z185、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束D.工程项目实施阶段包括项目的

40、保修和回访【答案】 CCL4S1K10E6C7U8S10HQ5P5V4J10K2J10N7ZL8T9N2E7B2K5U886、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 DCP5X9K2Q1A10B3S8HV9K2F1H1S5A3H2ZQ5B5L10R8N8V10Q587、（2021年真题）每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做

41、过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 CCO9R10D7Y7P10P3C1HF2G1D10G2B6H4D4ZC1D2W8Q1J4O10W988、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】 DCE1G9G9H8R8O4I2HS10N4Y6I9W1M5N2ZA4T9D4Q3B7Z5M389、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是（ ）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项

42、目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCM9P1R8J9M3R1Z5HI7T4L9R7C7L10Q8ZV6Q5G9I5X1D6F190、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】 CCZ5J6E2C4R3S2K5HB3F3Q6C1L8P2D1ZQ1T4N1R6M10P6F291、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（ ）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】 DCV8N1S3J6X5G10Y1HV7Q7B2F8

43、B7V5C7ZZ5T8W6S6Z4H10S992、除合同另有约定外，合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28 日内，向卖方支付签约合同价的（ ）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACO7K9N4G8Q2K10J7HG7Y9L10W6N10Z6U1ZN4B9W9Q10R4L10F293、以下关于增值税的说法中，错误的是（）。A.当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算C.简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率

44、计算的增值税额，不得抵扣进项税额D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为5%【答案】 DCL4P2Q6I2J3X9P6HX8K8B7D8T7C6V1ZO8D4L2L5D4K1Z994、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）应予注销登记的情形，不包括（）。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60 周岁及以上D.执业检查不合格【答案】 CCX1P8M7G9Q10Z8M3HI9C5X4I9C4G5H2ZN2W6B9N9U10V7D795、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为（ ）。A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【答案】 DCH3D9H3E4W1D7P4HJ8I5K6W7O8C6L9ZJ7I10J5K3S8S2Y496、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括 （ ） A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准【答案】 DCG10P6U2S1O1H8K6HJ8B2B