电力公司季度安全生产工作总结（共4篇）.docx

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1、电力公司季度安全生产工作总结（共4篇）第1篇：电力公司平安生产工作总结电力公司平安生产工作总结各位领导：今年以来，电力公司在煤电公司和上级主管部门的正确领导下，公司电厂建设项目部根据国家“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，仔细贯彻执行上级各组织、各部门的一系列平安生产方针、政策和法律法规，在平安主体责任制建设、隐患排查治理、百日平安生产和六月平安月活动等方法做了大量的工作，促进了公司平安生产形势的长足发展。现就我公司今年以来的平安生产工作简要总结汇报如下：一、平安生产指标完成状况：1、截止到2023年8月30日，火电建设公司完成工作量万元，东源建筑公司完成工作量万元，昆明瑞顺公司完

2、成工作量135万元，曲靖廖廓市政公司完成工作量万元，合计完成工作量万元。 2、平安指标完成状况：截止到2023年8月30日，未发生轻伤以上事故。 二、所做的主要工作：1、建立建全平安生产规章制度。公司平安生产主管部门根据中华人民共和国电力建设平安工作规程，制定了恩洪煤矸石综合利用电厂平安健康与环境管理方法共16个并发布实施，进一步规范了电厂建设的平安管理工作，同时更增加公司干部职工以及各参建单位对平安工作的主动性和责任感。 2、严格执行平安会议制度和检查制度。今年以来，公司电厂建设项目部协作电力监理公司严格执行每周五召开的“工地例会”和“平安例会”，每月20日平安大检查制度以及每天上午和下午的

3、两次平安巡检制度。每周五的“工地例会”和“平安例会”重点检查上周支配的平安、质量、进度和存在问题的落实状况，支配布置下周的平安、质量、进度工作。每月20日的平安大检查重点检查本月平安健康与环境管理的落实状况。每天上下午的巡检重点检查施工现场的平安状况。此项工作的长期坚持，有力的保证了公司全年平安工作的隐步发展。3、根据国家电力建设平安工作规程，火电公司在施工作业区设置“六牌二图”，制作平安警示牌300余块，平安投入资金 35万元，在公司项目建设工作范围内树立了典范作用。4、严格执行平安生产检查和事故隐患排查整改制度，刚好消退事故隐患。今年以来，我公司坚持每月20日开展一次平安大检查的活动，对本

4、月平安状况及隐患进行排查，平安检查按“七关”要求进行检查，对管理制度、管理思想、平安设施、平安防护、机械设备、劳动防护用品运用、持证上岗、事故处理等方面进行检查，不留死角。今年1至8月份，共查出平安隐患15条，主要是脚手架搭设、平安网挂设不规范等，经与临理公司协作下发整改通知书后，隐患整改率达100%。同时，为强化隐患检查和整改力度，各参建单位有安排、有组织、有目的地开展了每周一次的平安自检、互检活动，并提高自查频度，加大隐患整改力度，刚好消退平安隐患。此外，重点对烟囱爆破作业、锅炉钢架吊装、土方开挖作业等施工区域防高空坠落、防触电、防物体打击、防机械损害的措施落实状况进行监督检查工作。有力地

5、推动了平安工作的全面开展，为公司平安生产的稳定发展供应了良好的现场环境。5、落实“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。根据煤电公司关于开展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作领导小组，同时各参建单位也相应地成立了“雨季三防”领导机构，选购配备了锹、镐、扁担、抬筐、编织袋等防洪设备，在项目部范围内以及各参建单位和生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进行了全面检查维护，对高架施工机具的避雷装置进行了接地电阻测定，由平安专业组负责加强对天气预报的关注，为项目雨季施工供应了保障。6、仔细组织开展“百日平安生产”和“平安生产月”活动。为使活动开

6、展得扎实有效，公司成立了以党政主要领导为组长，各部门负责和各参建单位负责人为成员的活动指导委员会，加强对活动的组织领导，公司党委书记陈贵明同志对开展活动内容做出了具体支配和周密部署。活动期间，悬挂标语条幅8条；刊登版报橱窗4期；撰写平安家书8封；平安征文1；火电公司对新入厂的员工进行入场三级平安教化培训及平安技术措施交底，共培训教化四次，培训人员78人，；组织平安专项检查4次；召开火工品平安管理专题会1次。活动期间，共查出平安隐患15条，主要是脚手架塔设、平安网挂设不规范等，经与监理公司协作下发整改通知书后，隐患整改率达100%。同时，针对节假日前后、上下班时段施工人员简单产生麻痹思想的特别时

7、段，加大巡查检查力度，确保了施工的顺当进行。活动结束后，公司相关部门和各参建单位召开了活动总结评比会议。由于参建单位少，活动评比出优胜奖1名，并对获奖单位赐予了2000元的嘉奖。三、存在问题： 1、与火电公司签订物资代管协议以后，设备物资堆放不规范。 2、火电公司与外协施工队伍无管理措施，外协队伍中特种作业人员证照不齐或无证照。3、施工临时用电不规范，如接地不符合要求、电源线破损等。 4、平安文明施工布置存在平安隐患，如木模加工房与主厂房施工区域平安距离不够。 四、下部工作支配看法：1、进一步实行国家电力行业标准平安工作规程，全面落实平安健康与环境管理方法制度，切实抓好现场平安管理工作。 2、

8、加强与各施工单位对平安工作责任的落实、考核和监管力度，尤其是要协作好监理公司对主标单位建立与外协队伍的平安管理措施。3、根据平安文明施工管理方法，尽快调整木模加工房与主厂房平安距离太近的布置问题。4、根据物资设备堆放要求，尽快落实厂地平整、垫木设置、调整摆放位置，使其整齐规范。5、加强施工临时用电管理，对违规用电行为除按规定进行惩罚外，并进行限电停工整改。持续进行施工现场临电、工器具的定期监督检查工作，现场临电管理重点检查漏电爱护、接地措施和配电箱的规范管理工作。各位领导，在当前公司平安形势极为严竣的形势下，我公司将深刻检查我们在平安管理工作中存在的薄弱环节，不断加强和完善各项平安管理制度和措

9、施，学习先进、克服不足，以提高我们的平安管理水平，不断强化现场平安监管力度和隐患排查力度，实行更加切实有效的措施，进一步做好施工现场平安管理，为电厂建设做出更大的贡献。第2篇：电力公司平安生产工作总结- 产工作按月、季、年分别制定安排。在工作中每月按安排完成检修任务，中间有检查，完成有总结。全年中组织学习平安活动48次，学习平安简报15次，组织安规考试4次，达到以学促管。学习中相互探讨沟通心得，每次会议、学习的过程我所都做出具体记录、存档。全年员工参与县公司安规考试4次，送往市公司农电工培训七人次，无一人未通过考核。以“百问百查”学习活动为契机，通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能，达到平

10、安工作上下一心，齐抓共管的效果。（二）始终坚持以人为本，加强平安职能建设。成立平安领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工平安意识上从“要我平安”转变到“我要平安”， 与员工签定平安工作责任状，年初还制定了我所切合实际的相关平安考核制度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员平安工作进行考核，以职工为基础，将平安工作层层分解。通过努力，2 - 班前会，交待工作任务与留意事项，施工现场保证平安员到现场监督。抓施工人员平安措施、施工现场平安，班后会总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。（四）以春、秋两检为契机，促进电网坚毅。在两检中，我所在平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生

11、产管理、五个方面作出平安性评估，对存在的问题和平安隐患，首先进行分析和总结，并进行消缺。通过自查与春秋两季检查，共查处线路缺陷30处，其中重大缺陷3处，紧急缺陷8处，一般缺陷15处。我们坚持查到一处、处理一处、平安一片。在树障方面，我所依据不同季节，针对丘陵地区树多、竹茂的特点，花大力气，解除阻力，依法进行了艰苦的砍伐。据我所维护班统计，今年共砍伐树障8000余棵、竹障2200余根，使10KV线路的跳闸率较去年有大幅度下降，确保了线路的畅通。（五）平安目标完成状况。全年没4 - 理”的基本方针，全年不发生重伤及以上人身伤亡事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大社会影响的停

12、电事故，不破县公司平安记录，确保“双零”目标。（二）深化“百问百查”，健全平安工作责任制。开展以班组为中心的平安学习活动，提高平安活动质量。加强平安生产管理，杜绝习惯性违章，增加员工平安意识，特殊是对农电工平安管理和农村配变台区隐患检查整改工作，并将电力设施爱护，收编台区日常维护、农电工平安考核制度有机相结合，稳定农电平安形势。进一步加强平安生产指标责任考核与平安教化，根据供电所基础合格标准的要求，系统的建立平安生产工作各项规章制度，建立和完善工作标准。（三）完善应急机制，提高事故应急处理实力。线路与设备平安始终作为我所平安工作的重中之重，我所将接着根据公司工作部署和要求，强化电网安6 -篇2

13、：电力平安生产工作总结电力平安生产工作总结XX年在全体职工的共同努力下，坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细落实电力局平安生产相关文件精神，全面强化平安管理，接着抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和实行，建立健全了平安保障体系，落实各级人员平安管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”（不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线）、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争，实行多种形式提高了平安管理水平，使我所平安形势达到了基本稳定。现将XX年平安工作进行简要回顾，并将XX年年平安工作目标进行支

14、配。一、XX年平安生产目标完成状况：1、全年平安生产365天；2、未发生电力生产人身重伤及以上8 - 析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的缘由分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过试验，从变压器故障的缘由分析，绝缘油性能降低占的比例较大。我所XX年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，依据运行的状况分析，实际效果非常明显。所以，在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器，更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10KV线路共发生开关跳闸3次，与XX年同期（8次）相比削减5次，为确保全年平安生产

15、打好了基础。三、强化基础管理、建立平安生产管理长效机制：1、强化平安培训，提高职工平安素养：实践证明提高职工平安素养是预防事故的跟本措施，必需加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年我所依据年初制定的职工培训安排，有10 -平安目标的实现。5、依据电力局的年度“两措”安排，制定了切合我所实际的年度“两措”安排，并做到了落实到位，实施到位。6、层层分解平安责任，杜绝了各种违章行为，加大了对“三违”现象的查处力度，落实个人保班组、班组保全所，全所上下协同一样、共同奋斗，在今年的工作中我所没有发生违章行为，从而实现“零” 违章的目标。7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。依据负荷的改变

16、状况和季节性特点对多发性、危急性事故有针对性的开展了专项平安大检查，并实行预先防范的措施，保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中，我所本着“应修必修，修必修好”的检修原则，对全部针瓶，悬瓶进行了清擦，对全部变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理；并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器，加装了配电变压器高压护套12 - 工程”，以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标，在全所上下树立“平安理念”，建立“平安机制”，构建“平安文化”，推动实现平安、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”，在全所平安生产工作中仔细开展“八项爱心活动

17、”，实施“三项创建工作”，实现“三项平安工程”，引导广阔员工培育“爱心理念”、“平安理念”，培育“爱心文化”、“平安文化”，为全面完成XX年平安生产工作任务，实现年度平安生产目标奠定了良好的基础。篇3：电力平安专责工作总结专职平安员个人工作总结平安施工是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，电力行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，其根本的缘由是一些职工对平安施工、管理存在着相识上、思想上的误区。作为电力施工企业，工程点多、作业面广、14 - 支持下，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中，六年来的工作

18、我感到特别充溢。现将个人近年来的工作状况进行总结如下：1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进，帮助分管领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于平安生产的，自己身先立足。

19、2、在分管领导的正确领导下，仔细16 - 好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了平安管理水平，大大改善了项目部的平安局面。6、近几年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系，主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己，并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方阅历。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、平安与

20、环保有更深化地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能刚好发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。18 -10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中，我主动组织新进人员进行三级平安教化培训，切实将平安学问带给每位施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质，对农夫工工资发放及人身保险购买进行过程监控，确保每位施工人员的利益。

21、11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作，我都会马上着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，假如消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会主动到相关部门进行特种设备安装告知工20 - 工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织刚好回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，削减资源奢侈;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。14、依据业主、监理部和公司的通知精神，我帮助项目部顺当完

22、成了每年的防汛检查和打算工作，建立了生活区平安巡查制度，并制定、上报了具体的防汛应急预案和预案演习安排。主动组织项目部施工人员参加工区的防汛演习，在演习中总结阅历，找出不足，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到最小。15、不断学习充溢自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程，多多查阅相关平安技术22 - 距、找寻薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。24第3篇：电力公司平安生产工作总结电力公司平安生产工作总结各位领导：今年以来，电力公司在煤电公司和上级主管部

23、门的正确领导下，公司电厂建设项目部根据国家“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，仔细贯彻执行上级各组织、各部门的一系列平安生产方针、政策和法律法规，在平安主体责任制建设、隐患排查治理、百日平安生产和六月平安月活动等方法做了大量的工作，促进了公司平安生产形势的长足发展。现就我公司今年以来的平安生产工作简要总结汇报如下：一、平安生产指标完成状况：1、截止到2023年8月30日，火电建设公司完成工作量万元，东源建筑公司完成工作量万元，昆明瑞顺公司完成工作量135万元，曲靖廖廓市政公司完成工作量万元，合计完成工作量万元。 2、平安指标完成状况：截止到2023年8月30日，未发生轻伤以上事故。

24、 二、所做的主要工作：1、建立建全平安生产规章制度。公司平安生产主管部门根据中华人民共和国电力建设平安工作规程，制定了恩洪煤矸石综合利用电厂平安健康与环境管理方法共16个并发布实施，进一步规范了电厂建设的平安管理工作，同时更增加公司干部职工以及各参建单位对平安工作的主动性和责任感。2、严格执行平安会议制度和检查制度。今年以来，公司电厂建设项目部协作电力监理公司严格执行每周五召开的“工地例会”和“平安例会”，每月20日平安大检查制度以及每天上午和下午的两次平安巡检制度。每周五的“工地例会”和“平安例会”重点检查上周支配的平安、质量、进度和存在问题的落实状况，支配布置下周的平安、质量、进度工作。每

25、月20日的平安大检查重点检查本月平安健康与环境管理的落实状况。每天上下午的巡检重点检查施工现场的平安状况。此项工作的长期坚持，有力的保证了公司全年平安工作的隐步发展。3、根据国家电力建设平安工作规程，火电公司在施工作业区设置“六牌二图”，制作平安警示牌300余块，平安投入资金 35万元，在公司项目建设工作范围内树立了典范作用。4、严格执行平安生产检查和事故隐患排查整改制度，刚好消退事故隐患。今年以来，我公司坚持每月20日开展一次平安大检查的活动，对本月平安状况及隐患进行排查，平安检查按“七关”要求进行检查，对管理制度、管理思想、平安设施、平安防护、机械设备、劳动防护用品运用、持证上岗、事故处理

26、等方面进行检查，不留死角。今年1至8月份，共查出平安隐患15条，主要是脚手架搭设、平安网挂设不规范等，经与临理公司协作下发整改通知书后，隐患整改率达100%。同时，为强化隐患检查和整改力度，各参建单位有安排、有组织、有目的地开展了每周一次的平安自检、互检活动，并提高自查频度，加大隐患整改力度，刚好消退平安隐患。此外，重点对烟囱爆破作业、锅炉钢架吊装、土方开挖作业等施工区域防高空坠落、防触电、防物体打击、防机械损害的措施落实状况进行监督检查工作。有力地推动了平安工作的全面开展，为公司平安生产的稳定发展供应了良好的现场环境。5、落实“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。根据煤电公司关于开展“

27、雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作领导小组，同时各参建单位也相应地成立了“雨季三防”领导机构，选购配备了锹、镐、扁担、抬筐、编织袋等防洪设备，在项目部范围内以及各参建单位和生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进行了全面检查维护，对高架施工机具的避雷装置进行了接地电阻测定，由平安专业组负责加强对天气预报的关注，为项目雨季施工供应了保障。6、仔细组织开展“百日平安生产”和“平安生产月”活动。为使活动开展得扎实有效，公司成立了以党政主要领导为组长，各部门负责和各参建单位负责人为成员的活动指导委员会，加强对活动的组织领导，公司党委书记陈贵明同志对开

28、展活动内容做出了具体支配和周密部署。活动期间，悬挂标语条幅8条；刊登版报橱窗4期；撰写平安家书8封；平安征文1；火电公司对新入厂的员工进行入场三级平安教化培训及平安技术措施交底，共培训教化四次，培训人员78人，；组织平安专项检查4次；召开火工品平安管理专题会1次。活动期间，共查出平安隐患15条，主要是脚手架塔设、平安网挂设不规范等，经与监理公司协作下发整改通知书后，隐患整改率达100%。同时，针对节假日前后、上下班时段施工人员简单产生麻痹思想的特别时段，加大巡查检查力度，确保了施工的顺当进行。活动结束后，公司相关部门和各参建单位召开了活动总结评比会议。由于参建单位少，活动评比出优胜奖1名，并对

29、获奖单位赐予了2000元的嘉奖。三、存在问题：1、与火电公司签订物资代管协议以后，设备物资堆放不规范。 2、火电公司与外协施工队伍无管理措施，外协队伍中特种作业人员证照不齐或无证照。3、施工临时用电不规范，如接地不符合要求、电源线破损等。 4、平安文明施工布置存在平安隐患，如木模加工房与主厂房施工区域平安距离不够。 四、下部工作支配看法：1、进一步实行国家电力行业标准平安工作规程，全面落实平安健康与环境管理方法制度，切实抓好现场平安管理工作。 2、加强与各施工单位对平安工作责任的落实、考核和监管力度，尤其是要协作好监理公司对主标单位建立与外协队伍的平安管理措施。3、根据平安文明施工管理方法，尽

30、快调整木模加工房与主厂房平安距离太近的布置问题。4、根据物资设备堆放要求，尽快落实厂地平整、垫木设置、调整摆放位置，使其整齐规范。5、加强施工临时用电管理，对违规用电行为除按规定进行惩罚外，并进行限电停工整改。持续进行施工现场临电、工器具的定期监督检查工作，现场临电管理重点检查漏电爱护、接地措施和配电箱的规范管理工作。第4篇：电力公司平安生产工作总结电力公司平安生产工作总结各位领导：今年以来，电力公司在煤电公司和上级主管部门的正确领导下，公司电厂建设项目部根据国家“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，仔细贯彻执行上级各组织、各部门的一系列平安生产方针、政策和法律法规，在平安主体责任制

31、建设、隐患排查治理、百日平安生产和六月平安月活动等方法做了大量的工作，促进了公司平安生产形势的长足发展。现就我公司今年以来的平安生产工作简要总结汇报如下：一、平安生产指标完成状况：1、截止到2023年8月30日，火电建设公司完成工作量万元，东源建筑公司完成工作量万元，昆明瑞顺公司完成工作量135万元，曲靖廖廓市政公司完成工作量万元，合计完成工作量万元。 2、平安指标完成状况：截止到2023年8月30日，未发生轻伤以上事故。 二、所做的主要工作：1、建立建全平安生产规章制度。公司平安生产主管部门根据中华人民共和国电力建设平安工作规程，制定了恩洪煤矸石综合利用电厂平安健康与环境管理方法共16个并发

32、布实施，进一步规范.了电厂建设的平安管理工作，同时更增加公司干部职工以及各参建单位对平安工作的主动性和责任感。2、严格执行平安会议制度和检查制度。今年以来，公司电厂建设项目部协作电力监理公司严格执行每周五召开的“工地例会”和“平安例会”，每月20日平安大检查制度以及每天上午和下午的两次平安巡检制度。每周五的“工地例会”和“平安例会”重点检查上周支配的平安、质量、进度和存在问题的落实状况，支配布置下周的平安、质量、进度工作。每月20日的平安大检查重点检查本月平安健康与环境管理的落实状况。每天上下午的巡检重点检查施工现场的平安状况。此项工作的长期坚持，有力的保证了公司全年平安工作的隐步发展。.3、

33、根据国家电力建设平安工作规程，火电公司在施工作业区设置“六牌二图”，制作平安警示牌300余块，平安投入资金 35万元，在公司项目建设工作范围内树立了典范作用。4、严格执行平安生产检查和事故隐患排查整改制度，刚好消退事故隐患。今年以来，我公司坚持每月20日开展一次平安大检查的活动，对本月平安状况及隐患进行排查，平安检查按“七关”要求进行检查，对管理制度、管理思想、平安设施、平安防护、机械设备、劳动防护用品运用、持证上岗、事故处理等方面进行检查，不留死角。今年1至8月份，共查出平安隐患15条，主要是脚手架搭设、平安网挂设不规范等，经与临理公司协作下发整改通知书后，隐患整改率达100%。同时，为强化

34、隐患检查和整改力度，各参建单位有安排、有组织、有目的地开展了每周一次的平安自检、互检活动，并提高自查频度，加大隐患整改力度，刚好消退平安隐患。此外，重点对烟囱爆破作业、锅炉钢架吊装、土方开挖作业等施工区域防高空坠落、防触电、防物体打击、防机械损害的措施落实状况进行监督检查工作。有力地推动了平安工作的全面开展，为公司平安生产的稳定发展供应了良好的现场环境。.5、落实“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。根据煤电公司关于开展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作领导小组，同时各参建单位也相应地成立了“雨季三防”领导机构，选购配备了锹、镐、扁担、抬筐、编织袋等防洪设备，在项目

35、部范围内以及各参建单位和生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进行了全面检查维护，对高架施工机具的避雷装置进行了接地电阻测定，由平安专业组负责加.强对天气预报的关注，为项目雨季施工供应了保障。6、仔细组织开展“百日平安生产”和“平安生产月”活动。为使活动开展得扎实有效，公司成立了以党政主要领导为组长，各部门负责和各参建单位负责人为成员的活动指导委员会，加强对活动的组织领导，公司党委书记陈贵明同志对开展活动内容做出了具体支配和周密部署。活动期间，悬挂标语条幅8条；刊登版报橱窗4期；撰写平安家书8封；平安征文1；火电公司对新入厂的员工进行入场三级平安教化培训及平安技

36、术措施交底，共培训教化四次，培训人员78人，；组织平安专项检查4次；召开火工品平安管理专题会1次。活动期间，共查出平安隐患15条，主要是脚手架塔设、平安网挂设不规范等，经与监理公司协作下发整改通知书后，隐患整改率达100%。同时，针对节假日前后、上下班时段施工人员简单产生麻痹思想的特别时段，加大巡查检查力度，确保了施工的顺当进行。活动结束后，公司相关部门和各参建单位召开了活动总结评比会议。由于参建单位少，活动评比出优胜奖1名，并对获奖单位赐予了2000元的嘉奖。.三、存在问题：1、与火电公司签订物资代管协议以后，设备物资堆放不规范。 2、火电公司与外协施工队伍无管理措施，外协队伍中特种作业人员

37、证照不齐或无证照。3、施工临时用电不规范，如接地不符合要求、电源线破损等。 4、平安文明施工布置存在平安隐患，如木模加工房与主厂房施工区域平安距离不够。 四、下部工作支配看法：1、进一步实行国家电力行业标准平安工作规程，全面落实平安健康与环境管理方法制度，切实抓好现场平安管理工作。 2、加强与各施工单位对平安工作责任的落实、考核和监管力度，尤其是要协作好监理公司对主标单位建立与外协队伍的平安管理措施。3、根据平安文明施工管理方法，尽快调整木模加工房与主厂房平安距离太近的布置问题。4、根据物资设备堆放要求，尽快落实厂地平整、垫木设置、调整摆放位置，使其整齐规范。5、加强施工临时用电管理，对违规用电行为除按规定进行惩罚外，并进行限电停工整改。持续进行施工现场临电、工器具的定期监督检查工作，现场临电管理重点检查漏电爱护、接地措施和配电箱的规范管理工作。.各位领导，在当前公司平安形势极为严竣的形势下，我公司将深刻检查我们在平安管理工作中存在的薄弱环节，不断加强和完善各项平安管理制度和措施，学习先进、克服不足，以提高我们的平安管理水平，不断强化现场平安监管力度和隐患排查力度，实行更加切实有效的措施，进一步做好施工现场平安管理，为电厂建设做出更大的贡献。.供电公司三季度平安生产工作汇报电力公司平安生产工作总结（共9篇）马路平安生产工作季度总结电力平安生产工作总结热力公司平安生产总结