物资采购员个人工作总结范文(精选5篇).docx
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1、物资采购员个人工作总结范文(精选5篇)物资选购员个人工作总结范文(精选5篇)时间飞速,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,理论学问和业务水平都得到了很大提高,将过去的成果汇合成一份工作总结吧。好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是我帮大家整理的物资选购员个人工作总结范文(精选5篇),欢迎大家共享。物资选购员个人工作总结1总部选购部自20xx年5月份成立以来,在公司各领导及各部门的大力支持与激励下,努力做到以提高选购效率及物资供应的效率,降低经营成本,提高公司的整体盈利水平为宗旨,并不断地进行自我改造,自我建设和多次的自我调整,虚心吸取多方的建议及阅历,已基本完成部门架构的构建及人员
2、的配置,拓宽发展空间,并制定和完善了各项选购规章制度,促使本部门能够保持平稳和健康地运行。一、总部选购部的主要工作职能(一)严格遵守公司的各种规章制度,根据公司及各项目的详细要求来进行询价、核价、对比及选购等,严格限制选购成本。(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则,制定了相关的选购管理制度和严格的选购流程,使公司的选购业务有序和健康地运行。(三)、对大宗选购材料进度进行实时跟踪监控,确保材料能够按时入场,保证施工项目能够顺当进行。对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位,依据市场价格的改变,对月结材料的价格作适时及必要的调整。(四)部门团结协作,努力完成权限范围内的选购工作,
3、同时也要熟识各种招标管理流程,协作公司各种招标工作,指定选购部的选购方案和招标工作方案。(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等),依据工程项目的须要,核比我司成本预算,做好相关材料询价和报价工作,为工程项目预算供应重要的数据,为我司争取最合理、最实惠的价格,减低公司的选购成本,提升公司的工程利润。(六)、为集团各分(子)公司在硬装材料方面的选购供应更多供应商信息,并在询价议价上供应必要帮助和标准。(七)不断拓宽选购渠道,开发更多市场,完善供应商管理系统,在选购实践中不断积累供应商信息,为公司尽力争取到最实惠的价格和较长的账期。(八)、全面负责公司全部软装项目的材料选购及详细工作的实施。
4、各地的软装项目的材料选购及详细实施由选购部主导负责进行,包括材料选购、工地现场摆设等。二、20xx年工作完成状况软装项目作为总部选购部干脆负责和实施的项目,在公司领导及部门员工的通力合作下,在20xx年度实施的软装项目中,除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而实行现购的形式外,其它大部分都采纳大宗签合同订购的模式选购,这是体现规模优势,保证质量,降低选购成本最重要的模式。三、20xx年度工作亮点(一)、构建了完整和专业的部门架构,建立和落实了标准有效的选购流程和严格制度,为公司更快发展供应了厚实的基础。(二)、建立了完整的供应商信息库,为项目的顺当进行提高了保障。完整供应商信息库的建立
5、为项目询价、项目的实施争取时间、提升工作效率、降低经营成本供应了必要的条件。(三)、建立了稳定的供应商系统。在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上,都确定了稳定优质的供应商群体,每个项目的询价、报价都能供应三家以上优质供应商来选择,为做到阳光选购和“择优录用”奠定了坚实的基础。(四)、开展了跨区域实施项目工作。上海晨林花园项目和海南各项目的胜利开展,突破了地域的限制,为今后各地的项目供应了好用有效的阅历;跨地区的材料物资的胜利配送为以后供应链的建立供应了珍贵的阅历。(五)、与供应商建立良好的战略全作关系。与一些知名的企业建立了良好的合作关系,如国美电器、运时通床垫等,拓宽了供应渠道,大大降低了
6、选购成本,提升了品牌效应,从而更进一步推动公司的发展。四、20xx年工作不足之处作为一个成立时间不长的新部门,总部选购部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方须要在以后的工作中反思的改进。(一)、专业学问和工作阅历还须要进一步提高。由于部门创建时间不长,在一些专业学问,主要是软装方面的学问有所欠缺,在工作阅历方面也有待积累和提高。(二)、供应渠道和供应商的积累还需进一步加强,主要指软装饰品这一块。由于饰品的品种繁多和较为分散,因此没有较为稳定的供应商,大部分的选购都采纳现购的形式,以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购,降低了工作效率。(三)部门与部门之间的沟通还没有达到最志向的程度。须要进
7、一步的加强,例如:一个项目下达后,选购部、成本部,预算部以及设计部等,应当相互知照开一个简短会议,面对面商讨如何去询价,核价,如何获得更多供应商信息渠道,如何以最短的时间来达到最好的效果。这样才能够更好的把工作做好,节约更过的时间,取得更大的效益。物资选购员个人工作总结220XX年即将过去,在这将近一年的时刻中我透过发奋的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。一、熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细微环节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式
8、。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时刻了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,须要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年必需把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会安排自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料安排更具体,让自己了解全部物料的进度。
9、明确安排对于生产来说是重要的。有安排的生活及工作才是的。二、年底参加单价的录入及整理。真正介入到单价里面,也能够说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务看法及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。透过不一样的厂家给出不一样的价位,在以志向的价位压自己心中最情愿的供应商,得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个选购的大门里面。三、参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮忙了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自
10、己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。四、参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。五、不足。有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,思索不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年发奋清晰工作的重要性,发奋学习了解自开车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作,调整好心态
11、问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。期望明年工作能职责到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解职责更明确。20XX年是收获的一年,也是充溢的一年,和大家一齐工作更是一件很开心的事。透过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着干脆的联系。因此我情愿和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!物资选购员个人工作总结3又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢公司,让她伴我一
12、生,让我做坚毅的自己。新的一年已经起先了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应
13、商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,20xx年我们刚好调整好心态和观念,不但变更了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!,一切以销售为主,我们协助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度
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- 物资 采购员 个人 工作总结 范文 精选
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