2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题带解析答案(福建省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师（）。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书D.准备好竣工试验的日期【答案】 DCV8I10J6A9F8S2M2HW5V3T6S7B8A10K7ZX1A6J10F6B7H4Q72、（2021年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。 A.半年B.1 年C.2 年D.3 年【答案】 ACK2Z6H1T1J10B4M2HO5N5X10N4N8D8H10ZH4M6T1S5B8H10F23、关于联合体

2、投标的说法，正确的是（）。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成B.招标人应当在资格预审公告，招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标，其投标有效D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定其资质等级【答案】 BCQ7N9A9E1Q8C8L10HK10X7E4Z7Y9X2H8ZE2H6P4C5T2M10S94、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】 CCV1B4I3F5R9V6G10HR7X9Q5M7U10W4L2Z

3、H4X8E3A9Z9G4Q75、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标函；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.B.C.D.【答案】 CCO2U1M8H6O3T5J5HT1A5H4S6N5R4O6ZB10A8M3E2N1P2D16、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()A.效率B.人员C.技术D.方法【答案】 ACT2K6Q9Y7Y4B6S1HD8L2F8V9V10T4S4ZS4K7G2H7A5H10B27、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际

4、进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】 BCH1C8X4Q8L6W5G9HY8E10I4A2C8H7S7ZF8E10S4Y10K9P6Q48、下列项目中，不属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（）。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】 DCN3T6O2L1D10H8G7HZ1M5N9J4G9B6B8ZF3O2N4V5R5T3

5、G19、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是（）。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】 ACJ3J7A3K2H8K7Z10HA8T4L4C6R8A6P6ZO3R2K5N7A4W3V310、（ ）要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则【答案】 DCG6G9L9S9R5D1T5HP7F4S2Z3L2T7H5ZI6H6O5T2T7L1A611、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（

6、 ）措施。 A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】 CCJ3A5W10Q8K5K9D9HI4N6D6S9A10M7N2ZK1B6C10A8A4C1A1012、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（）。 A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 ACT6Q1L7L2B8B3T1HU9W4R6I10Z10W3F9ZU4C6Y2J8I10N10C113、工程项目( )阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公 司承担。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】

7、DCL7K7U10D5K9O7Q5HV1S2L10Y7T9K9Q10ZW2M2M7D6M5P9L414、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACB5W7Q4V8U5Q7V8HD3X10O5P9A6D10P7ZE3X2P9T6X6O8J315、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得（）。A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可

8、证【答案】 CCN4B10P8P8Q1S3I2HY8B3G4H3G8O10P9ZN2U2P4K4I8S5W516、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】 ACK9C2L8T1Y7W6N4HF9P3M9J9Z7Z6F4ZK6B4X10T9N3R2Z717、下列属于绿色施工管理的是（）。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案】 ACC9H2R9O10

9、R7T1O1HS7G7Y8G9H8W1N10ZN6A1W3G5W5Z7L518、工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入（ ）。A.施工机具使用费B.工具用具使用费C.固定资产使用费D.企业管理费【答案】 ACI6I5V2M10N6V6V2HB5I6V1C9C10G10Q8ZM8R1Y3B2I2G5S919、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（）。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.招标代理合同【答案】 BCG6E1R9Y9B4B10W7HB10H6A8M2G2S7O6ZY9K4V3S2V4W3Q920、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作

10、B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCA9Y10E1F5N3W2F1HU2A10J5U8O2J6R8ZN10X7T3J2J1Z8D621、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是( )。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 BCG4G2O2U1J9K6T9HP3B9S3I4H7M4I7ZZ5K7P8K2N6J2I122、传统的发包模式是()模式。A.设计招标建造B.交钥匙总承包C.设计施工总承包D.设计管理总承包【答案】 ACQ10O9H2F4A8I8B6HL6M3V4Q9W5J10

11、Q9ZC4L6F3V1P5X6Y423、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCD5S9E10P7Y8M5X6HT2P1W3A8W5F1E5ZP8U6T7F6O7O2W824、（）会给既定的建设目标带来风险。A.固定性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】 DCL7M1R10V8A2L10Q9HF3R8P5L7B1B7A3ZH8A6N1L9L1H1C325、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】 CCA4H1S9X6G8Y1B1HN9J7C5C7S3T10I1

12、0ZI4U10O4T5M6E4D226、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCQ2W7M9W6U2R5D1HT3D1G1U6P8U10O9ZN10X1K3W10H9K3B327、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 ACO4X5H1L3F7P7L1HK4T3B4E9X10R10X5ZE9P9F10Y10G7U10N328、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.

13、主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCQ8Q7B10W5I1D6G7HY4W8W6G2G7Z6D4ZF2O7U9U3D8X5Z529、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 CCB10Q7P3Y10K10H10O8HF2S6I9P10P3U4G3ZY2L10D3G3R3K5E1030、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。 A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制

14、费【答案】 CCB10E5Q6Z7J9H4G6HN10C9A3R3A3N6J9ZN9T1U2H7R1I10F731、关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】 ACE4L7W8D9Q2E2C1HY5M5H3J8M7P1G8ZZ9O5B3G9J7N3E132、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A.

15、3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 CCM4Q9U8G2W1W1J1HR10I4K4L6I8B9U6ZD2B5Y5Y1H1D3W333、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】 BCJ5Z5M8C3V5F3M5HZ2X3Z7B3X3C8K9ZN6N1F4B5J6I9K534、下列关于工程项目的分类，表述正确的

16、为（ ）。 A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益【答案】 DCY9I3G6D5R8V9W4HD6U1P6C7A4Q3A7ZG8I6B6H5Q10P2U535、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是( )A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪

17、些服务【答案】 CCN9L7L8M7W4X2K2HG7O9U7G4I9A8S3ZM2L7X3Q9M3E9H236、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 BCF6E1O9H6F8V9A2HZ5F9O4N1M4S2E1ZA10Q9O1C7J6O9H937、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCN8W7J4O6J4O9O1HR3D8X2M10E1H7C4ZB9M5G2V

18、8T5G8C738、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（）之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【答案】 BCJ3W8R7C3X2G10Y9HX2I4F2O6P3X2Q1ZW6D4T8Q3H4O9K639、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCJ2S10L6I

19、7Y1V3E3HH1H3T10P4L3B7U5ZP7N1O3P10O9P9R540、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。 A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】 CCU3M8R2F4Y6D1K7HP3F10G2R9T5T8G9ZE8X5O5Z5E7I2M741、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（ ）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】 CCS1S1P5B10H5X6F7HY1H2D1E2K3R5G9ZB4R6N3X7K5Y5N642、各项生产规章制度的

20、核心是( )。 A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措施【答案】 ACM2Y6N6V10Q6O1T1HE10Q10Z8M10Q2A7S4ZW10J7Y3E8Y2J4L543、如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费（ ）。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整【答案】 BCP4E6O8B6X6T7A3HC9G8C6N8H3L3B2ZM9K5U9U5K10J6A1044、下列工程项目管理组织的步骤：确定项目工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（）

21、。A.B.C.D.【答案】 CCO8A3K7S8Y8F8P6HP8M3J9C8B6F2E4ZQ6C8Q3O2K9O7F545、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是（ ）。A.贷款审批B.进行贷款基本情况调查C.对借款人进行财务评价D.发布贷款风险预警【答案】 DCN8Z5F8F9L5R7K5HK7G2P1E10Q5E1T4ZJ7D9U9Z3C2K1N446、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。A.2个B.3个C.4个D.5个【答案】 ACC7M7L5Z3F1X3V10HC4S8N3X4I8I3L2ZT1K9J10P7L6M1J847、从业主的角度

22、看，传统的工程项目发包模式（设计招标建造模式）的主要优点是（ ）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 DCK5L2H1Z9H7A9E6HL7I7O1P8J10K1S7ZW5Z1E8O8U9Y6W548、总监理工程师应在工程开工日期（ ）天前向施工单位发出工程开工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】 BCJ4J8F1K2A2B6D2HU2P10Y7X7Z7Q6T8ZZ9N5E4U10F6J8Y249、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D

23、.信息回路比较复杂【答案】 CCF3A6G6I4A6Y5R2HR4W4J7R2B3P6O1ZY9S2B5S4E3N1Z450、（2021年真题）关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 ACR9J5F10Y10H7S9L9HE8C9Q8A3J3E10G8ZC9F10D2D5P9C2J351、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项

24、目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCY10V4E4X4S5E9V7HA1C1Y10A10A6P10D8ZL3T7P5D5P4E9K352、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是（ ）。A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出B.新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整D.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】 DCZ2A

25、4W2T6W6A6T6HX5V6C7H4Q9S7Y10ZM4S8K4Q6C7N6L553、下列不属于安全教育内容的是（）。A.安全思想教育B.安全评价教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育【答案】 BCT3A1X9A4L4A10G1HN9U3Z2E8L4Q5Q4ZU2L1P10W2C4T6L754、项目管理承包模式（PMC）是一种（）模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 ACY6B6X8H9N1X10T10HN1A5A3B9X2O3K10ZC1B9T3C3T10G10F855、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（

26、）。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】 ACU8S3J1B10F3C10C2HA4J2W10U6V9L6M4ZM9A2V7M8R5T8F1056、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】 DCJ10N8B8U8Z2Y1Z9HH4C4G5Q5C3O8F7ZD10F8J8P5O1Q2P757、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 BCZ8S3N3Z7Z4H8V10HT8P2

27、J4C6H2E10F7ZM9V8J1S9U3F9P458、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 CCL3C1Y1Z2P7P7X3HL8L9X5Z8J9E1W3ZN6P5K3Q4X8U7C959、及时办理有关设计文件的审批工作，是（ ）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位【答案】 CCW5N3Y5F7L3U9Z5HX8U8B7N9Z9G5R8ZT1Q5V6B10H7K2C660、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的

28、工作是（ ）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 CCQ1Q6D10V6S2Y9A9HJ4J7L5T4L7L9L3ZQ8R9F7Z9K9V8K761、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（ ）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】 CCK9E2T7D10N3L7Z5HP1F1F6M4E10S6O5ZJ4Q5E4M7B2G9X762、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()A.政府部门B.项目业主C.金融机构

29、D.咨询机构【答案】 DCS6E2A8N9I8E9O1HF8X4W3G4T1F1D1ZK2M6A5V6Q2H7G863、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的（ ）。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论【答案】 ACH2G9J6J4Y2Q8F3HL10J9X6T9D5K7R7ZH3S10L5V9T3P3Z1064、根据建设工程工程量清单计价规范，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。 A.28B.30C.35D.42【答

30、案】 ACZ2P5B6K5M10T10X3HR6D4U7C4N8R9T8ZZ6C6I9T1A7D2H1065、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。A.50B.60C.80D.90【答案】 CCG7S2Q7H6P10X2G6HW3R7X6Z4Z6R8Y8ZJ7V8X5K5P7R2N1066、（）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 BCF5B1J3Q5A4S8U6HS8U6U4T6B10T1P6ZQ5H9F5L10S2B9F767、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.

31、设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】 BCP3O10R1P1M7B3U4HD2Y3O6A3K4U2P9ZB8V4W1U6P9L2U668、根据建设工程安全生产管理条例，属于建设单位安全责任的是（ ）。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】 DCY4C3O8Q5U2H2P10HG1W7K7B10H10Y3A9ZO3V9B6G8Y7W10Z969、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】 BCQ3K2P9K9C4Z1

32、0D10HU6R2G3T1N2A4I6ZN9O1T2N1U8M6E170、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCR7Y3G9C7H5U10O2HK8I10G7F8G10D6U7ZL3F3H9F4L5K5C171、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】 CCW3N8

33、L2B10Q8F4S2HT6A8E4I5H3J6F5ZH3G2P2A10A3G1Q1072、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可制造和可装配性设计D.产品的成本分析【答案】 ACP9L4B6A7I6P2O1HE4H4C7Y3D8C7J1ZH4H1M1T9F4Z9P273、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。 A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 CCX8I10L9I4Q8J10S6HX9V1N9R4C5S4U10ZU5M3D9E9P2O2Z674、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分

34、包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCH8V4F4R7E8I1F4HC9H3X10P8B6G1K4ZP6U10Q2O1P4E3P275、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 CCI4F4F4H8E6J2M5HC4C6C10D4R7N8K8ZP1P4G7F6D3A7K276、用挣值法进行工程项目费用进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明（ ）。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支

35、出比计划超支D.进度比计划提前【答案】 ACT7Q4Z6D5T6A8Z6HB8W5W6H6Z10H7I10ZS1R10C2X9I4S7F277、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】 BCM3H6D7F9B8W4O1HI1Z4N8E5Z7G3Y6ZU8C5W7K9M10G1B1078、某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为()A.低B.中等C.高D.很高【答案】 CCP5K8O7X7H7W5M7HP1P7G10T5R1I10Y2ZR4A6Y9G7Q10M9C679、工

36、作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（ ）计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 CCN2F8A9S7H3D1W3HF8K3S5I3X4J10X2ZR4K3O2H2S8Y7O1080、根据标准施工招标文件(2007 年版)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高 的文件是( )。 A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACZ8X9J3S6X5L2D10HU7A2E4Y9I9B1I3ZS1J2P1E1R5F4U381、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审B.初步评审和详细评审C.规定性评审和技术性评审D.初步评审和最终评

37、审【答案】 BCJ4Q4X4T6T7U8O3HO10T9K6S9D1J6K2ZB3U10F10K2G1O10Q782、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（ ）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCV5W9E3Y1S7D8A8HY1T3P3F8F3P6W6ZZ3P4W9J7N5L6K583、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（ ）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCU7N9T10Y7B1V7V9HU5I10G9I1L

38、10S9H2ZK6I8R10U7X8N1N684、（ ）是合同协议书中的核心内容。A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】 CCV9Y5Z6Z5U7R2R8HB6E3E10M2I8H9L5ZR10S7J10E6F2V1N985、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】 DCV1P6A3P8K4K3L9HG3F10J5Q1L1V5B3ZU3E9K5B6A2R9N386、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是( )。A.工程隐蔽部

39、位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.取包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施【答案】 DCI4V7R6I4F9V9H8HI4V8J3R10G1F10D10ZS8V5P7M6N10N8Z587、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总

40、工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】 BCA6M4A6D1D4N6T8HG7K8O4I9R9B6H7ZT1D3L10G3G10Z9N1088、（ ）确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，构成了FIDIC完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同【答案】 BCX7O5M1L9Z9V9H6HL1P3U3L9B7I1K1ZH8A5Q8T8R5Y3L589、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备

41、计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】 DCS7H9U10E4X9V8U3HY6L2E6O9J2H6R5ZH6I4E6P6C9U9Z1090、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】 DCN1O10S7M7I4F1U4HJ5V5M6O6F10R2G7ZD3B8P1H8E2J1P991、工程项目管理组织中，名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（ ）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 C

42、CP2Q2L9T9Q1Z9X10HL3O7F1T3U10V1S2ZB3T7M1A1S9F1Z892、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（ ）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCR6D2A4N1G6N1K1HK8N2K6Q9B8O10R5ZE1O10E4E1C7L2T993、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险（）措施。A.转移B.缓解C.接受D.避免【答案】 CCM10T1R1V9M6N4T1HP8L4G4N5K2D1P1ZX3T6S1

43、0C4M10D4L994、（2016年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCZ2U10N7O2C9R10C8HO1P10O2I9X8G7Y8ZK7L9M10T5R10U9D1095、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容。 A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】 CCG6R4Z4U8S1G5L10HQ1D6I1K5G5E7F5ZW1P1K5X3N8N9H396、（2021年真题）根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程

44、与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCF9I5B4Y8O6J6Y10HB10C5P6T10X5U1Q5ZV3F6F8E10S4O2A997、（ ）确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，构成了FIDIC完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同【答案】 BCK5E6P2O10Z3D10F4HH6I1H1H3S3E10M4ZF4B8M3J2N6K5R798、企业绩效管理委员会由（ ）的主要负责人组成。A.工会B.财务部C.战略规划部D.人力资源部E.领导班子成员【答案】 BCF6W5C7F6D4L3L3HM6N8J3X8E2J4X9ZB2H2M3L8C4D4F1099、根据建设工程质量管理条例规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（ ）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 DCI10N7P10B2E6Y5R6HO8Z3B5S2L3V6M8ZJ6E3R5C1F10Z4S7100、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系