2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题含答案下载(陕西省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCL1Z6N9Y2F10E9R3HX8C8P3O9E9C5U8ZR9E1Q4U4Y5G9D72、标准文件合同中，监理人的职责和权利不包括( )。A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触C.监理人负责保证合同目标的实现D.

2、合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】 CCC8B1S8M2F9W10Y2HG5K7U6K6K8J10G4ZF5J4K9Z7H1E9U63、有关PDCA循环说法，不正确的是（）。A.PDCA 循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA 适应于任何一项工作C.PDCA 在同一水平上循环D.PDCA 呈阶梯式上升的趋势【答案】 CCB6B9W2O10N6I3I9HW1U5T10N10B3M3N2ZL6A6U7G10E6X1Z44、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就

3、会感到满意，在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACY4F9O8C1H9C4P5HH5G7O2Y1Z9W3N4ZO9N10M1D8W1Y6B85、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的( )。 A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】 ACC7F6G1J6K2M10H6HB3E8L9I3E2N7N7ZA6L7F2F4D10H1J16、（2012年真题）每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 BCJ4N

4、4C3X1J7B7C3HM7E1T6T9L5O2E9ZA8N5N1J7U9S6S17、索赔费用中，人工费的索赔不包括( )。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】 DCR5D5R8V6K3I1W5HR10E1W7H4S1H2S9ZK7S6Z6M9J2L3H88、应急预案的类型不包括（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】 BCI6Z7Q4G2B4K4C9HZ3G10N3U2T4P8F3ZQ4Y6G9R7L5

5、P8K69、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN8E5Z3S5V3B6I10HP8O3M1E9C10D3C8ZQ6D4M7R9E1M7Y310、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（ ）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案

6、】 CCT6I6Y10C3R5V4N4HA3P3Y10J4F4P1H1ZE2I2Q2G9N6O9E311、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】 CCS5N4D5C9P8Y4B5HC1W5B2Z10K3W7V1ZC10P2X5N5A3L6K812、矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】 CCO1

7、E5Z4X10U6N9J4HK7Q5K4D3T8T7Z3ZH2T9T6N3I10T3B313、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCD7T9I2A1A6W3K7HL7Y4A6D6Z10L6T10ZL8V2S4T10A6T1A414、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】 BCT2D3E3E3Q1L1U1HQ1S4M2U10J6S5B10ZB5Q6E10C9

8、S1E4E915、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】 BCG6A4I5R10W10V5M5HU7U8Z3P6X10V10H1ZM5S9U3H5W4O7V316、制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 （ ）A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】 BCM5P9D4R10G6J7T6HW4F9B7X5F10J1Z1ZX8P4A10M9Y4V8W617、根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是（）。 A.措施项目清单B.分部分项工程量清单

9、C.其他项目清单D.规费、税金清单【答案】 ACX9Q2B2E6N6K7G7HF3Z7U7S1L5C4U2ZZ5D5E8W3X2E5C818、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）。A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】 CCF8S3E7K4M8O4W1HJ2N8P6H3N7T1A4ZL1X2H1M5P10K9J1019、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程

10、安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】 DCL10F3Z2I6U5W10D3HQ7Z1N7F2J8D5D5ZB1E9H2Z8B4M8K120、根据生产安全事故报吿和调查处理条例，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCI1N3M6Y4T3V9H6HB9U4A2N4V7B3X10ZC10Z8J9W5Z7A6X621、（ ）思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同A.权威性B.从众型C.书本型D.自我中心型E.麻木型【

11、答案】 ACR4A8S7U6W7C3W7HC4I7G2K3W2X5S2ZZ5A7V10J8C10B7U922、根据标准施工招标文件，施工合同文件包括下列内容：已标价工程量清单；技术标准和要求；中标通A.B.C.D.【答案】 DCF1P7P4W1X7G9C9HW6E1M10N2L10J3U1ZZ7C8B6M8S2M3E723、（2021年真题）某工程计划工程量为 16 ，计划费用为 60 元/，实际进行中，出现工程量偏差，按 实际费用 50 元/。经确认的工程量为 20 ，最终结算费用为()元。 A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 BCT9U7I7Z4L10Z8O10HZ6

12、F4C10R4N2H7M1ZK3F4Q2V9Q10H10I724、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.合同中列明的人月费率D.原价增减不超过10%【答案】 CCZ9R1H10X9Z9V5G8HD6J2H6M6A3Q4N1ZG7S9F6Z9T3Q4T725、根据建设工程质量管理条例，在正常使用条件下，给排水管道工程的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 BCU6P1S6O9Y5I6W6HO6P3J10O6S5O7C8ZW2R10Y8V7A9J7A926、某企业甲

13、产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW1M10T1H2M2F1W3HS9M8P4F6T2I4Z1ZU8E3P4S5K4C10S127、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCE9S6D6B10C3U4B7HK3E10J5B4J10M6

14、P9ZA9P9N9Z3N7G3H828、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内容。A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】 CCN8U8V8N7F2O2D2HI1S9D10X1O7N10H1ZV4D3O3A2B9E5P529、根据必须招标的工程项目规定，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是（ ）。A.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】 ACG7V5P4U3C2Z6W10HM5E5V2I9G9I2I4ZR6U2Q8A8H1N6U930、项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合。A.目标管

15、理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 ACE7D5V4X9O7L1Y9HZ4D5Z9U1I3G9R3ZT7I8M2B4T2F5S431、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加D.开标过程应当记录，并存档备查【答案】 DCH5N8R10B2O5H2R6HJ10E10Z4Z5F10N7L9ZL1A3J8T3D2I5V132、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括 （ ) A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任

16、务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围【答案】 CCP4A2L4M4B10A8L5HO1S4P10F6Z6M2V5ZK5B4V9M7Z10R8F133、工程项目实行施工总承包的，由（）对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.专业承包单位C.分包单位D.监理单位【答案】 ACF2H1T4H9B3V9I6HQ4T5F7O3E1C10A9ZH1K2P10B3R3U2F434、根据建设工程安全生产管理条例，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 CCP6C9R10P3G7D3S3HJ7B1O6

17、Y7Q9T9O3ZJ5F7I9H10C5P9O535、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCZ10D10G7X4C8Y4L3HD7W4L8E6M4A1W1ZO6Z7S9N1M1R5D236、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】 CCI1J8R9X2Z10P2M9HR4R4I6P10L8H3A5ZE7T1L10M8S3P1Q537、根据 FIDIC施工合同条件，承包商提供

18、的履约担保为不需要由( )确认违约的无条 件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】 CCC9Y1S5J7C6J8Z10HQ8F1C4R7Y4J5A6ZW1X8A10C7I7G2C838、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（ ）的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大【答案】 CCW9D6S1V1Y5R3O5HG6K4Y7M3N5M10H6ZH4V1M9K3O7M6V839、工程项目绩效强调的是( )的关系。A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经

19、济效益和社会效益【答案】 BCZ5J3C10P8Z3T5B10HW3Q5N6F7L2M1F9ZQ2L8J7U7Y2Z8K940、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（ ）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 ACR1K7P6V10O3M3X10HE3Z4H1P4F7Z10C6ZY6I3W6B3W4W10B241、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能

20、D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】 ACA8Q10A10K8T8Y6C2HL9J6V7F7M8K3O5ZV5A6D9S1V5W9W642、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是 （ ）A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识結构的培训【答案】 BCC5O1L8M6S9O8W2HN6D4N3S6A8S5E7ZT3O8X3I7J4I4W943、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BC

21、N9G2X3A5U5N1X6HH4M10X1Y1L7N8R6ZL5L7P2A10I5J10K844、下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式【答案】 ACP9R6F1K1U3K5X1HI9M1X3M1T8S8G2ZA5U8M3E5E1E4C745、部门设置最基本的形式是（ ）。A.组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工【答案】 BCQ4Y5P3T5D3F3S5HW10T9J9A10G2Q5Y4ZE7

22、T2E3A2Y8C8F446、根据招标施工招标文件通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（ ）。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】 BCU3P6B2O9O8J5D2HD9W10K4K6N1S6C10ZI7W4C1Z10I3K4C147、招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】 CCS6F9Q8

23、C3J1A7K10HZ3V3H2Q5O9G4P6ZD8D5R2H5B5J4M1048、在环境管理体系中，“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 DCM1L6A2W5V6Z9I5HU1F5Y4G10H4R2T6ZA7C2M9O1I10T6Z749、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACH5X8W2K6R3B5K4HX4F8T10K1J4C1Q5ZR

24、1M5R4Q7F3K7Z750、根据标准施工招标文件中合同条款的规定，下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是（ ）。A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的C.监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或指示错误的D.发包人提供的材料和工程设备，要求向承包人提前交货的【答案】 BCA3D8Q5J2M9X8O2HU1H5L4U4Y6F2L3ZQ4D1U5Z2F9B4V1051、（2017年真题） 下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.

25、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACY3P10F1V4Y6R3A5HF1S4I1A9Y5E7Q5ZN7O7F2L4H3W5L552、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（ ）。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 CCM8N7N2B9P4X8X9HX8Z5V6B10W7T9U8ZP6V8W4P7S1M4O253、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性

26、单一【答案】 DCI8N2R1M8Y2S7P1HS8C10D4W4S6F4X4ZW4O10E8N3F4B2H854、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】 DCT10U2P6E7V5A1U3HD10F10J2J5H6B9B7ZN5T3K7I1S3R4J255、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（ ）。A.7B.9C.11D.13【答案】 BCB2L1V7V6E3O7I5HG2N2D9I4C8U9B1ZD7X8Z7F5L4T6G10

27、56、在工程项目系统中，用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是（）。【新教材已删除】A.行为系统B.组织系统C.目标系统D.管理系统【答案】 CCL2Z2I2B2U3T5P3HI5V6G2X9I9P3C7ZD5D1E10U9Z2Z10U657、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 BCJ6R6D8T9U8P9Q10HO10K1O3K2I5R3I8ZM8U6N2C3T6Z9H558、下列关于联合体投标的说法中，正确的是（）。

28、A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后，可以自己名义单独投标C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级【答案】 ACQ1A2T2A2G6C8Z4HC1X1Z6G10K6M3L7ZZ10V5W8T6D7G7I259、下列关于索赔费用的说法错误的是( )。A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分

29、比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】 DCL3V8Y5S8S10N1U1HP8N9D10S4V9D6G1ZQ7Y5V5H4T3U1B1060、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 CCC7I1X7W3D1Z5A3HL8Q3X9Y5P7R5S2ZP4B9L7L5E2C2A561、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。 A.7B.5C.6D.8【答案】 ACY7B3I9F4S9C1

30、I6HJ1L3Z3K4O10P2A5ZR7A1K10Y8L6V9Q262、工程项目实行施工总承包的由（ ）对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.监理单位C.建设单位D.质检单位【答案】 ACD2I8S6F6Z10E6J4HS5W3D1A2B7E9O4ZQ2S8Y2P4E1K4L363、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】 CCG2M2J8Y3E5J10U1HJ5K5O4O2P1Y5V7ZQ2V5H9W7F6D5M664、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于

31、()界面。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面【答案】 CCW4N7J2Y9H6L6A1HS1G1I9T9O10K2U6ZB9L10U8I2W9Q10G265、下列不属于质量管理七项原则的是（ ）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】 DCR4E4P2I10B9F8O4HQ10P5Z9D10L4R7G2ZH4H1J8M9X7V7M166、下列不属于质量计划内容的是（）。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确实现质量目标的过程顺序C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.实现质量目标的进度安排【答案】 DCV2C1L4F9Y3Y4X5HE2

32、A5C4H3E8K7S4ZG5R4G9E3Y1E4J267、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCI10R6W8J2T9O9B6HG10M9D10Z1R3D5Y6ZE6S7M3V3D5E5M868、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色-职责-职权代表的是（ ）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】 BCC7U5C10T2M2X3F10HE2R6Q9K1N9L7E1ZW2K4C9

33、T2I8N5S369、（2021年真题）首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为（）。A.基于质量和费用B.基于质量C.固定预算下选择D.最低费用的选择【答案】 DCW6K3P3T7F7N6Z10HR6P6M7L9J8J2L7ZK6P6L7U10M2O3F870、测评学习能力的最简单有效的方法是（）。A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】 ACW4Q10O7T7A5H8F6HN4R6P5M6Q1F5N7ZS7Q1V4Q10F10Y4B571、工程发包、招标时，招标人压缩的工期

34、天数超过定额工期的20%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是（ ）。A.新增加投入人工的报酬B.工程返工而使材料损耗过大C.不经济使用人工和机械而增加的费用D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加【答案】 BCC6U7Z3U3Z9R5R9HD5A9C1S9K2K5O8ZW4A10Z10H10C10I9D1072、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是（）。A.启动B.规划C.检查D.监控【答案】 CCQ4J4O8E5E8Z9J8HG7A5W5P4I8Y5Q1ZU9F3O10A3E10Q5P673、国际项目

35、管理资质标准(ICB)的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【答案】 ACU9B5C6H3A9M7V6HS7S8W6K2S7D1I10ZE1H6P7K2J5I7W1074、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加D.开标过程应当记录，并存档备查【答案】 DCQ6M3W7Q1A10U9U2HF2E10P3A9D7F7W3ZG5K5J8R8F10A6I675、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（

36、）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 DCS4H1K5D7U8C10W6HP3T3I5H6P10F4Z2ZM4Z8O2N10W1X7J876、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）。 A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【答案】 ACI6X9W3C5T9Y1Y3HY8R8P1O7O4Y4U4ZQ3X3W9A10Y1O10H677、下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是（ ）。A

37、.质量具有透明性B.质量管理难度较大C.质量特性较多D.工程项目周期长【答案】 ACH7N10Z1N6T8W8S8HQ1Z8G7Q10N6J3G9ZH3U8C8L2H1L1O978、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C.管理资源利用率低D.有利于管理经验的积累【答案】 DCC2N8J6Q2Y10C10H6HI10F1Z1M5E1D2Q1ZD3L5K3B9I9X5V379、根据绿色建造技术导则，下列属于协同与优化的要求的为（ ）。A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底B.应进行多

38、层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建D.应采取措施减少扬尘排放，PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】 BCI2Y3F10T5Q3G6C3HO5Q3A6N4F4M9P7ZN1J10C10Q4C8O6D780、偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（ ）来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 DCY5Z2K9R3G4E9K3HC10I10D6G

39、10Q3B3L3ZP5Q10A10Y6O9X5B281、下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的是（ ）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】 ACO5P1K7H10U6D7G10HG2S4H1O5B8N4J6ZO5W10G5R6X3D4H682、应急预案的编制应以（ ）为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患【答案】 BCN4P2I2S10K2H6F9HE7Y10D8Y7K9M9O8ZS6T4F2L8A3C6J683、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】 CCD5X7K2B9F

40、4J8I7HC9T4P4H6N9D3C6ZH1G3S2B2F10X7O684、应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案的是()。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 ACS3R10A1E9B4D10C2HD1I6G10J5G1J10W7ZV4L4B9P9T1X3J185、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：研究项目的相关资料；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立项目团队。正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCM2Q3I3D8Y8T4Q5HR9U6V9V10W6Y1O9ZL4V8C9I5L3U4R186、PERT和CPM的根

41、本区别是（ ）。A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定【答案】 ACF10N9Q10X2D5N9Q5HS4N10T9W1V10P5H6ZB4A10P10G1R2U8R387、根据招标投标法实施条例，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】 CCN7F7D7Q10X2W7B9HE7

42、Q2Q3H3V3W5I1ZT7U7V3S2R7P8Y488、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】 ACL1Y6F3Z7W10K5A4HY10E4O9J8B10W7X8ZV8Y4Y8C3P9P8R1089、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。 A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 CCJ1K1D9E6R7V7K10HG2B5P1M6T5M7A5ZA3Z7R6H

43、1I7K10O590、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 ACC3N1Z1E5P4W1U6HZ7F6W7B4O2H5J9ZP3V8T3S1T5Z9D1091、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（ ）。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】 DCO3S7L3R3M2V9X5HH4D8K9H7L9I3Z3ZI6N3Q7A2C1K9H292、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。 A.7%B.9%C.

44、11%D.13%【答案】 BCU3U2P3H8K10C3I4HG1I4P5I4W9O5U6ZS6T8K8R3F3Z5B193、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 ACI8F6R9V3O5X8N5HO2Q10B3G10T5C6O9ZW7D5D9R7A6R6M794、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。A.保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.创造公平的市场投资环境【答案】 CCZ2J10S5T1X9R4U9HE9P6T8N9I2S7A10ZP10L1K10N8A2C5Z795、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（ ）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACC10D10Z1J3A7W6C7HE1E9T10K10H7U9V2ZC7C6V1F8F5L2R496、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是 ( )A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排