2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题及完整答案(云南省专用).docx
《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题及完整答案(云南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题及完整答案(云南省专用).docx(84页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于设计单位质量责任的表述,错误的是( )。A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】 CCR4K3B4Z3S8M8Q4HC10X9P6Z5X3K6B8ZW7V9I8U2Z6P2Y92、以下属于发包人施工安全责任的是()。A.按合同约定履行安全职责,授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操
2、作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】 ACJ10A10H4J7N1E3I7HQ8R2Y8M6Z8Z8Q3ZP6W1G6F7Y3V10K103、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】 CCX6R7J5S9G6N3M3HK1D2R4D5J2I2F4ZM4U1Z7M8K2M1V54、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度【答案】 BCP9R3W9I9W5E4K5HR2L7X10F2N1A8H10ZZ1P8Y8X3A2T
3、4W25、根据建设工程工程量清单计价规范,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是( )。A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工,并支付由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80,并要求承包人按期完工【答案】 CCO5K10B10O10E9Y5E5HB1B7Z5X10Q5C4D3ZF2S8J5H7K1R8J66、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是()。A.组织界面B.技术
4、界面C.组织机构D.组织配备【答案】 ACE4N5C5E4M2X4G5HG7K4N3C2Z1N9N4ZN6P10Z1M1N6M2A107、根据标准施工招标文件,下列关于工程开工的表述,错误的是( )。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任【答案】 ACI7L3C3X8H10I1C6HJ10U9E10H6H4Z7T3ZG2K6X7L4F7G5I58、国务院关于投资体制改革的决定要求推行“代建制”的项目是()。A.国
5、家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目【答案】 DCY2P7W10W9B3M3Z4HZ4F10D9O5M6T3D3ZP8X10L9U9C10T2N89、工程项目建设过程中,对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一,但试验由()完成的不能作为确定依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【答案】 CCC1X8Z1C4L6I6T1HQ5S5F5P2B9Z7W6ZP6M1C2Q6F1C8C910、工程项目业主单位的质量管理责任不包括( )。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制
6、性标准D.负责提出最优建设方案【答案】 DCX10K5U6D9N6V2S10HJ5E9Y1C9X7M6N2ZU7M7C5Q3N7L6U711、工程项目周期的四个阶段中,投入少,但对项目效益影响大的是( )。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】 ACS6E4U3U5X9V2E4HE6Y10G3V6I8E10W5ZK7W2E8P1L3N8C512、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种 ( )A.交叠结构B.平行的网状结构C.分散结构D.层次化的树状结构【答案】 DCO8S6Z8U2N6A7M5HZ8Q1S1A9E4Z8Z3ZC8
7、O1T1K1I10U4Z513、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果【答案】 DCR4M3G10I7U5W9Q5HU7C9W10V9Q3V3X10ZI9N1W8A1B3J5O214、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第九周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 CCU1C10J3P1O5Z1W4HS2I10V8A9V8D9J8ZI4L1M4A6C3W9C815、下列关于招标代理制度的说法,正确的是( )。A.招标人必须自行办理招标
8、事宜,不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方,可以不遵守招标投标法关于招标人的规定【答案】 CCI6U6F7S5E10P4A5HY4I10S8U2B3A7D4ZW8S6T8S9L3I3I716、根据标准勘察招标文件,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】 ACX3T6G2V8E3Z3H8HR3H9Z9K9V9E7F2ZG2N4V2X4Z2M6I917、 下列关于项目团队建设的说
9、法,错误的是()A.团队发展的规范阶段,是团队状态的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACA5S10F7F5L4N6D5HU1O5S7W8Z8B8T5ZF2I8I6D1L3X5G718、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】 ACC7H3C8B10U5M9B6HX3U8F6N3E7I3L2ZD10T8L7B1W2I3A219、确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的
10、()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】 BCR2O5O3E8T4X3W2HF9C8E5E8U2V8N7ZX7U5F3F3M8U7C520、工程项目进度管理中,工作定义的主要任务是()A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCS5C8Y1Q6H9O6T6HE8P6W6M8U4M6L6ZH8A2U10V9J2X9A821、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】
11、ACC5B5T2R10G5W5X4HK2A3M1R1P4J8D9ZF7H6K10Q5G5D1J822、某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是( )。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】 CCB7Q6B1I10K9X3L4HH8Y7D9P8O3M2V5ZS10S7L9M4D8F1H223、下列投标的情形中,评标委员会应当否决其投标的是()。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.以低于成本报价竞争D.投标文件中出现细微偏差的【答案】 CCE2B6E2X9A6I9J7HR5C3H10K3L9P6K6Z
12、K10N1K5Z4H10K6Y624、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责。A.项目经理B.部门经理C.项目总监D.部门管理【答案】 ACX8X4D6O9N2F3R6HW4L1Q5S2W6V1H4ZT6W1U7N1G1T1F725、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,在暂停施工期间,负责施工现场保护和安全保障的主体是()。 A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】 CCN1Y1Y10G9V2K3C8HY7Y7T7W9N6S5Q8ZB2O7M10I4W9D7H526、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%
13、D.13%【答案】 CCM2P10D1D4X3K2N8HG7O3L6G8O9L1H1ZX3G5H5B1A6K6P627、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格,经査,是由于设计缺陷造成的。下列说法中,正确的是()。A.设计人应负责返修,费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修,费用由承包人先行承担C.承包人应负责返修,费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的,承包人不负责返修【答案】 CCA10Z9U2G5R7M3R3HL5B1U4D10X3P9E3ZY9J4U9Y9X10Q6Q728、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩
14、阵式D.强矩阵式【答案】 DCV5Q5L1N8F9B3V2HS10G5X4D3J6W7X8ZW6D6D3Y1I1V7H729、与整个国家的目标、政策和立法相一致是()对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】 BCN10E9Z3L8P4A10P4HL9N9T4J8X4Y6L1ZR9K8Y4R6E5X7X130、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】 CCO7C4Y8V6M10R3Y6HI1K10T2K6J3X3Z4ZK8X4O2G3B7P7A1
15、31、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于( )。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 BCE6T10I6W2E9G6L9HF7W1F1J7R3W6N3ZA10W9E6C5N7E8S832、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是()。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】 DCT2Q9Q9H6M7O9C3HJ10P3F7G9M1P8Y3ZD10W6H8K4T3T8G633、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】 A
16、CP5K9T5E5E2N7R2HL3Q7A4R1D9D4L1ZN10B3J3H10K4E1L1034、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由承包人承担的包括( )。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.不能按期竣工,发包人要求赶工的赶工费用【答案】 CCH6G1Q9Y5R4C3F5HE10H5O5Z8N4L1W5ZC1N10T8R1E2G5K335、工程网络计划的工期优化是通过(),使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续
17、时间D.压缩关键工作的持续时间【答案】 DCT1L5O5U3P1F4J5HE1Z6A1P5H3W7A2ZB7P10K2T2M10A1W736、团队凝聚力的内容不包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队归属意识【答案】 DCL7V4S10J5L3E3K1HL4L10V5T10T5D6Q10ZV10T6L7O5L2U5I837、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据招标投标法,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11
18、月29日【答案】 CCT3X3N2B7S3U3B7HW9B1T7L3L1M5F10ZC1P3M3A9A4D6X438、确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】 BCL5L3O7U1U6V4W3HT5K2G4W6U6M10H8ZR1O1N5S7L1J5K439、某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超出部分调整单价,单价调为4元/m3。工程结束时,实际完成土方工程量为150万m3,则结算的土方工程款为()万元。A.
19、600B.660C.715D.738【答案】 CCO5C1H7A6T8W4Q6HO4C3V8M6I10T2T2ZF8U9S6U1F8C8B140、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于较大事故的是()。A.10人死亡,3000万元直接经济损失B.3人死亡,4800万元直接经济损失C.4人死亡,6000万元直接经济损失D.2人死亡,980万元直接经济损失【答案】 BCY1V8T2A6O9A6F7HO7M3W8Z7S3P6N1ZV6C3Z6I9W7X7U241、开展工程项目安全预评价工作,应在项目()进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】 ACH5
20、F7Q6O7P10Z8S6HD3O9A10L1H2M7D3ZC4Y10K1L10S4N10H642、项目团队实现预定目标的关键是( )。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的贡献力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 ACD6B10R6W1U8G7H5HX2E1T7N4G3X7G9ZJ1H6A4L10I9G9M343、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这 体现了工程项目( )的特征。 A.复杂性B.次性C.整体性D.固定性【答案】 ACS8V8V3B7M10C3G6HR6H1P6R2J6D3K5ZN1P8Q8P3Z10
21、J3T944、建设单位自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCR1Z9J1M3L4F10N8HR8I5D7V2I10J1J10ZP4X10N3D10J3F4T145、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】 DCD10C3L9S8R5D1C1HJ5W6Z7L6Q7V3A3ZE10R1J6B2F7H10T646、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()A.职能式B.平
22、衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】 DCX7B10F3M7L7G7X2HU8V5D5R10G5N6X2ZH10I10J6G4G4I1J747、 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCS6J6D2S5N10O2I5HY1J10K9F1A7T10R5ZL4T8P2B2K4M5M148、因不可抗力造成的损失,应由承包人承担的情形是()。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】 DCS4U4O4B6Y5N10W2HK5T9W7W
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 咨询 工程师 工程项目 组织 管理 考试 题库 深度 自测 300 完整 答案 云南省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64896844.html
限制150内